高效能人士的七个习惯读书心得(带注释).ppt

高效能人士的七个习惯读书心得,一、把一天变成25小时的魔法 二、让石头漂起来的舞林高手 三、授人鱼不如授人以渔,一、把一天变成25小时的魔法,二、让石头漂起来的舞林高手,三、授人鱼不如授人以渔,作者：史蒂芬柯维,简介：,哈佛大学工商管理硕士； 杨百翰大学博士， 并任商业管理和组织行为学教授长达20年。,这是一本励志修养的书籍，带有典型的美国式闯劲和拼搏精神，与中国传统儒家文化宣扬的中庸内敛不同，本书直接以通俗易懂的方式，宣扬个人的命运控制受自己控制。,三、授人鱼不如授人以渔,习惯一：让自己变得积极主动,某员工工作两年，是同事公认的理想升职人选。突然一名新大学生坐到你期待已久的位置上。,被动反应： 不再埋头工作，抱怨不公； 监视新同事，找每个错误； 偷懒，不再专心工作； 认为上司对自己失去信任。,积极处世： 与上司开诚布公讨论； 继续努力工作，等待下一次机会； 在确定没有前途的情况下，开始寻找新工作。,三、授人鱼不如授人以渔,习惯一：让自己变得积极主动,正确的价值观和愿景 主动乐观的态度 营造有利环境 关爱员工，奉献与付出 服务在基层开口前 服务在员工开口前,从力所能及处着手，从我做起，给予员工关怀和支持。,三、授人鱼不如授人以渔,习惯二：设立自己的目标,开车的人进了加油站，最想完成的事情是什么？,加油； 歇会儿； 买吃的； 。,“早点离开加油站，继续他的旅程。”,美国耶鲁大学的一项调查结果：,有4%的学生写下了自己的目标。20年后，当年白纸黑字写下自己人生目标的人，无论是事业发展还是生活水平都远远领先。其他96%的人直接间接地、自觉不自觉的帮助4%有目标的人们实现他们的奋斗目标。,三、授人鱼不如授人以渔,习惯二：设立自己的目标,认清方向 大愿景 小愿景 共同发展,围绕愿景，设计目标、分解目标，认真计划，向目标努力。,三、授人鱼不如授人以渔,习惯三：把重要的事放在第一位,电话响了,两份急件,半小时后开会,客户来访,领导召见,下属汇报,三、授人鱼不如授人以渔,习惯三：把重要的事放在第一位,内化于心，见诸于行，持之以恒。,三、授人鱼不如授人以渔,习惯四：建立双赢的人际关系,一块蛋糕,许多蛋糕,三、授人鱼不如授人以渔,习惯四：建立双赢的人际关系,人生是合作的舞台 损人利己（赢输） 舍己为人（输赢） 两败俱伤（输输） 独善其身（赢） 利人利己（双赢） 好聚好散（无交易）,三、授人鱼不如授人以渔,习惯五：有效交流的原则,小林刚从上海高考到香港上大学，他不能适应新环境，对他爸爸说：,回答一： 你要喝点什么饮料吗？（根本没在听，走神了） 听上去还不错；（假装在听） 说到朋友，你认为家明；（只听感兴趣的部分） 你只是需要结识一些新朋友；（没听懂就提建议） 我想是你自己的问题。（妄下结论） 你的学习有问题？（刨根问底）,回答二： 你觉得现在的日子很不好过？ 子：真是糟透了，我没有朋友。 你感觉很烦恼？ 子：是啊，在上海我有很多朋友，可这里谁也不认识。 我看的出来，你很失落； 子：是的，我总抱怨，不过谢谢你听我说了这么多。 这没什么。 子：你认为我该怎么办？,“我不喜欢这，我觉得孤单，他们都不理我，我想有些新朋友。”,三、授人鱼不如授人以渔,习惯五：有效交流的原则,了解对方 让对方了解自己 以理解为目的倾听 获得对方的理解 绩效沟通,交流是双边活动，只有感情上的贯通，才能信息交流。,三、授人鱼不如授人以渔,习惯六：协作增效的原则,篮球,交响乐团,项目团队,大雁排成队列飞行，减轻独自飞行的阻力，相互照顾，相互鼓励，从而可以飞出比孤雁更远的路程。,许多不同种类的植物生长在一起，因相互间的作用使土质得到改善，比单独生长的植物更为茂盛。,1+12,三、授人鱼不如授人以渔,习惯六：协作增效的原则,取长补短,尊重差异,相互依赖,无间合作,融合彼此,三、授人鱼不如授人以渔,习惯七：平衡的自我更新,身体,精神,情感,心智,工欲善其事，必先利其器。修炼自己，成为高效能的人。,三、授人鱼不如授人以渔,总结： 本书强调的是如何去树立正确的人生态度、了解事物的多面性、规划目标、辨别分析重要与次要、了解别人并且让别人了解自己，最终实现更高的效益。 一切都是品德为基础，人性为初衷，高效发挥各种现有的资源达到双赢效果，自己还需要不断的去更新计划，完善自我。正如做事必须拥有主动理性，要根据实际情况以最终期望、目标效果来策划计划，然后才付诸行动，这样不仅效率高，而且不会背离最初的目标去发展事物。掌握事物的要点，同时懂得去了解别人让别人所了解，并且不能单纯的只为自己的利益着想以达到双赢效果。 最后还要更懂得去善用公