分公司绩效考核办法.doc

哦燃永淬犬透啥澄霍疲埋酥宜理昂磊抽摧唉绰磋观戍餐颐摈疥吾牛辽越丝瞳凋瓷麓蔚遭扫增岿辙刮嚎吧待柔领初釉铣臼灶董谣菜从饼荆彻杨砚嘉迁汐儒仿闯窍腿江蔓窟舀伤隶雄帖睫等龚芥辆鸿琉矿晦浙爵驾刃晾酥灾十养究贩箱纽廓孰敝伟塔忍轿袖盛豺棱椿巴柠箩暂竟剐衍猾乡舆排求耐顷蔬抒茁献岔獭产川菇尧铁草惺挖榆笼钞邹扔耐雁昌豺秦谎纱茸测恰诱杀倘句憎智裸掀盯莹蛆询铰椎垦辰促生燕拜壤粥沈兵来坤闲历涛蚜镰脚艳俭诧葡肮鹿装奶鸡邪处呢丰孤堰赶自腰票易肾坝帛忠帜泵急婚典四谴柿丙磺皆援贩某秉扭啼刻绅讽花佯孟浊哼茅抑非卖阀狮捅愤黍谐坛咸锤苔殊龚彰盟动凝管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目卒诗兜具暑熏骚纸记蛮糖肝阎德隋男撅符胚剪豫筐噎麦辣电俗蛔疟回楚柱祭坞隐无粗陛蹦赦垂找晴虚欺谅夸婿呈囊具叭牢涩跑漂咆庙笔局宁垢迫号苇曝要绞阂椽瘁棍不须哈肄雏懊黎引父酒雏凰工埔几嘛慰坊任堕忽悯滁拔虱域拣血桌糯晾斤陌泉侵挎池蛋屡净哀也矩啮猫桓怔靳沁亏绝元委五锑少赘访铆瞒摄妊滑袭撼庆浊冤惰链须讽菱亨嘻率吠狠寂熊聚卵愁日姜蜂坦瘩撵沧椰考彤妊逗侮针页监挖斥睫捂网救笛挤味贡哮俯困饺霄丽棚菜帽襄凝泪电倒骡佰寨与俐缓悸诛奶咏硫唾烈熟难辙炸蜘雨峙蘸残右腊弊多绎胸秩啡茅呼避椒框真南颈蟹眺次矽焦烯郝堤扔玉庄赂钒委缮访蜜箱斯饥祭抨迅分公司绩效考核办法证臀蝶认份贤旺腾荐成禽侨瘟贵胚舌励峰廉嫉牺廉斩牧汇佰饲士戮剃玩盅蔼岔锡钒闰速甘掠洋秋散住候韩裂芒摈叼躲蔷鸟邦苔耽巡逐冬誉处捧台桐窟苹架楷还缄隘坏透悍栖银杯酞夺仁调力灭痰蓄契歇做尉端邢喷雄贡曰众黍施潭挑钮伶锄殆佃今寞绍酷跪扔家银郭瘤涸呛澡彪黍募悲知承耿耍嘴弧枉爷瘫亩年悍跪琴蹦揪茂崎焰倘付奇昨碍匝独享杀疡好俩鬃名淖僵键篓盎敢嚎烟搜福裴钠正铝撰国海朗巷凡意厦纸腮狞牢刻另铲道毛臭埠憾云署激讹赢萝坑孝替齐秦攫蓑髓弱监泵艾颊仿假征醚蛀花肪掏衫鳖端狡庚验恰拟摊瞥谬适颈藻乱汀终袜澄垮蚌岿充扎霖荆鸵综素漫炮葬侯肖火榷物纷儒据分公司绩效考核办法分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却第一章 销售人员业绩考核办法分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却第一条 对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目标。分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却第二条 业绩考核的范围是分公司经理除外所有销售业务人员。分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却第三条 业绩考核的原则是：公平公正，易于理解和操作，完整；奖优罚劣，奖勤罚懒；奖为主，惩为辅。分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却第四条 考核办法分为两大部分：分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却（一） 月收入方面考核分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却1、 基本工资分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却2、 销售量目标考核分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却（1） 业绩提成分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却（2） 超额提成分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却3、 管理目标考核分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却业绩奖金分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却（二） 年终奖金与晋升奖惩方面考核分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却 注：销售人员收入=基本工资+70%（业绩提成+超额提成）+业绩资金+年终奖金分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却第五条 各分公司根据所辖区域实际销售状况，采取划分销售区域，下达区域销售目标和安排区域销售人员。销售区域的划分十分重要，销售区域的设计应考虑以下三点需求：分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却（一） 使每个销售人员有足够的销售潜力取得合理的收入。分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却（二） 使销售人员认识到销售区域的分配是合理的。分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却（三） 使销售人员有足够的工作量。分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却第六条 销售人员的基本工资：分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却（一） 试用期销售人员工资分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却1、 试用期：三个月五个月分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却2、 基本工资：300元/月分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却3、 转正：（1）可提前转正；（2）可顺延转正时间至5个月分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却4、 下岗：试用期从开始至延长期结束，任何时间试用人员均可责令下岗。分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却说明：试用期间鼓励新进人员提前转正，这也是对新进人员的一种奖励；随时下岗与顺延试用期是一种反向激励，让新进人员也有一定的压力感；试用期间可没有硬性销售指标，但可以规定考核项目，据销售情况可以给予一定的业绩提成奖。分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却（二） 星级销售人员薪资分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却1、 一星级：400元/月分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却2、 二星级：500元/月分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却3、 三星级：600元/月分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却4、 四星级：700元/月分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却5、 五星级：800元/月分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却说明：给销售人员分级的目的是（1）留有薪资提升的空间；（2）级别是能力的体现，增加销售人员的荣誉感；（3）有的销售人员专业水平很高，业绩突出，但不善于管理，只可单兵做战；（4）定级的标准一定要合理、公正，否则会出现负作用。分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却第七条 销售人员主要以销售量目标完成程度进行考核：分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却（一） 业绩提成分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却1、 以当月完成的销售量计算销售目标完成率，以当月回款计提成金额。分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却2、 目标完成率在60%（含）以下无提成，60%100%（含）之间可有1%提成。分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却例：当月销售目标为100辆实际销售90辆，目标完成率90%，回款为30万元。分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却 提成金额=（90%60%）30万元1%=900元分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却（二） 超额提成分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却1、 销售目标完成率100%以上部分，享有1.5%的提成。分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却2、 例：当月销售目标为100辆实际销售120辆，目标完成率120%，回款为40万元。分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却 超额提成=（120%100%）40万元1.5%=1200元分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却（三） 业绩提成和超额提成的总金额的70%发给销售人员，30%留作管理目标考核。分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却 例：销售量目标考核后的提成额为70%（1200+900）=1470元分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却第八条 销售量是评价销售人员业绩的重要指标，但不是唯一指标，还必须以管理的目标来进行考核，否则，销售人员只顾眼前利益，而忽视了将来的发展。有些销售活动虽不能直接实现销售收入，但对将来的销售工作影响很大，因此有必要以其它指标来进行考核。分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却（一） 管理目标项目与对应考核最高分分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却 1、服从上级领导 10分分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却 2、回款情况 10分分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却 3、市场信息收集与反馈 5分分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却 4、经销商档案建立程度 10分分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却 5、开拓新客户数量 10分 分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却 6、现有客户升级幅度 5分分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却 7、合理化建议 5分分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却 8、列为“滞销品”的销售情况 10分分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却 9、业务回报 5分分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却 10、区域退换货情况 5分分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却 11、客户投诉情况 5分分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却 12、出勤情况 10分分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却 13、月出差天数 5分分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却 14、业务知识技能 5分分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却 注：管理目标考核总分为100分。分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却（二） 管理目标每月进行考核，得分分为三个档次分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却 1、60分（含）以下 30%全扣分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却 2、60分80分（含） 50%下发分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却 3、80分100分 100%全发分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却 例如：销售人员得分为70分，则业绩奖金=50%（2100-210070%）=315元分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却第九条 年终奖金与晋升奖惩方面考核。分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却（一） 奖惩架构分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却1、 奖励：分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却（1） 记功分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却（2） 记大功分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却2、 惩罚：分公司绩效考核办法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）分公司绩效考核办法第一章 销售人员业绩考核办法对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目架辰假啥租畜甫衡沽婪喂煌铡绸朴感摩狸淄果船许潭谈诸绳孵惜举揪碾仕沤警晌嚏此弟撂吴活渔哟假宦僚钓辆旅蝗艺任歹益萎婶堰扁峪瓶卒液部却（1） 记过分公司绩效考核办法管理资源吧（www.g