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文档简介
2015放射科5年学科建设规划,余开湖,科室管理,人才培养,硬件购置,科研协作,新技术开展,学术基地建设,质量管理,文化建设,科室管理,质量管理,制定各种设备的操作规程及相应技术规范,严格执行操作规程及技术规范,确保技术质量,强调急诊意识,严格执行科主任带领下的晨会读片制度、双签制度、集体阅片制度、疑难病例讨论制度、科内会诊制度、二线班制度等,确保诊断质量,加强与临床科室联系,做好病例随访、诊断符合率核对、分析等工作,每月举行随访病例读片会,加强医德医风教育,强化服务意识,强调窗口服务职能,简化服务流程,优化服务环境,使窗口服务更加合理化、人性化,文化建设,密切联系群众,加强沟通,聚集全科集体智慧提炼适合科室发展的文化理念,发挥党员、干部模范带头作用,树立良好的职业价值观及行为规范,不断提高人文素质和大局观念,建立互学互帮、团结和谐的科室整体队伍,进一步优化绩效分配方案,以群众利益为中心,鼓励多劳、鼓励参与科室质量控制与管理、鼓励协作与创新,人才培养,人才培养,密切联系群众,加强沟通,聚集全科集体智慧提炼适合科室发展的文化理念,发挥党员、干部模范带头作用,树立良好的职业价值观及行为规范,不断提高人文素质和大局观念,建立互学互帮、团结和谐的科室整体队伍,进一步优化绩效分配方案,以群众利益为中心,鼓励多劳、鼓励参与科室质量控制与管理、鼓励协作与创新,第二篇 放 射 科 基 本 情 况,第三篇 放射科未来五年规划,人才建设:科室班子建设与人才培养是放射科持续发展和进步的保证,要做到专科持续发展,就必须在近23年内将那些为医院、为影像专科事业肯全身心投入,事业心强、工作热情、踏实肯干的中青年技术骨干进行重点培养,选好学科带头人,五年内需补充硕士或博士研究生,加快青年医师的培养,增强活力,人才建设 科室班子建设与人才培养是放射科持续发展和进步的保证,采取短期进修学习、考察、参观等学习方法,引进单项新科技、新方法、新进展的主要以副高或主治为主要对象,以适应发展为需要有目的地进行,做到引进能立竿见影,所谓短平快的办法易见成效,每年组织12次,加强内部业务学习,以专题报告会、研讨会、病例讨论等方式组织学习,做 到有组织、有计划、有考核,射频手术,硬件配置 加强业务经费投入,为放射专科建设向省级重点专科创造条件,科学管理随着数字化在医疗领域的普及,准备实现乳腺钼靶摄影数字化,成立放射科介入门诊、病房是进一步提高介入病人治疗效果的保证,也是重点专科业务发展的需要,购买带DSA的数字胃肠机(多功能机),消除医疗隐患,尽快完成PACS系统的安装,为了适应业务发展的需要,拟添置128排螺旋CT,添置数字快扫骨密度仪,新技术开展 拓展业务技术,扩大医疗范围,以解决疑难业务,使技术 上档次,是专科发展与竞争的需要,首例布加氏综合征患者康复赠送锦旗,力争每年有2-3项新检查、新的治疗技术与新方法的创新引进推广,以此来提高医疗质量,拓宽业务范围,努力申报省部级科研课题,能力争23项立项,医院并予以资金的扶植。,科研协作 加强科研,搞好协作,多出成果,提高水平,创造效益,进一步进行股骨头缺血性坏死的基础研究,力争突破该项研究,做好射频治疗的随访及疗效研究,力争2012年初成果鉴定,申报成果,开展糖尿病足的介入治疗,骨髓干细胞介入治疗糖尿病,力争在2013年12季度总结深化,申报成果鉴定,科学管理购买128层螺旋CT后,开展心脏的研究,做出成绩与成果,科学管理急性期脑梗塞、心肌梗塞的MR诊断与介入治疗,应于2011年开始,学术基地建设 加强学院教学工作,医学院的影像本科、医疗本科等的教学工作繁重,年学时多达900学时,不但要备好课,做好课件,还要搞好带教,要多讲新诊断、新的治疗技术与新方法,扩大学生的知识面,学术基地建设 加强继续医学教育工作,影像诊断学、介入放射学二项湖北省继续医学教育项目, 讲新诊断、新的治疗技术与新方法,提高医疗技术水平,努力建成培训基地,申报省重点专科 医疗水平,全身各部位摄影、断层摄影、钼靶摄影和床旁摄影 根据临床需要开展心、脑、血管、胆囊、胆道、胃肠道、泌尿生殖系造影检查;开展介入放射学诊断和治疗等 能结合CT、MRI等检查,并达到影像的综合诊断) X光摄片甲片率40% 废片率3% 阳性率:普通片阳性率50% CT片阳性率60% MRI片阳性率70%,申报省重点专科 科研水平,科学研究 承担有部委、省级以上科研课题; 近三年内有科研成果,获省部级科技进步三等以上奖2项; 参加科研课题设计并参与实际研究的中青年获奖人员数30%; 建有实验室,并开展实验与研究; 有科研工作的年、周期计划。 学术水平 每年在国家级或以上学术刊物发表论文5篇,省级8篇; 学科带头人为国家级学术刊物编委成员。 有参编或主编的专著或专业参考书。,2013年我科将始终坚持“以病人为中心、提高医疗服务质量为主题”,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想,科学发展观为指导,强化医疗质量和医疗服务管理,认真履行我院制定的各项规章制度和我科制定的各项操作规程,不断提高各级医务人员的自身素质和业务水平,全面提升我科的诊断、技术、服务水平,紧紧围绕年初制定的工作目标,全科人员同心同德坚决完成医院下达的各项工作任务,促进社会效益和经济效益同步增长,为我院的发展,做出应有的贡献,格物穷理 同舟共济 至诚至爱 惠泽民生,谢谢,后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用 资料仅供参考,实际情况实际分析,感谢您的观看和下载,The user ca
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