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文档简介
山西保利合盛煤业有限公司关于调整2012年度下半年矿建工程进尺指标的请示能源公司:年初,能源公司下达的合盛煤业2012年矿建工程进尺指标为13342m;1-6月份,尽管我们采取多种措施,认真组织落实。但由于诸多主、客观因素影响, 1-6月份预计完成3443.4m,完成计划的55. 完成全年计划的26。未完成计划的原因主要有以下几点:1、政府及部门检查频繁,导致不能正常施工。上半年计划工作时间为181天,实际施工时间为127天,累计影响54天。其中:(1)年前制定计划按照春节不放假考虑,但根据灵石县政府要求,公司从元月9开始全员培训,元月15日正式放假,至2月1日开工,春节期间培训、放假影响共计22天(元月9日-2月1日),导致1、2月份矿井矿建工程任务未能完成;(2)矿井复工检查、省厅安全整顿专项检查、政府各部门检查频繁,应付检查及安全隐患整改,据统计,1-6月份累计约23天,严重影响了矿建工程的进度;2、年初排定的计划缺乏科学性。计划安排一是依据各项目部招标时日进尺,二是按照开工批复21个月建设期限倒排工期,固2012年度计划偏高。3、井下地质条件复杂多变,对矿井施工非常不利,影响施工进度。例如:主斜井遇老巷、溜煤眼、水仓等,需要改变设计支护方式,原计划月进尺150m/月,实际进尺100m/月;副斜井北翼集中轨道巷过k3、k4含水层,工作面涌水量达到120m/h,原计划进尺120m/月,实际进尺90m/月;行人斜井遇老巷压力集中区,局部冒顶达5.5m,采用架拱、木垛等特殊支护方式;均不同程度影响施工进度。4、井筒提升能力制约单进提高。去年在制定2012年度矿建工程计划时未考虑北翼回风井、中央回风井井筒提升能力;经计算及半年的施工实践证明:中央回风立井提升能力6500m/月矸石量,按照目前施工巷道断面计算约240m/月,北翼回风立井提升能力3500 m/月,按照目前施工巷道断面计算约180m/月。5、外界干扰施工正常进展;副井井口村民闹事、堵路导致II标段停工及川九五队无法正常供应材料,截止目前,累计出现4次,影响7天。6、项目部管理水平及队伍素质较低,不能组织快速施工,一次成巷。(1)春节过后项目部人员不能按节前安排全部到场,川九项目部正常复工时间为2月3日,巨能项目部正常复工时间为2月3日,川九五队正常复工时间为2月5日,到场时间延迟影响矿建工程进尺;(2)项目部施工整体水平和招标时相差甚远,加之掘进人员特别是技术熟练工种配备不足,施工过程中人员调换频繁,队伍调整也影响矿建工程任务完成。 根据矿井各井筒提升能力及各项目部管理水平,队伍素质状况。7-12月份掘进进尺预计完成6150m,2012年预计完成9593.4m,安装工程随矿建工期顺延。恳请能源公司对合盛公司所面临的各种困难给予充分考虑,将2012年度矿建工程进尺指标调整为9593.4m,同时对土建、安装工程作相应调整。 特此申请 山西保利合盛煤业有限公司二一二年六月十日附件1 1-6月份矿建工程完成情况表附件2 1
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