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文档简介
如何成为企业不可或缺的人,雄之锋主题分享会,雄之锋主题分享会,引言:,出色才是最好的工作保障,当你变成一颗珍珠,放在哪都会为别人所发现、所重用。设想:如果公司解雇你,有没有损失?你的价值、潜力是否大到老板舍不得放弃的程度。一句话,要靠自己的打拼和紧跟时代节拍的专精特长,成为公司不可缺少的人,这至关重要。,与期望与企业共同长期发展、提升自我价值的同事们共勉,雄之锋主题分享会,Q1.企业需要的合格员工应具备哪些条件?,A:_,雄之锋主题分享会,Q2.企业最欢迎什么人?,A:_,个人之我见:,1、把自己完完全全当作是企业的主人;2、不轻视企业也不轻视自己的工作;3、任何时候都把企业的利益放在第一位;4、对工作敬业负责、对企业忠诚坚贞;5、遇事积极主动、自动自发工作;6、拥有良好的人际关系及团队协作精神;7、懂得在工作中注重细节、明白工作中无小事;,雄之锋主题分享会,Q3.企业不可或缺的人应具备哪些特质?,A:_,雄之锋主题分享会,个人之我见:,1、能够处理及化解企业深度隐藏的问题或危机;2、能够利用自己的能力去创造价值;3、知道自己需要什么;4、知道企业需要什么;5、会争取每一次好的机遇;6、能够团结同事;7、懂得尊重自己。,如何成为企业不可或缺的人?,(一)态度:敬业、热爱工作、忠诚、乐观(二)行动:专业竞争力、把握机会、有远见(三)关系:良好的人际关系、团队协作,关于敬业,敬业的人-在工作上会学到新知识、更多经验不会挑毛病、帮助别人、会带动别人、老板会对你放心、认真做事、知道什么是企业的利益。不敬业的人-做事是为老板、做事敷衍、看问题很片面、混日子、工作不努力、没有责任、拖后腿。,关于热爱工作,01.其实没有人束缚你,是自己把自己的思想压制了。02.你天天在梦想好运,却不知道你的机遇正被那些比你勤奋的人抢在了前面。03、一个没有进取心的人永远也不会得到成功的机遇。04、用思想与行动改变现状-超越现在。,(一)态度,关于忠诚,01.忠诚是人的无价品格02.人是一个独立的个体,但是他必须生活在一个群体中。从小到大学校、单位、老板、顾客、朋友、生意伙伴。03.忠诚、努力、勤劳、敬业这样的人在社会上会超越他们理想中的高度。04.忠诚并不是为了增加回报的砝码,一个人能力差一点没有关系,可以提升。但是态度与忠诚不够会让你失去很多好的机遇。(现任上汽集团总裁胡茂元),关于乐观,如果你不是一个乐观主义者,那就去培养这种性格,因为这是高管和领导最青睐的品质。,提升行业竞争力,提高自己的专业技能,并将它体现在日常工作中。看公司需要哪些方面的人才,努力提高自己这些方面的专长,这样你就找到了更多创造价值的机会。在这个知识经济时代,衡量一个人对公司的贡献不在于你的资历和级别,而是看你拥有多少对公司有益的知识。无论你曾经的专业是什么,无论你学历高低,只要你有计划地学习,日积月累,自然会成为一个知识丰富的专业人才。,把握机会,接受挑战,做第一个自告奋勇的人,去承担没有人愿意承担或是上司反感的任务。全面、系统地安排自己的日程表及工作方法,以便腾出充分的时间去承接额外的任务,进而在职场上较他人多走一步。同时,这也是向上级发送了一个信号,表明你已经为承担更重、更好的任务做好了充足的准备。,(二)行动,具有远见,利用一点时间眺望一下远方,展望一下未来,预测一下又可能发生的状况。如果一直盯视着自己在公司中占据的那一片小角落,你就会迷失方向。领导都喜欢有远见的人,因此不要担心他会认为你不切实际。学习公司青睐的技能:尤其应该学习以下的技能灵活性、销售技术、演讲技巧和设定高远的目标。,良好的人际关系,1、跟上师协调好人际关系2、跟同事协调好人际关系3、跟客户协调好人际关系4、人脉就是财脉服从上司的安排尊重上司的决定,支持上司的工作。经常为上司着想,不管在工作上碰到什么样的困难,对上司不可过分依赖,避免与他发生正面冲突。主动为你的上司排忧解难,你会发现机会慢慢地会找上你。,团队协作精神,1、善于交流沟通交流是协调的开始。要把自己的想法说出来听听对方的意见与看法。2、平等友善即使你在很多方面都很优秀,也不能太张扬。很多事情有可能自己解决不了,必须依靠团队。3、积极乐观遇到任何事情都与同事打气:我们是最棒的团队,我们有能力处理好。4、创造能力一加一等与二,也可以大于二。一个优秀的人除了保持与人合作,还需要所有人乐于与你合作。5、接受批评请把你的同事和工作伙伴当成你的朋友。让大家愿意接近你而不是远离你,讨厌你。,(三)关系,(三)三大禁忌,1.不要加入牢骚族”与“抱怨族”理论上说,人在遭受挫折与不当待遇时,往往会采取消极对抗的态度。牢骚通常由不满引起,希望得到别人的注意与同情。这虽是一种正常的心理“自卫”行为,但却是老板心中的最痛。大多数老板认为,“牢骚族”与“抱怨族”不仅惹是生非,而且造成组织内彼此猜疑,打击团体工作士气。2.负面印象不要显现向领导汇报坏消息时请给出你的解决方案。老板每天都面对复杂多变的内外部环境,要比员工遭遇更多的难题,
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