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文档简介
,怀化职院咯咂味槟榔策划书,指导老师:余丽琼 策划人员: 赵 鹏、 杨学文、 邓文亮 策划时间:2012年11月1日,本策划方案任务旨在有效从行业环境、主要竞争对手及怀化职院师生等方面进行认真分析的基础上,对市场进行细分,根据市场细分对产品进行重新定位及新产品的开发和推广,特别是“咯咂味”的上市。由此制定了公司发展战略和有效的营销策略,以迅速提高产品的美誉度,占领和巩固怀化职院的市场,进一步增强“咯咂味”及小龙王的优势,以赢得更大的竞争。,前言:,市场分析 SWOT分析 营销策划目标 营销战略与策略 具体行动方案 经费预算 效果评估,目录,市场分析:,宏观环境分析,经济环境,历史环境,槟榔行业现状,大学生群体逐渐成为了社会上一个重要的消费群体,拥有较强的消费能力。,槟榔历史悠久,有其独特槟榔文化,嚼槟榔的习俗已被更多人所接受,不仅风靡湖南各地,就连上海、武汉、广州、深圳、海口、台湾等地也有较多的槟榔消费群体。,微观环境分析,企业分析,竞争对手分析,消费者分析,湖南小龙王食品有限公司,坐落于湘潭天易生态工业园,占地496亩,是全国最大的槟榔生产厂。,现有槟榔企业的竞争。 替代品的竞争,有较强消费能力,价格不是消费者选择槟榔的主要依据。75%的消费者有固定的消费习惯与认同的品牌,25%的消费者购买时的随机性比较大,1.小龙王企业历史悠久,是品牌企业,知名度高; 2市场有较高的市场占有率;拥有忠实的消费者,1.产品具有周期性,消费者喜新厌旧; 2.竞争激烈,产品特色容易丢失,品牌影响力减弱 3.对产品自身发展及市场组合缺乏系统的认识,优 势,劣 势,机 会,威 胁,1.国民经济发展,市场需求扩大,咯咂味迎来销售机会; 2.湖南省对槟榔产业政策开放、积极鼓励,融资渠道便利; 3.拥有大量的下岗职工和高校毕业生,劳动力优廉;,1.槟榔行业竞争激励,品牌众多,后起之秀抢占市场; 2.现有作坊槟榔瓜分大量市场,咯咂味优势不明显; 3.竞争对手的威胁,皇爷、胖哥、口味王等正面交锋; 4.替代品威胁:口香糖,葛根等,2.营销目标: (1)短期目标:注入宣传主题“咯砸味就是咯砸味”的品牌理念,快速抢占怀化职院市场,完善分销渠道,形成密集销售网络;,1.推广时间:2012年12月至2013年1月,(2)长期目标:以“咯咂味”产品带动小龙王整个品牌产品的销售和发展;立足以长远发展为目标,让怀化职院成为一个据点,走出怀化,面向全国市场发展,力争成为行业龙头品牌;挤身一流的槟榔产品供应商,成为快速成长的成功品牌;,3.目标受众,1.定位人群:怀化职业技术学院以1835岁之间的有槟榔需求的男性为主,其次为女性。,2.目标消费者特点和对策分析:,消费者的爱美心理和时尚心理,要求产品注重商品外表包装;,消费者的实用心理,在产品实用性和细节设计上要求比较高;,消费者的情感心理,要求在设计上体现情感因素强调“感觉”好的商品和服务。,咯咂味,目标市场,产品策略,产品的包装还是口感都焕然一新,与同品牌产品形成产品差异化,与同行业竞争对手形成产品个性化,具有独特性,咯咂味以“原味”为主,以其他口味为辅的产品组合策略,提高市场占有率。,加强树立咯砸味的品牌形象,赢得更多消费者的青睐,怀化职业技术学院师生,价格策略,销售渠道,以不同的价格吸引不同的消费人群,每包价格主要在3到5元为主,怀化职院超市和怀化职院附近便利店,广告宣传,(1)学校宣传栏张贴广告 (2)赞助学校活动 (3)学校广播宣传,广告语:咯咂味开启原味生活,咯咂味赞助元旦节文艺晚会 活动目标:增强咯咂味槟榔知名度与美誉度,借活动将咯咂味槟榔打入怀职市场,扎根怀职,深远发展。 活动广告语:1.元旦晚会少不了咯咂味。 2.相约元旦,相约咯咂味。 时间:宣传时间:12月28至12月30日 晚会时间:2013年01月01日7:00PM 宣传:海报、展板宣传、广播宣传、人员宣传。,具体行动方案,物资准备:,人员安排:,2019/7/21,具体步骤,(1)主持人上台致辞。 (2)介绍嘉宾,强调赞助商。 (3)院长致词。 (4)文艺表演。 (5)互动环节:由主持人任意选定,被选定者上台皆有赞助商赠送纪念品。 (6)抽奖环节:凡在促销台购买槟榔者,都将有参与抽奖环节的卡片一张。(设一等奖1名送价值188元咯咂味LOGO背包一个,二等奖2名送价值88元咯 咂味 LOGO电脑包一个,三等奖3名送价值28元咯咂味LOGO雨伞一把。) (7)晚会颁奖:(设一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名各附带赞助商价值28元,18元,8元奖品一份。) (8)到会领导老师、赞助商和全体演员合影。 (9)工作人员与学生会整理后勤工作(拾物品并整理场地等。) (10)疏散台下师生观众。,效果预测,我们希望通过此次宣传活动推广,咯咂味槟榔的知名度,美誉度及总利
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