贺兰县中医发挥中医药特色优势的考核制度.doc

贺中医发（2010）61号关于下发发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的鼓励和考核制度的通知各科室: 为进一步加强我院的建设管理，发挥中医药特色优势，不断提高中医药服务能力，推动我院的中医药事业科持续发作，更好的满足人民群众对中医药服务的需求，根据2009-2010年“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动方案，并结合我院实际，特制定贺兰县中医院发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的鼓励和考核制度，望各科室认真遵照执行。附件：贺兰县中医院发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的鼓励和考核制度 二0一一年二月十五日贺兰县中医院关于发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的鼓励和考核制度为进一步加强医院中医药内涵建设，坚持以中医药为主的办院方向，保持和发挥中医药特色优势，提高临床疗效和学术水平，把我院建成功能完善、中医中药特色突出的二级甲等中医院，我院依照2011年宁夏回族自治区中医医院管理年中医院评价标准及评估细则和实施方案，结合本院实际情况，特制定发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的鼓励和考核制度：一、 确定我院以中医中药为重点方向，创建中医中药和谐发展环境（1）制订十二五发展规划要以中医中药特色发展为方向，明确以中医中药为发展目标。今后年度工作计划要以发挥中医药特色、中西医结合优势的具体措施和方案。（2）今后医院管理体系中必须建立有发挥中医中药特色优势的鼓励和考核制度，科室综合考核目标、绩效考核中将以发挥中医药特色、中西医结合优势作为重要指标。二、加强中医中药人才培养，有计划配备的中医中药人才根据国家中医药管理局关于中医医院发挥中医药特色优势，加强人员配备的通知，国中医药函2009148号文件要求，结合我院实际情况，加强专业队伍建设。（1）优化卫生技术人员结构，按计划配备充足的中医药人员。今后我院引进主要以中医、中西医结合为主的卫生技术人员，现有进修学习人员主要安排到上级中医医院进修学习，争取在十二五计划内使中医类别执业医师（含执业助理医师）占执业医师比例大于60%；中药专业技术人员占药学专业技术人员的比例大于60%；护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训（培训时间不少于100学时）的比例不低于70%。每个临床科室执业医师中至少有60%中医类别执业医师（麻醉科除外）。（2）定期组织医、护、药人员进行中医基础理论和基本技能培训，并熟练掌握各种技能。要求我院全体护理、药学人员系统学习中医中药理论基础知识100学时以上，提高中医护理工作技能。（3）根据我院规模，争取上级组织部门配备中医专业的医院领导，并要求现有领导班子成员，认真学习中医知识，参加中医管理培训。医院主要负责人、业务管理领导和医务、护理、药剂、教学、科研部门的主要负责人经过中医药政策、中医药知识和管理知识的系统培训。对参加中医中药学历提高学习的人员，给予一定的补助和奖励。（4）临床科室负责人中有计划调整充实中医类别执业医师资格人员担任。三、鼓励中医中药项目的开展（1）重新制定常见病及中医优势病种中医诊疗方案。定期对方案实施情况进行分析、总结及评估，优化诊疗方案。对中医优势病种的疗效及中医药特色进行年度分析、总结和评估，并制定改进措施。（2）积极鼓励开展医技项目、中医诊疗技术项目，采用非药物中医治疗方法（如针灸、推拿、理疗等），提高其中的绩效分配比例，中药处方（饮片、成药、医院制剂）绩效工资比例与西药处方提高一倍，处方比例不断上升。四、抓好重点专科建设（1）制订以骨伤科为专科的重点发展规划和发挥中医药特色优势的具体措施。确定的重点病种（腰痛病、项痹病、膝痹病、）为我院中医特色优势项目。（2）制定常见病及重点病种的中医诊疗方案，对中医治疗方法的临床疗效进行评价，分析中医治疗的难点并提出解决难点的思路和措施。（3）加强对骨伤科科等我院重点学科带头人培养工作。五、加强中药药事管理（1）根据今年工作计划，我院将按医院中药房基本标准对现有的中药房进行全面改造装修。（2）努力创建我院制剂室，医院计划投入约50多万元建立医院制剂室。（3）根据我院2010年工作计划，我院已经按医疗机构中药煎药室管理规范对现有的中药煎煮室进行了改造，使其达到较高水平。（4）建立和完善中药饮片调剂管理制度、中药煎煮室管理规范等中药药事规范管理制度，使中药药事管理不断规范化科学化。六、重视中医药文化建设为了更好地贯彻执行关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见及相关文件要求。成立贺兰县中医院中药文化建设领导小组，制订关于我院开展中医药文化建设活动实施等相关文件 。对现有建筑风格、内部装饰、医院标识、庭院等进行全面装饰，装修完毕后我院中西医结合医药文化特色将得到体现。七、奖励和考核措施（一）把发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效作为医院年度临床科室综合目标考核内容，推行目标责任制度。综合目标考核中，每月由医务科组织对各临床科室检查，对工作情况进行检查考核，及时发现问题，加强环节管理，确保发挥中医特色优势鼓励和考核制度实现。年度考核中，将临床科室具有中医特色临床研究指标之一，对运用良好并能持续运行的科室在年终评奖考虑。（二）在临床科室对科室重点病种，积极开展科研成果推广，将成熟的中医特色疗法和中医适宜技术对在临床应用已推广应用的项目，根据具体情况医院给予相应立项资助，设立“中医特色临床科研”专项研究经费。每年选择1-5项资助，每年组织委员会组织评审。（三）医院鼓励医务人员积极开展继续教育，每年给予发表论文著作的作者一定奖励。（四）每年对业务科室进行综合目标考核，评选先进。1.评选条件认真落实科室综合目标管理责任，开展科室工作，圆满完成了工作任务，全年综合服务优秀。2.评选办法以科室综合考核总成绩为依据，分临床科室和医技科室，分别评出一等奖1个、二等奖2个、三等奖6个。3.奖励（1）通报表彰。（2）颁发荣誉证书和奖金。八、成立考核领导小组：组长：杨忠副组长：杨莉 李梅成员：勉伟兵 赵玉平 李丹 杨梅 金晓红 来丽宁 李应芳（一）核领导小组组长和副组长的职责1、2009-2010年中医医院管理年活动的总体部署，进一步端正我院的办院方向，真正做到“发挥中医药特色优势，突出专科特色”。2、适合本院的发挥中医药特色优势的考核制度。3、领导，健全和完善中医药服务体系，完善中医药事业发展的保障措施。4、召开工作会议，并对我院中医药服务的综合实力进行评估、分析和总结，一充分发挥中医药特色优势。（二）考核领导小组成员的职责1、服从组长和副组长的分工和工作安排，圆满完成任务。2、根据2009-2010年中医医院管理年的总体部署，进一步完善我院发挥中医药特色优势的鼓励和考核制度。3、具体负责考核制度的执行和落实，督导和数据收集，并将检查结果及时汇总和总结。4、负责考核情况的阶段小结，并及时提出切实有效的整改措施。（三）要求1、领导小组出院必须掌握2009-2010年中医医院管理年的总体部署和具体要求。2、考核小组每个成员必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“一病人为中心。以发挥中医药特色优势为主题”医院管理年活动方案，深入贯彻落