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数字化进程中无锡广电发展战略研究 研究生：张曼星导师：臧新副教授东南大学 摘要 数字技术的发展使广播电视业面临着革命性的挑战，生产模式、管理模式、经营模 式都将发生变化，国家政策及产业发展都对城市广电媒体提出变革的要求。本文分析研 究了无锡广电集团面临的形势，针对广播电视数字化发展的状况，运用战略管理学家迈 克尔波特的竞争战略理论，本文通过无锡广电的案例，对其所处的宏观、产业、微观 环境进行描述，并运用竞争力模型与s w o t 分析等多种工具进行综合分析，从而提出 数字化进程中无锡广电的发展战略，本文共由六个部分组成。 导言部分介绍了研究背景及理论基础及本论文的基本框架。 第一章介绍了广播电视业的现状，行业的特点及广电媒体数字化进展情况介绍并 对广电业的数字化发展趋势作了简要的说明。 第二章介绍无锡广电集团的历史与现状，对无锡广电数字化发展进程进行描述。 第三章对无锡广电集团发展战略定位的环境进行分析，分为媒体外部环境分析和媒 体内部条件分析。外部环境主要包括一般环境和行业环境，般环境主要有政治法律环 境因素、经济环境、社会文化环境、技术环境等因素。行业环境分析是以波特的竞争力 模型为基础，从现有竞争者的抗衡、潜在进入者、替代品的威胁、顾客、供应商等五方 面进行分析。通过外部环境分析，无锡广电可以明确外部环境中存在的威胁和机会。内 部条件分析就是通过对广电媒体组织资源和能力的分析，找准自身优势和弱点。 第四章通过s w o t 分析法对无锡广电集团的优劣势，外部机会与威胁做了基本描 述，并绘制出s w o t 矩阵。 第五章初步总结出媒体产品差异化，市场多元化的竞争战略，并简单介绍了无锡广 电集团执行该竞争战略的战略步骤，目标以及执行该战略的仞步成效。 关键词：广电传媒业数字化竞争力战略 r e s e a r c ho nd e v e l o p m e n ts t r a t e g i e so fw u x i b r o a d c a s t i n ga n dt vg r o u pi nd i g i t i z e da d v a n c e m e n t g r a d u a t e ：z h a n gm i n x m gs u p e r v i s o r ：z a n gx i n s o u t h e a s tu n i v e r s i t y a b s t r a c t a l o n gw i t ht h ed e v e l o p m e n to fd i g i t a lt e c h n o l o g y , t h eb r o a d c a s tt e l e v i s i o ni n d u s t r yi s f a c i n gw i t ht h er e v o l u t i o n a r yc h a l l e n g e ，t h ep r o d u c t i o np a t t e m ，t h em a n a g e m e n tp a t t e mw i l l c h a n g e t h ep u b l i cp o l i c ya n dt h ei n d u s t r i a ld e v e l o p m e n ta l ls e tt h et r a n s f o r m a t i o nr e q u e s tt o t h ec i t ym e d i a t h i sa r t i c l ea n a l y z e dt h es i t u a t i o nw h i c hw u x ib t v g r o u pf a c e d i nv i e wo f t h eb r o a d c a s tt e l e v i s i o nd i g i t i z a t i o nd e v e l o p m e n tc o n d i t i o n ，u s i n gt h ec o m p e t i t i o ns t r a t e g y t h e o r yo fm i c h a e lp o r t e r , d e s c r i b i n gt h em a c r o s c o p i c ，t h em i c r o s c o p i ce n v i r o n m e n tw h i c h w u x ib t vg r o u pl i v i n gi n m a n yk i n d so ft o o l sc a r r i e do nt h eg e n e r a l i z e da n a l y s i s ，s u c ha s t h ec o m p e t i t i v ep o w e rm o d e la n dt h es w o ta n a l y s i s a n ds oo np r o p o s e di nt h ed i g i t i z e d a d v a n c e m e n tt h ew u x ib t vg r o u pd e v e l o p m e n t a ls t r a t e g y , t h i sa r t i c l ea l t o g e t h e rw a s c o m p o s e db ys i xp a r t s t h ei n t r o d u c t i o np a r ti n t r o d u c e dt h er e s e a r c hb a c k g r o u n d , t h er a t i o n a l ea n dt h ep a p e r s f r a m e t h ef i r s t c h a p t e r i n t r o d u c e dt h eb r o a d c a s tt e l e v i s i o n i n d u s t r y , t h ep r o f e s s i o n c h a r a c t e r i s t i ca n dt h eb r o a d c a s t i n gm e d i ad i g i t i z a t i o np r o g r e s so r i e n t a t i o nl e c t u r e ，a n dh a s g i v e nb r i e f s h o w i n gt ot h eb r o a d c a s tt e l e v i s i o ni n d u s t r yd i g i t i z e dd e v e l o p m e n tt e n d e n c y t h es e c o n dc h a p t e ri n t r o d u c e dt h eh i s t o r ya n dt h ep r e s e n ts i t u a t i o no fw u x ib t vg r o u p t h e nd e s c r i b e dw u x ib t v g r o u pd i g i t i z a t i o nd e v e l o p m e n ta d v a n c e m e n t t h et h i r dc h a p t e ra n a l y z e dw u x ib t vg r o u pd e v e l o p m e n t a ls t r a t e g yl o c a l i z a t i o n e n v i r o n m e n t ，d i v i d e si n t ot h em e d i ae x t e r n a le n v i r o n m e n ta n a l y s i sa n dt h em e d i ai n t e r i o r c o n d i t i o na n a l y s i s t h ee x t e r n a le n v i r o n m e n tm a i n l yi n c l u d e st h ec o m m o ne n v i r o n m e n ta n d t h e p r o f e s s i o ne n v i r o n m e n t ，t h ec o m m o ne n v i r o n m e n tm a i n l y h a st h e p o l i t i c a l l a w e n v i r o n m e n t a lf a c t o r , t h ee c o n o l i l i ce n v i r o n m e n t ，s o c i a lf a c t o ra n ds oo nc u l t u r ee n v i r o n m e n t ， t e c h n i c a le n v i r o n m e n t t h ep r o f e s s i o ne n v i r o n m e n ta n a l y s i st a k e st h ec o m p e t i t i v ea b i l i t y m o d e la saf o u n d a t i o n ，f r o mt h ee x i s t i n gc o m p e t i t o r , t h es u b s t i t u t et h r e a t ，t h ec u s t o m e r , t h e s u p p l i e ra n ds oo nf i v ea s p e c t sc a r r i e so nt h ea n a l y s i s t h r o u g ht h ee x t e r n a le n v i r o n m e n t a n a l y s i s w u x ib t vg r o u pm a yb ec l e a ra b o u tt h et h r e a ta n dt h eo p p o r t u n i t yw h i c hi nt h e e x t e r n a le n v i r o n m e n te x i s t s t h ei n t e r n a lc o n d i t i o na n a l y s i si st h r o u g ht ot h eb r o a d c a s t i n g m e d i ao r g a n i z a t i o nr e s o u r c e sa n dt h ea b i l i t ya n a l y s i s ，l o o k sf o rt h eo w ns u p e r i o r i t ya n d w e a k n e s s t h ef o u r t hc h a p t e rt h r o u g ht h es w o ta n a l y t i cm e t h o do nt h ew u x ib t vg r o u p s s u p e r i o ri n f e r i o r i t y , e x t e r i o ro p p o r t u n i t ya n dt h et h r e a th a sm a d et h eb a s i cd e s c r i p t i o n ，a n d d r a w su pt h es w o tm a t r i x t h ef i f t hc h a p t e rs u m m a r i z e se n t e r p r i s e 。st e c h n o l o g i c a lg a p t h ep r o d u c tm u l t i p l i c a t i o n c o m p e t i t i o ns t r a t e g y , a n ds i m p l yi n t r o d u c e dw u x ib t vg r o u pc a r r i e so u tt h i sc o m p e t i t i o n s t r a t e g ys t r a t e g i cs t e p ，t h eg o a la n dt h er e s u l to f e x e c u t i n gt h es t r a t e g y k e y w o r d s ：b r o a d c a s t & t e l e v i s i o n ，m e d i ai n d u s t r y ，d i g i t i z a t i o n ，c o m p e t i t i v ea b i l i t y , s t r a t e g y 东南大学学位论文独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我 所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成 果，也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同 志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。 研究生签名： 东南大学学位论文使用授权声明 东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本入所送交学位论文韵复印件和 电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内 i 容相一致。除在保密期内的保密论文外，允许论文被查阅和借阅。可以公布( 包括刊登) 论文的 全部或部分内容。论文的公布( 包括刊登) 授权东南大学研究生院办理。 研究生签名：鹾堇垒导师签名： 日期：l 7 二7 东南人学颀 擘位论土导言 1研究的背景 导言 我国广电业j 下在从模拟技术向数字技术过渡，广电数字化是广电领域的一场革命， 传统的广电业迎来了机遇和挑战，对于无锡广电集团这样一个城市广电媒体来说，数字 化技术使传播渠道、频道资源变得不再稀缺，城市居民可以收看的频道数量越多，单个 频道的受众份额就越少。本土的广播电视节目要直接与全国上百个频道频率竞争，争夺 受众。当i i ，传媒发展格局j 下发生着深刻的变化，竞争只趋激烈，尤其是数字电视整体 转换后，在资源、覆盖、影响力均处于相对劣势的城市广电，必然面临受众分流和收视 份额稀释的挑战。 同时，在广播电视数字化的进程中，江苏省委、省政府作出整合全省广播电视网络 的重大决策，实现“局网分开”，完善“制播分离”。网络整合后，原来属于城市台的有 线网络将统一收归省里，城市广电依靠传播渠道的垄断而获得高额回报的时代将一去不 复返。无锡广电必须尽快转变经营思路，明确自身定位，考虑受众的各种需求，制定有 效的发展战略，聚集优势资源，尽快培育自己的核心竞争力，积极应对其他广电媒体以 及各种新兴媒体的挑战，在广播电视数字化进程中寻求生存发展空间，在市场竞争中立 于不败之地。制定合理的发展战略能够帮助广电媒体发挥自身的优势，正视自身的劣势， 及时抓住机遇，有效规避风险，从而更好地适应环境的变化以实现可持续性发展。 2研究的理论基础 英国著名学者杰森和舒勒对战略定义为：战略是通过有效的组合企业内部资源，以 在变化的环境中确定企业的发展方向和经营范围，从而获得竞争优势，以满足市场的需 求和企业利益相关者的需求。企业竞争战略理论在2 0 世纪近7 0 年来的发展被学者分 为三个时期：第一，战略管理思想的萌芽期( 2 0 世纪3 0 年代术6 0 年代末) 。美国经 济学家巴纳德在其经理的职能一书中，提出了战略因素的构想，被认为是首丌企业 经营战略研究之先河。1 9 6 2 年，美国管理学家钱德勒( c h a n d l e r ) 发表了战略与结构： 工业企业史的考证一书，揭丌现代战略管理研究的序幕。】9 6 5 年安索夫( a n s o 毋出 版了公司战略一书，其观点被认为是“计划学派”。第二战略管理研究框架的成 型期( 2 0 世纪7 0 年代) 。哈佛商学院的安德鲁斯( a n d r e w s ) 在其公司战略概念一书 中首次提出了公司的战略思想问题，提出了s w o t 分析框架。同期的安索夫在1 9 7 2 年 的企业经营政策杂志上发表了“战略管理思想”一文，币式提出了“战略管理”的 概念， 为后来战略管理理论的发展奠定了基础。第三，战略管理理论的争鸣期( 2 0 世 垄塑查兰竺! ：兰竺丝苎篁亘 纪8 0 年代初9 0 年代未) 。该时期出现了主流学派与非主流学派。先后出现的具有 代表性的三大主流学派：结构学派、能力学派、资源学派。其中结构学派的创立者和代 表人物，首推哈佛大学商学院的迈克尔波特教授，他的主要著作是竞争战略和竞 争优势。波特指出，构成企业战略环境的最关键部分就是企业所在的产业，产业结构 强烈地影响着竞争规则的确立以及可供企业选择的竞争战略。波特反复强调：产业结构 分析是确立竞争战略的基石，理解产业结构永远是战略分析的起点。 本文将最新的竞争战略方法融入传媒行业，主要应用企业竞争战略的结构学派理论 对进行有针对性的分析。媒体的战略是媒体根据其外部环境及内部资源和能力状况，为 求得生存和长期稳定的发展，为不断地获得新的竞争优势，对发展目标、达成目标的途 径和手段的总体谋划。媒体竞争战略是媒体的大事，优秀的战略能够帮助广电媒体发挥 自身的优势，正视自身的劣势，及时抓住机遇，有效规避风险，从而更好地适应环境的 变化以实现可持续发展。本文借助战略管理学家迈克尔波特的竞争战略理论框架对 无锡广电集团在全国广电数字化进程中所面临的问题进行分析，在充满不确定性的媒体 竞争中确立自身的竞争战略。迈克尔波特教授在他的著作竞争战略中把竞争战略 大致划分为三种类型，即依靠成本优势取得竞争优势的总成本领先战略；依靠产品或服 务的差异特性取得竞争优势的差别化战略；集中服务于有限区域、通过满足特定消费群 体而取得竞争优势的专一化战略( 或称集中化战略) 本文正是从无锡广电集团所在的媒体行业分析入手，着重其宏观，微观环境描述， 运用竞争力分析及s w o t 等多种工具进行综合剖析，最终确定无锡广电集团的基本竞 争战略和具体实施方案。 3研究问题的内容与方法 本文通过对无锡广电集团的外部环境、内部条件及竞争力分析，探索无锡广电集团 创造与维持竞争优势的一些具体策略，分如下几个部分进行研究，导言部分是介绍研究 的背景、研究的理论基础、研究问题的内容方法、创新及特点。第一章是广播电视业发 展情况，主要介绍广电传媒业的特点，数字化发展现状。第二章无锡广电集团的介绍。 第三章对无锡广电集团的外部因素和内部因素进行分析，外部因素中的一般环境主要分 析了政治环境、经济环境、文化环境、技术环境，行业环境是使用波特的五力量模型分 析行业的竞争环境主要从现有竞争对手，顾客，供应商，替代品，潜在进入者等多方 面对无锡广电集团所面临的竞争环境做深入的分析，从内部条件分析，主要对无锡广电 集团组织体系、管理机制、人力资源现状和能力等内部条件做了分析。第四章通过运用 s w o t 矩阵分析无锡广电集团的优势、劣势，机会与威胁。第五章提出以媒体产品差异 化及多元化的竞争战略来解决无锡广电集团面临的问题，并对无锡广电集团媒体产品差 异化及多元化战略进行分析，说明了实施这些战略的初步效果。 东南人学顽 。学位论文 导苦 4本文的创新及特点 中国传媒的市场化程度还比较低，国内缺乏真f 成型的市场化条件下的传媒战略理 论。本文把中国首个广电集团无锡广电集团这一具体对象作为研究对象，对数字化 进程中无锡广电集团的发展战略进行研究选题，既有新意，也有很强的针对性和实用性， 力求由点到面，小中见大。以竞争战略理论为框架及主线，贯穿在案例分析之中，理论 与实际结合比较紧密。同时本文以无锡广电实际情况为例，结合分析其他广电媒体，对 理论进行阐述，研究重点比较突出，内容也比较有针对性，更能有效的解决现实中城市 广电媒体面临的竞争战略问题。最后本文所采用的竞争战略均为实际工作中所采用的， 具有相当的可操作性，理论与实际结合比较好。通过从理论和实践两个层面分析研究这 些战略，使之深入化和丰富化，形成媒体发展的战略思路，同时对其他城市广电媒体也 能提供借鉴和启发。 东南人学硕f 擘位论文第一章广播i i b p u 业发艟的早奉状况 第一章广播电视业发展的基本状况 1 1 广播电视业发展历程与发展规模 由中国共产党领导和管理的中国广播电视业的发展有6 0 多年的历史。1 9 4 0 年1 2 月3 0f 1 ，中国共产党领导的我国第一座人民广播电台延安新华广播电台开始播音， 它标志着中国人民广播业的诞生，距今已有6 0 多年的历史；1 9 5 8 年5 月1 同，新中国 成立后的第一座电视台北京电视台( 即中央电视台) 丌始试播，同年9 月2 日正式 播放节目，它标志着中国人民电视业的诞生，距今己有4 6 年的历史。到2 0 0 5 年，全国 广播综合人口覆盖率9 4 5 ，2 0 0 6 年达到9 5 ：2 0 0 5 年，电视综合人口覆盖率9 5 8 ，2 0 0 6 年达到9 6 2 。2 0 0 6 年年末全国共有广播电台2 6 7 座，电视台2 9 6 座，其 中，教育台4 6 个。全国有线电视用户1 3 8 6 2 万户，2 0 9 个城市丌展有线数字电视业务， 用户达到1 2 6 2 力户。有线电视数字化进程加快的同时，数字付费频道的数量也明显增 长。2 0 0 4 年全国数字付费频道不到3 0 个，截至2 0 0 6 年底全国己开播9 2 个数字付费频 道。到2 0 0 7 年3 月，全国己形成有线电视网络约3 0 0 万公罩，有线电视用户1 4 亿； 我国广播电视的人口综合覆盖率分别从1 9 8 2 年的从6 4 1 、5 7 3 增长到9 5 0 4 、 9 6 2 3 ，收音机、电视机社会拥有量分别达5 亿台、4 亿台。 我国广电系统是“条块分割”管理体制。作为地方台，媒体专业方面的“事”由 广电总局实施条条管理，而媒体的人事使用、分配与财务、资产和设施( 即“人财物”) 则由当地政府实施块块管理。尽管近年柬广电系统发生了许多重大的体制性改革，但目 前仍然属于“条块管理”的体制。目前，我国广播电视业j 下经历着自诞生以来最深刻的 重大变革，丌始从模拟技术向数字技术转换，从传统媒体向现代媒体转变，从计划事业 型向事业产业型转型。这是中国广播电视发展史上的重大发展机遇和现实挑战，也是新 世纪新阶段中国广播电视业全面、快速、健康发展的必然选择。 1 2 广播电视业数字化进程的现状 1 2 1 广电业数字化总体战略 目前，全球进入数字化、信息化时代数字化是科技发展的必然趋势，广播电视系 统涉及节目制作、传输和接收三个重要环节，广播电视数字化就是广播电视节目制作、 传输、接收三个环节都实现数字化。我国广播电视在节目采集、制作、播出、传输环节 都己基本数字化的条件，只有用户的接收环节即电视机还是模拟的。要使广大用户能早 日享受广播电视数字化带来的种种好处，将有线电视网络实现数字化，通过数字电视机 顶盒实现电视机对数字电视信号的接收是必然的结果。 4 奎堕查兰堡! ! ：兰竺丝兰堡二至 堡! 坠塑些垄鳖塑苎坐坠坚 面对全球汹涌的广电数字化浪潮，国家高度重视广播电视数字化工作，将其列入了 国家发展规划。中央领导同志对推进广播电视数字化都作了重要的指示，提出了明确的 要求。经过多年努力大部分广播电台、广电在节目采集、制作、播出、传输环节基本 实现了数字化，目的只有接收环节，用户的电视机是模拟的，这己经成为广播电视全面 实现数字化的瓶颈。广电总局确定从2 0 0 3 年开始，我国有线电视由模拟向数字整体转 换，全面推进广播电视的数字化。 广播电视数字化是以有线电视为切入口，实施“三步走”战略：第一步是从2 0 0 3 年开始有线电视的数字化；第二步是2 0 0 6 年发射广播电视直播卫星，丌展数字化的卫 星直播技术：第三步是2 0 0 8 年丌展地面电视数字化，到2 0 1 5 年将停播所有模拟广播电 视节目。根据我国有线电视向数字化过渡时间表，全国按照东部、中部、西部三个区域， 分2 0 0 5 年、2 0 0 8 年、2 0 1 0 年、2 0 1 5 年四个阶段全面实现有线电视数字化。 1 2 2 广电数字化主要任务 1 要加快推进电台、广电数字化、网络化应用，推进采、制、播、存、用一体化， 再造技术新体系、工艺新流程、管理新方式，构建高质高效、开放集成、资源共享、版 权保护的数字内容资源管理系统和集成分发交换平台，构建适应智能化、自动化、专业 化、信息化要求的节目制作工艺流程和管理模式，提高效率，提高质量，提高节目生产 能力，发挥节目内容优势。不断满足多种媒体、多种终端、多种格式对节目内容的海量 需求。 2 要加快推进有线电视由模拟向数字化的整体转换，使有线数字电视成为进入千家 万户的多媒体信息服务平台。要加强网络升级改造，加强新业务丌发，拓展服务领域， 以数字化推动网络整合，使有线电视网络逐步实现双向交互、全功能和规模化，全面提 升有线电视网的技术水平、服务水平和竞争实力，促进“三网融合”。 3 要积极推进地面广播电视数字化。制定地面数字电视频率规划和推进方案，建立 地面数字电视系统，丌办移动和高清电视节目。积极推进声音广播数字化，推动多种应 用，丌展数字音频广播、数字调幅广播试验和试点工作。 4 要积极研究卫星直播及卫星移动多媒体关键技术，建立卫星直播系统和卫星移动 多媒体广播系统，培育市场主体，开展相关业务，提升广播电视的传播能力。 1 2 3 广电数字化对经济社会的影响 广播电视数字化将对经济社会发展产生深远的影响。一是广播电视数字化将大大加 快我国信息化进程。广播电视是晟普及的信息工具和最好的信息载体，广播电视数字化 将成为一个集公共传播、信息服务、文化娱乐、交流互动于一体的多媒体信息终端。广 播电视实现了数字化就意味着家庭进入了数字化，每个家庭的数字化是城市现代化、社 会信息化的重要标志。因此。广播电视数字化是实现信息化的基础和有效途径。二是广 播电视数字化将有力地推动国民经济的发展，促进高技术产业、电子产品制造业、软件 查堕查兰竺! ：兰垒笙苎；堡二! 塑! 坚丝些垄壁竺苎查鲨堕 业等信息产业和民族工业的发展，形成上万亿的产值，为国民经济发展培育新的经济增 长点，为社会提供大量的就业机会。三是广播电视数字化将极大地促进文化产业的发展。 广播电视数字化搭建了一个新的平台、创造了一个新的空间，带动文化、媒体、服务等 行业的发展，形成新的文化娱乐消费市场，满足人民群众同益增长的对精神文化生活的 需求。 广播电视数字化的实施，将给人民群众的精神文化生活带来重大的变化。 第一，扩大了服务内容。有线电视分配网传送的频道容量可从几十套增加到几百套。 用户安装数字机项盒后不仅能看到现有的电视频道，还能欣赏到新开办的多样化、专业 化、个性化节目。第二，拓展了服务领域。用户不但可以看到丰富多彩的广播电视节目， 而且可以获得大量的信息，例如即时的天气预报、生活信息、交通信息、股票信息等， 还可以享受到新型的服务，例如电视政务、电视商务、短信、彩信等。第三，提高了服 务质量。用户可以看到d v d 般清晰的电视图像，享受到电影院的音响效果。第四，改 变了服务方式。随着技术的进步和业务的不断开展，今后用户还可以利用机顶盒存储， 并在自己方便的时候随时调看已播出的节目，享受在线游戏等多种交互式的娱乐服务， 从被动地收看到主动地选择，享受到“一对一的服务”。 1 2 4 国外广电数字化发展趋势 许多工业化国家从上世纪九十年代中期便开始大力推进数字化，目前广播电视台内 制播系统和卫星、有线、地面传输系统大部分都实现了数字化。去年1 2 月，荷兰停播 了地面模拟电视，成为世界上首个实现数字化的国家：美国、日本、韩国、澳大利亚等 国家和地区计划在2 0 1 0 年的后关闭模拟电视；欧洲、非溯和亚溯有1 0 1 个国家计划在 2 0 1 5 年关闭模拟电视。面对数字化发展趋势，世界各国都加快了广播电视数字化步伐。 美国有线数字电视用户超过2 0 0 0 万，卫星数字电视用户超过1 5 0 0 万、地面数字电视覆 盖率9 9 ，数字电视用户数占总用户数的4 2 ，计划2 0 0 9 年关闭地面模拟电视。 英国目的发展卫星数字电视用户7 0 0 万，有线数字电视用户2 0 0 万，地面数字电视 用户超过2 0 0 万，数字电视用户数超过总用户数的5 0 ，计划2 0 1 0 年关闭地面模拟电 视。另外，加拿大计划在2 0 0 7 年，澳大利亚计划在2 0 0 8 年，韩国计划在2 0 1 0 年，同 本计划在2 0 1 1 年关闭模拟电视播出。 1 2 5 数字化的最新进展 党中央、国务院高度重视广播电视数字化工作，国民经济与社会发展第十一个五 年规划纲要、国家中长期科学和技术发展规划纲要、国家十一五时期文化发展规划 纲要都要求加快广播电视数字化进程。国务院从2 0 0 4 年开始连续三年将广播电视数 字化纳入国务院工作要点。按照中央的要求，国家广电总局先后在全国4 9 个城市和地 区进行有线数字电视试点，制定了推进有线电视数字化的技术政策、节目政策、运营政 策，积极争取国家有关部门制定了有利的税收政策和资费政策。经过几年的艰苦努力， 查堕生兰! ! ! ：兰竺堡兰兰二至塑! ! 丝兰竺垄壁竺苎坐鉴垫 初步建立了有线数字电视技术新体系，探索出了用信息化推动数字化整体转换的模式， 初步走出了中国特色的有线电视数字化发展之路。许多地方党委政府将有线电视数字化 作为当地为民办实事的民，0 工程加以推动。 我国数字电视转换己进行3 年，全国有2 5 个城市完成了有线电视数字化整体转换， 有线数字电视用户1 2 6 6 万。目i j i ，青岛、杭州、深圳、大连、佛山、太原、南京、南 宁、银川等2 5 个城市完成了市区有线电视数字化整体转换，还有若干个城市和地区正 在大力推进过程中全国有线数字电视用户己超过1 2 0 0 万。有线数字电视得到了社会 各界和广大人民群众的普遍欢迎，数字化整体转换正在从点向面发展，从试点城市向全 国大中城市铺开，呈现出了快速发展的良好势头。一些完成整体转换的城市进入了丌展 多种业务、拓展服务领域的新阶段，电视机变成了家庭多媒体信息终端，推动了城市信 息化和社会信息化进程。当前和今后一段时间，广播电视数字化建设的首要任务就是数 字化转换。 数字化j 下改变着广播电视传统的服务方式和服务手段。2 0 0 6 年，我国经批准丌播 的付费节目有1 3 3 套( 付费广播1 6 套、付费电视1 1 7 套) ，有线付费电视用户1 7 3 万户。 我国广播电视服务方式己从过去单一模拟的服务方式转变为模拟和数字、标清和高清、 公益和付费等多种类型并存的服务方式。 1 3 数字化进程中广电业发展格局的变化 1 3 1 广播电视数字化带来的变化 在数字化之前，传统广播电视的流程有节目生产、分配、接收，在节目生产出来以 后按频道的方式播出去。传输是通过卫星传输、光缆干线传输，还有地方通过微波传输 这三种方式，把各个广电的节目，通过这三种方式传递到全国各地。再通过有线电视网 和地方广电进行发配和接收。 数字化广播电视的环节是生产、集成、分配、接收。在各个环节里面，也增加了很 多内容，比如在节目的制作生产方面，不光是按频道来播出、传输同时还提供节目内 容提供信息服务、游戏业务、各种商务的服务、短信、彩信等等各种业务，在节目的 生产环节，可以提供大量的产品、大量的服务。同时有一个集成的平台，把提供的各种 服务，通过这个集成平台集成打包再进行传输、再分配，通过各种传播的手段，把节目 送到千家万户、送到每个用户的手中。在接收方面，因为模拟电视是固定的接收，到了 数字电视以后除了固定接收还可以移动接收。广播电视数字化带来的变化有： 1 播出内容 过去播出的内容面向广泛、大众的群体播出。到了数字化以后，播出的内容不光是 广播面向大众，还有就是面向一些个体、群体，面向个性化的一些人群提供服务已经 丌始数字化的网络可以提供大量的广播电视节目，广播电视节目内容也从过去的只是播 综合频道，变成多样化、专业化、个性化的一些服务。 奎堕查兰塑! ：兰竺丝兰笙二雯塑! ! 丝些垄堡堕兰! 垫型 2 节目形态 节目形态方面原来以频道一种形态播出。数字化以后，不光提供频道，还提供内容 方向的转变。比如除了按频道提供节目以外，还提供各种交互点播的节目，这样受众从 被动收看变成主动收看，受众可以按照自己的需求进行点播看节目。 3 服务方式 服务方式的变化，数字化以后，不光提供节目，还提供多媒体的综合服务。因为数 字化以后，使广播电视变成一个多媒体的服务平台，在这个平台上，除了广播电视节目 以外，还可以跟社会各界、整个现代服务业联合搭建一个城市现代服务业的信息服务平 台。和政府部门建设电子政务平台、和文化部门建设文化信息各种共享的平台、和学校 建立教育的平台、和社会各界来建立生活服务信息的平台、还可以和新闻网站建立一些 新闻服务平台。从数字化以后，从单一的提供节目，到可以提供节目、提供信息、提供 各种游戏、娱乐、商务服务。 4 接收方式 接收方式的变化。过去传统的广播电视就是固定的接收，大家在看电视的时候，是 坐在屋子旱的沙发上看电视，数字化后，可以到室外看电视，可以拿着便携器一边走一 边看，只要你想看就可以看得到电视，这就是数字化给的接收方式带来一个变化。 5 盈利模式 盈利模式给广播电视带来的一些变化。过去是单一的服务，到了数字化以后，可以 变成多种服务。过去只是以广告为主要的收入来源，所以公布一个广电的收入，就是广 告的收入是多少，就标志着这个广电的收入它只有这唯一的来源。但是这十年来，整 体的广播电视的广告收入总体上是呈下降的趋势，广播电视今后的发展需要有一个新的 空间，数字化以后带来的变化，就使广播电视经济增长的收入空间不光依靠广告，不是 唯一的只是依靠广告收入，还可以依靠收视费的收入，还可以依靠信息费的收入，还可 以提供各种商务服务，通过服务费的收入，这样使广播电视从单一的盈利模式到多种的 盈利模式转变。 1 3 2 广电数字化发展体现的新特点 1 数字化速度明显加快。 在2 0 0 5 年处于观望的有线电视标杆城市如北京、上海、重庆、天津、广州，都 己相继在2 0 0 6 年丌始进行或部署数字电视的整体转换工作，探索出适合本地发展的有 线数字化模式。这些标柯城市的进展将对整个中国的数字化发展在未来几年产生巨大的 推动力。 在全国范围内，已有8 0 多个城市对数字电视整体转换有了实质性的操作，有线电 视数字化由点到面已经全面展丌这将对整个中国的有线数字化建设起到以点带面的作 用。 2 在积累其他城市经验的基础上，一些城市对整体转换的规划方案越来越成熟，数 8 东南人学坝i 。学位论支 第一章广播 u 说业，詹联的是奉状况 字化速度比较快，发展有条不紊。比较突出的是南京市，仅用了几个月的时问就完成了 7 0 万户的整体转换工作。 3 运营商积极探讨机顶盒成本的消化方式，数字化后节目的运营模式，目前已经存 在多种商业发展模式并存的局面。在各地数字化的进程中，运营商从当地实际出发，探 索符合当地实际的有线电视数字化商业模式。如：杭州、深圳、广州、南京、上海、北 京、大庆等地，商业发展模式各有不同这种百家争鸣的局面有利于促进产生成熟的商 业模式。 4 有线数字高清的发展方兴未艾。 2 0 0 6 年世界杯等体育盛事的召开以及2 0 0 8 年北京奥运会的高清转播极大地促进 了我国有线数字高清的发展，2 0 0 6 年，我国市场上已经有数千台高清机顶盒。 5 有线数字电视与i p t v 的竞争加剧。 泉州、杭州数字电视的发展就充分体现了现阶段有线数字电视和i p t v 的竞争特征： 既有竞争也有融合。 6 数字化从城市向郊区进展。 目前在青岛、深圳、南京等地，市区的技术平台转换工作已经告一段落，数字化工 作正在向郊区挺进。 东南人学顾1 ：学位论文第一二市无锡广u 的协史发现状分析 第二章无锡广电的历史及现状分析 2 1 无锡广电集团概况介绍 无锡人民广播电台始建于1 9 4 9 年9 月1 闩，1 9 9 2 年起逐渐发展到拥有六个专业频 率；无锡电视台则是全国最早成立的城市电视台之一。无锡广播电视集团成立于1 9 9 9 年6 月，是全国第一家广电集团，由无锡人民广播电台、无锡电视台和无锡有线电视台 经机构重组、资源重配的体制改革而组建。无锡广电集团是无锡市委、市政府的重要思 想文化阵地是拥有广播电台、电视台、传输网络公司、互联网站以及报刊、科技开发、 广播经营、物业管理的综合性传媒集团。集团属于事业性质，实行企业化管理。集团以 广播电视为主业，同时兼营其他相关产业，2 0 0 1 年根据无锡市委、市政府的部署，整 合了锡山市广电和郊区广电，综合实力位居全国地市级广电媒体i i i 列。 无锡广电集团被国家广电总局确定为全国地( 市) 级城市唯一的集团化改革试点单 位。2 0 0 4 年6 月1 3 日，中共中央政治局常委李长春专程到无锡广电集团视察调研，充 分肯定了集团突出宣传主业，在产业化、市场化探索上取得的成绩，并提出了做大做强 的殷切期望。 无锡广电集团依托丰富的媒体资源，以增强舆论引导力为核心，做强宣传实体，多 媒体综合建设。集团现有6 个广播频率、6 个电视频道、一张发行近2 0 力份的无锡 广播电视报无锡新周刊以及“太湖明珠”网站( w w w t h m z c o r n ) ，集新闻、资讯、 服务、娱乐于一体。近年来无锡广电频频获得全国“五个一工程”奖、中国新闻奖、中 国彩虹奖、中国广播电视奖等国家级大奖。主打电视栏目新闻全方位、人大之声政 协话题、广播栏目1 1 6 1 早新闻获得江苏省名优栏目称号。 表2 1 无锡地区各频道市场份獭排名 2 0 0 6 - 1 1 帛2 0 0 6 - 8 - 3 1 市场份颥 井台时段辛灭 1无锡1 u 税新闻综合频道1 1 8i尢锡j u 批新闻综台频道8 4 3 2中央1 u 说台综台频道6 羽中央i u 视竹练台频道57 7 3无锡i u 说卉影视频道6 1 5 3中央台五套 5 4 8 4无锡i b 批音_ 占l ：市资讯频道6 1 34江功i u 视台影税频道4 8 9 中央卉三套 4 8 9无锡i u 说台都市资讯频道4 7 8 6江南、l u 视音影税频道4 8 5 6无锡i u 州台影说频道 4 6 9 7江南i u 视台城市频道4 7 5中央白二套4 6 7 8中央音八食d6 88中央台八尘4 6 6 9中央台五奁4 3 j9中央台六幺4 0 7 1 0东方i u w 竹新闻奴乐频道3 5 11 0江苏l u + 址竹蚍市频道 36 1 0 查塑叁兰竺! ：兰竺丝兰 兰三里垄望 ! ! 墅些墨丝丝竺竺塑 集团依托资源优势，以宣传为主业，实施广告经营、内容产业、网络数字业务经营 和媒体相关产业综合发展战略。由集团经营性资产剥离重组，组建成立无锡广电产业投 资发展公司成为无锡市政府负责全市文化、广电产业的主体投融资平台。集团创建的“太 湖数码影视动画创业园”被批准为“国家动画产业基地”。 无锡广电集团正进一步明确职能定位，致力做强媒体运营商，做优内容运营商做 好资本运营商，打造一个适应市场、灵活创新、实力强大、事业与产业协调发展的现代 传媒集团。 2 2 产业发展状况 通过近几年来的创新发展，无锡广集团初步确定了现代广电传媒的总体架构，整体 实力和竞争力显著增强，发展水平与规模均步入全国同类城市“第一方阵”。无锡广电 集团充分发挥广电产业发展近年来打造的基础、积累的资源、建设的平台等优势，以广 告创收为基础，以文化产业的多元拓展为重点，进一步贴近市场、拓展市场，增强产业 整体实力。 在政策和市场的双重压力下，广告创收继续保持稳步增长，2 0 0 6 年完成广告创收 突破3 亿元。电视广告整合资源，电视广告完成播量2 3 7 亿元，继续稳居全国城市台 第一方阵；广播广告在近年来高速增长的基础上增幅又达3 0 ，全年完成6 6 5 0 万元， 保持了在全国城市广播中的领先地位。网络经营创收超2 亿，在确保传统数字业务稳步 增长的基础上，以整体转换为契机，进一步丌发数字增值业务开发，互动电视和高清电 视进入商业推广阶段。此外，无锡广电发展内容产业，推进动漫产业，开拓网站、移动 电视等新兴市场，影视剧、专题片摄制、大型文化演艺活动组织、文化艺术展览多头并 进，成为集团创收新的亮点。 2 3 经营收入情况 2 0 0 5 年集团总收入达6 亿元，广告收入3 亿元，2 0 0 6 年无锡广电集团全年实现经 营创收突破6 2 亿元，广告收入占了一半以上，为3 7 5 亿元，( 其中电视广告2 3 7 亿元， 广播广告o 6 6 5 亿元，广电报广告、移动电视广告、图文购物频道广告等其他广告0 3 4 亿元) ，网络创收2 亿元以上，其他的经营创收o 4 亿元( 包括大型活动、影视制作、 物业公司、技术丌发公司等等) 。 东南人掌颂i ：学位论文第 二章无锡广电的所史发现状分析 | 塾| 2 - 1无锡广电集团收入来源分析 根据上图可以看到，目i i i 无锡广电集团的收入来源主要是依靠电视广告收入和广电 网络的经营收入。 2 4 无锡广电数字化进展情况 2 4 1 总体情况 无锡广电集团依托较大规模的具有国内先进水平的技术设备和设施，加快数字化、 网络化，提升有效传播。集团广播电视新闻采访、节目制作、播出传输已基本实现数字 化。无锡在网络覆盖实现“村村通”的基础上，网络双向改造已覆盖市区3 0 万户有线 电视用户。 无锡有线数字电视于2 0 0 2 年1 月f 式丌播并投入商业运营。目前，无锡有线数字 电视共开通9 7 套数字电视节目，1 5 个数字广播频道，以及“阳光政务”、“生活资讯” 等信息频道，同时还将提供准视频点播节