企业文化与团队氛围.ppt

企业文化与团队氛围,系列培训2,内 容,文化的概念 什么是企业文化 加多宝的企业文化 我们需要的团队氛围,关于“文化”的一些词,这个人没有“文化” 酒“文化” 古希腊、罗马“文化”,文化在现代汉语词典上的解释,wn hu 1.人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，特指精神财富，如文学、艺术、教育、科学等。 2.考古学用语，指同一个历史时期的不易分布地点为转移的遗迹、遗物的综合体。同样的工具、用具、制造技术等是同一种文化的特征，如仰韶文化、龙山文化。 3.运用文字的能力及一般知识：学习文化、文化水平。,文化的定义1,英国人类学家爱德华泰勒在1871年提出的。 他将文化定义为“包括知识、信仰、艺术、法律、道德、风俗以及作为一个社会成员所获得的能力与习惯的复杂整体”。,文化的定义2,笼统地说，文化是一种社会现象，是人们长期创造形成的产物。同时又是一种历史现象，是社会历史的积淀物。 确切地说，文化是指一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等。,文化的定义2,文化的内部结构,包括下列几个层次： 物态文化 制度文化 精神文化,文化的内部结构,物态文化层是人类的物质生产活动方式和产品的总和，是可触知的具有物质实体的文化事物。 制度文化层是人类在社会实践中组建的各种社会行为规范。 精神文化层是人际交往中约定俗成的以礼俗、民俗、风俗等形态表现出来的行为模式， 以及人类在社会意识活动中孕育出来的价值观念、审美情趣、思维方式等主观因素，这是文化的核心。,企业文化的概念,企业文化包括物质财富和精神财富，是企业内部的物质文化、观念文化、政治伦理文化和科学技术文化的总和。 具体而言，它是由企业的物质文化指企业的厂容、厂貌、产品的外观、物质设备、工艺操作等物质性内容、制度文化指企业的组织结构、各种明令的规章制度、奖励方式、信息沟通渠道等、精神文化企业共同的行为准则和价值观念，包括企业哲学、道德、精神、风尚等组成的。,企业文化的内容,企业文化包括: 企业价值观与目标 企业的硬件设施 企业的制度规范,企业文化的内容,各国企业的文化1,美国 强调个人主义注重绩效及个人能力的发挥 重视个人责任和权利 实施制度化管理 强调重视顾客，一切为了顾客的观念 日本 深受儒教、佛教的影响，推行“和”观念 突出表现主体个性，以特有的管理方式适应于所处的环境 推行“终身雇佣制“、“年功序列工资制“和“参与制“,各国企业的文化2,韩国 有忠于团队的精神 员工凝聚力的主要支柱是创业者的坚定信念、追求成功的坚强意志、自我牺牲精神以及超前的眼光 实行家庭情感主义 组织管理方式上采用兵营式 奖罚制度分明,加多宝的企业文化,进取 务实,团结 承担,良好团队氛围的特点1,整个团队具有很强的成就取向，整个群体都具有做好工作的良好愿望，同时团队中每个成员都愿意为团队的发展作出贡献。 团队的工作追求卓越，整个群体都希望能以最卓越的工作方式来完成团队的使命，团队内部充满活力，团队成员表现出很强的灵活性，创新精神的竞争精神，团队具有很强的竞争能力。 整个团队都强调解决实际问题，整个群体都能从全局的利益出发来分析和解决问题。 整个集体都关心团队的名誉，团队内部的每个成员也都珍惜团队的名誉、所在单位的名誉，并经常自觉地与其它单位进行比较。,良好团队氛围的特点2,团队内部有一起追求现代化的动力，整个群体都关心团队能否为个人提供各种培训的机会。 团队注重发挥人的潜能，并创造出一种相互的理解、相互尊重、相互支持的友好气氛。 每当有