五金仓库管理员试用期总结

1 / 27 五金仓库管理员试用期总结 试用期工作总结 很荣幸我于某年某月某日成为公司物流部的试用员工，这是我毕业以来第一次接触仓库管理的工作。当然很多方面我都不懂，但近两个月的学习工作，在领导和同事的指导和帮助下，使我在较短时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个卸槽车流程以及卸槽的各种注意事项。 在计划物流部的工作中，我认真及时地做好领导布置的每一项任务，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。经过这近两个月来领导 和同事的耐心指导和帮助下，我现在已能独立完成我的本职工作。对于罐区仓每月盘点都盘亏的原因是多方面的，卸槽车过程中以及化学品在储罐里面会损耗， DCS 库存读数不稳定，车间开单审核不到位，所有这些都影响了罐区仓的盘点，也是罐区仓差异一直存在的原因。 当然我还有很多不足的方面，需要领导和同事的指导与帮助，搞好与同事的关系，提高工作水平，努力做好本职工作。 某某某 某年某月某日 试用期工作总结 2 / 27 时间过得真快，转眼间我在仓库已经工作了 4 个多月了。在这几个月中 ，我深刻认识到 了公司以简单、坦诚、阳光、务实、激情、专业、创新为企业文化；秉持以诚实守信、业绩 导向、客户至上、感恩回报的经营理念；以与您携手、改变生活为宗旨，不断改革创新，日 渐繁荣昌盛。 在试用期中，我主要的工作就是学习仓库管理的一系列知识。比如：如何正确操作物资 领料系统；如何办理物资出入库、入库时，对照送货清单仔细确认入库物资数量，在物资上 写上名称及型号，然后分类入库。出库时，配合各个专业需要领料的员工领料，在领完后确 认物资名称、型号及数量，并进行书面登记，确认无误后签字；及时对库内的物资进行盘点、 汇总，把已经没有的消耗性物资上报领导，以便及时补充；定时打扫仓库内的卫生，保证仓 库内地面整洁，物资整齐划一。回顾这几个月的工作，在领导的关怀和帮助下，我学到了很多知识，在工作方面也取得 了一定的成绩。但也有许多不足之处，需要学习的地方还有很多。今后，我一定要进一步提 3 / 27 高岗位技能，努力学习仓库管理方面的新知识，继续努力工作，为公司的繁荣发展做出我应 尽的责任 和义务。 以上为我的工作总结，不足之处请领导批评指正。篇二：仓管员试用 期工作总结 仓管员试用期工作总结 尊敬的各位领导：时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作，现将我在 试用期的工作和心得体会做一个小结。 一、仓库各项规章制度的建立 新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察 到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我 对仓库管理条 例做了部分修改和完善，最终完成了仓库管理条例，此份仓库管 理条例目前已提交采购部经理处审阅，等待公司正式发布。 二、物品出入库管理 由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明 确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购 4 / 27 部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修 改，经过几次试运行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得 入库手续更 加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。 公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票 两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。 三、物品在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正 式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细 分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新 摆放做了 前期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销 存管理软件中，形成了期初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通 过进销存软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后， 绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数5 / 27 量为 9-10 座，并可根据实际情况进行调整。原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还 是出库都不太方 便，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各 项工具摆放清晰、明了，使得仓库看起来更加整洁，更加仅仅有条。 四、工具借用管理： 刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都 可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样 很容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究 借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适 用于车间的工具借用管理条例，严 格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用， 借用时需在工具临时借用登记表上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归 还。 以上为我的试用期工作总结。 最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持，特别是采购部经理在我工作上、生活上 6 / 27 的无私帮助和教导，我将在未来的工作中继续严格要求自己，悉心听取各位领导和同事的建 议，认真总结，不断进步，努力提高自身的业务水平和工作水平 ，配合好车间及各部门的工 作，绝不辜负各位领导的期望，把仓管员这个工作做得更好！ 仓库管理员签名年 月 日篇三：仓库主管试用期工作总结 仓库主管试用期工作总结首先，我非常感谢三个月以来深圳公司各位领导对我的信任与培养，以及同事们的关照 与帮助。我很高兴能融入到深圳公司这个和谐的大家庭。通过了将近三个月时间的学习，让 我收获颇多。 一、工作总体回顾 总结三个月的工作，我认真学习了公司的发展概况、企业文化和规章制度，在思想上， 我深刻地认 识到，公司的新环境、新领导、新同事，对我来说是一个良好的发展机遇，也是 一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。 工作上，熟悉了仓库日常管理事务与业务操作及服装行业的一些知识。目前已对公司组 织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深的了解，熟悉掌握了仓库管理业务 7 / 27 流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队。 二、工作汇报 三个月的具体工作汇报如下： 1、在前任主管的协助及指导下，从 2 月 x 日至 3 月x 日完成了 2016 年加盟商、自营店 春款第一批补货货品的全部的资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业 务流程及接口关系 ; 2、从 3 月 x 日至 3 月 x 日完成了仓库资产的交接清点的盘点。 3、在不影响交付货期的前提下，对分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整， 提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率 ; 4、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错 误及散 失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量 ;同时对单据核对方式进 行优化，将原先 3 天完成的工作量缩短为 2 天。 三、工作建议 三个月的时间，我虽然做了一些辅助工作，但工作8 / 27 中仍然存在一些可以改进的地方。虽 然了解情况不够全面，但我还是有些工作上的建议： 1. 仓库实行 6s 管理， 6s 管理是建立在 5s 的基础上的增加安全。 2. 对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂，主要是区分库区和引导作用。目前各 库没有明显的标示，经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就 会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可立即实行。 3. 仓库实行周例会制，主要内容为：汇报已完成与未完成的工作，下达新的工作任务， 并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样，车间每天都 有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较合适的。 4. 人员与部分工作分配进行微调，目前仓库员工工作内容比较混乱，一人多职， 多职一 人的情况。我的想法是，制定详细的岗位职责，使工作有序化，规范化，使仓库工作人员知 道，自己的本职工作内容和协助的工作内容。 我有信心成为深圳公司的一名出色的管理人员，我将不断加强学9 / 27 习专业知识、业务技能 和职业操守，努力让仓库工作在原来基础上更上一个台阶。我会用谦虚的态度和饱满的热情 做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起开拓美好的未来。 因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢 !篇四：试用期工作总结报告 工作总结报告 从我 成为一份子到现在已经 .月了，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不 懈的努力，各方面均取得一定的进步，我为有机会成为我司一份子感到荣幸。现将我的工作 情况做如下汇报： 一、仓库工作总结 为了更好地了解公司的企业文化和产品生产过程为以后做好财务工做准备，我首先在仓 库实习两个月。通过公司的入职培训，我对 .的生产工艺流程和生产设备，以及原材料进 行初步学习。在仓库同事的指导和帮助下，我在实践中加强了对培训知识的吸收。我对线材、 模具和其他生产耗用原料都有所了解。掌握了仓库原材料、模具的来料、出库以及模具报废 的所有程序，并根据每个程序要求，及时进行登记。10 / 27 通过不断的学习我熟悉了线材的所有规 格和摆放位置，对仓库线材每月的进出规律有一定了解。因为我在仓库主要负责线材的收发， 所以对仓库模具的发放没有做到和线材一样了解，虽然不能准确指出每套模具的存放位置， 但是可以分清每种模具的基本类别和型号。在仓库的实习对我的财务工作有很大帮助，只有对仓库基本工作流程、产品和原材料有 所了解，才能更好地完成财务工作。 二、财务工作总结 从月日起，我正式调回财务部，在这一个月里我接手了应付会计的工作，在领导和 同事帮助和指导下我完成了第一个月的对账工作。在这个月里，我从理付款开始学习，到对 账、录凭证、写支票、再到理付款，完成了一个对账周期的学习，了解了自己以后的工作内 容。我意识到必须严格按照财务制度规定工作，对账中必须保证采购单、请购单、送货单、 收货单齐全，金额正确。严格遵守财务制度是做好一个会计的必要 前提。 在这个月里，对于财务知识的学习和实践让我自己成长很多，但由于刚刚开始财务工作， 对于供应商和他们的产品以及公司一些合同了解不11 / 27 多，使自己在工作中很被动，我要在今后 的工作中加强这方面的学习。在第一个月的工作中，很多工作不懂得运用技巧，自己的工作 效率不高。我会在日后的工作中不断总结自己的不足，不断提高自己的工作效率，进一步熟 悉 自 己 的 业 务 ， 做 一 位 称 职 的 会 计 人员。 .公司财务部： . .年月 .日篇五：仓库试用期工作总 结仓库试用期工作总结 仓库管理员的工作说小也小，说大也大，做好一名仓库管理员对公司的价值也很大，下 面来看一篇仓库试用期工作总结范文，帮助大家写好仓库管理员的工作总结。转眼间，三 个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也 接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上 的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。首先，在原材料仓库的三 个月来，熟悉了原材 料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。 在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上 12 / 27 我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、 5s 管 理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解： 第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实， 细心清点，当面交接，当面签章 ;认真按严密的程序办 事。 第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购 批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购 ;一方面要保证能持续供应产线，一 方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领 用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。第四： 5s 管理，各项现 场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作， 仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能 分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活 动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的 13 / 27 效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好， 日清日洁， 5s 的素养对此有非常大的帮助。第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存， 易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移 位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等 。 仓管员试用期工作总结 尊敬的各位领导： 时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。 一、仓库各项规章制度的建立 新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了仓库管理条例，此份仓库管理条例目前已提交采购部经理处审阅，等 待公司正式发布。 二、物品出入库管理 由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，14 / 27 入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。 公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。 三、物品在库管理 我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前， 仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。 仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放15 / 27 示意图，以后仓库内的货架数量为 9-10 座，并可根据实际情况进行调整。 原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太方便，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放清晰、明了，使得仓库看起来更加整洁，更加仅仅有条。 四、工具借用管 理： 刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适用于车间的工具借用管理条例，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在工具临时借用登记表上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。 以上为我的试用期 工作总结。 最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持，特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导，我将在未来的工作中继续严格要求自己，悉心听取各位领导和同事的建议，认真总结，不断进步，努力提高自身的业务水平和工作水平，配合好车间及各部门的工作，绝不辜负各位16 / 27 领导的期望，把仓管员这个工作做得更好！ 仓库管理员 签名 物料管理员职责 作为一个仓管，准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字，其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。管理，管人也好， 管物也好，要有方法，要有目的，要有责任的归属，要有达成目的的时间。 仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。 一、仓库的常见问题 收货时未复查报检数量及合格品数量的匹配性，糊里糊涂收货； 物料发放时马虎大意，点错数量，多发，少发，错发，漏发； 入库时实物未有明确标识，未按指定位置存放，造成帐面有数据而找不到实物； 数据录入时发生错误，多做，少做，漏做等。 对于仓库来说，频繁地进出物料，频繁地帐务更新，17 / 27 稍不留神就容易造成帐物不符，但是只要有足够的责任心，认真的工作态度，就一定能将错误率降到最低。当然，任何事情都没有绝对的，我们允许偶尔的帐实差异，但应及时发现，及时找出错误原因，在没有给计划及安装造成误导的情况下，尽快纠错。 在收到单后第一时间要搞清楚单的性质，如果不急，可按顺序来进行发料，如果某一张单特急，必须要按轻重缓急程序来做。 做事要养成 一个良好的习惯，做一件结一件，做完一张单，结一张单，清爽明了。帐和物一定要同步走。 养成了良好的习惯，会使我们的工作井井有条，遇事不乱方寸。 日事日毕、日清日高对于仓库来说，十分重要 每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足、及时改进，第二天才能进步和提高。 我们一直倡导和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位，不管有多少困难，如果做不到日事日毕，将会由此影响一系列后续工作的进行。当然，我们不提倡加班，不提倡打时 间战，所以这就要求我们要提高工作效率。 二、仓管员工作职责 准确地做好材料进出仓库的帐务工作。 18 / 27 严格按照材质的验收要求做好材料验收工作 认真做好仓库的区域规划，材料的分类摆放和保管工作。 认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。 认真做好仓库发料工作。 三、仓管员应该注意几点事项 对各类物品方位务必了解详实 ,做好先入库先出库的的原则 ,以确保货物周转快 ! 账目要分清 ,可以每周做抽盘 ,每季度作大盘点 . 不要闲杂人等进入仓库区 ,也不得在库区吸烟 ,要注意安全 ! 货物按分类摆放 ,让人一目了然 ! 帐物相符，先进先出 衡量一个人工作的成绩方法可以有很多方面，但衡量一个仓管员，仅这一点就可以决断出你的优劣。某某人缘好，勤力，有效率，但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。做仓库，库存数据是我们的生命线，仓库是一个中转部门，或者说是一个服务 部门，他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。 要做好一个仓管员 ,一定要细心 ,出入账一定要记得清楚有条理 . 经常 与仓库保持联系，了解库存情况，对库存19 / 27 商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。 四、仓库该如何管理 1、入库验收： 在物料正确的前提下，入库时要把好三关： 数量关：入库时要点清数量； 质量关：对来料质量进行检验和控制； 单据关：单据不全不收，手续不齐不办。 2、保管： 摆放科学：摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取 确保质量：防尘、防潮、防损害、防跌落 确保安全：防霉变、防损、 防呆滞、防报废 帐、卡、物相符 3、自我监督 对日常的账与物要做到确认再确认，以确保一致； 完成一件工作后要作自我检查，以发现问题及时解决； 对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量； 有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说等一下； 工作主动，而不是被动等待安排； 4、要做好仓管工作，要求仓管工作人员有良好的职业道德： 热爱公司，热爱本职。 20 / 27 一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。 树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益。 强烈的责任感和良好的修养。 具有较强的责任心和责任感。 切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实：做诚实人，说实话，做实事。 四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。 三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。 五、端正态度，提高效率 仓管员日复一日和货物打交道，单调，枯燥；货物重，数量种类多，烦；仓库存在意义是 服务，上对供应商下对生产，受人安排，按计划行事，不开心 ? 我一直信奉一句话：要么不做，做就要做好。好是什么，对于一个仓管员来说，好是自己做出来，别人评价的。自己一天到晚心浮气燥，自我感觉飘飘然，结果不仅不被大家认可，反而给部门工作，相关部门工作造成麻烦拖后腿，这本身就是一个心态问题。 态度决定一切，我们无法选择我们的父母，但可以选择自己的职业。三百六十行，行行有人干；三百六十行，21 / 27 行行出状元。既然我们不是做总统的料，既然没有满腹经纶，做不了思想家，既然现在没有足够的本钱去做一个老板， 既然现阶段还没有找到更好的职业，那么就要清楚且理性的告诉自己，我是一个仓管员，只有彻底给自己一个准确的定位，工作才会踏实，才会出成绩，才会被大家认可。 有人说我一天到晚卖力的干，工作认真，从不偷懒，而我得到了什么？我可以告诉你，总有一双眼睛会看见的，至少你持之以恒的良好表现后，这双眼睛会看见的。不用举多遥远的例子，在仓库就有这样的人，就是因为持之以恒，踏实肯干，在取得成绩的同时，也得到同事及领导的认可，这就是最好的说明。 肯干，在干的过程中，提高自己的业务水平，想方法，找技巧，进一步提 高效率。提高效率本身意味着降低了劳动强度，减少了工作时间，这不仅有利于物料的快速流通，同时有利于提高部门的良好形象。 除了以上几点，做一个仓管员还要吃苦耐劳，还要时刻注意整理自己的工作现场，在物料搬运过程中要轻拿轻放，要有自我保护意识和安全意识，工作中团结互助，工作后互相交流等。 明天的你、我、他，通过奋斗或许将成为经理、 boss，但今天，我们从一个仓管员做起，从小事做起，既然做了，就把它做好吧！。 于篇三：仓库管理员个人工作总结 仓库管理员工作业绩和技术业务总结 22 / 27 大浪淀乡中心校 周全友 我于 1986 年担任单位仓库管理员，至今已有二十六个年头，在这个工作岗位上，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。回首过去，思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备，现对我这些年的仓库管理工作做一下总结。 一、重学习，努力提高自身的思想和业务素质 坚决拥护中国共产党的领导，不断加强自身的政治素质，加强自身思想修养，努力提高自己的综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责 。在仓管任职工作中，向老同志学习，不懂就问，不会就学，经常学习有关仓管方面的知识，以此来提高自已的业务水平。这些年的工作实践，我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对仓管岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也有一定的了解与掌握，我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是领导和同志的信任和支持的结果。正因为如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情和努力争取更大的进步。 二、强化工作职能，搞好材料管理 作为一名仓库材料管理员我要求自已认 真履行本岗位所规定的职责，通过实际工作经验，我认为做好仓管员工23 / 27 作要做到“三勤“；勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度，认真对各种材料进行进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否达到标准，发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报，有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求填写材料接收验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类放在单位仓库内。 在日常的仓库管理工作中，我坚持做到以下方面： 1. 认真负责仓库各种 产品 容器 及材料的入库、出库 、日常卫生等工作。 2. 严格做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据 、 材料相符 。 3. 严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。 发现问题及时汇报，立即整改。 4. 认真做好仓库材料的发放工作， 严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。 坚持做到 “先进先出”原则 。 5 . 做好材料进出仓记录 。正确记载材料进、出、存动态 ， 对仓库进行不定 期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。 6. 在工作中能够严格要求自己， 所以要做好仓库24 / 27 的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 7. 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。 三、严格要求，构建和谐工作环境 敬业是干好 本职工作的前提。对这一点我是从二十六年的仓库管理过程中得到的经验体会， 由于干仓库管理工作，对仓库的材料要熟悉，我担任仓库管理工作二十六年以来，总是把工作整理的有头有绪。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。这些年