人力资源部整体方案.doc

松原职业技术学院经济管理系学生监督组人力资源部目录：一、学生组织迎新方案3二、学生组织纳新方案4报名申请表5面试演讲评分标准6评分表7三、后备干部管理9 四、学生干部培训方13五、学生组织绩效考核17学生组织成员考核表20学生干部日常考核表及评分标准21部门成绩考核表22根据我系的发展要求，特此成立此部门，主要负责以下几个方面工作：招聘、储备干部管理、培训、绩效考核、档案管理、工作总结分析等。一、学生组织迎新方案迎新时间：2012.09.01-2012.09.03迎新地点：校内1、迎新目的：（1）更好的完成新生入学接待工作（2）让新生和家长感受我校对其的重视2、参与部门：学生会、团总支、监督小组、及各专业学生代表。3、活动细则：（1）校门口团总支三名成员组成第一小组，负责接送我院接站接到的学生及家 长，并且交接至第二小组。（2）在机电系楼前建立第二小组，由监督小组四名专成员组成，负责接送第一小组所送至的学生及家长，进行第一入学手续，上交通知书，并前往第三小组。（3）在师范系楼前建立第三小组由学生会七名学生干部组成，将第二小组送至的学生家长送至接待，同时负责我系学生及家长在师范系一楼的入学流程。（4）在我系的接待点为第四小组，由2011级每个专业学生代表两人，学生会主席、学检部部长、团总支书记、监督小组组长，流动人员:六名学生干部六名专业代表，负责引领办理入学手续的流程。（5）在食堂设立第五小组，由学生会与团总之两名学生干部，指引家长办理餐卡，并且引领至寝室。（6）在寝室“家”的后方设立第六小组，由六名学生干部组成，（两男四女）。4、后勤补给（1）由学生会生活部与团总支组织部，与一个班级负责每天早晚的桌椅及事 物的安排。（2）由学生会秘书处部长及学生会文体部与团总支社团部负责中午各个学生干 部的饮食。按时发到各个小组5、 注意事项（1）各个小组交接之后立即返回自己的岗位，不允许逗留。（2）各个小组选出一名组长（3）所有参与此项迎新活动人员统一配戴胸牌、岗位牌。穿着系服，流动人员 女生穿高跟鞋额或者黑色运动鞋或者男生穿皮鞋。（4）精神面貌要佳，给新生及家长一个良好的形象。（5）无特殊事情外，所有人员务必按时到场，注意自己一言一行。6、迎新事后： （1）在每天晚上男女寝室负责任需要对入住新生做一个简单的慰问，并且询问 我们有什么可以帮助的 （2）各个学生组织当晚总结每天的接待过程中的问题，手写稿交至人力资源部。 等到接待全程完成后，交电子搞网络备份。 （3）专业代表需要关心新同学到来进行简单的沟通交流 二、学生组织纳新方案方案活动时间和地点：2012年9月11号方案活动的对象：12级大一全体同学方案流程： 第一阶段：准备阶段。在新生中一定要树立良好的形象，做好纳新准备工作，完成资料和人员准备工作。第二阶段：纳新阶段。上交简历，做好宣传工作，完成考核纳新。选优秀者参加系级大范围面试考核。第三阶段：善后阶段。总结纳新工作，完成新工作的会署。方案具体安排：本方案共分为三个阶段：第一阶段： 第一条：召开部门成员会议，安排纳新前的工作（具体落实到每个人）。认真工作，树立好的形象。第二条：做好换届工作，按照公开,公平,公正原则,采取自我举荐与部门成员推荐相结合选出优秀成员。第三条 ：（1）为了进一步做好宣传工作， 需要准备海展板、横幅、宣传单、申请表、笔试题、笔和纸若干、胶水。 （2）横幅制作 入校期间，为了更好的引起同学们的注意，制作一张横幅。 （3）面试教室布置第二阶段：招新流程由报名、面试、笔试和拓展游戏四部分组成。报名： （1）上交简历，完成报名（2）部门分组。完成以下任务：学生会：负责布置考场与维持考场秩序和计时；人资部：负责简历表筛选工作；纳新完成后的整突发性事件。工作人员代表部门，必须热情真诚、踏实认真。考核（共四轮）： 原则：（1）按照公开,公平,公正原则,采取自我举荐与部门成员推荐相结合,公开竞聘,组织考核的方式进行。（2）考核成绩由简历、笔试、面试组成。第一轮： 简历表行文清晰、主旨鲜明，层次清晰，详略得当，能结合本部门工作的实际情况，具有较强的操作性。有个人特点、思维缜密、逻辑性强，完成简历申请表编号，凡是上交简历者均可参见面试第二轮：笔试及拓展游戏（1）要求按时到达考场，时间地点待定，统一进行笔试，各部部长负责监考，笔试之后由 人资部与学生组织秘书处成员负责合分（2）拓展游戏（只是一个环节不计入评分，目的是发觉领导潜力人才，团结力强）第三轮 ：面试要求按时到达考场，时间地点待定，首先每人自我介绍三分钟，临场应变。附表一 申请表部门：姓名性别出生日期籍贯民族政治面貌专业班级学号曾任职务特长QQ宿舍联系电话人生格言简历自我评价奖惩情况附表二学生会纳新面试演讲评分标准评分标准：一、主题内容（35分）主旨鲜明，层次清晰，详略得当，能结合本部门工作的实际情况，具有较强的操作性， 思维缜密，逻辑性强。二、语言表达（25分） 吐字清晰、普通话标准，表达流畅、生动，语速适中，语调抑扬顿挫，饱含感情。（脱 稿演讲可以当加分）三、仪表风范（15分） 仪表端庄，表情自然，形体动作大方得体。四、现场感染（15分） 自身有亲和力，有较强的现场感染力，能引起观众共鸣。五、时间掌握（10分） 演讲时间为3分钟。超过或少于规定时间酌情扣分。评分表评委签名： 姓名主题内容语言表达仪表风范现场感染时间掌握总分备注二、后备干部管理后备学生干部的考核，是发展学生干部工作的计划性工作，必须以学生干部的规定为依据，着眼于培养和发展学生干部，为经济管理系培养优秀人才、储备后备学生干部，提高学生干部组织的创造力、凝聚力、战斗力。一、考察原则总则：后备学生干部作为经济管理系后备军，应在思想品德、理论学习、专业学习、工作活动及群众基础等方面表现出积极上进的态度、不断进步的趋势和值得学习的榜样。学管教师以及人力资源部及对学生的考察，将严格按照以下标准进行，并广泛听取学生意见，重在考察学生的总体素质与一贯表现。（一）思想品德：思想进步，健康向上，不断塑造远大的理想和坚定的自我约束能力，品德高尚，正气浩然，努力保持实事求是、谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风。具体考察：1、经常进行自我批评，寻找自身存在的问题和不足，并及时克服和改进；主动与学管教师和学生干部交流，认真撰写思想汇报，定期向人力资源部汇报思想动态和工作情况。2、模范地遵守国家法律、校院规定和年级制度，无违纪现象；遵守社会公德，诚实守信，自强不息，勤俭节约，见义勇为，并有乐于助人、为同学服务的奉献精神。（二）理论学习积极主动、严肃认真、坚持不懈、力求深刻，具体考察：1、主动阅读学生会的管理制度，认真学习文化课知识，努力树立科学的世界观，人生观和价值观；搞好群众基础及同学关系。2、将理论学习与身边实际、特别是与学生身份相结合，有针对性地用理论指导学习生活，将理论学习的成果在实践中巩固，并通过实践加深对理论的认识和理解。（三）专业学习态度端正、目标明确、勤奋刻苦、成绩优良，不断提高学习能力和专业综合素养。具体考察：1、具有端正的学习态度，保持浓厚的学习热情，认真对待每一门课程，尽自己所能，力争取得优异成绩。（平时无旷课、欠交或抄袭作业现象，学期总评无不及格科目，每科至少在65分以上，若平均分80分以上，此项为满分）2、掌握适合的学习方法，学习效率高，基础扎实，注重积累，并能带动周围同学共同提高专业知识和技能水平，学业总评优良。（学期班级排名在前30%以内，或在专业排名在前50%以内，但两学期相比要有进步）（四）工作活动勇于承担、积极参与、团结协作、保质保量，注重培养创新能力和综合素养。具体考察：1、善于抓住机会，主动承担系里班级、年级、团委、社团、团支部和学生会等组织的各并本着对集体负责的态度，精心筹备、认真组织，密切配合，尽力完成任务。（每学期至少参与筹划组织一次集体活动）2、按时参加年级政治学习、团委、班级和学生会等集体活动，并踊跃参加学院、系的各种活动，发挥特长为集体作贡献，或以培养锻炼自我的积极态度投身其中，并在活动中团结他人，用实际行动带动周围同学的热情和积极性。（学期内既定的集体活动无缺席，请假累计不得超过2次）3、在工作和活动中要增强责任心，努力发挥主动性和创造力，态度积极认真、讲究方式方法，灵活应对活动中的突发情况，做到顾全大局、保质保量。（参与筹划的活动中无明显失职或责任事故）（五）群众基础友好融洽、广泛坚实、乐于奉献、树立威信，夯实全心全意为人民服务的根基。具体考察：1、团结同学、尊敬师长，真诚待人，交际面广，人际关系良好，与周围群众融洽相处；心胸豁达，心理健康，经得起表扬和批评，能恰当处理各种关系，化解同学误会，与群众无矛盾冲突。（民主评议无人反映突出问题）2、言行举止能替他人考虑，注重与他人交流沟通，走群众路线，做同学的贴心人；平时能克服班级、住宿等局限，主动关心他人，发现群众有困难时，能主动给予帮助。3、热爱集体，大公无私，乐于奉献，在关键时刻挺身而出，在荣誉面前戒骄戒躁，在群众中有较高威信，主动关心同学的思想状况，积极宣传理论动态，在思想、学习、生活等方面带动群众一起进步。（每学期至少参与一次志愿者活动）二、考察方式后备学生干部的考察由人力资源部总体负责，学生会.采取日常考察、定期考察和民主评议等方式，长时间、多方位、多层次全面综合进行，力求做到透明、公正和公开，促进后备学生干部的成长，选拔推荐重点培养对象。（一）日常考察：考察分数100分；1 平时无旷课、欠交或抄袭作业现象，学期总评无不及格科目，每科至少在65分以上，若平均分90分以上，此项为满分10分2 学期专业排名在前30%以内，或在专业50%以内，但两学期相比要有进步加10分3 在宿舍吸烟喝酒及规范化加减5分4 学期内既定的集体活动无缺席，请假累计不得超过2次，根据情况加减5分。5 每学期至少参与筹划组织一次集体活动加5分.6 学期内既定的集体活动无缺席，请假累计不得超过2次加5分7 凡是开会以及各项集体无故迟到一次扣2分，无故缺席一次扣除4分，如无故迟到3次 以上（包括3次），无故缺席2次以上（包括2次）者，请自动辞职。 8 开会无迟到、无缺席者加10分。（请假累计不得超过2次）9 系里开展各项活动，能够联系外界，取得社会商家赞助，按情况给予加510分。 10 能够主动积极地完成安排到的工作，加5分，否则，扣除5分。 11 后备学生干部应根据本学期所定的工作要求开展工作，若能完成后备学生干部组织的工 作计划，该部门成员每人加10分；反之，每个成员扣除10分。 12 有消极对待后备学生干部培养工作或蓄意在同学当中散布言论破坏组织名誉者，扣 20-50分。 二、综合考评定 综合考评主要是通过人力资源部，学生会，系团委，监督小组深入调查，并根据老师、同学反映的情况来打分，标准如下： 1、道德修养，自身素质，言行表现。（20分） 2、人际关系，群众基础。（10分） 3、工作作风，奉献精神。（10分） 4、办事能力，组织能力。（10分） 5、决策能力，创新能力。（10分） 6、院系奖惩情况。（10分） 7、突出贡献者。（10分） 三、奖励办法：1、后备学生干部按后备学生干部总数的15%评定。2、获评人员，在全系公开表扬（考评结果公开，并接受群众监督，如有疑问随时解答）。 (七)考核制度的执行 本考核办法由人力资源部、学生会、系团委 监督组深入调查，并根据老师、同学反映的情况来打分，考核对经济管理系负责。注明：以上各项评分需要根据后备学生干部本人平时的表现和各项考察记录进行合理客观的评定。 三、学生干部及储备干部培训方案 初次见面对新生规章制度培训方案一、培训目标：让12级学生更了解学院，更好的更积极的做好未来三年大学生活的准备。二、培训时间：九月初。三、培训地点：待定。四、培训对象：12级新入学学生。五、讲解人：各学生组织部长及人力资源部培训专员。六、培训内容：1、人力资源部培训专员简单介绍一下学院及经济管理系，讲一些积极向上的事件及心得。2、各部部长讲解一些有关本部检查的内容和自己的工作心得。3、积极、有趣、简单的小游戏。七、培训要求：1、要求2012级新生必须全部参加。2、要求培训人必须着装正式统一，女生西服高跟鞋（最好化淡妆），男生西服皮鞋，佩戴工作名牌。3、培训的内容必须积极向上。八、工作安排：1、通知、组织由学生会负责，负责人：梁璐。2、网络部负责拍照及后期宣传工作。 面对面 纳新之前岗前培训方案一、培训目标：让12级学生更了解系里的规章制度，了解学生组织，鼓励积极踊跃的参加学生组织。二、培训时间：九月初。三、培训地点：待定。四、培训对象：12级新入学学生。五、讲解人：各学生组织部长及人力资源部培训专员。六、培训形式：以PPT为主，座谈会形式为辅。七、培训内容：1、人力资源部培训专员讲一些先进人物事迹，鼓舞学生。2、各部部长讲解一些有关本部检查的具体内容和自己的工作心得，3、学生有什么不懂的问题可以提出来，大家讨论。七、培训要求：1、要求2012级新生必须全部参加。2、要求培训人必须着装正式统一，女生西服高跟鞋（最好化淡妆），男生西服皮鞋，佩戴工作名牌。3、培训的内容必须详细，具有鼓舞的作用。八、工作安排：1、通知、组织由学生会负责，负责人：梁璐。2、网络部负责拍照及后期宣传工作。 我们最棒 学生组织岗上培训方案一、培训目标：让学生组织成员更了解自己的工作，调动其工作热情。二、培训时间：九月中旬。三、培训地点：待定。四、培训对象：通过面试的学生组织成员。五、讲解人：各学生组织部长及人力资源部培训专员。六、培训内容：1、人力资源部培训专员对大家给肯定的赞许，并讲解一下自己的工作经验。2、各部部长讲解一些有关本部检查的内容和检查时应注意的事项及工作心得。3、严肃纪律及其他事项。七、培训要求：1、须按时参加培训活动，不得随意缺席，迟到，早退。如有事确实不能参加者，应履行请假手续，由书面形式向本部门提交材料，经批准后执行。并计入考核项目。2、培训期间，手机必须关机或调成静音模式。3、培训前十五分钟到场签到。4、培训期间不许交头接耳，保持会场安静。5、努力提高工作效率，认真听讲，积极思考交流，做好笔记。6、培训后每人交一篇培训心得。7、要求培训人必须着装正式统一，女生西服高跟鞋，男生西服皮鞋，佩戴工作名牌。8、培训的内容必须积极向上。八、工作安排：1、通知、组织由学生会负责，负责人：梁璐。2、网络部负责拍照及后期宣传工作。我们还要努力 学生干部素质提升培训方案一、培训目标：调整学生组织的心态，培养其远见及领导能力。二、培训时间：待定。三、培训地点：待定。四、培训对象：通过面试的学生组织成员。五、讲解人：袁主任、李主任、马老师。六、培训内容：由领导自由发挥。七、培训要求：1、须按时参加培训活动，不得随意缺席，迟到，早退。如有事确实不能参加者，应履行请假手续，由书面形式向本部门提交材料，经批准后执行。并计入考核项目。2、培训期间，手机必须关机或调成静音模式。3、培训前十五分钟到场签到。4、培训期间不许交头接耳，保持会场安静。5、努力提高工作效率，认真听讲，积极思考交流，做好笔记。6、培训后每人交一篇培训心得。7、培训的内容必须积极向上。八、工作安排：1、通知、组织由学生会负责，负责人：梁璐。2、网络部负责拍照及后期宣传工作。四、学生组织绩效考核制度 一、 总则 绩效评估是一种正式的成员评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量成员在职务上的工作行为和工作成果。学生会绩效考核制度，利用量化的方式，从各个方面对学生会全体成员进行评估，从而达到加强学生会沟通与提高内部建设水平的目的。在充分考虑可行性的基础上，把学生会优秀干部和干事评选与其绩效考核成绩直接挂钩，把个人与集的目标紧密结合。第一条：考核目的 为加强学生干部的思想建设和组织建设，使经济管理系学生会真正起到思想、工作、学习三方面的先锋模范带头作用，促使校学生会达到“三化”的标准，即：制度化、系统化、正规化，进一步加强学生干部意识，更好的接受广大同学的监督，发挥学生会“领头”的作用，同时为人事调动、干部任免提供可靠依据第二条：评估原则（一）根据日常工作中观察到的具体事实做出真实的评价，客观反映各项工作中各参与人员的表现，定期向老师汇报。（二）考核人员要求根据具体章程予以实施，严格遵循“公平、公正、公开、合理、科学、 高效”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。（三）如有发现徇私舞弊者，相关人员可向老师或主席团反映，经查实后，坚决追究责任。第三条：评估对象 经济管理系学生组织全体成员及部门。第四条：评估流程（一）建立考核小组（二）在日常生活中进行抽查（三）填写考核表，并于每个星期日晚上公布成绩（四）考核小组对考核表进行汇总与分数核算，并进行归档保存（五）学期末根据全部考核表，对考核者进行综合评分（六）在第二学期初公布考核结果，并进行表扬或批评第五条：评估实施学生组织成员绩效评估每个月进行一次，学生会部门绩效评估每星期一次，部门绩效考核根据学生组织成员表现及日常检查为依据。学生组织绩效评估制度采取“3维”的考核方式，将上级、平级和自我评价相结合。（一）上级考核：主要是由被考核者直接上级根据绩效考核制度对被考核者进行考核评分，涉及思想素质、日常工作以及日常生活方面。（二）平级考核：主要是由被考核者同部门平级干部根据学生会绩效考核制度对被考核者进行考核评分。（三）自我考核：由被考核者根据绩效考核制度对自我进行考核评分。第六条：评估结果处理 考核小组根据已上交的考核表计算个人每个月的考核成绩，于第二个月出初公布评估结果，并对优秀及较差的人员进行奖惩。评估结果与优秀学生干部评选相挂钩，并作为人事调动的主要参考依据，考核表及结果将由人资办公室进行归档保存。二、细则第七条 评估标准考核针对学生干部在工作中表现出的德、能、勤、绩、自我评价、特殊表现六项进行（10分制）（一）、德（共2分）（1）遵守法律法规，遵守学校的各项规章制度（0.5分）（2）能团结同学、尊敬师长，正确处理好人际关系（0.5分）（3）注重文明礼貌，朴实大方，待人诚恳，能吃苦耐劳（0.5分）（4）秉公无私，顾全大局（0.5分）（二）、能（共2分）（1）熟悉本职工作，思路清晰，严谨务实（0.5分）（2）善于协作，能高效率地完成各项任务（0.5分）（3）思维活跃，有创新意识（0.5分）（4）能策划、组织、实施活动（0.5分）（三）、勤（共2分）（1）迟到、早退1次（0.2分）（2）病假要有书面材料，无假条每次（0.5分）（3）事假两次以上者，每次（0.3分）（4）旷职1次（1分）（5）重要活动期间违纪加倍处罚（四）、绩（共2分）（1）按时按量完成各项任务（0.5分）（2）在工作中进行创新，并留下宝贵经验（0.5分）（3）工作开展的效果好，活动过程性材料齐全（0.5分）（4） 突出贡献（0.5分）（五）自我评价（1分）学生会所有成员每学期末上交一份工作总结，字数800字以上，同时给与自我评价分 数，最终由考核小组核对给分。（六）特殊表现（1分） 经学校团总支老师、主席团批准，在特殊情况下对成员的表现予以加、减分部门考 核针对学生组织各个部门的工作内容以及部门内部成员的表现进行考核：（10分制（一）工作状态（共4分）（1）各部门成员应积极进行工作，不得把个人情绪带到工作当中（1分）（2）善于发现问题、解决问题（2分）（3）工作中，注意语言、态度，查课小组内部成员应做到严肃、谨慎（1分）（2） 行动状态（共4分）（1）在接到任务后，在规定的时间内完成任务（2分）（2）对于所接到的工作，认真的完成，不得敷衍了事（2分）（三）成员表现（共2分） 将每个成员的日常工作表现的分数按百分之十的比例计入部门成绩三、附则第八条 评估人员应本着“公平、公正、公开”的原则对每个参与评估者进行评估，评估结果 将作为优秀学生干部，人事调动的重要依据第九条 本制度由经济管理系老师表决通过，报经经济管理系主任批准后即日起正式实施第十条 本制度最终解释权归松原职业技术学院经济管理系人力资源部所有 附表一学生组织成员绩效考核表项目 具体内容 德（2分）（1）遵守法律法规，遵守学校的各项规章制度（0.5分）（2）能团结同学、尊敬师长，正确处理好人际关系（0.5分）（3）注重文明礼貌，朴实大方，待人诚恳，能吃苦耐劳（0.5分）（4）秉公无私，顾全大局（0.5分） 能（2分）（1）熟悉本职工作，思路清晰，严谨务实（0.5分）（2）善于协作，能高效率地完成各项任务（0.5分）（3）思维活跃，有创新意识（0.5分）（4）能策划、组织、实施活动（0.5分） 勤（2分）（1）迟到、早退1次（0.2分）（2）病假要有书面材料，无假条每次（0.5分）（3）事假两次以上者，每次（0.3分）（4）旷职1次（1分） 绩（2分）（1）按时按量完成各项任务（0.5分）（2）在工作中进行创新，并留下宝贵经验（0.5分）（3）工作开展的效果好，活动过程性材料齐全（0.5分）（4） 突出贡献（0.5分）自我评价（1分）所有成员每学期末上交一份工作总结，字数800字以上，同时给与自我评价分数，特殊表现（1分）经学校各团体老师批准，在特殊情况下对成员的表现予以加、减分例： 学生组织干部日常绩效考核表 姓名 部门 项目8.278.288.298.308.31第一月份总成绩 德 能 勤 绩个人评价特殊表现 总成绩备注：项目具体内容工作状态（4分）（1）各部门成员应积极进行工作，不得把个人情绪带到工作当中（1分）（2）善于发现问题、解决问题（2分）（3）工作中，注意语言、态度，查课小组内部成员应严肃、谨慎（1分）行动状态（4分）（1）在接到任务后，在规定的时间内完成任务（2分）（2）对于所接到的工作，认真的完成，不得敷衍了事（2分）个人成绩（2分） 将每个成员的日常工作表现的分数按百分之十的比例计入部门成绩 例： 各部门绩效考核成绩学生会秘书处项目第一周第二周第三周第四周第五周工作状态行动状态个人成绩总分备注：五、经济管理系学生组织岗位职责（一）系团总支各岗位职责书记职责：坚持党的路线，组织团员学习政治理论；大力开展教育工作；展开活动调查学习积极性；接纳新团员；按照学院要求积极完成院团委下发的任务副书记职责：协助书记做好团总支日常工作，召开会议、布置、检查、总结工作，加强团总支建设健全团总支，负责各种活动及部门调配，完成院团委交给的任务秘书处职责：负责团总支各项活动相关资料的汇总等事务性日常工作；对会议进行统筹安排和会议记录；拟写工作总结及计划和活动策划书；整理修改各项活动的简报；团总支学生会的财务报账、物品管理和数据统计组织部职责：协助院团委组织各种团学工作和各项主题团日活动，并在有活动时维护现场秩序，制定人员安排。搞好团组织建设和干部培训提高团队素质并且负责每周三的读书活动的监督和评比1、社团部职责：负责监督每周三的政治学习情况，每学期至少举办一次的社团演出或展示，严格按照程序对社团进行管理协助学生团体及部门开展活动学们喜好的文娱团体，并做好记录，定期对各个社团的活动进行检查评比2、宣传部职责：充分把握正确的舆论导向，坚持不懈地进行宣传工作，对学生组织的各项工作进行宣传；负责学生组织的宣传条幅、宣传板报、海报、请帖的制作工作；并且与各系部学生组织宣传工作的联系和交流，力求做到工作的协调性统一性3、外联部职责：负责与本校各系联系工作，共同承办相关校内外的活动，挺高我系的影响力和知名度；积极配合协助其他学生组织并负责相关活动的筹备工作和拉取赞助，帮组同学在节假日等课余时间找一些涉外活动或者兼职工作，提高我系文化生活和提高我系学生的实践能力（二）学生会各岗位职责1、主席团职责：主持学生会的全面工作，积极与各部门联系参与学校和系里有关的事务、管理。2、主席职责：召开集体学生会会议传达上级有关文件精神，布置学生会工作并听取工作汇报，与各部部长讨论和制定工作计划，抓好团队的自身建设提高其政治、业务素质和工作能力。负责内部的思想组织作风和制度建设负责督导检查协调所有部门的工作3、副主席职责：协助主席工作完成分管工作，主席不在时，代行主席职责。并且将自己所分管的部门管理好时刻要着眼于大局4、秘书处职责:负责各项会议记录、文件总结下发工作，协助主席健全学生会各项规章制度，协调学生会各部门工作，加强部门之间的联系；制定各部门评比细则为周评比准备材料 5、学习部职责：负责对全系早晚自习进行督查和抽查，对于违规的班级按照评分细则进行加分扣分并且在周例会上反映情况；举办学习相关的大赛，帮助同学们树立正确 学习目标端正学习态度形成良好习惯；积极配合院里活动并且配合协助学生会其他部门做好大型活动6、纪检部职责：负责检查学生的仪容仪表和文明言行，对迟到早退和违纪行为按照评分细则进行加分扣分并且在周例会上反映情况。并进行各种突击检查以保证系里有一个良好的常规秩序。积极配合院里活动并且协助其他部门搞好大型活动的组织和纪律检查工作6、生活部职责：负责检查每天各班的日常卫生情况按照评分细则进行加分扣分，负责安排并检查室外值日的班级发现问题及时通知改正避免院里发生扣分。积极配合院里活动并且协助其他部门搞好大型活动7、文体部职责：负责检查每天早操出席情况出席状态等按照评分细则进行加分扣分