设备维修管理制度最新版.doc

.设备维修管理制度1 范围本制度规定了公司日常的设备巡检、维修、以及维修计划等的职责、程序、方法及要求。本制度适用于公司设备维修的管理。2 职责2.1 设备保障部负责：公司设备维修的归口管理；贯彻国家和中铁宝桥集团有限公司有关设备管理的法律法规及相关规定，制定公司设备维修管理制度；所有维修的备件采购。2.2 设备使用单位负责：贯彻执行公司设备维修管理制度；落实物资设备保障部安排的设备维修管理工作；正确使用、维护和维修所用设备；设置由专业技术人员担任的设备员。2.3 设备员负责：在物资设备保障部指导下，负责公司设备管理制度的具体实施；本单位设备使用、维护、保养、维修的管理工作，保障设备的正确使用与及时维修；负责本单位设备零部件的申请、储备和无图备件图纸的测绘；配合物资设备保障部开展设备管理工作，按物资设备动力保障部要 求填写有关记录、报表。参与本单位的委外维修的验收工作。2.4 各维修人员按本制度要求，在车间设备员的指导下，正确巡检、维修、保养设备。3、工作流程3.1巡检维修与报修3.1.1 维修人员必须对所负责范围内的设备使用情况进行巡检，强化巡检质量，增加巡检频率。监督检查各设备操作人员的日保养效果，必要时对设备操作人员进行保养技术指导。3.1.2维修人员对点检出的问题及时整理解决，并将结果反馈给设备操作人员，明确应注意事项。3.1.3 维修人员巡检中发现设备故障需要停机检修，应报告设备员与生产调度停机检修。因设备操作不当造成的停机检修应在处置完毕后将情况通报车间设备员和车间相关领导。3.1.4 设备操作人员在操作和保养中发现的设备问题，应及时向设备维修人员报修。3.1.5 维修过程实行科学维修，文明施工，杜绝野蛮拆装。要求如下：“三不落地”：工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和赃物不落地。“三净”：停工场地净、检修场地净、开工场地净。维修现场做到安全标示明显，防护措施到位，状态标示清楚，注意事项通报。3.1.6 维修结果要做到自检和操作工验收合格。要坚持：不符合质量标准不交工、没有维修记录不交工、卫生不合格不交工。3.1.7 报修、维修人员需严格填写设备维修记录（见附件一）。车间设备员需不定期检查设备维修记录的填写情况，并做好设备维修记录的保管工作。3.1.8 维修结束后要认真做好维修总结工作和维修技术资料的归档工作，过程数据应准确记录，便于车间设备员和公司设备主管归纳整理和分析。3.2紧急维修应急制度3.2.1紧急维修工作的定义是指：需要立即采取行动排除故障的工作。车间设备员应组织相关维修人员迅速反应尽快修复至设备运行。3.2.2应急反应人员为车间所有维修人员、车间设备员和车间生产调度管理人员。3.2.3 车间设备员有权确定紧急维修工作，相关管理人员和维修人员必须配合。3.2.4各位维修人员联系方式必须报车间留存，更改联系方式必须通知车间，保证8小时外联系方式保持畅通，能随时与其沟通并尽快到达现场。3.2.5 紧急维修人员如遇不能处理的问题应及时上报，车间设备员必须到现场，如遇因技术、备件、工具等原因造成抢修停滞的，必须上报车间相关领导，并同时联系物资设备保障部相关管理人员。3.2.6因设备出现的故障造成部分工序停产，报修人员需及时通知车间调度，必要时车间调度需及时上报车间主任。3.3 维修值班3.3.1 各车间对非办公时间内（中班、夜班，有加班的节假日）必须安排维修人员值班。3.3.2 非办公时间段安排值班人员名单及联系方式应提前报至车间。3.3.3 值班人员遇到不能处理问题应及时上报，不得延误。设备员必须做出可行的处理方案。若情况需要必须到现场处理。3.3.4 维修人员必须服从因恢复生产需要安排的加班。3.4 设备检修计划3.4.1 车间设备员应根据设备的技术变化状况，结合生产安排，编制车间设备检修计划。月度车间检修计划需在上月25日前上报公司物资设备保障部。3.4.2 计划应具有科学性、准确性、系统性。3.4.3制定设备检修计划应与日常的设备管理工作相结合；重要设备及关键部位应采用状态检测和故障诊断技术；定期进行数据的归纳整理和分析，组织检查鉴定，掌握设备的技术状况；收集、积累设备技术状况数据为编制检修计划、制定检修方案提供依据。3.4.4 设备使用、维护、保养执行设备使用、维护、保养管理办法。3.5维修备件的管理3.5.1设备维修备件的申报、采购、储存、使用执行设备备件管理办法。3.6 委外维修的程序执行设备大修、委外检修管理办法4、其他事项4.1 本办法由设备保障部负责解释。4.2 本办法自发布之日起施行。附件1：设备维修记录申请日期维修申请人设备管理号设备名称设备规格修理工时维修人员验收人及日期机械电器故障现象及原因：主要修理内容：申请日期维修申请人设备管理号设备名称设备规格修理工时维修人员验收人及日期机械电器故障现象及原因：主要修理内容：申请日期维修申请