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文档简介
入企帮扶工作总结 企业帮扶工作总结 县委组织部: 自我入驻山东坚石电力线路器材有限公司挂职煅炼以来,全心全意为企业服务;学习积累实践经验,本着“为企业发展服务。”的原则,我以最高的热情,以主人翁的角度为公司提出合理化建议,并以一个全职员工的立场为公司的发展而尽心竭力地工作和学习。现将近期的工作总结如下: (一)协助人事部招工 公司业务量增加,由于县城招工困难,每天骑摩托车到各个乡镇宣传招工。企业员工以年轻人为主,在他们的思想深处,总认为“外面的世界很精彩”,抱有哪怕不赚钱,也要到沿海去闯闯的心态,无形中增加了内地企业招工的难度。通过一个月的努力,共为企业招工52名在公司上班,有效地解决了生产用工难的问题。 (二)其他工作 1、由公司办公室牵头,公司投入了2万余元,一次性定制了员工制服,规范了公司员工的着装。还按各岗位的上岗条件对各岗位工作人员进行了培训及考核,规范了上岗条件并按岗制配了上岗证,杜绝了串岗、代岗等不规范行为的发生。制定着装、配证规定严格要求公司全体员工上班时间必须按要求配证、着装,以树公司良好的对外形象。 2、后勤工作的规范化、制度化管理 完善了食堂管理制度、职工宿舍管理制度、门卫值班制度对公司安全工作及职工食、宿相关情况进行了规范化制度化的管理。 办公室牵头搞好了电视活动室,调整了职工食堂饭菜的结构和员工伙食的质量等。处处以公司职工为重,丰富了员工的精神文化生活,保证了员工的生活及工作条件,使公司职工能以更高的热情投入到本职工作中去。 3、组织培训,提高工作人员素质,以更好地配合公司领导开展工作 办公室工作的重点就是服务公司,服务于公司领导,全力配合公司领导开展对公司、对地方经济的发展有利的任何工作。6月份,经公司领导批准后,本人牵头请来县劳动就业局专业人员对公司办公室人员进行了为期2天的培训,如劳动法、劳动技能等相关工作进行了培训,公司员工的整体素质得到相当大程度的提高。 4、其他相关工作的开展 办公室的工作是看来简单却相当杂乱的一项工作,它无法具体化、程序化的操作,没有固定的模式以供参考;它没有固定的上、下班时间,只要有事就必须无条件地前住公司加班或代表公司去参加相关活动、会议等;它要求相关人员必须要有较好的思想素质,较高的文化修养,较广的知识面,还要有很高的工作热情,绝对的服务意识,相应的奉献精神才能将工作顺利的开展。今年下半年,由办公室牵头,组织多项有益员工身心健康的活动。如“国庆60周年庆祝”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。并于10月份创办了企业内刊基层员工之声,为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。 (四)资金扶助 在了解了山东坚石公司因受金融危机的影响,出现资金短缺的现状后,为确保山东坚石公司顺利度过难关,我局成立了为坚石公司送温暖活动领导小组。为坚石公司筹措资金70多万元,保证了坚石公司xx年上半年的正常运转。并为坚石公司10名收入低于当地“低保线”的建档职工,遭遇天灾人祸造成家庭生活特别困难的重困职工,以及劳动模范、先进人物、技术骨干中的困难家庭,送去慰问金共55元。 (五)二期工程的建设: 山东坚石企业于xx年9月份投资500万,用于二期工程的建设,将公司西侧闲置土地充分利用,现正在建造中。 总的来说,为了公司的发展,为了我在公司工作中的高素质形象,我牺牲了自己很多的休息时间,放弃了很多私人时间。但付出是会有回报的,我拜了老师,交了朋友,开阔了视野,增长了知识,提高了才干,这些丰富的营养将滋养着我,受用终生。在今后的工作中,我将尽心尽力做好本职工作,为坚石事业的发展做出自己应有的贡献。挂职山东坚石电力线路器材有限公司,感受企业经济和文化信息,必将使我终生受益匪浅。这里,我要向营造这次感受挂职煅炼机会的县委组织部领导们表示衷心的感谢! 崔瑞卿 xx年12月10日 一、帮扶救助工作中的做法及基本情况在党委和行政的大力支持和领导下,我单位在实施“送温暖工程”中以帮扶救助收入低、生活水平低、竞争能力低的困难职工群体为重点,积极开展了一系列行之有效的帮扶工作,保证了职工队伍的稳定,促进了企业的生产经营和改革脱困。具体做法有以下几点。(一)、领导重视,准确知情,为帮扶救助工作奠定基础。为加强对帮扶救助工作的领导,单位于1997年就成立了扶贫解困和再就业领导组,由单位党政主要负责人担任组长,责成工会直接负责此项工作。要求厂单位所属各个单位相应建立机构,工会确定专人负责此项工作。各基层工会主席亲自挂帅,制定计划,调查研究,把目标任务落实到部门和个人,使送温暖工作形成了网络化、规范化、系统化的领导体系。做到了上可参与决策,下可有效开展工作的局面。单位定期召开帮扶救助工作会议,在资金十分困难的情况下,尽最大努力做到资金到位。与此同时,职能部门在调查了解的基础上,努力准确的掌握单位困难职工情况,摸清底细,统一印制困难职工登记表,建立困难职工档案,由专人负责,实行科学规范的动态管理,并为行政领导对帮扶工作决策提供重要依据。在建立档案的基础上,单位先后制定了“送温暖工作实施意见”、“扶贫基金管理办法”、“定期分析和信息反馈制度”、“领导干部一帮一结对子”以及最近出台的“困难职工帮扶救助机制的实施意见”和“困难职工帮扶救助基金管理暂行办法”等规章制度,为单位开展帮扶救助工作打下了坚实的基础。(二)、认认真真做好帮扶救助工作。(1)、坚持不懈送温暖。单位从1992年起,响应全总号召,在职工中组织开展了“进万家门,知万家情、解万家难、暖万家心”活动。在职工生活遇到困难时,及时送去党和企业的温暖。每年元旦、春节、国庆、中秋节期间,单位都要拨付专项资金,对困难职工进行慰问。几年来,单位各级党政工团领导共走访困难职工3500余人次。救济生活遇到暂时困难的职工达到3572人次,救济金额到达3482万元。对身患重大疾病的职工,单位除从帮扶救济资金中拨付救济金外,同时号召职工献爱心。如:先后为二分公司职工张宝贵(肾衰竭)捐款36500元;电动公司职工阎海风(肺癌)捐款7000余元;六分公司职工刘银芬(癌症)捐款58100元;九分公司职工渠秀清捐款8500元。特别是单亲职工阎海风去世后,工厂责成工会担负起帮助抚养其孤女的义务。(2)、协助社区做好低保。单位在经济十分困难坚持做好帮扶救助工作的同时,还积极协助街道社区做好低保工作。由工会负责,把符合低保条件的职工纳入城市低保范围。每季度和社区取得联系,为符合低保条件的职工提供便利条件。目前,单位有937人享受城市最低生活保障。(3)、建立健全帮扶救助基金。在原来建立的“送温暖基金”的基础上,今年,我们根据公司要求,进一步建立健全了困难职工帮扶救助基金。从组织到资金重新进行了加强和充实。(4)、扶贫解困结对子。建立扶贫解困结对子活动在单位已经形成制度。单位领导十四人和工会专职工会干部分别和特困职工结成对子,进行帮扶活动。如:工会副席xxx
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