1-模考一、二

模考押题（一）一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意。）1.与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是（ ）。A.人的需要从低到高依次为生理需要、安全需要 、归属需要、尊重需要以及自我实现需要B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要D.自我实现是人类的基本需要网校答案：D网校解析：本题考查马洛斯的需要层次理论。马洛斯将人的需要由低到高分为五种类型：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、自我实现的需要。需要层次理论认为人均有这五种需要，只是在不同的时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已。这五种需要层级越来越高，当下一层次的需要在相当程度上得到满足后，个体才会追求上一层次的需要。2.关于双因素理论，下列说法不正确的是（ ）A.保健因素不能起到激励员工的作用B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等D.激励因素和保健因素影响着员工的工作态度网校答案：C网校解析：本题考查双因素理论的相关内容。选项C中别人的认可属于激励因素而非保健因素，因此选C。3.员工努力工作完成任务的信念强度，称为（ ）A.效价B.动机C.期望D.工具性网校答案：C网校解析：本题考查期望理论。期望是指员工对工作能力能够完成任务的信念强度。4.期望模型中的三种因素组合，可以产生最强动机的是（ ）。A.低的正效价、高期望和高工具性B.低的正效价、低期望和高工具性C.高的正效价、低期望和高工具性D.高的正效价、高期望和高工具性网校答案：D网校解析：本题考查期望理论的应用。期望模型中的单个因素可以有多重组合，产生最强动机的组合是高的正效价、高期望和高工具性。5.绩效薪金制的实施，必须以（ ）为基础。A.参与型的组织文化B.科学的招聘体系C.透明的薪酬体系D.公平、量化的绩效评估体系网校答案：D网校解析：本题考查绩效薪金制的概念。绩效薪金制的实施，必须以公平、量化的绩效评估体系为基础。6.具有某些特质的领导可能适合管理某些下属，但不适合管理另一些下属，表明特质理论（ ）的缺陷。A.忽视了下属的需要B.没有指明各特质之间的相对重要性C.忽视了情境因素D.没有区分原因和结果网校答案：C网校解析：本题考查特质理论。特质理论不足表现在：1、忽视了下属的需要；2、没有指明各种特质之间的相对重要性；3、忽视了情境因素；4、没有区分原因和结果。明显题目中是忽视了情境因素。7.根据路径-目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）A.指导式领导B.支持式领导C.参与式领导D.成就导向式领导网校答案：B网校解析：本题考查路径-目标理论。如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。8.领导者主要有三种领导技能，在越高的管理职位上（ ）的作用也就越重要A.技术技能B.人际技能C.操作技能D.概念技能网校答案：D网校解析：本题考查领导者的技能。管理层级越高，则工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。9.下列有关组织设计的表述错误的是（ ）A.现代的组织设计理论是动态的B.只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计C.组织设计对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计D.其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计网校答案：B网校解析：本题考查组织设计的相关内容。只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计，所以选项B错误。10.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式（ ）A.行政层级式B.职能制C.矩阵式D.直线-参谋制网校答案：C网校解析：本题考查矩阵结构的适用范围。11.关于组织文化结构的说法，错误的是（ ）。A.组织文化的结构可以分为物质层、制度层和精神层B.物质层是组织文化的表层部分，表现为各种行动准则或规章制度C.制度层是组织文化的中间层，又称组织文化的里层D.精神层是组织文化的核心和灵魂网校答案：B网校解析：组织文化的结构可以分为物质层、制度层和精神层。物质层是组织文化的表层部分，是指企业的名称、产品的外观及包装、建筑风格、纪念品等外显的标识；制度层是组织文化的中间层，又称组织文化的里层，主要是指对组织成员和组织行为产生规范性、约束性影响的部分，集中体现为组织中的各种行动准则或规章制度；精神层是组织文化的深层，主要是指组织的领导和员工共同坚守的基本信念、价值标准、职业道德和精神风貌，是组织文化的核心和灵魂。12.在变革某一因素时，必须注意到它对其他因素的影响，是（ ）的变革。A.以人员为中心B.以结构为中心C.以技术为中心D.以系统为中心网校答案：D网校解析：本题考查组织变革的方法。题干所描述的是以系统的观点来考虑整个组织的变革。13、现代人力资源管理已经被看成是一种（ ），而不仅仅是一种“成本中心”。A.“职能中心”B.“利润中心”C.“战略中心”D.“投资中心”网校答案：B网校解析：人力资源管理职能在改善员工的技能以及组织盈利性方面也扮演着至关重要的角色。现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”，而不仅仅是一种“成本中心”。14. 在战略性人力资源管理过程的（ ）环节，组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么?我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标?”A.界定组织的经营战略B.制作人力资源管理计分卡C.设计战略地图D.描绘组织的价值链网校答案：A网校解析：战略性人力资源管理过程八大步骤的第一步是界定组织的经营战略。此时，组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么?我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标?”15. 在学习型组织中，培训被视为（ ）。A.消费B.投资C.成本D.受益网校答案：B网校解析：培训被视为组织对人力资源的一种投资，因为它会提升员工对组织的价值。16.关于人力资源供求状况的说法，错误的是（ ）。A.有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况B.人力资源需求小于供给时，限制雇用是唯一选择C.人力资源需求大于供给时，可以增加现有人员的工作时间来解决D.当人力资源供求达到平衡时，无须采取特别的人力资源措施网校答案：B网校解析：当人力资源需求小于供给时，可以采取的人力资源措施包括限制人员雇用、缩短工作时间、促使员工提前退休，或者是与合同到期的员工解除劳动合同等。17. （ ）是最简单的人力资源需求预测方法。A.经验判断法B.德尔菲法C.趋势预测法D.回归分析法网校答案：A网校解析：经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测方法。18.通过计算特殊的商业要素和所需员工数之间的比率来确定人力资源需求的方法称为（ ）A.时间序列分析法B.比率分析法C.回归分析法D.德尔菲法网校答案：B网校解析：本题考查比率分析法的含义。19.关于提前退休计划的说法，错误的是（ ）。A.它是削减冗余劳动力的一种常见手段B.年纪较大的员工的成本有时比年轻员工要高C.年纪较大的员工有时会阻碍公司雇用年轻员工或是阻碍他们获得晋升D.很多国家的法律允许企业强制要求员工退休网校答案：D网校解析：很多国家的法律是不允许企业强制要求员工退休，企业只能用提供退休奖励或其他补偿等手段诱使员工以自动离职的方式主动退休。20.反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具备一致性的指标是（ ）A.复本信度B.重测信度C.内部一致性信度D.评分者信度网校答案：C网校解析：本题考查内部一致性信度。内部一致性信度主要用于反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具备一致性。21. 关于能力测试的说法，错误的是（ ）。A.能力测试可以划分为认知能力测试和运动与身体能力测试两种类型B.认知能力测试包括一般认知能力测试和特殊认知能力测试C.一般认知能力测试即通常所说的情商测试D.数学能力属于一般认知能力网校答案：C网校解析：认知能力测试有两种类型，第一类是一般认知能力测试，第二类是特殊认知能力测试。其中，一般认知能力测试即通常所说的智力测试或智商测试，它所要测量的不是一个人的某种单一特质，而是同时测量一个人的多种能力，如记忆能力、口头表达能力以及数学能力等。22.“你认为什么样的领导是好领导?”和“你认为重视工作的领导是好领导，还是重视人的领导是好领导?”两个问题分别属于（ ）。A.开放式问题和资源争夺性问题B.开放式问题和多项选择问题C.操作性问题和两难性问题D.开放式问题和两难性问题网校答案：D网校解析：无领导小组讨论的题目可以分为五种类型，其中开放式问题是一种没有固定答案的问题，答案的范围可以很广；两难性问题是让被测试者在两种互有利弊的答案中选择一种；多项选择问题是让被测试者在多种备选答案中选择其中有效的几种.或者对备选答案按照重要性进行排序；操作性问题是在讨论这种问题时，组织者会给被测试者提供一些材料、工具或者道具，然后让他们利用这些材料设计出一个或一些指定的物体：资源争夺性问题适用于指定角色的无领导小组讨论，它是让处于同等地位的被测试者就有限的资源进行分配。23.下列选项中，不属于结构化面试优点的是（ ）。A.它的程序、内容以及评分方式等的标准化程度都比较高B.面试的结构严密，层次性强，评分模式固定C.面试考官和被面试者之间的谈话会显得比较自然和顺畅D.面试的公平性以及面试的信度和效度都会比较高网校答案：C网校解析：结构化面试的优点包括四个方面：程序、内容以及评分方式等的标准化程度都比较高；面试的结构严密、层次性强，评分模式固定；确保重要的或关键的信息不会遗漏；面试的公平性以及面试的信度和效度都会比较高。同时，严格按照问题顺序提问的方法可能让被面试者感到有些僵硬，使得谈话不那么顺畅和自然。24.关于行为锚定法表述错误的是（ ）A.具有较高的信度B.绩效评价标注模糊C.开发成本很高D.结果具有良好的反馈功能网校答案：B网校解析：本题考查行为锚定法优缺点。它使工作的计量更为准确。它使工作绩效的评价标准更为明确。行为锚定法具有较高的信度是因为不同评估者对同一个职位进行评估时，其结果是类似的，它的评估结果具有良好的反馈功能。行为锚定法开发成本很高，操作流程复杂，需要付出大量的人力、物力、财力才能够制定出合理的行为等级表。25.在（ ）下，主管通常会给自己信任或喜欢的下属较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，导致评价结果的失真。A.首因效应B.晕轮效应C.对比效应D.盲点效应网校答案：B网校解析：本题考查绩效评价中的各种误区。晕轮效应是指对一个人进行评价时，往往因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。26.平衡计分卡将（ ）作为所有目标评价的焦点。A.财务B.客户C.学习与发展D.内部流程网校答案：A网校解析：本题考查绩效管理工具。其中平衡计分卡将财务作为所有目标评价的焦点，其他三个角度的指标最终是为获得财务角度指标的提升而制定。27. 绩效反馈面谈的注意事项不包括（ ）。A.主管人员应该采取赞扬与建设性批评相结合的方式B.把重点放在问题的发生上C.鼓励员工积极参与到反馈过程中D.把重点放在问题的解决上网校答案：B网校解析：本题考查绩效反馈面谈的注意事项。应该把重点放在问题的解决上。28.关于绩效改进方法的说法，错误的是（ ）。A.卓越管理标准关注组织的生产过程B.六西格玛管理关注业务流程的误差率C.ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程D.标杆超越的设立可以灵活多变网校答案：A网校解析：本题考查绩效改进。绩效改进的方法中，卓越管理标准关注组织的管理理念而非生产过程。29.基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构适用的企业发展战略类型是（ ）A.成长战略B.收缩战略C.稳定战略D.精简战略网校答案：C网校解析：本题考查战略性薪酬管理。其中，稳定战略下，薪酬结构中基本薪酬和福利所占的比重较大；薪酬水平一般采取市场跟随或高于市场水平的薪酬，长期内不会太大增长。30.职位评价方法中的因素比较法，主要适用于（ ）。A.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业B.大规模企业中的管理类职位C.职位类别较为简单的小型企业D.规模较小、结构简单的企业网校答案：A网校解析：本题考查职位评价方法。排序法适用于规模较小、结构简单、职位类型少，而且员工对本企业各个职位都较为熟悉的企业；分类法适用于职位类别较为简单的小型企业；要素计点法主要适用于大规模企业中的管理类职位；因素比较法适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。31.关于限制性股票的说法，错误的是（ ）。A.限制性股票是公司将一定数量的限制性股票无偿赠与或以较低价格售与公司高管人员，但对其出售这种股票的权利进行限制B.在股权激励计划有效期内，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低于1年C.员工取得的限制性股票可以按照计划分期解锁，解锁期不得低于3年D.如果激励对象未达到规定的业绩目标，公司有权将免费赠与的限制性股票收回网校答案：B网校解析：本题考查限制性股票。在股权激励计划有效期内，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低于2年。32.在我国可以实施股权激励计划的公司中，激励对象不包括（ ）。A.上市公司的董事B.上市公司的监事C.上市公司核心技术人员D.上市公司高级管理人员网校答案：B网校解析：本题考查股票期权。激励对象包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术(业务)人员(不能超过员工总数的10)，以及公司认为应当激励的其他员工，但不应当包括独立董事和监事。33.学习评估的内容不包括（ ）方面的评估。A.知识B.技能C.绩效D.态度网校答案：C网校解析：本题考查培训与开发效果评估的内容。学习内容包括知识、技能和态度，需要采用不同的评估方式。34.在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径是（ ）A.横向通道B.纵向通道C.双通道D.职业生涯锚网校答案：B网校解析：本题考查职业生涯管理通道的类型。纵向通道是员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径35.具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合，对组织有较大依赖性的是（ ）生涯锚。A.技术职能能力型B.管理能力型C.安全稳定型D.自主独立型网校答案：B网校解析：本题考查职业生涯管理的注意事项。职业生涯锚有五种基本类型，分别是技术职能能力型、管理能力型、安全稳定型、自主独立型和创造型。题干所描述的是管理能力型。36.劳动关系的运行中经常发生冲突，其根本根源不包括（ ）A.异化的合法化B.客观的利益差异C.工作场所的不平等D.雇佣关系的性质网校答案：C网校解析：本题考查劳动关系的运行中发生冲突的根源，冲突的根源包括根本根源和背景根源。37.企业与员工双方相互配合达成共享的程度，是指（ ）。A.对立消极B.合作消极C.对立积极D.合作积极网校答案：D网校解析：本题考查劳动关系氛围衡量的两个维度。其中，合作积极是指企业与员工双方相互配合、达成共享的程度。38.某跨国公司关闭了某市的门店并单方解除所有员工的劳动关系，该店工会以没有事先告知和协商为由申请劳动仲裁。该店工会依据的法律属于劳动法律体系中的（ ）。A.劳动标准法B.劳动关系法C.劳动保障法D.劳动行政法网校答案：B网校解析：本题考查影响劳动关系运行的法律规范。劳动关系法是由以实现劳动关系运行协调为基本职能的各项劳动法律制度所构成。39. 关于内部劳动力市场，说法正确的是（ ）。A.存在于大企业内部B.这种市场的高层级人员都是从外部雇佣的C.较低级岗位的劳动者从内部提供D.可以脱离外部劳动力市场而存在网校答案：A网校解析：本题考查内部劳动力市场。B、C选项，应该为低级基层人员都是外部雇佣。D选项，无法脱离外部劳动力市场。40.如果某纺织工人的劳动人供给弹性为0.5，由于工资水平上涨，这类劳动者的劳动力供给时间增加了15，他们原来的工资水平是每小时25元，那么现在的工资水平是（ ）A.26.88B.28.75C.30.5D.32.5网校答案：D网校解析：本题考查劳动力的供给弹性。劳动力供给弹性=劳动工时变动/工资率变动，即0.5=15/（W1-25)/25，计算可得W1=32.5元。41.某市对汽车生产工人的劳动力需求是单位弹性的，该市企业目前雇佣的汽车生产工人总数为25000人，工人的市场工资效率是25元/小时，如果工资率上升为30元/小时，则该市企业愿意雇佣的汽车生产工人总人数将变成（ ）A.15000B.20000C.25000D.30000网校答案：B网校解析：本题考查劳动力需求自身工资弹性。需求弹性=工时变动率/工资变动率=142.假如某个地区的成年人的工资率提高1。导致该地区企业对青少年的需求提高2，则这两种劳动力之间存在的关系是（ ）。A.替代关系B.总替代关系C.互补关系D.总互补关系网校答案：B网校解析：本题考查交叉工资弹性。如果两种劳动力的交叉工资弹性为正值，则意味着一种劳动力的工资率提高会导致另一种劳动力的需求数量会上升，这种情况说明这两种劳动力之间是一种总替代关系。43.资本价格上升的规模效应使劳动力需求（）。A.增加B.减少C.先增加，后减少D.先减少，后增加网校答案：B网校解析：本题考查资本价格变化对劳动力需求数量的影响。资本价格上升，造成企业规模减小，需求量自然减少。44.若劳动力需求曲线不变，劳动力供给曲线向右移动，则（ ）。A.新的均衡点左移B.均衡工资率降低，均衡就业量提高C.均衡工资率提高，均衡就业量降低D.均衡工资率和均衡就业量不变网校答案：B网校解析：本题考查劳动力市场的非均衡。需求不变，劳动力供给曲线右移带来均衡工资率降低，均衡就业量提高。左移则相反。45.侧重于在提高就业水平的同时控制通货膨胀的政策是（ ）。A.货币政策B.财政政策C.收入政策D.产业政策网校答案：C网校解析：收入政策通过工资管理和价格管理，目的是在提高就业水平的同时控制通货膨胀。46.雇主，客户或者员工当中至少有一方是对员工存在有偏见的，他们具有不与某一特定人口群体中的人打交道的偏好，这是（ ）。A.工资歧视B.职业歧视C.个人歧视D.雇主歧视网校答案：C网校解析：本题考查个人歧视。47. 某种职业所需要的劳动力出现短缺，但受外力限制，其他劳动者又无法转入这个职业就业，从而使从事这一职业的原有劳动者保持了垄断地位.获得垄断性工资收入，这种情况产生的工资差别是（ ）。A.补偿性工资差别B.竞争性工资差别C.非自然性垄断所造成的收入差别D.自然性垄断所造成的收人差别网校答案：C网校解析：本题考查垄断性工资差别。不同质劳动者之间的流动受到了自然的或非自然的力量的限制。48.下列关于人力资本投资的陈述，错误的是（ ）。A.人力资本投资的重点在于它的未来导向性B.人力资本投资的收益发生在未来，而其成本则产生在现在C.增进健康，加强学龄前儿童营养不属于人力资本投资活动D.以为劳动者所具有的知识和技能实质上是一种特定的生产资本储备网校答案：C网校解析：本题考查人力资本投资的概念。不仅各级正规教育和在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资，而且增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动也同样属于人力资本投资活动。49.关于劳动力跨地区流动的说法，错误的是( )。A.跨地区劳动力流动的主要原因在于地区之间存在经济发展不均衡的情况B.跨地区劳动力流动对劳动力流人地有好处，对劳动力流出地没好处C.跨地区劳动力流动会受到迁移距离和迁移成本的影响D.跨地区劳动力流动并非单向的，流出的劳动力也可能会重新流动回原居住地网校答案：B网校解析：本题考查劳动力跨地区流动的主要考虑因素。劳动力流动主要受地区间人均收入差别、工作机会多少、迁移距离、迁移成本以及劳动力迁出地区和迁入地区的关系紧密程度等方面影响。跨地区劳动力流动对流人地、流出地均会带来收益，也会带来成本。50.职工实际工作年限十年以上，在本单位工作年限10年以上15年以下的医疗期限为（ ）。A.24个月B.18个月C.12个月D.9个月网校答案：C网校解析：本题考查职工医疗期的期限规定。实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为三个月；五年以上的为六个月。实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限五年以下的为六个月；五年以上的十年以下的九个月；十年以上十五年以下的为十二个月；十五年以上二十年以下的为十八个月；二十年以上的为二十四个月。51.关于用人单位解除与终止劳动合同的经济补偿的说法，错误的是（ ）。A.劳动者工作不满6个月的，用人单位向劳动者支付半个月的经济补偿B.劳动者工作在6个月以上不满1年的，支付劳动者半个月工资补偿C.劳动者工作满1年的，支付劳动者1个月工资补偿D.用人单位向劳动者支付经济补偿的年限最高不超过12年网校答案：B网校解析：本题考查经济补偿的计算标准。劳动者工作在6个月以上不满1年的，按1年计算，支付1个月的经济补偿。52.劳动规章制度要具有法律效力应满足的条件不包括（ ）。A.内容合法B.要向劳动者公示C.要向社会公示D.经过民主程序制定网校答案：C网校解析：本题考查劳动规章制度。劳动规章制度要具有法律效力，应满足三个条件：一是内容合法，不违背有关法律法规及政策；二是经过民主程序制定；三是要向劳动者公示。 53. 对于经营劳务派遣业务的说法，错误的是（ ）。A.应当向劳动行政部门依法申请行政许可B.注册资本不少于50万元C.有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施D.有符合法律、行政法规规定的劳务派遣制度网校答案：B网校解析：本题考查经营劳务派遣业务的条件。经营劳务派遣业务，注册资本不得少于200万元。54. 劳务派遣单位在跨地区派遣劳动者时，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件应当按照（ ）规定的标准执行。 A.劳务派遣单位所在地B.用工单位所在地C.用工单位内部劳动规则D.劳务派遣单位内部劳动规则网校答案：B网校解析：本题考查劳务派遣单位的法定义务。劳务派遣单位在跨地区派遣劳动者时，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件应当按照用工单位所在地规定的标准执行。55.下列争议中，不属于劳动争议的是（ ）。A.企业和职工因加班费发放产生的争议B.企业和职工对劳动合同条款的不同理解产生的争议C.国家机关与公务员产生的争议D.企业和职工因培训服务期限产生的争议网校答案：C网校解析：本题考查对劳动争议内涵的理解。我国相关法律规定，我国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织及国家机关、事业组织、社会团体和与之建立劳动关系的劳动者，事业单位与本单位实行聘用制的工作人员.因劳动权利义务产生分歧而引起的争议，属于劳动争议。但用人单位之间、劳动者之间、用人单位与没有与之建立劳动关系的劳动者、国家机关与公务员产生的争议，都不属于劳动争议。56.因在计算劳动者工作年限而导致劳资双方发生劳动争议，则（ ）应负举证责任。A.用人单位B.劳动者C.劳动争议调解仲裁委员会D.劳动监察部门网校答案：A网校解析：因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动那个争议，用人单位负举证责任。57.被人民法院驳回起诉或者劳动者撤诉的，用人单位可以自收到裁定书之日起（ ）日内，向劳动争议仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销仲裁裁决。A.5B.10C.15 D.30网校答案：D网校解析：本题考查劳动争议诉讼中的审理依据。驳回或者不服再次提出仲裁的，时间都是15日。58.基本医疗保险费由用人单位和个人共同缴税，用人单位缴费水平按照当地工资总额的（ ）左右，个人缴费一般为本人工资收入的（ ）。A.5%，2%B.6%，2%C.7%，3%D.7%，2%网校答案：B网校解析：本题考查基本医疗保险费的缴纳。59.按照工伤保险条例的规定，职工（ ），应视同工伤。A.在工作时间和工作岗位突发疾病48小时内经抢救无效死亡B.在上下班途中受到暴力等意外伤害的C.职工在原单位非因工负伤，到新用人单位后旧伤复发的D.在休假期间受到事故伤害的网校答案：A网校解析：本题考查工伤认定。视同工伤：1.在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的。2.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的。 3.职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。60. 从争议的性质来看，人力资源和社会保险争议属于（ ）争议范畴，劳动争议属于（ ）争议范畴。A.行政；民事B.民事：行政C.行政；行政D.民事：民事网校答案：A网校解析：本题考查人力资源和社会保险行政争议与劳动争议的不同。同时，人力资源和社会保险争议，需要通过行政复议或行政诉讼的方式解决。二、多项选择题（共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个成2个以上符合题意,至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.下列关于目标管理的表述正确的是（ ）。A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B.目标管理使得每一个员工都有明确可行的、与部门合组织目标紧密联系的目标C.实施目标管理只能自上而下来设定目标D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标网校答案：ABDE网校解析：本题考查目标管理的相关内容。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，同时也包括自下而上的过程。所以选项C错误。62.关于决策风格的说法，正确的是（ ）。A.指导型关注近期效果，喜欢使用权力，喜欢有控制感B.分析型倾向于过度分析事物C.概念型有时在进行决策的时候会陷入空想和犹豫不决之中 D.行为型能够与他人进行很好的合作，喜欢公开交换意见的环境 E.决策者一般仅仅具有一种决策风格网校答案：ABCD 网校解析：本题考查决策风格。决策者通常使用多于一种的决策风格。63.下列针对组织设计类型的描述，正确的有（ ）。A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性D.矩阵组织形式很稳定E.职能制结构组织比较适用于生产技术发展变化较慢，外部环境比较稳定的企业网校答案：ABCE网校解析：本题考查组织设计的类型。矩阵组织形式的优点是灵活，但缺点是不够稳定。所以不选D。64.矩阵组织形式的优点包括（ ）。A.有利于减轻高层管理人员的负担B.有利于管理人员注重并熟练掌握本职工作的技能C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现E.有利于加强各职能部门之间的协作配合网校答案：ACDE网校解析：本题考查矩阵组织形式的优点。选项B属于职能制的优点而并非矩阵式的。65.关于与创新战略相匹配的人力资源战略的说法，正确的是（ ）。A.采用创新战略的组织在薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享B.采用创新战略的组织必须确保创新成功者能够得到高额的回报C.采用创新战略的组织喜欢得到富有创新精神的和敢于承担风险的人D.采用创新战略的组织的职位描述相当规范与稳定E.采用创新战略组织的员工基本薪酬往往取决于内容非常清晰的职位范围和职责网校答案：ABC网校解析：本题考查创新战略的人力资源战略。采用创新战略的组织在职位描述方面会保持相当的灵活性，从而要求员工能够适应不同环境的工作需要；员工的基本薪酬往往不是取决于内容非常清晰的职位范围和职责，而是更多地取决于员工个人的创新能力和技术水平。66.学习型组织的关键特征包括（ ）。A.致力于持续学习B.知识共享C.普遍采用逆向的思维方式D.具有一种学习文化E.重视员工网校答案：ABDE网校解析：本题考查学习型组织的关键特征。包括致力于持续学习、知识共享、普遍采用批判性和系统性的思维方式、具有一种学习文化和重视员工五个方面。67. 关于人力资源需求预测方法的描述，正确的是（ ）。A.在相关条件能够得到满足的情况下，定量方法所得到的预测结果比仅仅运用主观判断法所得出的预测结果要精确得多B.在缺乏历史数据或者环境变化很大的情况下，主观判断法是可以选择的唯一最佳途径C.进行人力资源需求预测时，两种方法不能结合使用D.定性的主观判断法包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法E.定量的统计学方法包括经验判断法和德尔菲法网校答案：AB网校解析：本题考查人力资源需求预测的方法。进行人力资源需求预测时，在可能的情况下，可以将两种方法结合使用。人力资源需求预测中的定量的统计学方法包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法；定性的主观判断法包括经验判断法和德尔菲法。68. 关于重测信度的说法，正确的是（ ）。A.重测信度又称再测信度B.用来考察一种测试工具在时间上的稳定性C.时间间隔越长，两次测试之间的相关系数就越高D.两次测试的时问间隔为半个月到半年可能比较合适E.不同的评价者对同一群人进行多次测试所得到的结果的一致性程度网校答案：ABD网校解析：本题考查信度的分类。重测信度又称再测信度，是指用同一种测试工具在不同的时间对同一群人进行多次测试所得到的结果的一致性程度。时间间隔越长，两次测试之间的相关系数就越低。69. 关于情境化结构面试的说法，正确的是（ ）。A.属于结构化面试的一种B.有时又称为关键事件面试技术C.题目完全是以过去的经验为依据D.要坚持STAR原则E.属于半结构化面试的一种网校答案：AD网校解析：本题考查情境化结构面试。情境化结构面试实际上属于结构化面试的一种，有时又称为行为事件面试技术。题目类型既可以是以过去的经验为依据，也可以是未来导向型的。70.平衡计分卡法从（ ）角度关注企业的绩效。A.财务B.信息系统C.学习与发展D.内部流程E.客户网校答案：ACDE网校解析：本题考查绩效管理工具。平衡计分卡包括四个角度：客户，内部流程，学习与发展，财务。71.关于股票期权的说法，正确的是（ ）。A.股票期权是公司无偿给予经营者的B.股票期权需要经营者有偿购入C.股票期权只适用于上市公司D.股票期权需要公司建立规范的法人治理结构E.股票期权容易诱发弄虚作假的不良行为网校答案：ACDE网校解析：本题考查股票期权，股票期权的特征之一是公司无偿给予经营者。同时，股票期权具有四个方面的局限性，选项CDE为其局限性，另一个局限性是难以准确地衡量经营者的表现和企业真实的经营状况。72. 关于驻外人员薪酬的说法，正确的是（ ）。A.驻外人员薪酬的主要组成部分包括基本薪酬、激励薪酬和福利B.驻外人员的基本薪酬一般采用本国薪酬、东道国薪酬以及总部薪酬三种方法来确定C.驻外人员的激励薪酬主要包括驻外津贴、困难补助和流动津贴D.驻外人员的标准福利包括差旅补助等E.驻外人员的额外福利包括带薪休假等网校答案：ABC网校解析：本题考查驻外人员薪酬。驻外人员的标准福利包括保障计划和带薪休假；额外福利包括搬家补助、驻外人员子女教育津贴、探亲假和差旅补助等。73. 三方协商机制的特征有（ ）。A.主体独立B.权利平等C.民主协商D.政府主导E.充分合作网校答案：ABCE网校解析：本题考查三方协商机制。三方协商机制的特征包括主体独立、权利平等、民主协商、充分合作。74. 发达国家的女性，尤其是已婚女性的劳动参与率稳定上升的总体趋势的影响因素是（ ）。A.女性的相对工资下降B.女性的劳动力市场工作偏好发生变化C.出生率下降D.离婚率下降E.工作机会增加网校答案：BCE网校解析：本题考查女性劳参率的变化，相关的因素主要包括女性的相对工资率上升、女性的劳动力市场工作偏好和态度发生变化、家庭生产活动的生产率提高、出生率的下降、离婚率的上升和工作机会的增加。75.劳动力的跨区流动中，主要考虑因素有（ ）。A.地区间人均收入差别B.工作机会多少C.迁移距离D.地区间经济发展的不平衡E.地区工业组合网校答案：ABC网校解析：本题考查劳动力的跨地区流动主要考虑因素。1.地区间人均收入差别；2.工作机会的多少；3.迁移距离；4.迁移成本；5.劳动力迁出地区和迁入地区的关系密切程度。76. 下列选项中，属于社会保险法律关系客体的是（ ）。A.养老保险费B.就业服务项目C.医疗津贴D.劳动法律保险事实E.医疗服务网校答案：ABCE网校解析：本题考查社会保险法律关系的客体。社会保险法律关系的客体是社会保险主体权利和义务所指向的对象，可以是资金、物，也可以是服务行为。77. 关于非全日制用工的说法，正确的是( )。A.从事非全日制用工的劳动者可以与1个或1个以上的用人单位订立劳动合同B.非全日制用工终止时，用人单位必须向劳动者支付经济补偿C.非全日制用工双方当事人可以订立口头协议D.非全日制用工双方当事人应当约定试用期E.非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过1个月网校答案：AC网校解析：本题考查非全日制用工。非全日制用工与全日制用工相比，有自身的特点：非全日制用工终止时，用人单位不向劳动者支付经济补偿；非全日制用工双方当事人不得约定试用期；非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不超过15日。选项BDE错误。78.用人单位因劳动者过失可以随时解除劳动合同情形一般包括（ ）。A.在试用期间被证明不符合录用条件的B.严重失职、营私舞弊，对用人单位造成重大损害的C.劳动者不能胜任工作，经过培训仍不能胜任工作的D.严重违反用人单位的规章制度的E.被依法追究刑事责任的网校答案：ABDE网校解析：本题考查用人单位因劳动者过失可以随时解除劳动合同。C选项不能算作过失。79. 关于劳动争议仲裁时效的说法，正确的是（ ）。A.劳动争议仲裁的时效期间为1年B.仲裁时效中断，则意味着仲裁时效期间重新计算C.仲裁时效中止，则意味着仲裁时效期间重新计算D.劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的，劳动者申请仲裁不受1年仲裁时效期间的限制E.因解除或者终止劳动关系产生的争议，用人单位不能证明劳动者收到解除或者终止劳动关系书面通知时间的，劳动者主张权利之日为劳动争议发生之日网校答案：ABDE网校解析：本题考查劳动争议仲裁时效。仲裁时效中止，从中止时效的原因消除之日起.仲裁时效期间继续计算。80.从失业保险基金中领取失业保险金的条件包括（ ）。A.失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满一年B.非因本人意愿中断就业C.移居境外的D.应征服兵役的E.已经进行失业登记，并有求职要求的网校答案：ABE网校解析：本题考查领取失业保障金的条件。1.失业前已经缴纳失业保险满一年；2.非本人意愿中断就业；3.已经进行失业登记，并有求职要求。三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）（一）小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人，与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。 公司近几年发展很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。 小张和小王开始反思：公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢？很快，他们想到可能 是管理方式出现了问题。 于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统的金字塔型组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。81.小张和小王借鉴的是（ ）领导风格。A.目标管理B.参与管理C.授权管理D.团队管理网校答案：B网校解析：本题考查参与管理。从题干中“鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法”可以看出借鉴的是参与管理的领导风格。82.基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可以考虑采取的管理措施还有（ ）。A.员工参与新员工的甄选B.采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式C.不向员工提供绩效反馈D.建立质量监督小组网校答案：AD网校解析：本题考查参与管理。参与管理有许多种形式，如共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策、参加咨询委员会、参加政策制定小组、参与新员工甄选等。质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。83.小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于（ ）。A.领导的个人魅力B.组织文化的支持C.员工的能力，如智力、知识技术等D.是否规定目标完成的时间期限网校答案：BC网校解析：本题考查参与管理有效实施的条件。推行参与管理必须符合的条件有：在行动前，要有充裕的时间进行参与：员工参与的问题必须与其自身利益相关；员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等；参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁；组织文化必须支持员工参与。84.与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括（ ）。A.双因素理论B.ERG理论C.期望理论D.强化理论网校答案：AB网校解析：本题考查参与管理。参与管理同许多激励理论有密切关系。比如它符合双因素理论的主张，即提高工作本身的激励作用，给予员工成长、承担责任和参与决策的机会；同样，从ERG理论来看，参与管理也有助于满足员工对责任、成就感、认同感、成长以及自尊的需要。（二）2017年，水中游公司引入“三工机制”作为绩效考核的重要内容。按照该方法，员工被分为“优秀员工”、“合格员工”、“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”、“不合格绩效”三种类型。通常，三种类型的比例为10、85和5。在绩效评价阶段，部门经理通常保证每月一次与员工保持正式绩效沟通与交流。对于不合格的员工，公司一般给予一个月的培训和指导，并提醒如果其业绩再不合格将会被解雇。85.水中游公司采用的“三工机制”属于绩效考核方法中的（ ）。A.强制分布法B.行为锚定法C.目标管理法D.标杆超越法网校答案：A网校解析：本题考查绩效考评方法。作为绩效考评方法之一，强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放人一个类似正态分布的标准中。这种方法基于一个有争议的假设，就是在被评估者中，绩效优秀、一般和较差的员工同时存在。案例中所讲的10、85和5的划分比例，具有强制分布法的特点。86.关于水中游公司采用的“三工机制”的说法，正确的是（ ）。A.该方法可以弱化评估分数的差距B.如果公司员工水平比较接近，如都比较优秀的话，该方法的公平性就会大打折扣C.该方法非常适合于绩效反馈面谈D.该方法不利于管理手段的实施网校答案：AB网校解析：本题考查强制分布法的特点。强制分布法有利于管理手段的实施，因为仅仅是相对比较，并不适合于绩效反馈面谈，选项CD错误。87.与水中游公司采用的“三工机制”属于同类方法的包括（ ）。A.关键事件法B.配对比较法C.图尺度评价法D.行为锚定法网校答案：B网校解析：本题考查绩效评价技术的分类。绩效评价技术可以分为量表法、比较法和描述法三类。其中，量表法分为图尺度评级法、行为锚定法和行为观察量表法：比较法包括排序法、配对比较法和强制分布法；描述法包括关键事件法和不良事故评估法。“三工机制”为强制分布法，属于比较法，选项A属于描述法，选项C和选项D属于量表法，选项B属于配对比较法。88.关于绩效反馈面谈技巧的说法，正确的是（ ）。A.以批评的方式结束对话B.将面谈时间定在周五下班后C.鼓励员工多说话D.主管人员不能