【精品】烟草行业打叶复烤企业战略管理研究——以天昌国际烟草有限公司为例.【优秀毕业论文】 .pdf

优秀毕业论文 优秀毕业设计 分享知识 传播智慧 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 对外经济贸易大学 硕士学位论文 烟草行业打叶复烤企业战略管理研究 以天昌国际烟草有限 公司为例 姓名 崔焰 申请学位级别 硕士 专业 企业管理 指导教师 徐子健 20090301 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 摘要 打叶复烤企业是烟草行业中的一种企业类型 在烟草行业中承担着烟叶原料 加工职能 当前烟草行业的改革力度加大 打叶复烤企业迎来了新的发展时期 打叶复烤企业的重要性越来越突出 面临新的形势 如何根据当前烟草行业打叶 复烤企业的竞争局势和企业的实际情况 进行发展战略研究 是打叶复烤企业的 一个重大课题 本文以河南省天昌国际烟草有限公司 简称天昌公司 为例 从公司所处的 内外部环境入手 在对天昌公司所处宏观环境 行业环境 竞争对手状况以及公 司优势 劣势 发展机会和威胁分析的基础上 明确了公司在目前打叶复烤企业 竞争形势下的战略选择 提出了公司的战略目标 通过分析提出了公司发展的总 体战略 基本竞争战略和动态竞争战略 结合公司的实际提出了具体的战略实施 措施 从全文来看 本文应用了p e s t 波特的五力模型和s w o t 分析3 个战略分析 模型 论文运用p e s t 模型分析了公司所处的政治法律 经济 社会 技术等外 部环境 运用五力模型分析了我国烟草行业打叶复烤企业的竞争环境 运用s w o t 模型具体分析了天昌公司内部资源的优势和劣势以及外部环境给天昌公司带来 的机会和威胁 在此基础上 论文分层次提出了天昌公司的战略对策 即增长型 差异化 进攻型企业发展战略 并从企业整合 品牌战略 技术创新 组织结构 基础管理以及企业文化等方面提出了战略实施的具体措施 希望天昌公司能逐渐 去除自己的劣势 充分发挥自身优势 抓住机会求发展 希望本文对其他打叶复 烤企业的战略制定有借鉴意义 关键词 烟草行业天昌公司战略管理 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 a b s t r a c t h o wt om a k ed e v e l o p m e n ts t r a t e g i e sf o rt h el e a ft o b a c c ot h r e s h i n g r e d r y i n g e n t e r p r i s e s a c c o r d i n gt ot h ep r e s e n tc o m p e t i t i o ns i t u a t i o no ft h et o b a c c oi n d u s t r y i s a l li m p o r t a n tm a t t e rf o rt h er e l a t e d e n t e r p r i s e s t h i sp a p e rt a k e st h et i a n c h a n gi n t e r n a t i o n a lt o b a c c oc o m p a n yl i m i t e d a sa l l e x a m p l e t h r o u g hac o m p r e h e n s i v es w o ta n a l y s i s b a s e do nt h ei n t r o d u c t i o no ft h e c o m p a n y si n t e r n a la n de x t e r n a le n v i r o n m e n t t h i sp a p e rp r o p o s e st h ec o m p a n y s s t r a t e g i co b j e c t i v e s g i v e sac l e a rd e f i n i t i o no ft h ec o m p a n y ss t r a t e g i cc h o i c ei nt h e c u r r e n ts i t u a t i o n a n da c c o r d i n gt ot h ec o m p a n y sp r e s e n ts i t u a t i o n p r o p o s e sd e t a i l e d w a y so fi m p l e m e n t i n gt h es t r a t e g i e s k e yw o r d s t i a n c h a n gi n t e r n a t i o n a lt o b a c c oc o m p a n yl i m i t e d t o b a c c o i n d u s t r y s t r a t e g i cm a n a g e m e n t 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 学位论文原创性声明 本人郑重声明 所呈交的学位论文 是本人在导师的指导下 独立进行研究工作所取得的成果 除文中已经注明引用的内容 外 本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成 果 对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体 均已 在文中以明确方式标明 本人完全意识到本声明的法律责任由本 人承担 特此声明 学位论文作者签名 少 泸t e 1 月7 日 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 学位论文版权使用授权书 本人完全了解对外经济贸易大学关于收集 保存 使用学位 论文的规定 同意如下各项内容 按照学校要求提交学位论文的 印刷本和电子版本 学校有权保存学位论文的印刷本和电子版 并采用影印 缩印 扫描 数字化或其它手段保存论文 学校有 权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务 学 校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文 在以不 以赢利为目的的前提下 学校可以适当复制论文的部分或全部内 容用于学术活动 保密的学位论文在解密后遵守此规定 一7 年r 月7 日 如 9 年厂月7 日 弘豇 名 矿 套浮 者作 文 名 论 签 位 师 学 导 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 第1 章绪言 企业战略是企业面对激烈变化 严峻挑战的经营环境 为求得长期生存和发 展而进行的总体性谋划 战略管理是对企业生产经营活动实行的总体性管理 可以说 战略管理是企业的行动纲领 没有经营纲领的企业是盲目的 短视的 一个没有长远规划的企业不能有效配置企业资源 调整企业结构和分配管理工 作 企业发展目标不清 思路不明 企业很难取得长足的 可持续发展 企业战 略在企业成长和发展中的地位越来越重要 加强企业战略管理已经成为企业获得 并保持竞争优势的关键 当前 随着卷烟工业企业跨省联合重组的推进 大企业 大品牌 大市场 战略的深入发展和烟叶资源配置方式改革序幕的拉开 烟草行业打叶复烤企业迎 来了新的发展时期 企业发展的内外部环境在不断发生变化 因此 在新形势下 打叶复烤企业如何调整发展思路 通过全面加强战略管理 适应新的形势变化显 得尤为重要 但从战略管理的现状看 打叶复烤企业存在明显的不足 多数企业 的管理还仅仅停留在战术层面上 停留在抓产品质量 完成加工任务等具体问题 上 没有对企业发展的内外部环境做全面分析 对企业自身的优势 劣势的认识 模糊 对企业在新形势下如何发展 怎样发展定位不明 不少企业只是被动的执 行上级主管部门的管理政策 对企业发展方针 方向和措施还没有进行科学的策 划和部署 企业工作整体计划性不强 从行业发展要求 企业发展战略的层面上 思考问题的能力仍有欠缺 可以看出 战略管理薄弱已经成为制约打叶复烤企业 发展的主要瓶颈之一 企业要发展 战略需先行 企业战略管理贯穿于企业经营 活动的始终 企业各项工作的实施要紧紧围绕企业发展战略 发展战略不明 工 作就无的放矢 也就不能有效整合企业内部资源 在具体管理效率和效能上也难 以提高 当今 打叶复烤企业处于新的变革时期 要适应行业加工资源整合的新 形势 要掌握自己的命运 主动塑造企业未来 就必须站在行业改革发展的高度 提高认识 通过全面加强企业战略管理 明确战略方案和战略类型 有效实施战 略 使企业在新形势下 新竞争中立于不败之地 本文试图通过对天昌国际烟草有限公司这一案例进行剖析 分析企业所处内 外部环境 提出企业发展的战略方向和战略措施 对公司的未来发展进行战略性 思考 为烟草行业打叶复烤企业战略管理研究探索思路和方法 本文主要运用了 下列战略分析方法晗1 1 p e s t 分析法 分析企业所处的宏观环境 2 波特 m i c h a e lp o r t e r 的竞争结构模型 五要素法 l 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 一分析企业在行业内所处的竞争环境 3 s w o t 分析 一分析企业内外部环境 提出战略建议 2 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 第2 章烟草行业打叶复烤企业概况和行业背景 2 1 烟草行业概述 2 1 1 烟草行业概况 中国烟草行业实行统一领导 垂直管理 专卖专营的管理体制 国家烟草专 卖局 中国烟草总公司对全国烟草行业 人 财 物 产 供 销 内 外 贸 进行集中统一管理 1 9 8 2 年1 月 中国烟草总公司成立 1 9 8 3 年9 月 国务院 发布 烟草专卖条例 正式确立了国家烟草专卖制度 1 9 8 4 年1 月 国家烟草 专卖局成立 1 9 9 1 年6 月 全国人大常委会通过了 中华人民共和国烟草专卖 法 1 9 9 7 年7 月 国务院发布 中华人民共和国烟草专卖法实施条例 国家 相关法律 法规的颁布实施 迸一步巩固和完善了国家烟草专卖体制 全国烟草 行业现有包括深圳 大连在内的3 3 家省级烟草专卖局和烟草公司 1 6 家工业公 司 3 0 家卷烟工业企业 1 0 0 0 多家商业企业 以及烟叶 卷烟销售 烟机 物 资 进出口等全国性专业公司和其他一些企事业单位 全行业职工5 1 万人 2 1 2 烟草行业近年来的发展现状 中国烟草行业实行专卖专营体制以来 在党中央 国务院的正确领导以及地 方各级党委政府 各有关部门的大力支持下 充分发挥行业管理体制的优势 落 实科学发展观 不断深化改革 强化专卖执法 推进科技进步 狠抓基础管理 促进了经济效益不断提高 2 0 0 3 年至2 0 0 8 年行业实现税利年均增长2 0 7 7 2 0 0 8 年 全行业累计实现工商税利4 4 9 9 4 1 亿元 同比增加6 1 1 6 1 亿元 增长 1 5 7 3 h 具体情况如表1 和表2 所示 表17 年问卷烟工业企业 品牌数量变化 年份 2 0 0 22 0 0 32 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 62 0 0 72 0 0 8 工业企业数量 家 1 2 38 4 5 74 4 3 13 1 3 0 百万箱品牌数量 个 3581 31 6 前十品牌集中度 1 5 9 01 7 5 02 1 7 02 6 4 03 1 9 03 7 9 03 9 5 3 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 表27 年间烟草行业实现工商税利情况 年份 2 0 0 2 2 0 0 32 0 0 42 0 0 52 0 0 6 2 0 0 72 0 0 8 工商税利 亿元 1 4 0 01 6 0 02 1 0 02 4 0 02 9 0 03 8 8 04 4 9 9 近两年来 中国烟草行业紧紧围绕 做精做强主业 保持平稳发展 的基本 方针和 深化改革 推动重组 走向联合 共同发展 的主要任务 积极推进行 业内部改革和企业组织结构调整 积极推进卷烟工业企业联合重组 推进卷烟工 业跨省联合和品牌整合 2 0 0 8 年 国家烟草专卖局制定了 关于卷烟工业跨省 联合重组工作的指导意见 广东中烟和广西中烟 浙江中烟和甘肃烟草工业实 施了跨省联合重组 云南中烟的红塔 红云 红河三个集团公司整合为两个集团 公司 目前全国卷烟工业企业已减少到3 0 家 突出重点骨干品牌培育 促进产 品结构持续提升 卷烟产品结构经过近几年调整已发生很大变化 卷烟牌号数量 2 0 0 8 年已减少到1 5 5 个 前1 0 个牌号集中度达到3 9 5 近年来 烟草行业加 快技术创新 围绕烟草育种 卷烟调香 特色工艺 减害降焦四大战略性课题 加快中式卷烟制丝生产线和卷烟增香保润两个科技重大专项的实施 加强中式卷 烟品类构建和降低烟气有害成分的分析研究 积极推进技术标准体系建设 促进 技术创新水平不断提高 2 0 0 8 年 全国卷烟平均焦油量1 2 8 毫克 支 比上年 降低o 4 毫克 支 1 在满足消费者需求的同时 不断降低卷烟中有害物质含量 树立了负责任烟草行业形象 2 1 3 烟草行业面临的形势 目前国际金融危机在继续蔓延 全球经济衰退的风险在不断加大 我国经济 运行困难明显增加 严峻的国内外经济环境对烟草行业影响已开始显现并不断加 深 一是烟叶生产出现偏热苗头 由于主要农产品价格回落 种烟比较效益相应 提高 农民种烟积极性相对较高 烟区外出务工人员返乡增多 要求种烟农户在 不断增加 部分烟区对烟叶发展预期过高 对烟叶生产盲目发展所造成的严重危 害性认识不足 片面追求上规模 上速度 控制总量 稳定规模压力在不断加大 二是卷烟市场发生较大变化 卷烟销量增速2 0 0 8 年呈逐季下降趋势 一类卷烟 增幅明显趋缓 三是成本费用上升压力增大 烟叶收购价格增幅较大 醋纤丝束 等主要材料价格继续上扬 卷烟生产成本将明显增加 四是随着 烟草控制框架 公约 的全面履行 烟草生产经营环境将会发生较大变化 面临更加严峻挑战 五是在较高水平上实现税利稳定增长难度加大 2 0 0 3 年至2 0 0 8 年行业实现税利 年均增长2 0 7 7 2 0 0 8 年实现税利已达4 4 9 9 亿元 如何在较高水平上如何保 持税利稳步增长 是对烟草行业发展能力的考验 4 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 2 2 打叶复烤企业概况 2 2 1 打叶复烤企业历史沿革 打叶复烤是烟叶原料加工成卷烟成品过程中的必备环节 卷烟产品的原料是 烟叶 农民种植后的烟叶称为鲜烟叶 经过烟农使用烤房进行初烤的鲜烟叶称为 原烟 原烟即为卷烟工业企业加工成品卷烟的基本原料 烟草公司是卷烟工业企 业的原料供应方 烟草公司负责将原烟从烟农手中收购 再将收购的原烟出售给 卷烟工业企业 卷烟工业企业获得烟叶原料后不能直接使用 需将原烟进行打叶 复烤后 实现原烟的叶 梗分离 去除灰尘 杂质 并将烟叶 烟梗的水分降低 到合理的水平 按照不同的存储条件分别储存2 3 年 经过自然醇化 发酵后 才能进行卷烟生产 烟叶打叶复烤的过程需要在打叶复烤企业完成 打叶复烤企 业即是实现原烟打叶复烤加工 为卷烟工业企业提供合格烟叶原料为主要职能的 企业 打叶复烤作为一种先进的原烟加工技术 在2 0 世纪6 0 年代初 美国等一些 烟叶产量较大的发达国家已经建立了相当数量的打叶复烤生产线 2 0 世纪6 0 年 代后期 一些发展中国家也开始研究开发和引进打叶复烤技术 到2 0 世纪7 0 年代 绝大部分发达国家已经完成了挂杆复烤向打叶复烤的过渡 许多发展中国 家也建立了多条打叶复烤生产线 1 目前 美国 日本等许多发达国家已经全部采用打叶复烤 其卷烟工业企业 全部采用以片烟 烟梗等作为制丝原料的工艺 我国打叶复烤工艺技术起步于 1 9 8 3 年 由郑州烟草研究院通过吸收国外的技术和经验 设计了6 0 0 0 k g d x 时打 叶复烤生产线并于1 9 8 6 年在楚雄卷烟厂建成投产 标志着我国打叶复烤迈出了 第一步 七五 期间 在此基础上建立了昆明 勃利 凤城 宝丰 宜宾等一 批打叶复烤生产线 在恩施试验并完成了白肋烟打叶复烤生产线 同时许昌烟叶 复烤厂自行设计 制造和安装的打叶复烤生产线也投入了使用 从 八五 开始 我国开始大量引进国外先进的打叶复烤工艺技术和设备 随着技术的引进 打叶 复烤的工艺技术和设备有了进一步的改进和提高 2 0 0 0 年 2 0 0 3 年 国家烟草 专卖局加大打叶复烤技术普及力度 加速淘汰落后的挂杆复烤工艺 先后关闭了 全国1 7 个烟叶生产省份1 4 7 家挂杆复烤企业 九五 十五 以来 打叶复烤 工艺技术得到了广泛的推广和应用 我国打叶复烤取得了长足的发展 目前已经 实现原烟全部打叶复烤 已经形成6 2 家打叶复烤企业 年设计加工能力3 4 4 0 万担的加工规模 打叶复烤企业的规模不断扩大 作为卷烟产品加工的重要环节 其重要性日益显现 s 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 2 2 2 打叶复烤企业发展现状 全国共有6 2 家打叶复烤企业 8 3 条打叶复烤生产线 分布在全国1 6 个烟 叶生产省份 其中已完成公司制改造的企业4 8 家 尚未完成改制企业1 4 家 商 业公司控股的打叶复烤企业有4 6 家 5 9 条生产线 工业公司控股的打叶复烤企 业1 6 家 2 4 条生产线 全国打叶复烤企业设计加工能力为3 4 4 0 万担 年 年均 加工烟叶总量在4 0 0 0 万担左右 加工能力基本满足了全国烟叶打叶复烤加工的 需求 2 0 0 8 年全国打叶复烤企业共计加工烟叶4 3 5 6 5 0 万担 总计产出成品片 烟为1 4 2 3 3 3 万吨 目前全国共有5 l 家财务独立核算打叶复烤企业 其中有4 7 家改制企业和4 家未改制企业 5 1 家财务独立核算企业0 8 年的资产总额为1 3 7 2 5 1 4 亿元 其 中所有者权益总额为8 7 5 6 6 7 亿元 负债总额为4 9 6 8 3 3 亿元 2 0 0 8 年财务独 立核算企业共实现加工费收入2 7 7 6 8 1 亿元 上缴各项税金总额为1 1 8 7 3 1 亿元 总体实现税后利润7 5 5 9 7 亿元 平均净资产收益率为8 6 3 从利润实现水平 上来看 0 8 年5 l 家打叶复烤企业有4 6 家当年实现盈利 其中8 家企业税后利 润总额在2 0 0 0 万元以上 4 家企业的利润总额在1 0 0 0 2 0 0 0 万元之间 1 7 家企 业利润总额在5 0 0 1 0 0 0 万元之间 1 7 家企业的利润总额在5 0 0 万元以下 见 表3 目前打叶复烤企业共有职工数为1 3 0 8 4 人 近年来 各打叶复烤企业通过不断的管理创新 取得了不少值得借鉴的经验 企业管理工作不断由经验型管理向标准化管理转变 由粗放型管理向精细化管理 转变 由分散型管理向系统化管理转变 打叶复烤企业通过贯彻实施i s 0 9 0 0 1 质量管理体系和全面质量管理的先进管理理念 建立适合本企业实际的管理体 系 明确企业各项管理工作目标和考核标准 管理工作做到了有的放矢 收到了 比较好的管理效果 据统计 目前全国6 2 家打叶复烤企业之中已经有4 7 家企业 通过了i s 0 9 0 0 1 质量管理体系认证 占企业总数的7 5 8 企业内部管理标准 化 系统化程度不断加强 以客户为关注焦点 持续改进产品质量的管理思想不 断深入 此外 部分打叶复烤企业重视和加强环境管理和安全生产管理工作 截 至目前 已经先后有1 0 家打叶复烤企业通过了i s 0 1 4 0 0 1 环境管理体系认证 有 1 0 家企业通过了o h s a s l 8 0 0 1 职业健康安全管理体系认证 部分企业根据自身的 发展需求 进行了质量管理体系 环境管理体系和职业健康安全管理体系的有效 整合 提高了企业的管理水平 6 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 表3全国打叶复烤企业0 8 年加工 利润主要数据情况表 省份 企业名称 2 0 0 8 年加工设计加工能2 0 0 8 年税后利 烟叶量 万力 万担 润 万元 担 年 辽宁 辽东烟草发展有限责任公司 4 3 43 0o 吉林延吉友利烟叶复烤公司2 8 8 73 06 9 黑龙江 绥化红塔烟叶有限公司 4 2 3 93 04 4 勃利龙湘烟叶有限公司 3 8 43 0 4 6 9 哈尔滨天阳国际烟草有限公 3 7 6 43 0 5 2 6 8 司 林口龙鄂烟叶有限责任公司 2 0 5 13 0 4 0 6 安徽华园烟草有限责任公司 6 0 6 83 05 7 0 华环国际烟草有限公司 1 1 1 6 7 4 52 7 0 8 4 福建福建三明金叶复烤有限公司8 9 5 96 04 4 2 龙岩金叶复烤有限责任公司 9 1 5 86 02 0 1 7 福建武夷烟叶有限公司 4 4 8 23 04 0 2 山东山东中鲁烟叶有限公司 3 8 4 86 0 3 4 8 3 山东申沂烟叶复烤公司 2 33 02 1 5 山东惠丰烟叶复烤有限公司 4 4 3 3 6 0 5 7 2 山东京鲁烟叶复烤有限公司 1 0 2 2 9 02 2 7 5 河南天吕国际烟草有限公司1 0 1 5 91 2 04 6 7 5 河南省宝丰金叶复烤公司 5 1 7 33 04 8 4 河南省南阳金业复烤有限公 4 8 0 93 01 1 0 9 2 1 司 河南三门峡金红烟草有限责 6 5 36 01 0 2 6 任公司 湖北 襄樊金叶烟草有限责任公司 4 3 0 43 09 2 7 恩施金叶烟草有限责任公司 1 0 4 6 09 01 0 8 5 湖南永州天顺烟叶复烤有限公司 7 0 5 56 0 8 2 9 郴州天泰烟叶复烤有限公司8 8 9 26 0 5 9 5 8 浏阳天福烟叶复烤有限公司 5 53 01 9 9 7 常德芙蓉烟叶复烤有限公司 7 7 2 76 01 7 3 0 5 2 湘西鹤盛原烟发展有限公司 5 0 1 76 0 1 0 2 1 4 7 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 广东 韶关烟叶复烤有限公司 5 8 7 16 06 2 5 广东梅州烟叶复烤有限公司 5 8 6 63 05 3 0 4 9 南雄复烤厂 2 6 1 13 0 未独立核算 广西广西伊灵烟叶复烤有限责任6 4 2 93 0 5 5 7 公司 四川三益烟草有限责任公司1 6 9 9 0 9 05 1 6 7 三友打叶复烤有限公司5 0 5 0 3 03 0 9 宜宾打叶复烤厂 1 9 5 83 0 未独立核算 贵州贵州烟草进出口公司 7 3 5 06 03 4 5 9 贵州申义烟叶复烤有限责任 5 l 7 86 07 3 1 8 公司 贵州遵义烟叶有限责任公司1 4 1 1 79 01 6 5 6 贵州梵净山烟叶复烤有限责 5 7 8 93 01 3 3 3 任公司 毕节顺泰烟叶复烤有限公司8 9 6 96 01 2 1 7 黔南吉星烟叶复烤公司 6 1 8 2 3 0 9 3 5 遵义卷烟厂打叶复烤车间 2 4 8 03 0 朱独立核算 贵阳卷烟厂原料分厂 4 8 8 2 86 0 未独立核算 重庆重庆金益烟草有限责任公司 9 0 3 06 09 9 7 重庆万兴烟叶复烤有限责任 6 7 3 33 05 7 1 公司 陕西陕西旬阳烟叶复烤厂 3 8 1 83 0 未独立核算 咸阳烟叶复烤有限公司 3 5 8 83 01 7 0 云南云南省烟草烟叶公司 2 1 81 2 03 1 1 9 0 文山州烟叶复烤厂 6 5 5 43 01 1 4 2 曲靖天然烟叶复烤有限公司 1 4 0 5 01 2 02 2 7 曲靖市烟叶有限责任公司 2 9 6 53 02 5 6 0 石林天合烟叶复烤有限公司8 9 7 96 01 8 0 9 红河天赢烟叶复烤有限公司 4 3 6 86 0 9 7 2 曲靖天福烟叶复烤有限责任 1 1 2 2 81 2 02 2 3 3 9 1 公司 楚雄州烟叶复烤有限公司 6 2 8 83 01 1 2 1 保山烟叶复烤有限公司 5 7 8 66 05 1 8 4 9 大理州烟叶复烤有限公司 4 8 8 23 01 0 7 8 8 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 云南红踏集团 玉溪 江j i l l 楚雄 3 4 0 2 83 6 0未独立核算 大理 昆明卷烟厂打叶复烤车间1 2 1 51 2 0未独立核算 红河卷烟总厂昭通卷烟厂4 3 0 99 0 朱独立核算 红河打叶复烤有限责任公司 1 2 7 8 41 2 01 4 9 4 5 0 合计 4 3 2 1 4 63 4 4 0 7 9 4 0 8 亿元 注 l 担 5 0 千克 9 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 第3 章天昌公司环境分析 3 1 天昌公司基本情况 下面从企业简介 公司经营 组织结构 人力资源等方面 来分析天昌公司 基本情况 为解析天昌公司战略现状奠定基础 3 1 1 天昌公司简介 天昌国际烟草有限公司是1 9 9 3 年7 月经国家烟草专卖局批准成立的豫港合 资企业 股东有天利国际经贸有限公司 中国烟草总公司河南省公司 中国烟草 河南进出口有限公司 浙江中烟工业公司 河南中烟工业公司 河南省许昌 信 阳 洛阳 驻马店 商丘 漯河 济源市公司1 2 家 注册资本1 3 6 0 万美元 投 资总额2 6 0 8 万美元 拥有3 条先进的打叶复烤生产线和全套先进的质量检测设 备 生产能力为年加工原烟1 2 0 万担 年 3 1 2 公司生产经营情况 天昌公司自1 9 9 5 年4 月正式开业以来 始终保持平稳较快发展趋势 投资 总额增加到2 6 0 8 万美元 注册资本增加到1 3 6 0 万美元 生产能力由6 0 万担 年扩大到1 2 0 万担 企业整体面貌发生了巨变 质量和技术水平得到国内外客户 的一致认可 在国内外获得了较高的声誉和信誉 成为国内打叶复烤明星企业 经济运行态势良好 资产总额由1 9 9 5 年的1 5 亿元增加到2 0 0 8 年底的4 9 4 亿 元 所有者权益由3 4 0 0 万元增加到2 5 5 亿元 截止2 0 0 8 年底 累计实现销售 收入1 7 1 2 亿元 出口创汇近2 7 0 0 万美元 累计税利3 5 3 亿元 利润2 8 3 亿 元 企业始终保持稳定增长 健康发展势头 见表4 表4 天昌公司财务和生产能力状况 0 6 年0 7 年 0 8 年 资产总额 万元 4 1 0 7 4 4 5 2 8 14 9 4 8 2 负债总额 万元 1 9 3 8 42 2 4 5 3 2 3 9 5 0 所有者权益 万元 2 1 6 9 02 2 8 2 8 2 5 5 3 2 资产负债率 4 74 9 64 8 4 加工费收入 万元 4 4 0 81 0 4 5 31 2 3 9 6 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 税后利润总额 万元 2 3 9 63 3 1 64 6 2 5 加工总量 万担 1 0 1 2 09 7 0 31 0 1 5 9 经营烟叶总量 万担 1 3 8 08 0 81 8 5 5 3 1 3 加工客户分布情况 经过多年运行 目前天昌公司加工客户趋于稳定 从2 0 0 8 年加工客户分布 情况看 主要集中在河南中烟工业公司 浙江中烟工业公司 上海烟草 集团 公司 河南进出口公司 红云烟草 集团 有限责任公司等几家客户 地域分布 比较广泛 与客户建立起了紧密的合作关系 并保持稳定 见表5 表52 0 0 8 年天昌公司加工客户分布情况 加工客户名称2 0 0 8 年加t 量 万担 川渝中烟工业公司 4 7 1 0 2 贵州中烟工业公司 4 2 3 4 1 江苏中烟工业公司南京卷烟厂4 4 9 4 8 吉林烟草工业有限责任公司0 7 9 0 6 南昌卷烟总厂2 1 3 8 0 上海烟草 集团 公司 5 9 6 5 5 武汉烟草 集团 有限责任公司 2 5 8 0 0 河南进出口有限责任公司 7 0 1 3 9 浙江中烟工业有限责任公司1 4 7 0 8 0 河南中烟工业公司3 0 5 4 2 5 红云烟草 集团 有限责任公司5 7 4 7 0 湖北进出口有限责任公司 0 1 9 0 5 自营烟叶数量 1 8 5 5 合计1 0 1 5 9 3 1 4 天昌公司组织结构 天昌公司按照现代企业制度建立 实行董事会领导下的总经理负责制 下设 供销部 生产部 综合部 物流部 技术中心 财务部 企管部七个职能部门 见 图1 从公司组织结构看 是典型的直线职能制组织结构 公司权力集中在总 经理手中 对于企业业务比较单一的打叶复烤企业来说 直线职能制是合适的组 1 1 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 织结构 但目前公司只有一名副总经理 总经理承担着过多的业务管理职能 这 对于企业发展是不利的 至垂 图l 天昌公司组织机构 3 1 5 天昌公司人力资源结构 天昌公司现有在岗正式职工总数1 5 5 人 其中在岗正式具有行业编制的职工 数为1 0 6 人 在岗合同制聘用人员为4 9 入 公司离退休人员较少 只有9 名职 工 职工平均年龄为3 7 5 岁 比较年轻 主要是因为公司从2 0 0 1 年起注重人才 引进和培养 先后招聘了4 1 名大学毕业生 涵盖了烟草种植 烟草工程 自动 控制 机械制造 企业管理 市场营销 外语等各个企业紧缺专业人才 增强了 企业人力资源保障能力 从职工队伍素质结构上看 大专以上学历职工占6 4 5 l 初级以上职业技能等级职工比例为4 4 5 1 从2 0 0 8 年全国打叶复烤企业 数据可以看出 全国平均水平为大专以上学历职工占3 7 4 1 初级以上职业技 能等级正式职工比例为3 1 6 8 对比全国平均数据 公司的队伍素质结构要高 于打叶复烤企业平均水平 见表6 表6 天昌公司职工情况 企业在岗正在岗正式职在岗合同制 离退休人员大专以上学初级以上职 式职工总数工数 具有行聘用人员数数历正式职工业技能等级 业编制 数正式职工数 1 5 51 0 64 9 91 0 06 9 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 3 2 宏观环境分析 p e s t 分析 p e s t 分析是分析企业宏观环境的基本分析方法 p 指政治 e 指经济 s 指社会 t 指技术 下面通过这四个因素来分析天昌公司所处宏观环境 3 2 1 政治与法律环境 中国是烟草大国 烟草行业税收历年来在全国税收中占较大比重 2 0 0 8 年 烟草行业工商利税总额达到4 5 0 0 亿元 1 9 9 1 年6 月通过的 烟草专卖法 以法 律形式确立了烟草行业地位 鉴于烟草制品的特殊性 国家对烟草实行专卖 管理 有计划地组织烟草专卖品的生产和经营 提高烟草制品质量 维护 消费者利益 保证国家财政收入 国家烟草专卖局统一负责对烟草专卖品的生 产 销售 进出口贸易及对外经济技术合作业务依法实行专卖管理 近几年 国 家烟草专卖局依法加大了对烟草流通中贩假 私运 非法收购 超合同种植等违 法违规行为的打击力度 大力整顿烟草行业流通秩序 整顿规范烟草专卖市场 市场秩序日益规范 这为公司扩大发展提供了良好的法律环境 近年来 烟草 行业深化体制改革 不断推动企业问兼并重组 烟草行业连续多年保持持 续快速增长 同时烟草行业持续不断技术创新 加强烟草制品降焦减害工 作力度 在满足消费者吸食卷烟的需求同时降低卷烟对消费者健康的危害 维护国家利益 维护消费者利益 已经成为烟草行业共同价值观 事实 表明 专卖专营体制的施行有效提高了行业资源配置效率 为国家财税积 累做出了重大贡献 烟草行业实行专卖专营制度符合国家发展 行业发展 的实际 专卖专营制度将在较长时期内长期存在 专卖制度的优越性将得 到持续发挥 为打叶复烤企业的发展奠定了良好的体制环境 3 2 2 经济环境 公司所在的河南省是全国第三烟叶生产大省 2 0 0 8 年烟叶产量达到2 7 3 万 担 公司所在地一许昌市 资源丰富 探明矿产资源有三十多种 其中煤炭储量 3 5 亿吨 铝钒土储量4 2 9 5 万吨 耐火粘土6 6 6 万吨 石灰岩2 亿吨 主要矿产 集中 储量大 易于开采 发展电力 建材 陶瓷等行业前景广阔 农产品资源 主要有 小麦 玉米 红薯 大豆 花生 烟叶 棉花等 近年来 许昌市经济 快速增长 城市规模不断拓展 投资环境不断优化 经济发展迅猛 经济总量年 均增长1 2 6 是河南省发展最快的省辖市之一 许昌曾是 烟草王国 烟草 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 是本市经济发展的支柱之一 天昌公司在许昌市属于效益良好企业 政府对烟草 的支持力度 对天昌公司的支持力度较大 把烟草发展列为许昌市十一五发展规 划的一项重要战略 京广铁路线 京珠高速公路横贯许昌 为打叶复烤企业烟叶 原料及产品运输带来便利条件 许昌是 中原城市群 重要城市之一 十五 时期国家实施的 南水北调 西气东输 两大战略工程都在许昌境内经过 为 许昌今后发展增添优势 为天昌公司的发展创造了比较好的经济环境旧 3 2 3 社会环境 来自国际机构资料显示 目前全世界大约有1 l 亿多烟民 发展中国家占了 近八成 每天吸食的卷烟多达1 5 0 亿支 随着反吸烟运动的深入人心 经济发达 国家烟草市场出现较大萎缩 跨国烟草巨头纷纷把目光锁定于本国以外的市场 中国是世界上香烟消费的最大市场 抽烟人口有3 2 亿 而且年增长3 0 0 万人 每年消费香烟达到1 7 万亿支 是西欧卷烟消费的2 5 倍 是世界总消费量的 1 3 憎 目前基于价格差别过大 外国烟在中国市场的占有率只有约6 但我国 加入世贸组织后 承诺卷烟进口关税税率逐年降低 由此前的6 5 降低到2 0 0 5 年的2 5 这不仅刺激了进口 同时也大大降低了卷烟原料的进口成本 目前国 内市场上卷烟及其原材料 辅助材料的竞争明显加剧 国外优质烟叶与国产烟叶 价格逐步持平 许多洋烟价格甚至低于国产名烟价格 另一方面 国家宣布取消 特种烟草专卖零售许可证 香烟零售终端市场大幅放开 势必对中国烟草形 成极大冲击力 为此 世界前三大烟草公司已经做好了大举进军中国市场的准备 我国烟草行业将会直接面对跨国烟草集团强劲的竞争 3 2 4 技术环境 打叶复烤在国外发展较早 我国打叶复烤技术近1 0 年来得到了长足发展 尤其是九五期间 打叶复烤柔打细分 低温慢烤工艺技术得到广泛推广和应用 国家出台 烟叶打叶复烤工艺规范 y c t 1 4 6 2 0 0 1 打叶烟叶质量检验 y c t 1 4 7 2 0 0 1 打叶复烤行业标准 极大地促进了打叶复烤技术的发展 但 是 随着卷烟工艺的不断进步 对打叶复烤技术要求越来越高 烟叶生产加工方 式向着精细化加工 分组加工和柔性加工方向转变 卷烟工业企业越来越关注产 品质量的稳定性 势必对原料的稳定性提出了更高的要求 卷烟工业企业对原料 的加工要求不仅仅表现在原料物理性状上 还表现在对内在质量的稳定控制上 在片烟成品大中片率等物理指标满足的基础上 对配方打叶及其均匀性 个性化 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 加工工艺标准制定及烟叶内在质量 感观质量 理化指标的符合性也提出了更高 要求 这就要求打叶复烤企业在技术和质量上狠下功夫 不断提高技术水平 如 何紧跟卷烟工业企业技术发展步伐 满足其越来越高的加工需求 是各打叶复烤 企业共同面临的课题 分析结论 政治法律环境 经济 社会环境对公司的发展都比较有利 烟草 行业的高额税收 人们对卷烟吸食性需求 以及烟草行业不断提高技术降低烟叶 有害成分 预示着烟草专卖制度将在一定时期内长期存在 公司发展拥有着良好 的政策环境和社会经济环境 但技术环境对公司的影响较大 公司在制定发展战 略时必须重点研究技术环境 应加强技术研发 提高技术含量 在烟叶降焦 减 害技术方面有大的突破 这也是所有打叶复烤企业共同面临的问题 3 3 烟草行业打叶复烤企业竞争形势分析 用于行业竞争结构分析的主要代表工具是迈克尔 波特 m i c h a e lp o r t e r 2 0 世纪8 0 年代初提出的五力分析模型 见图2 五力分别是 供应商的讨价还 价能力 购买者的讨价还价能力 潜在竞争者进入的能力 替代品的替代能力 行业内竞争者的竞争能力 运用该工具将五种力量因素汇集在一个模型中 可以 分析烟草行业打叶复烤企业这个群体的基本竞争态势n d l 图2p o r t e r 五力模型图 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 3 3 1 打叶复烤企业问的竞争 目前全国有6 2 家打叶复烤企业 分布在全国1 6 个烟叶主产省份 各家打叶 复烤企业间的利益是紧密联系在一起的 各家企业竞争战略都在于获得相对于竞 争对手的优势 故在实施中一般会产生冲突与对抗 分析烟草行业打时复烤企业 有以下特点 第一 打叶复烤企业进入障碍很高 烟草行业目前禁止外资和行业 外资金进入 投资兴建打叶复烤企业的投资主体必须是行业内工商企业 并且必 须得到国家烟草专卖局的批复 竞争参与者的范围局限于烟草行业内部 第二 打叶复烤企业退出障碍也较高 打叶复烤生产线投资较大 条6 0 0 0 k g j b 时的 生产线需投入1 2 亿元左右 并且属专用设备 企业退出的固定费用较高 加之 企业退出涉及到人员安置问题 鉴于目前严峻的就业形势 将企业职工推向社会 不符合国家政策要求 企业退出成本较高 第三 目前各家打叶复烤企业提供几 乎完全相同的产品和服务 除少数几家企业具有烟叶经营权外 绝大部分打叶复 烤企业是单纯委托加工服务型企业 基本职能是为卷烟工业企业提供原烟委托加 工服务 由于基本职能相同 国家局规定了基本加工费用标准为2 7 0 0 元 成品片 烟 但在其他加工费用方面没有规定具体标准 由于对加工客户的竞争激烈 有 些打叶复烤企业会采用降低其他加工费用的促销手段获取客户资源 第四 由于 烟叶生产总量有限 加工市场规模也有限 加工规模基本维持在4 3 0 0 万担 年左 右 由于各家企业加工市场资源相对稳定 加工市场增长比较缓馒 因此 打时 复烤企业的上述特点决定了企业间竞争激烈 竞争有逐步加剧的态势 打叶复烤 企业基本上是依据烟叶产区的布局兴建的 按照国家烟草专卖局就地就近委托加 工烟叶的指导意见 加之节约运输烟叶成本等原因 卷烟工业企业 般情况下会 选择在采购烟叶产区附近的打叶复烤企业加工烟叶 烟叶跨省远距离运输加工的 比例较小 加工资源竞争更多存在于烟时产区闯和生产烟叶省内 3 3 2 供应方谈判能力 对于打叶复烤企业而言 烟叶公司是打叶复烤企业的原料的供应商 目前各 家卷烟工业企业都在加强原料储备 产区烟叶比较畅销 其议价能力较强 打叶 复烤企业加工片烟的唯一原料就是烟叶 无可以替代的原料 必须靠烟草公司供 应烟叶原料 尤其对于有烟叶经营权的打叶复烤企业来讲 在目前烟叶供不应求 的形势之下 获得烟叶经营资源显得更加困难 所以除了在烟叶原料供大于求的 年份 烟叶公司的议价能力较强 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 3 3 3 购买方谈判能力 对于打叶复烤企业而言 卷烟工业企业是其购买方 对于单纯委托加工型企 业而言 企业的加工服务是其购买的产品 对于有烟叶经营权的企业而言 企业 提供的片烟产品和服务是其购买的产品 卷烟工业企业经过整合 目前共有3 0 家卷烟工业企业 其企业规模 赢利水平 技术水平要远远超过打叶复烤企业 由于购买方的唯一性和加工资源的有限性 打叶复烤企业只有获得更大的加工 量 才能带来更高的收入 相对于卷烟工业企业 打叶复烤企业整体上处于弱势 地位 加之 打叶复烤企业提供的主要产品是标准化的加工服务 产品差异性较 小 卷烟工业企业可以选择加工地点的范围很大 特别是部分加工客户较少的企 业对卷烟工业企业的依赖性较大 此外 行业内有9 家卷烟工业企业有自己的打 叶复烤车间 这更扩大了这部分卷烟工业企业的加工选择范围 因此 综合上述 分析 打叶复烤企业的购买方有较强的讨价还价力量 3 3 4 潜在进入者威胁 潜在竞争者的威胁有两种形式 即在打叶复烤行业中增加新的企业和行业中 已有企业的新增生产能力 这两种情况在打叶复烤企业中均存在 由于部分烟叶 产区生产布局的调整 部分产区的烟叶产量增大 烟叶产区公司有投资兴建打叶 复烤企业的愿望 目前在建的打叶复烤企业有四川凉山地区的德昌市打叶复烤生 产线 贵州黔南地区的兴义市打叶复烤生产线以及贵州毕节地区的毕节打叶复烤 生产线 打叶复烤属于季节性加工 卷烟工业企业采购原烟后需要及时加工 否 则烟叶会发生霉变危险 每年7 1 1 月是烟叶大规模收购 大规模加工时期 相 当一部分打叶复烤企业为获取更多客户资源 获得加工规模经济性 会在设备技 改时增大生产线加工能力 新建生产线和扩大的加工能力会分摊有限的加工资 源 给现有企业带来威胁 但新建生产线和扩大生产能力需要经过国家烟草专卖 局严格审批 特别是在加工资源有限的情况下 国家局在今后对新建生产线会有 严格的限制 在目前烟草行业的投资环境和管理体制下 行业外企业和资金尚无法进入烟 草行业内 目前只有天昌国际烟草有限公司和华环国际烟草有限公司两家复烤企 业有外资投入 在今后相当长一段时期内烟草行业不允许外资进入 可以说行业 外企业投资建立打叶复烤生产线有非常高的进入壁垒 对于现有的打叶复烤企业 而言 新进入者的威胁主要局限在行业内部 1 7 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 3 3 5 替代品威胁 烟草有害健康已是全球的共识 但是人们对烟草吸食性的需求却是长期存 在 人们也在研究替代烟草的替代品 但是由于烟草本身的特性 其它产品很难 替代 所以 虽然全球反烟运动此起彼伏 但是目前烟草很难替代 而且烟草行 业也在努力提高技术 降焦减害 尽量减少烟草危害 加之烟草高额的利税 决 定了这一行业将会在长期内存在和发展 很难替代 挂杆复烤企业已被淘汰 打 叶复烤的主产品一片烟 已被烟厂广泛采用 近期内不可能出现替代品 结论 从打叶复烤企业竞争形势看 打叶复烤企业问 特别是在一省范围内 存在着激烈的竞争 供应方和购买方的具有较强的讨价还价能力 相对于供应方 烟草公司和购买方卷烟工业企业 打叶复烤企业处于被动地位 在潜在进入者方 面 目前打叶复烤加工格局已经基本成熟 国家对新建打叶复烤生产线控制十分 严格 潜在进入者的压力不大 此外 由于卷烟产品的特殊性 打叶复烤企业不 存在替代品威胁 优秀毕业论文 分享文档优秀毕业论文传播知识 分享文档优秀毕业论文传播知识 第4 章天昌公司s w o t 分析 4 1s w o t