关于车队工作计划.doc

关于车队工作计划 导语：工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏以下是小编整理车队工作计划的资料欢迎阅读参考 一、重点工作： （1）加强安全教育确保行车安全不定期组织驾驶员对道路交通安全法的学习针对春节期间市区内道路大量整改、封道组织驾驶员认真学习、熟悉路况对车辆的安全工作做到防范在先常抓不懈警钟常鸣确保全年安全行车无重大交通责任事故发生 （2）增强节约意识严格控制车辆维修、换件、用油等费用杜绝各类浪费现象发生 （3）认真做好职工全年服务工作用车保证职工全年度的通勤及外出等用车服务； （4）加强固定资产管理工作确保车容车貌状况良好使车辆做到定期维护按时保养全年完成全部车辆年度检测使车辆检测一次性通过； （5）、做好员工的相关培训工作认真应对集团的监督、检查和考核 （6）加强政治学习坚持党风廉政、反腐倡廉认真做好科学发展观的学习落实工作突出特色创新做好服务工作； （7）、完善、充实车队有关规章制度 二、日常工作： （1）继续保证每次出车详细登记仔细核算 （2）坚持安全检查工作保证无火险现象发生 （3）、安排好每天的固定工作调整好临时出车任务做好车辆相关的管理工作： 1、做好车辆日常保养工作 2、做好车辆年度检验工作 3、做好车辆各种证件的办理工作和管理工作 xx年已经过去迎来了崭新的xx年过去的一年是公司机制转型重要的一年同时也是我面临新的挑战的一年我由xx年4月被公司委派管理车辆以来在公司领导的正确领导和大力支持下我始终坚持恪尽职守急处室之所急及时调整思路合理调配车辆的使用圆满完成了各项工作任务并取得了较好的成绩现将过去一年的工作汇报如下： 一、xx年根据上级的要求在公司扁平化、直通式改革的推动下单位里加大了对各基层行的监管和指导力度在车辆的使用上比过去更加频繁为了确保车辆安全正点及时为主业服务的原则在车辆有限、人员紧张的情况下优先安排长途、检查用车科学合理地安排市内车辆行程使车辆做到了高效率、高质量运营全年长途用车达866次及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展 二、虽然工作紧张但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育在平时的工作中我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点随时与交管部门联系利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习提高了大家的安全意识全年安全行驶里程达到56.8万公里保质保量的完成了每一次出车任务使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉 三、我作为一名车队的管理者同时也是一名驾驶员准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责我一丝不苟的履行着各项职责我深知成绩的取得与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的因此我平时主动与大家谈心、沟通为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌确保了行车的安全为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬我每月月末都加班加点赶制驾驶员出车统计报表从未延误差费的发放全年共发放差费10396.49元 四、在公司成立时间短各项资金紧张的情况下为了能更好地为公司节约每一分钱针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底在备件允许的情况下尽量节约每一笔费用避免各种浪费和重复花销的情况发生 通过近一年的工作虽然取得了一定的成绩但也存在着不足在新的一年里我会继续在公司领导的正确领导和大力支持下克服困难继续保持和发扬好的作风努力改正存在的问题力争把车队建设成为公司的一面旗帜为了更快、更好的适应主副业分离的大局努力为公司创收节支特制定了xx年的工作目标： 1、加强教育转变观念统一思想更好地树立副业为主业服务的信心和决心 2、加强学习提高车管质量最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用 3、抓好基础管理工作提高安全运营的意识加强驾驶员综合素质教育 4、坚持和完善车管制度使工作更加规范化、制度化用制度规范驾驶行为增强服务意识 5、积极配合公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作使其平稳过渡并能及早正常的投入运营 以上是我过去一年的工作汇报和xx年的工作安排 为使车队工作在新的一年里能够取得更大的成绩提高车队整体服务水平提升公 司服务形象和声誉把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满意的车辆营运队伍我会再接再厉决不辜负公司领导的希望为公司的发展尽我微薄之力请各位领导对我xx年的工作提出宝贵意见和建议 一、总体要求 在服从单位整体安全目标的基础上结合本部门自身工作实际坚持“安全第一、预防为主”增强车队驾驶员安全行车责任意识确保单位车辆和人身财产安全为保证安全工作的顺利完成特制订特制订xx年工作计划 二、安全生产目标 1.责任安全事故死亡不高于0车2.年内行车安全责任事故不高于0车3.责任安全轻伤事故不超过1起（按车辆总数计算）4.财产损失的交通责任事故起数不超过车辆总数的2%起财产损失不超过1万元5.隐患排查治理整改合格率100%6.GPS定位系统完好率、应用率100%7.其他安全管理控制目标：(1)安全设施完好率98%(2)安全培训合格率为100%(3)作业人员持证上岗率100%(4)职工的各项工作环境指标符合国家的工业卫生安全标准 三、年度安全生产工作计划 （1）贯彻执行安全生产的方针政策和法规宣传贯彻运输中心各项安全生产规章制度并监督检查执行情况（2）协助领导组织本单位安全生产活动宣传安全生产法规提高全体职工的安全生产意识 （3）针对运输中心安全工作的薄弱环节加强安全防范工作继续坚持定期和不定期的安全排查、防范制度确保安全工作万无一失安全生产检查中遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时有权制止违章停止作业并及时向上级报告（4）掌握安全生产信息预防、预测事故发生的可能性提出防范措施 （5）及时为安全负责人、安全生产管理人员改进安全生产和操作方法提供资料信息及时解决安全存在问题 （6）参加伤亡事故的调查进行事故统计、分析按规定及时上报对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见 （7）遇有特殊紧急的不安全情况