行业淘汰赛到来 木门企业需做好持久战准备.doc

行业淘汰赛到来木门企业需做好持久战准备目前有实力的厂家和商家都应该看到，行业混乱和危机的背后，其实隐藏着更大的发展商机，它会令更多想进入木门行业的企业和商家望而却步，同时淘汰一部分不适合自然生存法则的企业和商家，从而增加现有品牌的竞争力和影响力，让行业的发展更加规范。面对如此激烈的竞争，很多品牌门企都已经开始抱团竞争。据了解，与大型品牌企业相比，通过网络渠道开拓门业市场，销售额一直稳中有升的网络商家，也有意组织联盟(商会)抱团竞争。对此，可能有很多人不太了解，为何向来习惯单打独斗线上PK的门业商家，到底基于什么背景，会发起线下联盟(商会)这样的组织呢?这个组织能为广大的消费者带来哪些实质的好处呢?参与加盟的会员企业，又必须具备哪些资格或条件呢?谈起成立联盟的原因，门业知情人表示：一双筷子易折断，几双筷子可以抱成团，抵御风险。而且，在最困难时大家可以一起解决。行业淘汰赛到来木门企业需做好持久战准备最大的好处是资源共享。联盟发起人之一、南京景悠装饰总经理张鸿如说，经过多年的市场沉淀，网络企业在发展壮大的同时，也收获到了与关联企业的感情。在经营管理理念上，也产生了一种共鸣。大家抱团在一起，可以取长补短，共同把这个市场环境维护好。淘汰赛到来，木门企业如何才能抓住商机，跳出重围?首先，以质量为主，以售后服务为辅，打造品牌。目前，木门行业已经有许多企业创立了自主品牌。大多数企业也把打造品牌作为重点工作来抓。他们不断增加投入，加大广告宣传的力度。如今，在各类宣传媒体上都可以看到门类产品的宣传广告。聘请明星代言在木门行业也已经不是新鲜事。但广告宣传并不是品牌建设的全部内容。企业要想持续提高品牌的影响力，需要在产品质量和售后服务方面不断提升。其次，突破产品设计瓶颈，打造新品引领潮流。模仿抄袭已经成为木门行业的一大弊病。因此，处于成长期的木门企业需在产品设计上有所突破，以营销策略为依据进行产品设计改良，从而提高市场占有率。随着人们生活水平的提高，消费者的消费观念也越来越成熟和理性，个性化消费日益明显，消费的主动性、选择性日渐增强。消费者最终会成为木门市场的主人。在这样的情况下，只有想消费者之所想的企业才不会被市场淘汰。当前，木门企业切忌因眼前的市场疲软而做出一些有损企业长远发展的事情，否则将会被淘汰出局。无论是新企业还是经营多年的品牌木门企业，都要做好打持久战的准备。目前有實力的廠傢和商傢都應該看到，行業混亂和危機的背後，其實隱藏著更大的發展商機，它會令更多想進入木門行業的企業和商傢望而卻步，同時淘汰一部分不適合自然生存法則的企業和商傢，從而增加現有品牌的競爭力和影響力，讓行業的發展更加規范。面對如此激烈的競爭，很多品牌門企都已經開始抱團競爭。據瞭解，與大型品牌企業相比，通過網絡渠道開拓門業市場，銷售額一直穩中有升的網絡商傢，也有意組織聯盟(商會)抱團競爭。對此，可能有很多人不太瞭解，為何向來習慣單打獨鬥線上PK的門業商傢，到底基於什麼背景，會發起線下聯盟(商會)這樣的組織呢?這個組織能為廣大的消費者帶來哪些實質的好處呢?參與加盟的會員企業，又必須具備哪些資格或條件呢?談起成立聯盟的原因，門業知情人表示：一雙筷子易折斷，幾雙筷子可以抱成團，抵禦風險。而且，在最困難時大傢可以一起解決。行業淘汰賽到來木門企業需做好持久戰準備最大的好處是資源共享。聯盟發起人之一、南京景悠裝飾總經理張鴻如說，經過多年的市場沉淀，網絡企業在發展壯大的同時，也收獲到瞭與關聯企業的感情。在經營管理理念上，也產生瞭一種共鳴。大傢抱團在一起，可以取長補短，共同把這個市場環境維護好。淘汰賽到來，木門企業如何才能抓住商機，跳出重圍?首先，以質量為主，以售後服務為輔，打造品牌。目前，木門行業已經有許多企業創立瞭自主品牌。大多數企業也把打造品牌作為重點工作來抓。他們不斷增加投入，加大廣告宣傳的力度。如今，在各類宣傳媒體上都可以看到門類產品的宣傳廣告。聘請明星代言在木門行業也已經不是新鮮事。但廣告宣傳並不是品牌建設的全部內容。企業要想持續提高品牌的影響力，需要在產品質量和售後服務方面不斷提升。其次，突破產品設計瓶頸，打造新品引領潮流。模仿抄襲已經成為木門行業的一大弊病。因此，處於成長期的木門企業需在產品設計上有所突破，以營銷策略為依據進行產品設計改良，從而提高市場占有率。隨著人們生活水平的提高，消費者的消費觀念也越來越成熟和理性，個性化消費日益明顯，消費的主動性、選擇性日漸增強。消費者最終會成為木門市場的主人。在這樣的情況下，隻有想消費者之所想的企業才不會被市場淘汰。當前，木