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公司安全环保除隐患的活动计划方案_活动方案 为深入贯彻落实集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定、基层建设纲要和关于落实科学发展观加强环境保护工作的意见,进一步夯实安全环保基础工作,建立安全环保长效机制,集团公司安全生产委员会决定,在全系统开展以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。一、活动的指导思想、主题和目标(一)活动指导思想以科学发展观统领安全环保工作,深入贯彻执行国家有关安全环保健康等方面的法律法规,以及集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定、基层建设纲要和关于落实科学发展观加强环境保护工作的意见,坚持“以人为本”的思想和“安全第一、预防为主”的方针,加强安全环保基础工作,狠反“三违”行为,强化污染源综合治理,全面排除事故隐患,大力推进hse管理体系的有效运行,努力实现安全环保形势的明显好转,为集团公司持续有效较快协调发展提供有力保障。(二)活动主题强三基、反三违、严达标、除隐患。强三基:加强基层建设,强化基础工作,提高员工基本素质。反三违:狠反违章指挥、违章操作和违反劳动纪律。严达标:严格废水、废气和固体废物的达标排放。除隐患:全面排查和消除生产、经营和管理活动中存在的各类事故隐患。(三)活动目标全面制修订操作规程和岗位安全职责,全面落实重大危险源监控措施,全面实施基层单位“两书一表”,全面推行清洁生产内部审核,全面完成各级应急预案编制和演练。努力实现基层队(站)、车间(装置)“零事故、零伤害、零污染”。二、活动主要内容认真总结“安全生产管理年”和“安全生产基础年”活动经验,突出重点,抓住关键,严格要求,进一步加强基层和基础管理工作,在狠抓落实上下功夫,强化安全生产和环境保护工作。(一)进一步强化安全环保“三基”工作1、进一步加强基层安全环保基础建设。要对基层规章制度进行全面清理和审核,对操作规程和岗位安全职责进行全面制修订。进一步建立健全安全环保机构,配齐专兼职安全环保管理人员。认真组织开展班组安全活动,进一步规范基层安全环保管理资料和基础台帐。2、进一步提高员工基本素质。要增强“三种意识”,提高“三种能力”(即:安全环保意识、责任意识、法制意识,安全环保技术操作能力、行为规范约束能力、应急反应能力),坚持分层次、按步骤、有重点地强化全员安全培训。继续大力开展岗位练兵活动,组织一次岗位操作规程、应知应会、应急程序等知识考试,合格者准予上岗。3、进一步推进安全文化建设。要大力推进安全文化建设,从视觉文化、亲情文化入手,促进员工端正态度、转变观念、增强意识、提高素质、规范行为、塑造形象,全面提高基层安全管理水平。(二)继续狠反“三违”行为1、继续开展辩识“三违”活动。要开展安全环保事故案例分析,汇编典型事故案例。广泛发动基层员工查找生产岗位、施工现场“三违”现象。系统分析违章行为产生的原因,使员工掌握本岗位“三违”现象和危害后果。2、继续完善反“三违”制度。要继续修订完善反违章管理制度,分级制定反违章禁令,建立反违章通报制度,编制干部手册和员工手册,健全基层违章积分记录和处罚台帐。123下一页 3、继续加大反“三违”行为处罚力度。要从严查处“三违”行为,坚持开展岗检、巡检、日检活动,做好群众性的“自检、自纠、自防”与“互检、互纠、互防”工作。对认真查找及检举严重违规现象的员工,应给予适当奖励,对违反禁令的员工一律离岗教育,对一般违章行为进行积分处罚,对违章而造成事故的,一律实行待岗处理,从严处罚。(三)严格控制污染物的达标排放1、开展污染源排查。基层单位要开展清洁生产内部审核,对废水、废气、固体废物,以及噪声等进行排查,逐项与法规标准进行对照分析,建立并完善环境保护台帐及动态记录。企业要组织环保专业人员对基层单位的排查情况进行验收,形成验收报告或污染源调查报告。2、加强污染治理。要严格按照标准设计、配备和使用环保设施与装备,分级明确每个排放口的达标排放责任人。对于不能达标排放的污染源要组织专业力量进行评审,形成可行的整改方案,及时组织实施。3、强化环境监测。要严格按照规范要求进行环境监测,按程序及时报告监测结果。加强新装置开工和施工作业前的环境审计,确保环境保护设施达到设计要求;加强生产过程中的定期监测,严格依据监测结果定量考核;加强施工完成后的环保验收,确保污染物治理和生态恢复达到国家标准要求。(四)深入开展事故隐患治理1、全面开展事故隐患排查。要广泛发动全体员工,分层次、分步骤、全方位地开展隐患识别活动,对排查出的事故隐患进行评估,建立隐患台帐,实行分级管理,逐级上报备案。2、加强隐患监控管理。要制定监控整改方案,落实监控、防范、应急措施,编制各级应急预案,定期组织培训和演练,实行动态管理。3、加大隐患治理力度。要逐级落实隐患治理负责制,挂牌督办,限期整改。对于规模小、危险性高、环保隐患大、与主营业务联系不紧密的装置进行关停淘汰。对重大隐患,要优先列入整改计划,抓紧治理。三、活动安排(一)组织领导集团公司成立“安全环保基础年”活动领导小组。活动办公室设在集团公司安全生产委员会办公室。活动办公室主要负责“安全环保基础年”活动的组织安排、推动和检查考核等日常工作。(二)时间安排集团公司“安全环保基础年”活动分三个阶段进行。第一阶段:部署和动员。时间从1月1日至3月31日。各单位要进行广泛的宣传、动员和学习,确保广大员工人人皆知。第二阶段:实施和自查。时间为4月1日至10月31日。各单位要认真组织,有条不紊地开展活动,加强过程指导和督导,确保活动扎实有效。集团公司将适时进行抽查和督导。第三阶段:总结和验收。时间为11月1日至12月31日。各单位要对“安全环保基础年”活动进行验收总结,确保活动取得实实在在的效果。集团公司将适时组织验收。(三)活动要求1、加强领导、周密部署。要全面总结、分析安全环保形势,深入查找工作中存在的薄弱环节,结合制定“安全环保基础年”活动实施方案,落实具体措施。要切实在全面落实科学发展观、树立科学管理理念上狠下功夫,在全面提高管理者素质和操作人员技能上狠下功夫,在全面真正落实操作规程和岗位责任制上狠下功夫,在全面彻底整改、消除各类事故隐患上狠下功夫,在全面建立健全突发事故应对、次生事故防范措施上狠下功夫。要加强对活动的组织上一页123下一页 领导,成立活动领导小组。机关各部门要通力合作,齐抓共管,做到内容、任务、措施、责任人、检查验收和评比考核“六落实”。超级秘书网2、大力宣传、营造氛围。要充分利用报纸、网络及电视等宣传媒介,设立“安全环保基础年”专刊或专栏,采取挂图、板报、展览、知识竞赛等灵活多样的形式,广泛宣传安全环保法律法规、安全环保知识及“安全环保基础年”活动中的典型经验和做法,努力营造良好氛围。3、精心组织、注重实效。要坚持高标准、严要求,精心组织、扎实推进,强化督查、抓好落实。一是加强对“以人为本”安全环保理念的理解,做到思想认识到位;二是加强各级安全环保责任体系的建设,做到岗位责任到位;三是加强生产施工的过程控制,做到防范措施到位;四是增强各项工作的执行力,做到监督管理到位。要定期对基层单位“安全环保基础年”活动开展情况进行检查、

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