医院年初工作计划范文.doc

医院年初工作计划范文 根据创建实施方案全面安排部署了创建工作要求医务人员认真分析、认真细化、认真落实评审标准及时找出差距进一步规范业务工作确保创建工作顺利进行下面的是小编分享的与医院年初工作计划范文有关的文章欢迎继续访问应届毕业生公文网 一、基本医疗 1、医疗收入和经济指标完成情况 今年我院住院量和门诊量均有大幅提升截止于12月底全院总收入达到4658.81万元比去年同期4112.84万元增加了545.97万元增长率为13.27%门诊人次143740人比去年同期的123596人增加4人增长率为16.29%住院人次3945人比去年同期的2979人次增加966人次增长率为32.43%手术人次997人次比去年同期的928人次增加69人次增长率为7.44%全院业务保持着良好的增长势头实现了医院的快速、稳定、健康发展 2、继续开展以“处方点评”、“抗菌药品的合理使用”、“医院感染控制”等活动的医疗质量管理活动以执业医师法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例为重点加强对医务人员的法制教育增强医疗安全责任意识健全医疗、护理、B超、心电图、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度制定切实可行的质量目标实现诊疗工作的规范化坚持安全第一、质量优先的原则严格落实各项操作规程杜绝医疗责任事故 加强基本理论、基本知识、基本技能训练不断提高医疗质量保障医疗安全加强监督定期开展医疗质量检查依法依纪落实奖惩不断改善医疗服务严格控制医疗费用促进合理检查、合理用药、合理治疗切实减轻患者就医负担6月我院与区一院进行医疗质量互查活动二家单位分别对医院管理、药事管理、护理院感管理等方面进行了严格认真的互查起到了相互交流相互学习相互促进的良好效果为不断完善和提高医院的管理和医疗服务水平借鉴和学习兄弟医院的先进管理理念更好地开展医疗服务工作向群众提供优质的医疗服务院领导还带领各科室主任、负责人到洋埠社区卫生服务中心进行参观学习该院在人事管理、医疗服务、新进项目等方面先进的理念让大家受益匪浅 3、严格医疗核心制度的落实进一步规范医院各项服务行为积极开展以三级医师查房制度、首诊医师负责制等各项工作制度工作开展有计划、有分析、有通报、有记录做到了医院以制度管理工作有分析评议行为有群众监督各项工作总体进展良好 二、基本工作情况： 1、“以病人为中心以质量为核心”积极开展“三好一满意”活动进一步加强行风建设我院根据上级有关文件的要求以服务好、质量好、医德好、群众满意为目标组织科室人员认真学习医疗改革政策广泛开展职业道德和社会主义荣辱观教育同时认真开展医德医风教育与考核工作学习卫生行业法律法规等活动如护理部举办“礼仪和沟通”相关知识培训活动参培人员纷纷表示在实际工作将不断强化服务意识更好的为每一位患者服务 2、践行创先争优活动公开承诺真正做到为民办好实事开展健康送医活动在医院组织的无偿献血活动中30余名医护人员踊跃报名成功献血关爱社会服务百姓是我院长期坚持履行的社会责任5月由医务骨干组成的医疗志愿者服务队到白龙桥镇下窑福利院为那里160余名孤寡老人进行全面体检并分发药品医院还每月定期举办“孕妇学校”“宝宝课堂”赢得准妈妈们、妈妈们的一致好评和欢迎 3、积极开展学习培训进一步提升服务能力和水平为了满足辖区医疗诊治与公共卫生服务的需要医院加强业务知识学习提升服务能力解决了工作人员业务不熟练知识缺乏、工作能力不强的问题并对乡村医生进行定期的培训和指导使得他们业务水平较大提高工作能力进步明显譬如邀请资深讲师张向群女士为全院职工培训“医患沟通的技巧”做好医患沟通杜绝安全隐患确保医疗质量安全不容松懈;对全院护理人员进行“三基知识”理论培训及考试促进了护理人员业务水平的进一步提高提升了护理人员的专业素质更好地强化了医院护理临床的服务质量 4、强化医疗卫生单位管理工作继续加大公示力度利用公示栏、院周会、职工大会向职工公示医院收支情况以及院内重大决定利用公示栏和电子显示屏向患者公示医院主要阳光用药的十二项指标诊疗项目和收费标准、药品价格以及便民措施和国家相关的政策公布监督电话及设立意见箱畅通群众监督渠道对群众反映的问题及时处理及时反馈经全院职工的共同努力上半年医院未发生重大医疗事故医院业务效益明显提高 5、改善医疗环境加强科室的规范化建设为了适应激烈的市场竞争提高医院知名度加强了科室的规范化建设根据方便患者就诊的原则重新调整科室布局制定了各科工作制度及操作流程进一步完善门诊、病房的设施定期组织人员对医院的环境卫生进行检查并督促相关科室改进切实为患者提供了一个安静舒适的就诊环境 随着农医保政策的实施住院病人也越来越多原病区病房有床位150张还在走廊上加了床位但还是远远满足不了患者的住院需要为了改善患者的住院环境同时配合医院学科组合规划医院将七楼多功能会议室改建成病房增加床位26张并积极开展优质护理服务示范试病房创建优质护理病房 三、婺城区人民医院建设情况 在新一届政府的高度重视下婺城新城区管委会研究决定婺城区第二人民医院迁建工程项目易地选址新地址位于婺城新区330国道以南马海路以北区间规划道路东侧据此由设计公司按新地址重新设计初步方案申请环科院立即着手环评报告编制拟向市规划局报批项目选址意见书等各项工作正在有序开展至十一月底前力争完成施工图设计取得用地规划许可、建设用地许可、土地证办理、建设工程许可证、施工许可证并争取做好项目工程招标工作预计十二月份开工建设 四、公共卫生服务方面： 为深入实施基层医疗卫生机构综合改革切实提高广大农村居民的健康水平我院继续开展第四轮参合农民健康体检工作以满足老百姓的健康服务需求每年的农民健康体检工作往往是时间紧、任务重、要求高体检组的医务人员放弃自己的休息时间利用清晨和晚上二个时间段主动加班加点下村开展体检保证了健康体检工作的顺利推进截至10月底已完成总体检人数33116人体检率61.25%(成年人体检总人数2人体检率为38%;其中60以上岁老年人6863人体检率85.1%其他成年人体检人数13149人06岁儿童体检3915人中小学生体检人数9189人)同时为所有的参检者建立了纸质健康档案和电子档案取得了良好的社会效益得到了广大群众的认可 今年预防接种5140人次接种针次18313共发放健康教育宣传资料700余份举办健康讲座6次受益人数3000余人10月27日11月23日期间对7个村(让长、大圩、天姆山、下杨、周家、横大路、下窑)进行秋季血防灭螺工作有螺面积4000反复面螺面积94800灭螺投工：770工螺点处17处 五、201x年工作思路和计划： 201x年是深入贯彻党的十八大精神、开启新征程的起步之年也是实施“十二五”规划承上启下的重要一年更是医院院二委履职担责、推动医院发展和公立医院改革的关键一年为了明确201x年的工作方向和重点彰显奋发进取、创先争优的工作劲头使医院各项工作再上新台阶力争达到社会和经济效益双丰收主要做好以下几方面工作 1、婺城区第二人民迁建工程项目是于年3月份开始的本项目同时被列入为201x年区政府十大惠民实事之一和市政府重点工程一期工程40亩总建筑面积36255.07平方米(未计地下车库和战时急救医院8031.46平方米)其中急、门诊大楼12645.46平方米医技大楼8669.29平方米病房大楼14940.37平方米设置床位266个二期预留28.23亩用地力争该项目土建主体工程于201x年底前按计划完工 2、从12月31日起我院除中药饮片外其他的西药类药品、中成药类药品实行药品“零差价”销售此举彻底打破了“以药养医”的传统格局走出了公立医院改革的关键第一步医院将建立起有竞争有激励的分配制度以充分调动医务人员的积极性 3、为提高医院管理水平规范医疗服务行为我院将于201x年启动“二级乙等”医院创建活动根据创建实施方案全面安排部署了创建工作要求医务人员认真分析、认真细化、认真落实评审标准及时找出差距进一步规范业务工作确保创建工作顺利进行 4、年初医院新设的血液透析室将投入使用功能区齐备分区明确布局合理并派出人员进行专科系统培训血液透析室的正式运行必将以先进的技术和优质的服务帮助肾病患者在家庭、工作和社会活动各方面获得高品质生活 5、为了适应现代医学的发展和医院自身建设的需要医院计划在六楼创建ICU病区ICU的设立将改变了急危重与普通病人混杂同一病房、监护不便的状况明显提高了急危重病人的存活率和康复速度 6、继续实施标准化、科学化、规范化管理提高医疗质量强化服务意识优化服务质量;有计划地培养引进人才继续加强“三基”培训考核提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目加强重点学科和重点专科建设工作力争201x年全院业务收入达到5000万元 实干成就辉煌是医务人员一道艰苦奋斗的历史是务实求真的历史是实干成就的历史我们将以改革创新的意识求真务实的精神脚踏实地的作风以医疗工作为中心以提高医疗技术水平、强化医疗服务质量、注重人才开发培养、加强医院科学管理为重