农村财务会计管理模式探究.doc

农村财务会计管理模式探究 杨震 （乐亭镇人民政府财政所河北乐亭） 摘要：随着深化改革的全面推进，农村地区经济高速发展。随之也产生了一些问题，那就是农村地区的财务管理机制显然已经跟不上经济发展的要求。僵化的管理机制，加上素质普遍不高的财务会计从业人员，导致农村地区的财务管理出现各种问题。本文进一步探索农村财务管理的完善措施，以期使之跟上新农村建设的步伐。 关键词：农村地区；财务管理机制；管理模式 社会主义新农村建设要求农村财务收支更加透明，财务管理机制能够顺应时代的发展要求。可是由于农村地区长期以来财务管理机制不明确，财务管理方法不完善，导致农村地区财务会计管理模式落后，无法适应工作需要。尤其针对一些农村地区极易出现的问题，例如财务不公开、收支不合理等重点问题，要有针对的解决，从而提高农村财务会计管理水平，为农村经济发展保驾护航。 一、农村财务会计管理现状 (1)财务管理模式缺失，日常管理难以开展。财务管理模式是一个比较系统的财务管理机制，但是在农村地区财务管理上却出现了很多认识上的问题。由于农民思想认识的不足，以及财会人员自身能力有限，导致大多数工作人员对于农村地区的财务管理缺乏系统了解。例如在一些偏远地区，农村财务管理只由会计一个人说了算，这样的管理方式严重阻碍了正常的财务管理，也导致了一系列管理问题的产生，严重影响了农村地区财务管理机制的建设。 (2)财务人员素质不高，专业技能差。财务管理需要专业知识的支撑，可是在农村地区实际情况却有不同。由于农村地区经济发展相对落后，财务管理从业人员的技能素质普遍不高，尤其缺乏一些基本的信息化财务管理技能，阻碍着农村地区的财务管理水平。例如很大一部分从业人员都不会使用计算机，只能通过人工记账、算账、报账，这样的财务管理方法已经难以适应农村地区的经济发展要求。而且专业知识的缺乏导致很多工作难以正常开展，日常财务审计也难以进行，严重影响着农村地区财务管理的正常建设，阻碍着农村地区的经济发展。 (3)财务收支管理混乱，监督制度不到位。财务监督制度对于任何财务管理机构都是相当重要的，财务审计监督是保证财政收支透明的安全保障。可是在农村地区，财务审计监督是极其不完善的。很多地区财务大都是会计一个人说了算，甚至有的监督人员也是会计本人甚至集财务审计于一身，导致农村地区的财务系统非常混乱。同时在收支管理上长期缺乏合理有效的制度，必要的监督管理机制被不断地弱化，会计的权力在不断放大。这样的管理方法导致农村地区财务收支严重不透明，集体财产的去向得不到应有的查证，阻碍农村地区财务管理的发展。 (4)财务计划严重缺失，制度执行力低下。财务计划是农村地区财务管理的重要组成部分，但实际上财务计划对于农村地区财务管理来说是一个熟悉而又陌生的名词，因为很多地区财务计划并没有实施，也就使财务计划的设置没有起到丝毫的作用，导致了农村地区的财务制度执行力低下。例如有的地区，每年的财务报表和财务计划都是村长和书记以及会计几个人说了算，村民毫不知情。财务计划不公开，财务管理不合理，严重影响着农民建设新农村的积极性，同时也严重阻碍着农村地区财务制度的完善。 二、改善农村财务会计管理的方法 (1)完善财务管理模式，提高日常管理效率。只有完善的财务制度做保障，财务管理才能够适应经济的发展需求。例如在进行日常财务管理时，一定要注意时效性，及时有效的将财务信息进行汇总，好第一手资料。并且要在制度的制定上注重合理性，让财务制度细能够落到实处。在日常操作过程中可以适当改进一些管理方法，根据具体情况进行合理化管理，从而提高农村地区日常财务管理的效率。总之面对农村地区财务管理上的问题，一定要注意农村地区的特殊性，财务管理模式不能生搬硬套，应该根据农村地区的财务特点，探索出适应农村地区发展的财务管理模式。 (2)培养农村财务人员，增强专业素质。例如在进行农村财务人员技能培训时，可以适当增加计算机应用能力培训，培养他们运用计算机进行日常统计审核的能力。针对一些比较突出的问题，可以制定合理的培训机划，提高他们的专业能力。提高财务会计从业人员的专业技能对于解决农村地区财务管理上遇到的问题有着相当重要的意义。 (3)强化财务监督制度，明确财务收支管理。财务管理在农村地区普遍存在监督制度弱化的问题，面对这样的问题需要建立一个合理的监督制度进行财务监督。针对上述情况，建议设专人进行财务审计，每季度或者每月进行一次审计汇报。同时还要建立进行必要的公示制度，将收支情况进行公示，让村民一起来监督，保证农村财政收支的透明性。此外在财务管理上还要注重方式，一定要适应农村地区的发展，只有这样财务管理机制才能够合理有效。财务收支管理的关键还在于运用合理机制进行各方面的优化。 (4)制定合理财务计划，加强制度执行能力。财务管理以及财务收支都需要合理的财务计划，合理的财务计划是保证财务管理更加适应经济发展要求的关键。因而在农村地区加强财务管理机制建设很有必要，针对财务计划不合理的问题，要求农村地区财务计划必须进行公示上报，通过多方面的监督保障财务计划能够落到实处。此外制定财务计划的时候一定要考虑实际情况，具有针对性。例如年初制定财务计划时，要考虑上一年度收支情况，从而细化下一年度收支情况，保证每一笔支出都有账目可查，再进行必要的财务公示，就能够保证财务的透明性，从而加强财务管理机制的建设。 三、结语 总之农村财务管理需要多方面的共同努力，进一步完善