企业有困难我们怎么办.doc

企业有困难我们怎么办？ 煤炭市场低迷，煤炭价格骤跌，使企业遭遇了前所未有的经营困难时期，面对这种困难，我们广大员工应该怎么办？我回答：“我们要迎难而上、迎接挑战，与企业同命运共呼吸，以主人翁的姿态来关心企业、爱护企业，团结一致、凝聚力量”，企业一定会化“危”为“机”。我们要做到以下几点：一、作为一名员工，首先要认清形势，积极关心企业生产经营状况。“企业是我家，发展靠大家”，关心企业发展形势、生产经营状况，应是每一个员工的自觉行为。其次要立足岗位，安全、优质、高效地干好本职工作。如果每个人都能在本岗位上加强安全工作，提高生产效率，本着勤俭持家的态度节约生产成本和其它各项开支，科技创新，岗位争优，实现各自最大的贡献，汇集起来就是企业的最大利润。第三要坚定信心，理解和支持领导所制定的战略目标、行动方针、管理理念及管理措施。第四要应该积极面对困难，主动了解企业，要积极主动为企业的生存发展献计献策，只要大家齐心协力、艰苦奋斗，明天迎接我们的一定是灿烂的彩虹。二、企业有困难，员工都要有“企业在我在，企业亡我亡”的紧迫感和使命感，对自身的定位应发生变化，不再认为自己仅仅是企业的打工者，而是要站在企业当家人的角度，围绕生产经营和企业发展，群策群力，出谋划策，共同推动企业向前发展。做到一人干两人活、两人干多人活。广大员工要以实际行动让企业吃颗定心丸，形成“企业有困难，我们来分担”的责任共担局面。我们需要的是对生活的坚定信念，要学会对自己说：“我能应付过去。”企业有了困难，我们员工不能观望，不能等待，更不能漠视。我们应该坚定信心与企业同呼吸共命运，充分发挥每一个人的作用和力量，与企业共渡难关。三、企业以员工而发展，员工以企业而生存。只有企业发展了，员工的才能才会有施展的舞台，因此，我们要明白“唇亡齿寒”的道理，要时刻心存企业，时刻想着去解决企业的困难，企业要用温暖来揽住员工的心。企业的发展离不开员工的用心支持，企业有困难时，更离不开员工齐心协力去克服，因此，员工与企业要同呼吸、共命运、共赴难关。企业还应该形成一种积极向上的好风气，加强企业的凝聚力，挖掘每个职工的潜力，把职工当成是企业真正的主人，做到物尽其财、人尽其力。只有这样，我们在干工作的时候就会更加努力，在处理个人与集体之间的关系时就会更多的为企业着想，舍弃自身利益，保全企业利益。只要我们在这些问题上的认识得到了提高，解放了思想，那么当前的困难就不会阻挡我们前进的步伐。四、要勇敢面对困难，透过困难看到希望。困难是任何时候都存在的，人类社会就是在战胜各种困难中前进的。中国共产党之所以能够从小到大、从弱到强，就是共产党人在中华民族的危难面前具有推翻旧世界的大无畏勇气，从劳苦大众的苦难中看到了新中国诞生的历史必然性。国有企业改革所面临的困难是前进中的困难，那就更难不倒共产党人。要科学分析困难，变困难为动力。遇到困难不能蛮干乱来，只有用科学态度作科学分析，找出内在规律，才能变不利为有利。要相信和依靠群众，这是我们党克难制胜的法宝。坚持依靠群众，办法总比困难多。五、让职工认清企业健康发展是广大职工利益的关键所在。自觉把企业的困难当作自己的困难，与企业同甘苦共患难；例如开展“我为企业献一计、帮助企业度难关”献计献策活动。组织职工积极开展“提合理化建议”活动，发动职工集思广益、群策群力，帮助企业走出困境，实现又好又快发展。开展“赛技术、比贡献、促发展”岗位立功竞赛活动。深入开展职工技术创新活动，引导职工结合本职工作积极开展小发明、小创造、小革新等技术创新活动，进一步提升劳动生产率；继续开展创建“工人先锋号”活动，引导鼓励职工比技术、比创新、比贡献、比质量，掀起新一轮岗位立功竞赛高潮；大力开展节约一度电、一滴水、一两油等节能降耗竞赛活动，减少跑冒滴漏，压缩费用开支，努力降低企业生产成本。六、作为企业本身，最要紧的就是从思想观念上彻底解决精神亏损问题。从某种意义上说，员工的精神是一切的支柱和统领。支柱一垮，什么都会垮。员工的精神是否亏损，事关企业兴衰。企业暂时的困难并不可怕，最可怕的是员工感情的亏损。一旦员工对企业失去信心和热情，这个企业扭亏肯定是没有希望的，更不用说提升什么市场竞争力不从心。只要精神不滑坡，办法总比困难多。只要员工思想稳定，对企业有足够的信心和热情，再困难的局面都可能出现转机。正所谓“人心齐，泰山移”。总之，在企业的发展中，企业遇到困难时，我们作为企业经营和发展的主体，作为企业文化的载体，必须做到正视困难而不被困难吓倒，发挥优势而不被优势迷惑，增强忧患意识，树立主人翁观念，扎扎实实把工作干好，积极为企业发展出谋划策，全身心的投入企业发展中去，埋头苦干，团结拼搏，以实际行动和实实在在的成绩为企业发展作出更大努力。