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文档简介

4.21检查通报4月21日上午，公司管理提升工作领导小组根据4.20管理提升工作会议的要求，组织各部门负责人，对办公区、生产区、生活区的现场情况进行了检查，现将检查情况通报如下。一、检查中发现的亮点1、全体职工在工作会议后，从上到下，真正的行动了起来，各个区域都进行了清理。2、行政办公楼内外有了崭新的变化，楼梯、走廊及科室内部的干净整洁及规范性有了明显提升。3、职工宿舍内外卫生及物品摆放有了明显改变。二、差距与不足1、门卫楼的上下楼梯及二楼宿舍：楼梯卫生未清理，宿舍内脏鞋、脏衣、烟头满地。特对包装外协的管理部门行政人事处、生产品质处提出批评，自通报之日起三日内整改完毕。2、化验楼的上下楼梯及二楼走廊：卫生清理不彻底，楼梯扶手及二楼护栏未清扫，自通报之日起三日内整改完毕。三、检查后的要求1、我们的管理提升工作是要用一年的时间，对全厂、全体员工、各项工作有一个根本性的转变和提升。全体员工做好长期整改与提升的工作准备。2、管理提升工作近期目标已经下发，各部门严格对照目标任务标准，切实认真的进行彻底整改并保持下去。3、现场检查将常态化，边检查边通报边整改。每周四上午是定期的全面检查。4、实行严格的奖惩制度。奖优罚劣、奖勤罚懒、重奖重罚也将常态化，并进一步激励我们开展好管理提升工作。特此通报 附：各部门检查情况表 一、办公楼1、物资供应处：办公桌上物品摆放不整齐，档案柜旁边有杂物；2、会议室：椅子摆放不整齐，卫生差；3、行政人事处：办公桌下线路乱；4、生产品质处：办公桌面物品摆放不整齐，桌下线路乱；5、资产财务处：文件柜上卫生未打扫，灭火器摆放位置不符合标准；6、销售部办公室：墙面卫生差；档案柜上面有杂物；7、其它：办公楼卫生间拖把池下边未打扫；洗漱台下有积灰；一楼西边柱子瓷砖掉落。二、门卫楼1、门卫室：考勤机内卫生未打扫，电线线路不规范，车子棚打扫不彻底； 2、开票室：窗口防雨玻璃顶部卫生未打扫；3、楼梯卫生及宿舍内卫生差，厕所房顶有杂物；三、立磨1、立磨油站有漏油现象，油路管道有积灰；2、立磨配电室墙上动力线无盖板；3、停用包装线楼梯门口有杂物。四、球磨车间1、2.6磨机停用标识不醒目；2、3.2磨机桥架腐蚀严重；五、化验室楼1、茶水炉有漏水现象；2、化验室内设备设施不够整洁；3、楼梯间卫生不彻底。六、职工食堂楼1、餐厅门口道路不平整； 2、楼梯卫生清理不彻底，二楼走廊有杂物，电线不规范；3、一楼楼梯间内有
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