如何成为一名好员工(孙).ppt

如何成为优秀员工,为什么好事总是轮不到我？为什么自己的工资职务比别人低？为什么比自己晚进公司的人，却比自己“混的好”？,研究“消费者”领导,优秀员工：对团队喜欢什么样的员工心中有数。,领导需要德才兼备的员工,忠诚的员工具备主动性的员工有团队精神的员工好了还要更好的员工,忠心耿耿的员工,对业务的忠诚，能够独当一面。对上司的忠诚，与领导肝胆相照。对公司的忠诚，与企业荣辱与共。领导不会重用不可靠的员工不会搬起石头砸自己的脚。,忠诚可靠的员工,1、动机单纯2、责任心3、勤于思考4、坚持不懈地付出坚持去做那些你不能不做的事,1、检查你的动机：写下你的目标，看看有哪些可以使你的团队受益？有多少是仅使你自已得到好处？2、调查一下你的话价值几何？3、找个人监督你,如果一个人不对他赖以生存、给他以更多益处的体制心怀忠诚，那他就不配成为其中的一员。你给予它容忍，你就得到益处。你对它的制度给予同情和忠诚，你就会得到报偿。为它骄傲吧，如果一个地方不好，那么你平时就尽力而为，给别人树立榜样，让它变得好起来。,不要被动服从，而要主动开拓,具有主观能动性的员工,准确掌握领导意图，积极思考自觉行动高度自律，不经督促自行把工作保持水平之上发掘更多更适时的信息资料，配合在工作上随时自我调节，善于适应环境有自知之明，扬长避短那些永远等别人告诉他下一步该做什么的人，他们的价值永远不会增加。,任务意识,1、知道团队的目标2、遵从团队领导的指挥3、把团队的任务放在首位4、做该做的事情,对工作充满热情,1、现出急迫意识2、愿意做得更多3、努力做到优秀,注重方法，搭桥过河,多数人都看到了前进路上的绊脚石，而看到了目标的却只有少数人1、问题的关键在于观念把思维锁定在寻找解决问题的方法上2、所有的问题都是能解决的3、问题可能妨碍我们也可以推动我们,仅靠一个人的力量不可能做到的事，通过相互协作，可能轻而易举的取得成功,协作的特征1、感知团队：将队友视为协作者，而不是竞争者2、为人坦荡：队友之间要相互支持，而不能相互猜忌3、关注整体：一定要全神贯注于团队的整体利益，而不是自已的个人私利,做为一名团队队员的首要素质就是愿意调整自己以适应团队的需要，而不是要求团队来适应你,灵活机动适应环境,适应能力强的特征1、可塑性强2、情绪稳定3、创造力4、服务意识,如何增强自己的适应性,养成学习的习惯正确评价自已打破常规想问题不去为推卸责任寻找借口，而要努力思考怎样才能做得更,善于交流，良好沟通,1、不自我封闭2、善于与队友沟通3、遵循24小时的原则4、注意那些可能出现麻烦的关系5、将重要的交流记下来,乐于助人,你的队友对你的看法如何？你是能影响他人的人吗？你是否有所付出，为他们增添价值？,1、不要盲目怀疑，要信任他人2、不要一味等待，要主动帮助3、为他人增添价值，不要迟疑不决,广交朋友,1、关注他人而不是专注自已2、问些适当的问题3、分享共同的经历4、让别人感到他与众不同,善于处理人际关系的员工,领导不喜欢搬弄是非的员工；领导不喜欢怪异孤僻的员工；领导不喜欢热衷自我吹捧、唯我独美的员工。,善于处理人际关系的员工,领导喜欢善于聆听，友善待人，事事为别人着想，换位思考，在平静的气氛中讨论，不以针锋相对的形式使人难堪，善解人意，彬彬有礼的员工；领导喜欢乐于助人，经常赞美别人的员工；领导喜欢知识丰富的员工，足够的知识是沟通的前提，知识浅陋的人是很难沟通的。,热情努力、乐观幽默的员工,热情、拼命工作，勤能补拙，并会赢得别人帮助；热情、朝气蓬勃，能感染别人情绪，创造良好工作氛围；对挫折微笑，不向困难低头，疾风知劲草从工作中找出兴趣，产生热爱，以苦为乐，将辛苦化成希望,顾全大局、有远见的员工,领导希望各部门协调一致前进；不希望各部门为各自利益互相扼制，互不服气；领导希望员工不计较私人恩怨，希望员工表现出成熟的风范；领导不希望员工纠缠个人利益，加班加点很累，但有远见的员工不会计较领导希望员工在观点不一致时从老板的角度看问题，服从指挥，保留意见，大局为重领导希望员工内外有别，避免在外人面前批评公司，希望员工能维护公司的外在形象,追求卓越,1、总是精益求精2、从不安于现状3、注重细节：不要因为事小就不尽心尽力，如果小事做得出色，自然就会办大事4、做事总是持之以恒,遵守办公和商业礼仪的员工,注重外表穿着，别让外表损害和污染你的精神面貌；遵守工作时间是礼貌的表现，主人翁态度的表现；圆满的