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文档简介
1832+高级财务管理试点考试复习用参考答案试卷总分:100 考试时间60分钟二、单项选择题(共 10 道试题,共 30 分。 总题量80小题)01. ()是法人产权的基本特征。A.享有剩余索取权与剩余控制权 B.实施委托代理制 C.独立性与不可随意分割的完整性 D.明确产权利益关系 答案:C02. ()是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术,置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术,通过技术置换来优化组装休眠或病态资产。A.商标(商誉)置换模式 B.技术置换模式 C.经营力置换模式 D.专营权置换模式 答案:B03. ()指标值如果过低,预示着企业可能处于过度经营状态。A.销售营业现金流入比率 B.核心业务资产销售率 C.已获利息倍数 D.经营性资产收益率 答案:A04. 并购目标确立后,()是实施并购决策最为关键的一环。A.寻求足够的并购资金 B.目标公司的搜寻与抉择 C.确定目标公司的合理价格 D.确定目标公司的规模 答案:B05. 并购目标确立后,()是实施并购决策最为关键的一环。A.寻求足够的并购资金 B.目标公司的搜寻与抉择 C.确定目标公司的合理价格 D.确定目标公司的规模 答案:B06. 财务公司的最基本或最本质的功能是()。A.结算中心 B.信贷中心 C.融资中心 D.投资中心 答案:C07. 处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于()。A.高股利政策 B.零股利政策 C.剩余股利政策 D.现金股利政策 答案:B08. 从谋求市场竞争优势角度而言,()指标最具基础性的决定意义。A.净资产收益率 B.财务资本保值增值率 C.核心业务资产销售率 D.营业现金流量比率 答案:C09. 从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程,称为()。A.预算执行循环 B.预算反馈循环 C.预算控制循环 D.预算报告循环 答案:C10. 对企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应()。A.交给集团总部统一安排 B.交给集团总部财务部统一安排 C.交给集团总部董事会安排 D.在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行 答案:D11. 对于产业型企业集团,其预算目标必须以()为前提。A.市场预测 B.生产能力 C.目标利润 D.企业环境 答案:A12. 分拆上市使母公司控制的资产规模()。A.变小 B.变大 C.不变 D.变化不明确 答案:B13. 公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行()调整。A.互逆性 B.同步性 C.浮动性 D.全员性 答案:C14. 公司治理需要解决的首要问题是()。A.产权制度的安排 B.激励制度的建立 C.董事问责制度的建立 D.组织结构的健全与完善 答案:A15. 股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜,其各项决策权高度集中于()。A.母公司股东大会 B.母公司董事会 C.企业集团财务部 D.企业集团财务中心 答案:B16. 股票期权的购买最适合用经营者的()来支付。A.雇员薪金 B.知识资本报酬 C.个人负债 D.个人积累 答案:B17. 管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴是()。A.投资政策 B.投资领域 C.投资方式 D.投资质量标准 答案:B18. 假设企业股权资本为10000万元,市场平均资本报酬率为25%,实际资本报酬率为35%,则剩余贡献(剩余税后利润)为()万元。A.5000 B.3000 C.2000 D.1000 答案:D19. 将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长时期内保持不变的股利政策是()。A.低定额加额外股利政策 B.剩余股利政策 C.定率股利政策 D.定额股利政策 答案:D20. 将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程,称为()。A.量化管理 B.预算管理 C.量化控制 D.目标管理 答案:B21. 经营者管理绩效的优劣,在静态上应当以()为最低判断标准。A.企业实际水平 B.企业历史最好水平 C.市场或行业平均水平 D.市场或行业最低水平 答案:C22. 竞争机制之所以能够促使经营者不断提高管理效率,首先是源于()对经营者的激励与约束。A.产权利益 B.控制权利益 C.董事会 D.监事会 答案:B23. 就投资者的经验来讲,()股利支付方式通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。A.股票股利 B.增资配股 C.股票合并 D.股票分割 答案:C24. 母公司董事会作为集团最高决策管理当局的,其职能定位于()。A.决策与督导 B.归纳与总结 C.设计与执行 D.审计与监督 答案:A25. 母公司将子公司的控制权移交给它的股东的公司分立是()。A.标准式公司分立 B.衍生式公司分立 C.换股式公司分立 D.解散式公司分立 答案:D26. 目标公司价值评估中,效用最差、用到最少的价值评估模式是()。A.现金贴现模式 B.收益贴现模式 C.股利贴现模式 D.现金流量贴现模式 答案:C27. 纳税筹划的目的是()。A.减少纳税成本 B.降低纳税风险 C.税后利润最大化 D.减少纳税资金短缺的机会成本 答案:C28. 企业集团财务战略规划与定位的立足点是()。A.企业集团的财务环境 B.企业集团的生产战略 C.企业集团的营销战略 D.企业集团的战略发展结构 答案:D29. 企业集团财务中心隶属于()。A.母公司财务部 B.财务公司 C.子公司财务部 D.母公司董事会 答案:A30. 企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性,以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象,被称为()。A.目标控制壁垒 B.目标逆向选择 C.风险与替代 D.协调与规划 答案:B31. 企业集团的资本结构是指各项运用资本间的构成关系。运用资本包括()。A.流动资产与固定资产 B.流动资产与流动负债 C.短期负债与股权资本 D.长期负债与股权资本 答案:D32. 企业集团的组织形式是()。A.一个单一结构的经济组织 B.总公司与各个分公司的联合 C.多级法人结构的联合体 D.若干个法人联合在一起的集合体 答案:C33. 企业集团融资管理的指导原则是()。A.A融资方式的选择 B.B满足投资的需要 C.C融资规模的确立 D.融资决策权力的划分 答案:B34. 企业集团融资政策最为核心的内容()。A.融资规划 B.融资质量标准 C.融资决策制度安排 D.财务优势的创造 答案:C35. 企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是()。A.信息的决策价值降低 B.母公司的控制难度加大 C.集团资源配置效率降低 D.子公司等成员企业的管理目标换位 答案:D36. 企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则,其中的“三权”指的是()。A.财权、物权、人事权 B.决策权、执行权、监督权 C.所有权、经营权、控制权 D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限 答案:B37. 企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素是()。A.固定资产的营运能力 B.有利于实现企业集团市场价值最大化 C.有利于实现企业集团纳税现金流量最小化 D.关注技术进步,支持成员企业经营性固定资产的更新换代 答案:D38. 企业集团组建的宗旨是()。A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势 B.实现规模效应,降低生产成本 C.提高收益率,降低市场风险 D.实现多元化经营,分散市场风险 答案:A39. 若企业注册资本2000万元,盈余公积金600万元,那么,用盈余公积金派发股利最高金额应为()万元。A.100 B.300 C.500 D.600 答案:A40. 实施财务控制的宗旨是()。A.为集团的财务管理提供控制保障 B.更好地发挥激励机制的功能效应 C.激发子公司及其他成员企业的危机感 D.更好地发挥约束机制的功能效应 答案:B41. 税法折旧政策的目标在于统一对全社会财务报告的口径,体现对外会计报告信息的通用性原则。A.错误 B.正确 答案:A42. 税收筹划作用于收益实现的基础与实现的过程。A.错误 B.正确 答案:B43. 投资质量标准以及产品生产管理的着眼点是()。A.降低生产成本 B.加强售后服务 C.开发产品新功能,以创新确立市场优势 D.确立质量优势,适应市场对产品质量、功能的要求 答案:D44. 无论是从集团自身能力还是从市场期望看,处于成熟期的企业集团应采取股利支付方式为()。A.高股利支付策略 B.无股利支付策略 C.股票股利支付策略 D.剩余股利支付策略 答案:A45. 下列不属于无形资产营造战略的是()。A.基因置换战略 B.专利战略 C.质量信誉战略 D.品牌战略 答案:A46. 下列方面,属于并购决策的始发点的是()。A.并购目标规划 B.并购一体化整合计划 C.目标公司价值评估 D.制定目标公司搜寻标准 答案:A47. 下列具有独立法人地位的财务机构是()。A.财务中心 B.财务公司 C.集团财务总部 D.子公司财务部 答案:B48. 下列指标中,其指标值要求不应大于1是()。A.实性流动比率 B.营业现金流量比率 C.营业现金流量纳税保障率 D.非付现成本占营业现金净流量比率 答案:D49. 下列指标中不属于财务风险变异性监测体系的指标是()。A.产权比率 B.联合杠杆系数 C.实性资产负债率 D.债务期限结构比率 答案:C50. 香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括()。A.首期免税折旧额和内部可抵减折旧额 B.内部可抵减折旧额和会计免税折旧额 C.首期免税折旧额和每年免税折旧额 D.每年免税折旧额和会计免税折旧额 答案:C51. 已知目标公司税后经营利润为1000万元,增量固定资产投资与增量营运资本投资为2000万元,资产负债率70%,则该目标公司的股权现金流量为()万元。A.1400 B.400 C.400 D.1000 答案:B52. 已知息税前营业利润变动率为15%,财务杠杆系数为3,则税后营业利润变动率为()。A.45% B.15% C.9% D.5% 答案:A53. 已知销售利润率8%,资产周转率400%,则资产收益率为()。A.50% B.39% C.32% D.20% 答案:C54. 用盈余公积金派发股利,若企业注册资本2000万元,盈余公积金600万元,那么,用盈余公积金派发股利最高金额应为()万元。A.100 B.300 C.500 D.600 答案:A55. 在并购一体化整合中,最为困难也是最为关键的是()。A.战略一体化 B.管理一体化 C.财务一体化 D.文化一体化 答案:D56. 在财务管理的主体特征上,企业集团呈现为A.多元结构特征 B.一元结构特征 C.直线结构特征 D.一元中心下的多层级复合结构特征 答案:D57. 在财务危机预警指标体系中,用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是()。A.安全边际率 B.已获利息倍数 C.经营性资产收益率 D.核心(主导)业务资产销售率 答案:D58. 在对目标公司未来现金流量的判断上,着眼点应当是目标公司的独立现金流量,而非贡献现金流量。A.错误 B.正确 答案:A59. 在公司估价的实践中,最为普遍的预测期是()。A.5年 B.4年 C.3年 D.2年 答案:A60. 在激烈的市场竞争中,企业集团拥有了驰名商标、品牌,就意味着有了竞争优势,这一特性属于无形资产的()。A.本质的财富性 B.功能的利销性 C.价值的核变性 D.效用的递减性 答案:B61. 在经营战略上,发展期的企业集团的首要目标是()。A.控制或降低财务风险 B.控制或降低经营风险 C.增加利润与现金流入量 D.占领市场与扩大市场份额(市场占有率) 答案:D62. 在经营战略上,发展期的企业集团的首要目标是()。A.控制或降低财务风险 B.控制或降低经营风险 C.增加利润与现金流入量 D.占领市场与扩大市场份额(市场占有率) 答案:D63. 在两权分离为基础的现代企业制度下,股东拥有的最实质性的权利是()。A.审计监督权 B.董事选举权 C.股票转让权 D.剩余索取权与剩余控制权 答案:D64. 在企业治理结构的基本层面中,居于核心地位的是()。A.所有者 B.经营者 C.董事会 D.监事会 答案:C65. 在下列权利中,母公司董事会一般不具有的是()。A.对子公司的股权控制结构的安排 B.对母公司监事会报告的审核批准权 C.对子公司财务总监委派权与解聘权 D.对各子公司股利政策的审核批准权 答案:B66. 在下列薪酬支付策略中,对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是()。A.即期现金支付策略 B.即期股票支付策略 C.递延现金支付策略 D.递延股票支付策略 答案:A67. 在有关目标公司价值评估方面,集团总部面临的最大困难是以()的观点,选择恰当的方法,对目标公司的价值作出合理的估测。A.时间价值 B.会计分期假设 C.持续经营 D.整体利益最大化 答案:C68. 在有关目标公司现金价值评估的折现率选择上,应遵循的基本原则是()。A.权责发生制原则 B.一致性原则 C.收付实现制原则 D.配比原则 答案:D69. 责任预算及其目标的有效实施,必须依赖()的控制与推动。A.财务战略与财务政策 B.预算控制的指导思想 C.决策权、执行权、监督权分立与相互制衡 D.具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准 答案:D70. 支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是()。A.真实有用性与及时性 B.真实有用性与一致性 C.真实有用性与重要性 D.真实有用性与相关性 答案:C71. 知识资本报酬水平的高低,取决于()的大小。A.知识资本 B.财务资本 C.剩余贡献 D.销售利润 答案:C72. 中国关于外商投资企业合并与分立的规定规定,公司分立后,外国投资者的股权比例不得低于分立后公司注册资本的()。A.15% B.20% C.25% D.30% 答案:C73. 中国企业实施并购面临的最主要的陷阱是()A.经营不善 B.法律责任 C.信息错误 D.市场环境 答案:C74. 准确地讲,一个完整的资本预算包括()。A.营运资本预算 B.运用资本预算 C.资本投资预算与营运资本预算 D.资本投资预算与运用资本预算 答案:D75. 资产收益率是企业各项经济资源综合利用的结果,用公式可描述为()。A.资产收益率销售利润率资产周转率 B.资产收益率销售毛利率+资产周转率 C.资产收益率销售毛利率资产周转率 D.资产收益率销售利润率+资产周转率 答案:A76. 作为股权资本所有者,股东享有的最基本权利是()。A.经营决策权 B.审计监督权 C.董事选举权 D.剩余索取权与剩余控制权 答案:D三、多项选择题(共 10 道试题,共 40 分。总题量63小题)01. 按照投资者行使权力的情况,可将公司治理结构分为()等基本模式。A.绝对管理模式 B.相对管理模式 C.外部人模式 D.内部人模式 E.家族或政府模式 答案:CD02. 并购的财务一体化整合主要包括()。A.财务战略一体化 B.融投资政策一体化 C.资源配置一体化 D.预算管理一体化 E.现金流量控制一体化 答案:ABCDE03. 财务管理体制是企业管理体制的重要组成部分,包括()。A.财务行为规范 B.财务决策制度 C.财务组织制度 D.财务控制制度 E.财务评价制度 答案:BCD04. 财务危机预警指标必须同时具备的基本特征是()。A.重要性 B.高度的敏感性 C.同一性 D.先兆性 E.危机诱源性 答案:BDE05. 财务中心主要包括基本职能有()。A.对外融投资中心 B.资金监控中心 C.资金结算中心 D.资金信息中心 E.资金信贷中心 答案:BCDE06. 处于调整期的企业集团,其财务战略包括()。A.财务资源集中配置战略 B.高负债率筹资战略 C.低负债率筹资战略 D.高支付率的分配战略 E.低支付率的分配战略 答案:ABD07. 从法律的角度,母子公司间关系的处理必须以()为依托。A.独立责任原则 B.充分控制原则 C.有限责任原则 D.权力平衡原则 E.相互协同原则 答案:AC08. 单就投资而言,()对于强化管理控制发挥着极其重要的功能。A.投资政策 B.市场约束 C.产业纽带 D.资本纽带 E.投资分析 答案:ACD09. 当前企业集团采取的虚拟一体化经营策略的主要形式有()。A.比较优势联盟 B.合同制造网络 C.策略联盟 D.产业联合 E.来样加工联盟 答案:BC10. 对目标公司的并购价格作出限定应包括()等方面。A.目标公司的生产状况 B.目标公司的公允价值 C.目标公司的规模标准 D.目标公司的购并价格上限 E.目标公司的购并价格下限 答案:CD11. 对于预算监控机构而言,整个监控工作必须着重抓住()等关键要素。A.资本保值增值目标 B.销售进度 C.成本与质量 D.现金流 E.责任者的积极性、创造性与责任感 答案:BCD12. 集权制与分权制的“权”主要是决策管理权,包括()。A.生产权 B.经营权 C.控制权 D.财务权 E.人事权 答案:ABDE13. 就企业集团而言,具体预算目标的确定必须遵循()等原则。A.市场原则 B.母公司股东期望原则 C.降低成本原则 D.利润最大原则 E.权利制衡原则 答案:AE14. 母公司在确定对子公司的控股方式时,应结合()加以把握。A.子公司的重要程度 B.企业集团类型 C.市场/治理效率 D.财务管理体制类型 E.股本规模与股权集中程度 答案:ACE15. 品牌战略的误区主要表现在()等方面。A.损害原品牌的高品质形象 B.品牌个性淡化 C.心理冲突 D.跷跷板效应 E.资源分散效应 答案:ABCD16. 企业/企业集团对目标公司并购价格的支付方式主要包括()。A.现金支付方式 B.股票对价方式 C.杠杆收购方式 D.卖方融资方式 E.递延支付方式 答案:ABCD17. 企业集团财务管理主体的特征是()。A.财务管理主体的多元性 B.只能有一个财务管理主体,即母公司 C.有一个发挥中心作用的核心主体 D.体现为一种一元中心下的多层级复合结构 E.只要是财务管理主体就要发挥核心作用 答案:ACD18. 企业集团财务政策具体包括()。A.销售政策 B.融资政策 C.投资政策 D.收益分配政策 E.生产政策 答案:BCD19. 企业集团财务政策具体包括()。A.销售政策 B.融资政策 C.投资政策 D.收益分配政策 E.生产政策 答案:BCD20. 企业集团成败的关键因素在于能否建立()。A.强大的核心竞争力 B.严格的质量管理体制 C.强有力的集权管理线 D.灵活高效的分权管理线 E.高效率的核心控制力 答案:AE21. 企业集团的发展速度受制于()。A.营销能力 B.融资能力 C.销售增长率 D.企业产品质量 E.产品的售后服务 答案:ABC22. 企业集团发展期的财务战略实施,主要应从()方面考虑。A.合理测定集团发展速度 B.主动谋取市场机会,充分利用各种金融工具,积极融资 C.充分规划投资项目 D.积极推进商业信用管理,为全面落实财务战略服务 E.采用各种灵活的方式扩大集团规模 答案:ABCDE23. 企业集团融资帮助的主要形式有()。A.上市包装 B.相互抵押担保融资 C.债务转移 D.债务重组 E.产品融通调剂 答案:ABCD24. 企业集团实施公司分立应注意的问题包括()。A.谋求政策面的支持 B.争取债权人和股东的支持 C.抑制关联交易 D.防止信息泄露、市场扰乱 E.避免内幕交易 答案:ABCDE25. 企业集团实施公司分立应注意的问题包括()。A.谋求政策面的支持 B.争取债权人和股东的支持 C.抑制关联交易 D.防止信息泄露、市场扰乱 E.避免内幕交易 答案:ABCDE26. 企业集团在初创期的财务战略定位包括()。A.股权资本型筹资战略 B.分权型投资战略 C.一体化集权型投资战略 D.高支付率的股利政策 E.零股利分配政策 答案:ACE27. 企业集团整体股利政策的制定与决策过程,通常需要经由的权力层面包括()。A.企业集团财务部 B.母公司董事会 C.集团财务中心 D.母公司监事会 E.母公司股东大会 答案:ABE28. 企业集团资本预算的功能主要表现为()。A.资源配置 B.管理协调 C.战略支持 D.收益分配 E.业绩评价 答案:ABCE29. 企业集团组建的宗旨或基本目的在于()。A.实施管理体的集权制 B.发挥管理协同优势 C.谋求资源的一体化整合优势 D.消除竞争对手 E.取得市场的垄断地位 答案:BC30. 企业集团组织结构设置的“三权”分立制衡原则的“三权”是包括()。A.人事权 B.决策权 C.执行权 D.经营权 E.监督权 答案:BCE31. 融资风险缘于资本结构中负债因素的存在,具体分为()。A.资本性风险 B.股票性风险 C.现金性风险 D.收支性风险 E.负债性风险 答案:CD32. 融资政策是企业集团财务政策的重要组成部分,主要包括()等内容。A.融资管理目标 B.融资规划 C.融资质量标准 D.融资结构 E.融资决策制度安排 答案:BCE33. 若企业注册资本2000万元,盈余公积金600万元,那么,用盈余公积金派发股利最高金额应为()万元。A.100 B.300 C.500 D.600 答案:A34. 税收筹划是指企业集团基于法制规范,通过对融、投资以及收益实现进度、结构等的合理安排,达到()目的的活动。A.减少纳税 B.增加纳税 C.税后利润最大化 D.税负相对最小化 E.增加收入 答案:CD35. 所谓公司治理结构,就是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工及其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度安排,包括()等基本内容。A.产权制度 B.决策督导机制 C.激励制度 D.组织结构 E.董事/监事问责制度 答案:ABCDE36. 投资财务标准是管理总部基于()目标而对投资回报所确立的必要水准,是从价值角度决定投资项目可行与否的基本依据。A.谋求市场竞争优势 B.加强预算控制 C.实现企业价值最大化 D.获得更大的收入 E.资本保值与增值 答案:ACE37. 投资政策是企业集团财务战略与财务政策的重要组成部分,包括()等基本内容。A.投资领域 B.投资行为 C.投资方式 D.投资质量标准 E.投资财务标准 答案:ACDE38. 无形资产包括的基本特征与功能效应有()。A.实物的替代性 B.本质的财富性 C.功能的利销性 D.价值的核变性 E.效用的递减性 答案:BCD39. 下列比例是集团公司对成员企业的持股比例(假设在任何成员企业里,拥有25%的股权即可成为第一大股东),则其中与集团公司可以母子关系相称的是()。A.0% B.10% C.30% D.51% E.100% 答案:CDE40. 下列财务战略属于防御型的有()。A.维持型财务战略 B.调整型财务战略 C.放弃型财务战略 D.清算型财务战略 E.稳固发展型财务战略 答案:ABCD41. 下列方面属于集团总部融资管理重点内容的是()。A.制定融资政策 B.规划资本结构 C.落实融资主体 D.统筹安排还款计划 E.实施融资监控并提供融资帮助 答案:ABCDE42. 下列方式中,属于直接的股利分配性质的有()。A.股票回购 B.股票合并 C.现金股利 D.股票股利 E.增资配股 答案:CD43. 下列能够直接体现知识资本权益特征的支付方式有()。A.现金支付方式 B.股票支付方式 C.股票期权支付方式 D.实物支付方式 E.债权支付方式 答案:BC44. 下列指标,属于财务风险变异指数的是()。A.资产负债率 B.产权比率 C.债务期限结构比率 D.财务杠杆系数 E.实性流动比率 答案:BCD45. 下列指标值要求应该大于1是()。A.营业现金流量比率 B.营业现金流量纳税保障率 C.实性资产负债率 D.实性流动比率 E.非付现成本占营业现金净流量比率 答案:ABD46. 下列指标中,反映了企业营运效率高低的有()。A.实性流动比率 B.产权比率 C.核心业务资产销售率 D.经营性资产销售率 E.核心业务资产营业现金流入率 答案:CDE47. 下列指标中,反映企业财务是否处于安全运营状态的指标是()。A.营业现金流量比率 B.经营性资产销售率 C.净资产收益率 D.产权比率 E.营业现金流量适合率 答案:AE48. 相对于经营战略,财务战略的主要特征有()。A.支持性 B.互逆性 C.一致性 D.动态性 E.全员性 答案:ACE49. 相对于企业其他各项支出,纳税成本具有的显著特征是()。A.风险性 B.完全的现金性 C.广泛性 D.可预测性 E.与收益变现程度的非对称性 答案:BE50. 香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括()。A.内部可抵减折旧额 B.会计免税折旧额 C.首期免税折旧额 D.每年免税折旧额 E.税法免税折旧额 答案:CD51. 依据企业集团财务公司管理暂行办法的规定,中国的企业集团财务公司的业务范围主要包括()。A.负债类业务 B.资产类业务 C.股票投资业务 D.金融中介服务类业务 E.外汇业务 答案:ABDE52. 预算控制的机制性主要表现为()等方面。A.风险自抗 B.资源共享 C.战略导向 D.权力制衡 E.人性化自我控制 答案:ACDE53. 预算控制循环的系统化过程包括()。A.目标拟定与预算编制 B.责任落实与推动实施 C.业绩报告与偏差诊治 D.责任辨析与业绩评价 E.奖罚兑现与总结改进 答案:ABCDE54. 在财务管理的主体特征上,企业集团呈现为A.多元结构特征 B.一元结构特征 C.直线结构特征 D.一元中心下的多层级复合结构特征 答案:D55. 在财务管理对象上,企业集团与单一法人制企业最大的不同在于()。A.人、财、物的数量有所不同 B.资金运动涉及的范围不同 C.资金的可调剂弹性和风险承担压力不同 D.可利用的融资、投资以及利润分配的形式或手段不同 E.在财务关系上,采取的财务对策与财务手段或形式不同 答案:BCDE56. 在经营者薪酬支付方式的确定上应遵循()。A.权益匹配原则 B.目标导向原则 C.后劲推动原则 D.约束与激励互动原则 E.决策、执行、监督“三权”分立原则 答案:ABCD57. 在目标公司财务评价中,贴现式价值评估模式包括()。A.现金流量贴现模式 B.收益贴现模式 C.净资产贴现模式 D.投资贴现模式 E.股利贴现模式 答案:ABE58. 在投资必要收益率的厘定上,必须考虑的重要因素有()。A.市场竞争的客观强制 B.实现企业价值最大化 C.正确投资方式的选择 D.强化产品的质量管理 E.股东对资本保值增值的期望 答案:ABE59. 在投资收益质量标准的确定上,必须考虑的因素有()。A.产品质量 B.时间价值 C.现金流量 D.机会成本 E.资源特性 答案:BC60. 在预算执行审批权限划分上,最为重要的影响因素是()。A.预算项目的重要性 B.预算金额的大小 C.预算期限的长短 D.预算涉及企业内部层级的多少 答案:AB61. 在运用现金流量贴现模式对目标公司进行评估时,必须解决的基本问题包括()。A.未来股息预测 B.折现率的选择 C.预测期的确定 D.明确的预测期内的现金流量预测 E.明确的预测期后的现金流量预测 答案:BCDE62. 责任预算及其目标的有效实施,必须依赖()的控制与推动。A.财务战略与财务政策 B.预算控制的指导思想 C.决策权、执行权、监督权分立与相互制衡 D.具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准 答案:D63. 站在集团总部角度,在整个并购过程中最为关键的方面有()。A.并购目标规划 B.目标公司的搜寻与抉择 C.并购资金融通 D.并购后一体化整合 E.并购陷阱的防范 答案:ABCDE64. 站在战略与战术或策略不同的角度,并购目标分为()。A.长远性的战略目标 B.全面性的战略目标 C.支持性的策略目标 D.部分项目策略目标 E.资本型战略目标 答案:AC65. 支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是()。A.相关性 B.及时性 C.一致性 D.有用性 E.重要性 答案:DE66. 资本分配预算包括的基本内容有()。A.确定资本投资方式 B.划分资本预算单位 C.确定资本分配标准 D.选择资本分配形式 E.选定资本预算对象 答案:ABCD67. 作为股权资本所有者,股东享有的最基本的权利有()。A.剩余索取权 B.决策控制权 C.日常经营权 D.剩余控制权 E.日常使用权 答案:AD一、判断题(共 15 道试题,共 30 分。总题量124小题)01. 按照集团不同发展阶段及其战略侧重点的不同,在预算目标规划的切入点上,也有着差异的模式。A.错误 B.正确 答案:B02. 标准式公司分立是指母公司将其在某子公司中所拥有的股份,按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东,从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。A.错误 B.正确 答案:B03. 并购标准中最重要的是财务标准,即目标公司规模与价格水平。A.错误 B.正确 答案:A04. 并购目标是实施整个购并过程必须始终遵循的基本思路和方向指引。A.错误 B.正确 答案:B05. 财务危机预警系统就是通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化,而对企业集团可能或将要面临的财务危机事先进行监测预报的财务分析系统。A.错误 B.正确 答案:B06. 财务中心隶属于母公司财务部,本身不具有法人地位。A.错误 B.正确 答案:B07. 财务主管委派制同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能。A.错误 B.正确 答案:A08. 财务资本更主要的是为知识资本价值功能的发挥提供媒体和物质基础。A.错误 B.正确 答案:B09. 产权比率越高,债权人的权益一般越有保障,遭受风险损失的可能性越小。A.错误 B.正确 答案:A10. 处于发展期的企业集团,由于资本需求远大于资本供给,所以首选的筹资方式是负债筹资。A.错误 B.正确 答案:A11. 从初创期的经营风险与财务特征出发,决定了所有处于该时期的企业集团都必须采取零股利政策。A.错误 B.正确 答案:A12. 从风险的承担角度来看,财务资本面临的风险要比知识资本大得多。A.错误 B.正确 答案:A13. 从资产规模的意义上,分拆上市会使母公司控制的资产规模缩小。A.错误 B.正确 答案:A14. 单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄,所以面临的财务风险较小。A.错误 B.正确 答案:A15. 调整期财务战略是防御型的,在财务上既要考虑扩张与发展,又要考虑调整与缩减规模。A.错误 B.正确 答案:B16. 对企业来讲,满足股利支付优先于经营活动和纳税的现金需要。A.错误 B.正确 答案:A17. 对于产业型企业集团,并购目标公司的动机是获得更大的资本利得。A.错误 B.正确 答案:A18. 对于企业集团来说,核心竞争力要比核心控制力更重要。A.错误 B.正确 答案:A19. 对于资本型企业集团,如何最大限度地实现资本利得是母公司关注的核心点。A.错误 B.正确 答案:B20. 反向经营策略同专利战略一样属于无形资产的营造战略。A.错误 B.正确 答案:A21. 杠杆收购是指企业集团(主并方)通过借款方式购买目标公司的股权,取得控制权后,再以目标公司未来创造的现金流量偿付借款的收购方式。A.错误 B.正确 答案:B22. 各成员企业对任何重大的融资事项没有直接决策权。A.错误 B.正确 答案:B23. 公司治理面临的一个首要基础问题是产权制度的安排。A.错误 B.正确 答案:B24. 股东与经营者之间激励不兼容以及由此而导致的代理成本、道德风险、效率损失等,是委托代理制面临的一个核心问题。A.错误 B.正确 答案:B25. 股权现金流量体现了普通股投资者对公司营业现金流量的要求权。A.错误 B.正确 答案:B26. 关注技术进步,鼓励并融通财力支持成员企业加速机器设备等经营性固定资产的更新换代,是企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素。A.错误 B.正确 答案:B27. 集权制与分权制的利弊表明:集权制必然导致低效率,而分权制则可以避免。A.错误 B.正确 答案:A28. 集团总部在选择并利用会计折旧政策及税法折旧政策时,需要考虑的首要问题是怎样更有利于实现市场价值最大化和纳税现金流出最小化。A.错误 B.正确 答案:B29. 较之传统的筹资概念,融资的着眼点在于为企业集团提供与创造出更多的可以运用的“活性”资金,而不仅仅是资金来源外延规模的增大。A.错误 B.正确 答案:B30. 解散式公司分立是指将子公司的控制权移交给它的股东,但原母公司还继续存在。A.错误 B.正确 答案:A31. 经营者的薪金水平,主要取决于经营者风险管理的成败。A.错误 B.正确 答案:A32. 经营者各项管理绩效考核指标值较之市场或行业最好水平的比较劣势越大,股东财务资本要求的剩余贡献分享比例就会越高。A.错误 B.正确 答案:B33. 就本质而言,集权与分权的差别主要在“权”的集中或分散上。A.错误 B.正确 答案:A34. 就财务角度而言,主并公司最为关心的是对目标公司直接支付的购并价格的多少。A.错误 B.正确 答案:A35. 就基本目的而言,产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样,主要都是基于资本保值与增值目的。A.错误 B.正确 答案:A36. 就其本质而言,现代预算制度方式与传统计划管理方式并无多大差异。A.错误 B.正确 答案:A37. 就企业集团整体而言,多元化战略与一元化战略并非是一对不可调和的矛盾。A.错误 B.正确 答案:B38. 卖方融资是指作为主并方的企业集团暂不向目标公司支付全额价款,而是作为对目标公司所有者的负债,承诺在未来一定期限内分期、分批支付并购价款的方式。A.错误 B.正确 答案:B39. 面对激烈的市场竞争,必须关注产品的质量功能。因此,产品的质量功能应该越高越好。A.错误 B.正确 答案:A40. 母公司要对子公司实施有效的控制,就必须采取绝对控股的方式。A.错误 B.正确 答案:A41. 母公司与控股子公司之间实质上也是一种委托代理的关系。A.错误 B.正确 答案:B42. 母公司制定集团股利政策的宗旨是为了协调处理好集团内部以及与外部各方面的利益关系。A.错误 B.正确 答案:A43. 判断企业财务是否处于安全运营状态,分析研究的着眼点是考察企业现金流入与现金流出彼此间在时间、数量及其结构上的协调对称程度。A.错误 B.正确 答案:B44. 判断一个“企业集团”是否是真正的企业集团,主要看它是否是由多个法人构成的企业联合体。A.错误 B.正确 答案:A45. 判断一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势,主要看当前既有的、静态的、账面(财务报表)意义的财务资源规模的大小。A.错误 B.正确 答案:A46. 企业/企业集团对目标公司并购价格的支付方式主要包括()。A.现金支付方式 B.股票对价方式 C.杠杆收购方式 D.卖方融资方式 E.递延支付方式 答案:ABCD47. 企业的生命周期完全取决于该企业所处行业的生命周期。A.错误 B.正确 答案:A48. 企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。A.错误 B.正确 答案:B49. 企业集团的内部折旧政策不受会计和税法折旧政策的约束,是企业集团基于强化内部管理与控制功能而自行确定的。A.错误 B.正确 答案:B50. 企业集团各成员企业都是独立的法人,因此成员企业没能规避纳税风险产生的不利影响不会波及整个集团。A.错误 B.正确 答案:A51. 企业集团公司治理的宗旨在于谋求更大的、持续性的市场竞争优势。A.错误 B.正确 答案:B52. 企业集团实施公司分立必须争取债权人和股东的支持。A.错误 B.正确 答案:B53. 企业集团是由多个法人构成的企业联合体,其本身并不是法人,从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。A.错误 B.正确 答案:A54. 企业集团拥有的主导产业或业务以及未来发展趋势,是购并目标规划过程必须考虑的基本因素之一。A.错误 B.正确 答案:B55.
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