安全月征文文章：用习惯武装安全.doc

安全月征文文章：用习惯武装安全 晚上，每当家中电话响起，我都会先看一眼墙上的挂钟，然后再接电话。这是在雷管车间工作多年养成的习惯。雷管车间是安全系数相对比较低的车间，我总担心车间的生产安全。先看钟，再接电话，以判断车间是否下班，便于应对。出人意料的是这种习惯至今改不掉，晚上，电话响后仍然是先看钟，再接电话。 其实，仔细观察周围人群，就会发现每一个人都有许多习惯，小至举手投足，一颦一笑，大到思维逻辑，处事方式，都可以找到习惯的影子。而且，我们个人的素质、品行，虽然不至于是由习惯生成的，却可以说是由习惯构成的。 写到这里，我的心头豁然一亮，感悟到了安全月活动的意义。通过开展这项活动，促使广大员工养成“人人遵章守纪，个个反三违”的习惯。就是改掉我们在思维、行为上的坏习惯，建立遵章守纪的好习惯。人的一生好比仓库，出生时空空荡荡，随着年龄的增长、磨砺的增多，活到一定时间就塞进了不少东西，有知识、思想、人生经验等等。这些东西有好的，必要的，但不可避免地会有许多不良习惯，被我们不小心装了进去。有些还是致命的不良习惯。如果我们能认识到这一点，经常地给以检索、给以删除，其作用对我们生命的意义不言而喻。 若认为把习惯与安全联系到一起有点小题大做。那么请看看下面几个例子：A爆破员有把东西放入左上衣口袋的习惯，并且喜欢抽烟斗烟。一日领完雷管放入左上衣口袋，然后掏出烟斗抽烟，抽完后按照习惯把烟斗放入左上衣口袋，这次他就不幸运了，烟斗的高温把雷管引爆了。B小姐是电雷管生产操作工，有把手机带在手腕上的习惯，一日手机突响，她一按接听健，手中电雷管爆炸。c君勤劳，别人不愿干的事，他抢着干，一日，部分危险品掉在地下，没有人管，他看见后主动弯下腰去捡，正在这时，工作台上的危险品爆炸了，冲击波从他头顶上冲过，良好的习惯救了他一命。可谓成也习惯，败也习惯。 俄罗斯教育家乌申斯基说过：“良好的习惯是人在其思维习惯中所存放的道德资本，这个资本会不断增长，一个人毕生可以享受它的利息。另一方面，坏习惯在同样的程度上就是一笔道德上未偿清的债务，这种债务能以其不断增长的利息折磨人”。既然，生活习惯与我们安全息息相关，那么，我们该如何从培养习惯入手来保证安全呢? 首先，习惯是我们在不自觉中形成的特定语言、行为、动作、思维等。这就需要我们每个人严把“入口关”。 培养良好的习惯不可以等待习以为常，也不可以习焉不察，更不能习是成非。对我们每时每刻接触到的信息，用强制与警觉的方法，从是否安全的角度进行“过滤”、“筛选”，去伪存真，由不自觉的习惯上升到自觉习惯。正确界定、取舍行为举止，修正行为习惯。勿以善小而不为，勿以恶小而为之，从日常小事做起，于细微之处体现安全精神。生活是美好的，感情是丰富的，但是生命更可贵。在“把关”时，切不可见异思迁、感情用事，要勇于斩断各种诱惑，牢记安全为天的使命，把好关口堵住不良习惯进入我们体内。 其次，习惯是在一定环境与基础上形成的，这就需要企业严把“过程关”。 有人认为：把一个信念播种下去，收获到的是一个行动;把一个行动播种下去，收获到的是一个习惯;把一个习惯播种下去，收获到的是一个性格;把一个性格播种下去，收获到的是一个命运。平安是企业与个人共同的愿望和结果，企业应把这一良好的愿望与结果统一起来。 一应在企业培育“人人讲安全，个个反三违”的安全文化氛围。通过这种安全文化氛围促使人们养成遵章守纪，保安全的思维习惯。使人们明白：安全有利于国家、有益于社会，是保护自己，全家幸福的头等“善”事;发生事故，损害国家利益危及社会和谐，自己伤残或殒命，亲友悲痛，祸殃他人是最大的不幸或称“恶”事。以安全生产的道德观、善恶观、荣辱观武装我们的头脑，激发责任感，使之成为习惯并转化为保障安全生产的巨大力量。 二应在企业建立安全生产规章制度，通过法规性安全生产规章制度来约束人们的行为习惯。即通过制度调整人与人，人与自然的和谐，调整人们的行为习惯以符合客观发展规律。如安全生产责任制、安全生产检查制、交接班制、整洁文明生产制等规章制度是用来规范人与人之间的关系。而工艺规程、设备管理规程、动火动焊制度等是用来规范人与自然的关系。 再次，习惯是可以通过管理改变的，这就需要管理者严把“结果关”。 美国心理学家詹巴斗曾作过这样一项实验：他找来两辆一模一样的汽车，一辆停放在比较杂乱的街区，摘掉车牌，打开顶栅，结果一天之内车就被人偷走了。另一辆完好的车停放在比较整洁的社区，一星期也安然无恙。然后，詹巴斗用锤子把这辆车的玻璃敲了一个大洞，结果仅仅几个小时，它就不见了。后来，政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳依托这项试验，提出一个“破窗理论”。这一理论认为：如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又未得到及时修理，别人可能受到暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃，久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。那末在这种公众麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、蔓延。“破窗理论”在社会管理和企业管理特别是安全管理中有着重要的借鉴意义，它给我们的启示是：必须及时修好“第一块被打碎的玻璃”。即在安全管理中，管理者从严治安及时发现并纠正不良的思维和行为习惯，不让其滋生蔓延，保证安全生产在有序状态下运行。中国有句成语叫“防微杜渐”，说的就是这个道理。 在生产过程中有许多这样的“破窗”，如粉状炸药生产过程中允许用敲击震动的方法清理装药堵塞，但敲击工具必须是不发火工具，而我们有些员工就有一些不好的习惯，随手拿起工具就敲打，这随手拿起的工具就有铁质工具，如果不及时制止，这种习惯就会危及生产安全。因此，作为安全管理者应有“慈不掌兵”、“军中无戏言”的思想素质;应有在粉饰的表象下，虎视鹰瞵，彻骨透髓地看到危险、隐患和不良习惯的业务素