公司征询合理化建议的通知相关范文.doc

公司征询合理化建议的通知相关范文 关于开展征集合理化建议活动的通知为营造以人为本、创新管理的企业文化氛围，激发全体员工的创造性思维，推进公司制度化、程序化、标准化、人性化管理，提高公司工程建设和日常管理的工作效率，公司工会决定面向全体员工开展征集合理化建议活动。 一、合理化建议内容 1、关于工程建设管理、安全文明施工管理、设备管理、技术管理、质量管理、财务管理、软环境等的建议； 2、关于降低成本和各种能耗、消耗方面的措施和建议； 3、关于新技术、新方法、新工艺的建议； 4、关于提高效率、提高质量、提高回收率（节约材料、废物利用）等的措施和成功经验； 5、关于对公司现有的工作流程改进的建议； 6、关于您对未来公司经营管理思路和方法工作等方面的合理化建议； 7、关于促进人际关系、激发工作热情、提高工作效率等事项的建议； 8、加强公司企业文化建设、精神文明建设和职业道德建设等方面的建议； 9、其它有关工作的合理化建议。 二、征集流程 1、集中收集时间：3月12日-3月28日。 2、其他收集时间：自本次集中收集合理化建议后，各位员工可随时提出自己的意见、建议或需要解决的问题，发送到工会邮箱，工会工作组将定期进行查看收集，公司将针对各项不同意见、建议、问题予以反馈、采纳或解决。 三、活动要求 1、“合理化建议”活动是民主管理的一种重要形式，是员工献计献策、提出意见建议的重要渠道，是员工发扬主人翁责任感的具体体现。请广大员工踊跃建议，把潜藏在平时工作生活中的真知灼见转化为效益成果。 2、提建议时请在指出问题的同时，尽可能提出解决问题的办法和措施。对于较大的建议要具有科学性、可行性和效益性。 四、合理化建议采纳与奖励 1、此次活动将由公司组织对合理化建议客观性、先进性、可行性、效益性的进行讨论研究。 2、对于提出的合理化建议，公司通过论证，对切合实际的、有可行性的、操作性强的，能够解决公司工程建设和工作中存在的具体问题的，一经采纳，按照不同等次，给予适当奖励。 3、本活动将纳入公司绩效工作考核，以职工提出率和合理化建议采纳率作为公司年度推优评选的依据。 4、本次活动收集的合理化建议，一经采纳，将纳入公司相关业务考核，进行整改落实。 附：合理化建议表 xxxxxx公司工会 合理化建议表 编号： 关于征集合理化建议的通知 各分工会： 为调动广大职工的积极性，充分发挥职工群众的主动性和创造性，增强公司创新能力，提高公司管理水平，确保公司xx年生产经营目标的实现，克服当前困难，保持公司生产经营平稳健康进行，经研究决定，在公司范围内开展合理化建议活动，现将有关事项通知如下： 一、合理化建议内容主要包括以下几方面： 生产、安全、质量、技术和人力资源等经营管理思路、方法、制度的创新； 生产组织、作业流程、工艺操作、工具工装等方面的优化改进； 现场品质、服务品质的改善提升； 新产品、新项目、新市场的开发举措； 节约能源、控制成本、保护环境的建议措施；新技术、新材料的推广应用； 职业安全健康、班组建设、职工教育、企业文化等方面的加强和改进。 二、合理化建议征集时间： 11月1日11月30日 三、合理化建议征集方式： 由职工填写合理化建议登记表交分工会，各分工会收集后上报公司工会。 四、合理化建议评比与奖励: 公司工会将会同有关部门对合理化建议进行筛选和评估，对优秀合理化建议予以采纳，并按适用性和获取经济效益的大小，分别给予奖励。 希望各分工会广泛动员职工群众，以主人翁精神积极参与合理化建议活动，为公司的发展建言献策，促进公司更好更快发展。 公司工会xx.11.1 xxx 发 xx003号 关于开展企业清洁生产合理化建议征集的 通知 各部门、车间： 为了挖掘广大员工的聪明才智和创造力，尽快建立起现代企业各项管理制度，保证公司持续、健康发展，经公司研究决定在全公司范围内开展征集合理化建议活动。 一、活动时间 本次活动的时间为自通知之日起至xx年3月30日，希望广大职工抱着对企业和个人负责的态度积极参加本次活动。 二、活动要求 合理化建议主要从以下几个方面分类：1、原辅材料和能源；2、技术工艺；3、设备；4、过程控制；5、企业管理； 6、员工；7、产品；8、废弃物；9、其他。建议可以选择一个方面或几个方面，具体格式见附件。 三、活动结果 公司将对提出的合理化建议进行汇总评审，对有利于公司发展的合理建议将在实际工作中逐步落实