2012年采煤二队“工人先锋号”申报材料.doc

尚庄矿采煤二队“工人先锋号”区队申报材料2012年即将过去,在过去的一年里,我们采煤二队全体干群在矿党政工的正确领导下,求真务实,积极认真开展区队安全，生产以及员工精神文明建设，均取得了优异的成绩。采煤二队是尚庄矿的主力采煤区队，担负着全矿60%以上的原煤生产任务。特别是501工作面上综采投产以来，多次刷新该矿单月单日单班单产纪录，从去年8月份到现在，是月月完成了矿下达的大战计划，月月突破4万吨原煤生产任务，到目前为止，该队已累计安全生产原煤近六十多万吨，消灭了轻伤及以上人身事故，区队被局及矿、党委连续授予“文明生产示范工作面”、“先进集体”、“红旗党支部”、“安全生产区队”等诸多荣誉，今年五一期间又被局总工会授予“职工之家”光荣称号。2012年一季度、二季度、三季度连续被评为尚庄矿“工人先锋号”区队。质量标准化管理工作、文明生产，不论是旬检、还是局检查均达到了优良品。材料费控制在计划内，员工人均月收入达到3568元，最高时月收入达到了4600元，在矿各单位中列榜首。工作成绩显著，得到了局、矿领导的肯定。据一年来的工作业绩，采煤二队完全符合 “工人先锋号”区队评比条件，现将具体材料申报如下：一、有一个高素质的领导班子今年采煤二队工作亮点多，成绩突出。首先归功于有一个勤政廉洁、作风过硬的领导班子，区队领导个个都是遵章守纪、爱岗敬业的模范，他们时刻把工作放在第一位，每天早出晚归，以区队为家，除特殊情况外，没有一个领导休过一个节假日。而且每位领导都做到24小时手机畅通，任何时候随叫随到，从未耽误工作。工作面尽管条件差，出现各种艰难险重任务，只要矿领导吩咐，我们都义无反顾地承担下来，哪里有困难区队领导就出现在哪里。采煤二队党政工组织机构健全，有一个充分发挥战斗堡垒作用的党支部，这是各项工作正常开展的根本保证。支部认真履行“三会一课”制度，努力构建和谐区队，充分发挥广大党员、先进员工的先锋模范作用，开展了一系列颇具特色的活动，扩大了区队的影响力，提升了区队的整体形象，引领了区队工作的健康发展。二、有一个特别能战斗的员工队伍1.采煤二队一向以纪律严明著称于矿，是尚庄矿遵章守法最好的单位之一。我们区队制定了非常严厉的规章制度，用铁的纪律规范和约束广大员工，打造了一支特别能战斗的队伍，正是由于有这样一支队伍，我们才能完成矿交给的各种生产任务，才能在安全生产中取得突出成绩。2.认真抓好员工学习和技术培训工作，开展了一系列生动活泼的学习活动。每天班前十分钟安全思想教育。周五安全学习内容更是丰富多彩，不仅贯彻党的方针和公司文件，而且给员工讲安全知识，讲岗位操作规程。书记主持、技术员讲专业技术课，讲安全、讲业务，生动活泼、寓教于乐，注重实效的学习形式，极大地提高了员工的学习热情、安全意识和技术素质。每次学习的出勤率达到99%以上，周五安全学习得到了局领导、乃至全矿基层党支部书记好评。3.区队组织技术能手，积极参加局矿举办的各种技术比武活动。在局里举办的各种活动中，采煤二队都冲锋在前，率先垂范，拉架工刘丽兵获局拉架工第三名，目前，区队内部组织钳、电工等技术工种比武，比业务知识、比技能操作。优秀的员工就可以推荐带徒，电工谢长华、拉架工刘丽兵都已带了自已的徒弟。采煤二队整体逐步形成了勤奋努力，积极向上的学习氛围。三、思想政治工作成效显著采煤二队党政工十分注重广大员工的思想教育工作，充分利用班前十分钟安全思想教育、生产会、周五安全学习、走访谈心等多种渠道，深入细致地开展思想教育工作，并通过一系列活动展示区队良好的精神风貌。1.组织区队广大党员和团员，积极参加公司党员贡献日活动。2.党员定岗定责，做到党员身边无事故。党员与区队员工结对，进行一对一技术传帮带，让更多的上进青年向组织靠拢，并能积极投入到区队的安全生产中去。3.认真做好走访慰问活动，凡是生病住院、工伤、困难职工，区队领导都会亲自走访和看望，全年共走访18次，共送去走访慰问金3800余元。4.区队领导非常重视宣传报道工作，矿文件精神不仅要学习，还利用黑板报宣传精神内容。对外宣传稿件每月不少于3篇，且有多篇在丰矿工人报发表，有局、矿电视台到区队工作现场新闻采访。四、狠抓修旧利废，增产节支，勇于创新作，为尚庄矿创造经济效益。以尚庄矿的利益为重，加强材料管理，严把材料领用，发放跟踪环节，尽一切可能杜绝材料浪费和流失。更为重要的是我们始终把修旧利废工作当作最大的节约来抓，尽可能回收井下的旧材料，重新利用，以最大限度降低生产成本。2012里采煤二队回收旧托滚六百多组，液压单体近七百根，旧锚杆一千多根，瓦斯钻杆三百多根、还有旧钻头，皮带托架，铰接梁等等，为矿节约费用达六万元。勇于创新，小改小革，既减轻了工人劳动强度，又有利于安全生产，效果显著。就拿在溜子过渡槽上增设一个小小的走轨座，其作用大，产生的效益相当可观。溜子尾再不会因为落不下而损坏过渡槽，做到了有利于设备安全，更大的好处是推溜拉架顺畅，减轻了工人劳动强度，又提升了工作面递进度。节省材料费不讲，按人工劳务费100元每天计算，一年来（2011年9月至2012年9月）仅节省人工费用（按每天二个生产班共用工4个计算）一项就达十五万之多。五、安全生产工作创历史最好水平1.区队领导高度重视，始终牢固树立安全第一的生产方针，把安全工作当作各项工作的头等大事常抓不懈，不仅千方百计强化安全思想教育工作，更注重现场管理，重点工作、过断层构造带，或改装项目先进技术的引用 ，每次都有区队领导亲临现场把关，从不敢有丝毫懈怠。不仅如此，区队还建立了值班干部到各岗位查岗的安全生产长效机制，明确规定区队干部当天必须把当天班的存在问题各和下班要注意的事项要记录，并将值班的详细记录写在干部值班交接班本上，如未填写每次罚款50元，这可以说是区队的一个创举。区队领导对安全工作的重视程度由此可见一斑。2.认真抓好了设备包机制管理，确保了每台设备长期处于良好状态。区队制定了严格规范的设备包机责任制，将全区队所有设备的检修维护责任层层分解，具体落实到每个钳工、电工，每一台设备的检修维护工作由岗位司机、维修钳工、维修电工。工作面两道的具体工作分管领导层层把关，责任到人，措施到位，做到安全管理不留死角，及时消除了各种事故隐患，确保区队生产质量达标，安全顺利。3.狠抓质量标准化工作，夯实安全生产工作基础。今年区队组织了一次大规模的质量标准化整改活动。首先是在7、8月份对要作面液压支架整改，其次是对工作面溜子大范围刮板链条更换，既做到了设备安全可靠，又夯实了安全生产的基础，使整个区队安全生产顺利开展。4.严肃劳动纪律，加大“三违”查处力度。本着安全管理必须从严，“三违”查处必须有力的原则，我们区队组织党员，网员和民兵岗哨对各岗位进行不定期查岗，对违章行为作出处罚的同时，还及时在各种进班会上进行通报，在“三违”亮相台进行大曝光，从而使广大员工受到警示和教育。六、加强廉政建设，维护职工利益区队领导时刻牢记宗旨，处处廉洁自律，注意维护广大员工的切身利益，工资分配完全做到公平、公