水电厂机组汛后A修全过程管理程序.doc

XXXX厂2013年#X机汛后A修全过程管理程序 2013年 8月5日2013年#X机汛后A修全过程管理程序序号项目工作内容工作要求负责人检查人完成情况备注一检修策划1、向上级单位上报汛后检修计划汛后开展机组检修、预试计划报表2、提前4个工作日向上级单位上报检修申请调度业务管理系统检修申请。3、组织编写修前设备评价#X水轮发电机组修前评价报告，会议审查后会签，内容包括主要检修数据、机组运行主要数据、安装遗留问题、设备缺陷统计、需整改项目、有计划的改造项目等。机械、一次、二次、水工分别编写，各专业带头人审核签字，运行维修部汇总审核，运行维修部组织生技、安监、水工会审签字，分管厂领导批准。4、特殊项目、技改项目审查各专业带头人提出特殊项目、技改项目，由运行维修部组织审核。5、特殊项目、技改项目方案提交各专业带头人提出特殊项目、技改项目方案，由生产技术部组织审核。6、各专业编写检修项目机械、一次、二次、水工分别编写检修项目，运行维修部汇总审核后组织生技、安监、水工会审签字，分管厂领导批准。二检修物资（包括工器具及备品备件）1、检修专用工具清理各专业检修专用工具清单、专用工具补充采购清单、专用工具维护保养计划，机械、一次、二次、水工分别编写，运行维修部汇总审核后，生技部审定。2、编制机组A修零部件清单维修部编制机组A修零部件清单，组织维修、生技会议讨论，生技部审定。3、备品备件清理各专业编制检修备品备件清单、备品备件补充采购清单、备品备件维护保养计划，机械、一次、二次、水工分别编写，运行维修部汇总审核后，生技部审定。4、各专业提交检修物资计划机械、一次、二次、水工分别编写，各专业组织相关人员会审，专业带头人审核签字。5、运行维修部汇总审核检修物资汇总计划，运行维修部汇总审核，生技部组织会审分类，分管厂领导批准。6、特殊备件清单运行维修部询价指定采购。7、加工件生产技术部询价委托加工。8、常规物资清单生产技术部组织招标招标立项申请表、招标公告、投标人报名资料、投标人资格预审表、投标人资格审核预审会签表、投标人资格审查请示签报、投标邀请书、招标文件、招标方案、开标记录、投标文件、评标资料、评标报告、招标监督报告、定标会签表、定标请示签报。8、生产技术部组织合同谈判及签订预合同谈判会议纪要、中标通知书、合同文件。9、机电物资部组织物资到货验收、出库物资入库验收单，物资出库单。10、运行维修部组织物资领用物资出库单。三组织与人员1、成立检修组织机构，明确职责检修组织措施。2、提出劳务用工计划劳务用工申请表，部门汇总后经生产技术部、计划部审批。3、签订劳务用工派遣合同劳务用工派遣合同。4、劳务用工入厂培训与考试培训记录与考试记录。5、劳务用工安全与技术交底安全与技术交底签字记录。6、本厂参与检修人员培训与安全技术交底本厂参与检修人员培训与安全技术交底记录。7、外委检修入厂培训与考试培训记录与考试记录。8、外委检修安全与技术交底安全与技术交底签字记录。四外包工程项目1、外委项目确定外委检修项目。2、外委检修队伍确定外委检修立项请示。3、外委检修项目合同谈判合同谈判会议纪要。4、外委检修合同签订外委检修合同。五检修作业文件1、编写检修计划检修计划，内容包括检修概况、检修组织措施、检修安全措施、检修项目，生技部编写，运维、生技、安监、水工、计划各部门会签，分管厂领导批准。2、各专业编写机组检修程序机械、一次、二次、水工分别编写，各专业组织相关人员会审，专业带头人审核签字，生技、安监、运维、水工会签，分管厂领导批准。3、编写机组检修测量数据清单机械、一次、二次、水工分别编写，专业带头人审核，运行维修部进行汇总审核，生技审核 。4、绘制检修工期网络图检修工期网络图，工作负责人绘制，检修总指挥审核，生产技术部审核，分管厂领导批准。制作成大图布置。5、绘制检修场地平面布置图检修场地平面布置图，工作负责人绘制，检修总指挥审核，生产技术部审核，分管厂领导批准。制作成大图布置（各层）。6、编写三级验收单各专业三级验收单，二级验收人分四个专业编写，生技部组织维修、水工会审，生技部、维修部会签，分管厂领导批准。7、编写质检点签证单各专业质检点签证单，二级验收人分四个专业编写，生技部组织维修、水工会审，生技部、维修部会签，分管厂领导批准。8、编制机组检修技术监督计划由一次、二次、机械专业分别编写，设备维修部组织各二级监督会审，生产技术部会签，报分管厂领导批准。9、编制质量验收计划表质量验收计划表，要求汇总三级验收单和质检点签证单明细后审查，在全部检修结束后二级验收人分四个专业编写，生技部组织维修、水工会审，生技部、维修部会签，分管厂领导批准。10、编写机组冷态验收报告全部冷态验收项目完成后，由A修工作负责人编写冷态验收报告， 检修总指挥审批。11、编写启动试验大纲生产技术部编写，运行、安监、生技部会审分管厂领导批准。12、编写启动试验大纲（报调度）运行维修部编写，生产技术部审核，分管厂领导审定后上报调度。13、编写启动试验方案各试验项目启动试验方案，根据启动试验大纲要求编写，经专业带头人、工作负责人、检修总指挥会签。六技术资料各专业收集技术资料设备出厂文件、安装竣工资料。七检修总结与设备评价1、各专业编写设备异动通知书设备管理部门初审，报生产技术部审核，分管生产厂领导批准。2、编写机组检修技术报告机械、一次、二次、水工分别编写，各专业组织相关人员会审，专业带头人审核签字，生技、安监、维修、运行、水工部会签，分管厂领导审定。3、编写机组检修总结(报公司）生产技术部编写，运行、水工、维修、安监、计划会签，分管厂领导审定。4、编写机组检修管理总结（安全部分由安监部提供）检修负责人编写，生产系统会议讨论后生产技术部审核，分管厂领导审定。5、A修标准项目工时定额修编对检修项目的工时、费用进行分析、总结，有关标准项目的定额报上级单位核准。机械、一次、二次编写，专业带头人审核签字，生技、安监、运维部会签，分管厂领导审定。6、A修标准项目材料定额修编对检修中消耗的备品备件及材料进行统计、分析，并对备品备件、材料定额进行修订。机械、一次、二