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足球 ,生意 ,足球生意 本文档格式为 WORD,感谢你的阅读。 足球产业乃至整个足球行业的氛围优化 从民间投资不断涌入,到国务院连续出台各种关于体育改革的政策,使足球上升到 “ 国家战略 ” 高度的程度逐日加深。可以想象,政府这只强有力的手会在未来很长一段时间不断改善中国足球的整体环境。在政府明确表态之前,那些嗅觉最灵敏、反应最迅捷的江湖大佬们,早就在足球这块意味深长的阵地上谋篇布局,并且多有筹划乃至执行了。 许家印拉起了恒大这面大旗,马云在阿里 巴巴上市前,以 12 亿元人民币才获取恒大 50%股份。中超联赛里,各路房地产大佬云集,非房地产行业,风头很盛的企业例如京东,两年前就成为了赞助商。 只是,对于投资足球的中国土豪,王健林有足够的资本向后来者轻蔑一笑。恒大现象,在他眼中不过是虚假繁荣,马云入资恒大估计他更加看不上眼。因为这些桥段和手法,都是他在 10 多年前用老的套路。难道老大几年没行走江湖,江湖就不认这个老大了? 至少在足球投资上,王健林的视野和器局领先同侪,哪怕他的资产和首富头衔不一定能压制住对手。 大连万达这个品牌, 就是随着职业足球在中国的成长而传播开的。 1990 年代中后期,借助足球巨大的影响力,区域性企业万达和王健林都迅速实现品牌升级。恒大 10 多年后的足球策略和品牌转移,投资量级当然要比万达经营足球俱乐部时高很多,但本质上没有差别,而后土豪们将中超联赛变成了房地产企业联赛。当中国足球在扫黑打假反腐飓风中声名狼藉时,离开足坛 10 多年的万达回来了,还带着 “ 全面支持中国足球 ” 的发展计划。王健林重新 “ 涉足 ” 有他一直以来的情缘,恐怕也有政府高层领导的重视乃至授意。生意做到全国首富的地步,做的早就不只是生意了。 至少气 魄上,王健林还是要比效颦者宏阔。恒大再牛,也只能一城一地谋划精彩,而万达归来,起点就是 “ 全面支持中国足球 ” 。其投入的项目,包括选送青少年足球人才赴欧培训、冠名赞助中超联赛以及帮助培训裁判三个方面。在 2010 年中国足球形象最恶劣的时期,这三项工作方向清晰、目标明确,的确是大手笔。 只是, “ 全面支持 ” 怎么都是个有些虚的概念。行业归属和产权关系上, “ 中国足球 ” 这样一个大范畴,不是一家企业独自支持得了的。王健林这次归来投资 5 个亿,对他来说也不算太高的成本。未来那些留欧球员的注册身份倘若能够及时梳理清楚,也 会是万达的人力资源。所谓的 “ 全面支持 ” ,出了成绩,未必和王健林雪中送炭有关;没有成绩 事实上中国足球一贯没有什么成绩,还会连带让万达也没有面子。 比较有趣的是,王健林的足球思维没有停顿。这次,把生意做到欧洲的他,将以 5000 万欧元收购西班牙马德里竞技俱乐部 20%股份。马竞是西甲卫冕冠军,上个赛季欧冠亚军,因西蒙尼铁腕治军,风头一时无两。 在和马竞产生关联之前,英超的南安普顿等俱乐部,传闻也曾是王老板的猎物。因为在英国的豪华地产以及顶级奢侈游轮等业务上投资迅猛,万达国际名声飞速蹿起。如果最终入资马竞成为现实,那该和王健林大力投资西班牙地产直接相关 马德里的地标建筑如今已是万达的产业,有些当地人还曾经游行抗议,但在经济凋敝的环境下,这座城市还是张开双臂欢迎中国资本的到来。 和当地足球俱乐部产生关联,这是在欧洲做生意的一种精明手段。不过归根结底这仍然是生意,和中国足球的“ 全面繁荣 ” 距离遥远。牵强点说,有了马竞这层关系,那些留欧的中国小球员或许能有一个俱乐部去归属,但中国足球的青训,怎么可能指望全都借助欧洲来完成?出路只能在国内更多孩子获得接触足球的机会。所以王健林入资马竞,说他是 “ 曲线救球 ” ,是中国足球媒体自以为是的意淫。 王健林对于马德里竞技俱乐部的部分收购,还有一个潜在的障碍,那就是马德里竞技俱乐部的属性 这家俱乐部和皇马、巴萨一样,属于会员制俱乐部,本质上就不是商业公司。理论上马竞俱乐部属于那些每年缴纳会费的会员,这类社会主义俱乐部是不具备商业买卖可能的。王健林到底如何绕开这种简直无法突破的壁垒,实现部分股权收购,是一个谜。未来收购变成现实后,数万马竞会员如何接受自己的俱乐部被中国资本影响的现实,也是一个巨大的疑问。 我无法否认王健林的足球热情,对他生意眼 光的高远更十分佩服。中国地产商人出海拼杀,和国内环境的变化以及政府引导息息相关。没有政府支持,哪怕一家私企也不可能随便做决定。投资马竞的金额和 “ 全面支持中国足球 ” 的差不太多,没有高层的认可背书的话,谁知道这会不会自取其祸? 生意做到了万达这种地步,王健林又怎么会犯这种低级错误?足球是足球,最多只能包装他的生
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