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文档简介

题目：设备备件管理制度生效日期：编码：HG03-010起草： 日期：QA审阅：审核： 日期：编订部门：批准： 日期：分发部门：发放份数： 分发日期： 目的：规范公司设备备件的管理范围：各部门、车间的设备备件职责：公司各部门车间设备备件管理人员内容：1. 设备备件的范围：1.1 机械设备、设施常用的零部件、滚动轴承、电器、皮带、链条、油封密封环垫，水暖器件、标准件、不属于备件。1.2 由于经常受冲击或拆装容易损坏，以及可能损坏加工复杂，要求铸锻的零件、齿轮、涡轮、涡杆、链轮、凹轮、轴、轴瓦及其它专用机械设备配件等。1.3 维修或新机器的原材料。2. 备件的计划管理：2.1 设备管理中心根据维修计划，提前提出以保证供应。各车间的备件用量由车间设备主任或设备员提出。2.2 备件的储存以能解决按时供应，满足维修需要，做到既不占用资金，又有适当库存。3. 备件的基础管理：3.1 制定设备备件目录，绘制整理备件图纸，建立备件卡片及统计图表，使图物相符。3.2 努力提高备件的标准化、系列化、通用化程度，加强备件的国产化，当地市场化程度。3.3 在保证设备的修复质量前提下，做好设备必须的修复利用工作，做到既不影响质量，又能节省资金。4. 备件的采购管理：4.1 备件的采购人员应遵纪守法、廉洁奉公、不准以公谋私，不准接受贿赂、认真学习法律法规，加强道德修养、加强业务技术学习，提高道德和业务水平。4.2 备件采购人员接到有领导签字的申请计划单后逐项对所采购物品的品种、型号、规格、件号和数量进行审核，发现疑问及时与使用部门或主管领导反映。在采购过程中根据为生产服务的原则，分清轻、重、缓急以满足生产和设备的维修、维护的需要。4.3 备件的采购如遇困难，提出代用品，应取得用料车间的同意后方能执行。4.4 所采购的备件如发生质量问题，应负责退换。4.5 对通用的设备配件，应采取比质比价的原则。尽力做到进口设备备件国产化、外地备件当地化，以降低维修成本。4.6 建立设备备件价格档案，逐步降低采购成本。5.备件的仓贮管理：5.1 入库的备件要按规格分类、上架、定位存放、摆放整齐合理、便于取用，并挂标签。5.2 随新设备的随机备件，要填写入库单，并登记上帐。5.3 备件的入库仓管员必须清点，照实办理入库手续，拒绝未见实物，凭出库单办理入库，长、大笨重备件或材料需直接运到现场的仓管员必须现场目睹实物方可办理登记或办理入库手续。5.4 备件的出库须由领用人填写领料单，有关负责人签章后方可发料，并及时登记入帐。5.5 每年适时清点盘库，做到帐、卡、物一致，对存放年久，已报废设备的备件，应报设备备件主管部门批准后方可处理。5.6 备件库要做好防火、防盗、防潮、防腐蚀、防尘的工作，并做到库貌整洁。6.备件的外协加工：6.1 因技术、时间或价格的原因，需送协作单位加工的备件，需由使用部门填写外协加工申请单，经设备部门负责人批准后方可执行。6.2 除维修紧急的情况下，对外加工的备件均应进行比质、比
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