跟单员职业生涯规划

职业生涯规划 我的未来我做主 前言 一个人的成长 必须通过磨炼 就算全世界都否定你 你也要相信你自己 不去想别人的看法 旁人的话不过是阳光里的尘埃 下一秒就被风吹走 我们憧憬未来 但你真的做好准备面对它了吗 现在就开始规划你的未来吧 你自己的路你自己选择 有好的目标 好的想法就尽力去完成 不要让长大以后的你后悔 目录 1 自我分析360度测评自我分析小结 2 职业环境分析家庭教育国际 3 对跟单职业的认识含义类型岗位职责 4 职业生涯规划设定目标规划实施评估与调整 自我分析 我属于多血质气质的人 多血质又称活泼型 敏捷好动 善于交际 在新的环境里不感到拘束 在工作学习上富有精力而效率高 表现出机敏的工作能力 在集体中精神愉快 朝气蓬勃 愿意从事合乎实际的事业 能对事业心向神往 能迅速地把握新事物 兴趣广泛 但情感易变 如果事业上不顺利 热情可能消失 其速度与投身事业一样迅速 从事多样化的工作往往成绩卓越 代表人物 王熙凤 我的优势 我善于交际 在新的环境里不会感到拘束 思维灵活 行动敏捷 对各种环境的适应力强 是充满自信的人 有活动能力 种种体验和锻炼 都会成为有益的东西 对所有的职业都具有适应性 兴趣广泛但是却容易变化 对任何东西的了解都是半桶水 注意力不够集中 我外向但是脾气也暴躁 没有自制力 缺乏毅力去做事情 来管理自己的情绪 我的不足 职业环境分析 1 家庭 个人环境 我的家庭并不富裕 也不算贫穷 属于中等水平 平时家教严谨 所以我没有千金小姐的骄躁也没有扭捏的性格 能以诚待人 做事有始有终 父母常教导我做人做事都要有一颗坚定的心 不能半途而废 要有吃苦耐劳的精神和毅力 因此我觉得我可以胜任跟单员这个工作 我拥有外贸类相关资格证书 专业对口 作为应届毕业生 有着青春和活力 2 国际环境 2014年中国外贸发展的国际环境可能略好于2013年 但面临的困难和风险依然较多 国际市场需求总体偏弱 各国产业间竞争日益激烈 贸易摩擦形势依然严峻 但也要看到 近年来国家出台一系列促进外贸发展的政策措施 贸易便利化水平不断提高 跨境电子商务等新型贸易方式发展很快 不少企业主动转型升级 正在孕育出口竞争新优势 2014年中国对外贸易将保持稳定增长势头 3 教育环境 外贸跟单员是我国商务行业继国际商务从业资格 外销员 国际货代员 国际商务单证员职业培训考试后第四个岗位的培训与考试 为规范外贸跟单行业的培训工作及提高外贸跟单从业人员的素质和能力 根据 中华人民共和国行政许可法 的有关规定及国家商务部人事司的指示精神 从2006年起中国国际贸易学会在全国开展 外贸跟单员 的培训考核工作 旨在通过培训使大多数的外贸跟单从业人员取得上岗证书 并在全国范围内推行持证上岗制度 从根本上促进整个国际商务领域的健康发展 对跟单职业的认识 1 含义 跟单员是指在企业运作过程中 以客户订单为依据 跟踪产品 跟踪服务运作流向的专职人员 所有围绕着订单去工作 对出货交期负责的人 都是跟单员 跟单员广泛存在于订单型生产企业和进出口外贸企业中 跟单员的工作性质与特点随企业的规模与性质而有所区别 但跟单员总的来说是作为业务跟单与生产跟单而存在的 2 外贸跟单的分类 前程跟单 中程跟单 全程跟单 出口外贸跟单和进口外贸跟单 外贸公司跟单和生产企业跟单 跟单员 全程跟单 跟单员 中程跟单 跟单员 前程跟单 选择企业简历业务关系洽谈业务 签订贸易合同签订加工合同原料采购跟单进度和品质跟单 包装跟单商检 客检 办理运输货物进仓办理货运报险 出口货物报关货物装运发装运通知 办理结汇核销退税 报检员 单证员 报关员 货代员 单证员 外销员 3 外贸跟单员与其他工作岗位关系图 4 外贸跟单员工作流程 职业生涯规划 1 设定目标 2 规划实施 成长阶段a 在学期间长期担任学生干部 有较强的组织协调能力 具有较强的人际沟通能力 b 在校期间努力学习专业知识 全面发展 了解行业专业知识才能及时发现问题 掌握足够量的专业术语 c 了解市场的相关情况和近几年的经济情况 提高个人的素养 中期阶段找到一个与外贸跟单员的工作 开始累积经验 a 在工作上 要进入正常的轨道 业务的流程要熟练起来 在接触的业务中又着不断的问题 同时积累的很多的工作经验 b 要注意对自己企业的产品有足够的了解和认知 c 加强与客户的有效沟通 竟可能的帮忙客户 从而累积自己的人脉 远期阶段经过几年的成果 当上了优秀的外贸业务员a 对自己的业务方面已经十分熟练 工作经验相当丰富 b 这一时期要注意维护客户关系 对自己当时拥有的人际资源进行整合 c 培养自己吃苦耐劳的工作精神 成熟稳重的工作作风 认真严谨的工作态度 创新的工作理念 3 评估与调整 影响职业生涯规划的因素很多 有的变化因素是可以预测的 而有的变化因素难以预测 在此状态下 要使职业生涯规划行之有效 就必须不断地对职业生涯规划执行情况进行评估 首先 要对年度目标的执行情况进行总结 确定哪些目标已按计划完成 哪些目标未完成 然后 对未完成目标进行分析 找出未完成原因及发展障碍 制定相应解决障碍的对策及方法 最后 依据评估结果对下年的计划进行修订与完善 如果有必要 也可考虑对职业目标和路线进行修