在全县对外开放工作会议上的讲话.doc

在全县对外开放工作会议上的讲话全新明（2012年2月8日，根据录音整理）同志们：市委、市政府在春节假期过后上班的第一天召开了全市对外开放工作会议。会议刚刚结束，我们就地坐下来消化吸收、进行讨论，丰富内乡县2012年度对外开放工作思路和工作原则。2月4日，我们召开了常委会，对今年对外开放工作进行了认真的研究。刚才，长江县长作了一个很好的报告，主要讲了“五个一”，长江县长的讲话重点非常突出，思路非常清晰，切合内乡实际，我非常赞成，希望大家认真落实。根据会议的安排，我再强调三点：一、什么是对外开放？首先，对外开放的内涵是什么？从字面上理解，“开”，就是打开门户，就是放开眼界，就是开拓领域；“放”，就是放开手脚来加快发展，就是胆子再大一点，步子再快一点，方法再活一点，成效再好一点。“外”，对一个国家来说，就是国外，对一个省来说，就是省外，对一个县来说，就是县外。就区域经济的概念而言，一般指省外。合起来，对外开放就比较好理解了，对外开放，一方面是指积极主动地扩大对外经济往来，对欠发达地区来说就是扩大招商引资；另一方面，是指放宽政策，放开或者取消各种限制，大力发展开放型经济。对外开放，一般理解是两个层次的意思，即“请进来”和“走出去”。对发达地区而言侧重于走出去，向外扩展，寻求更大的发展空间；对欠发达地区来说，重点在于“请进来”。我们是内陆欠发达地区，重点是“请进来”。把什么东西“请进来”？主要是把项目、资金、人才、管理、理念、模式等“请进来”，我们“请进来”的既要有软件，也要有硬件，像管理、理念，都属于软件的东西，资金、设备都属于硬件的东西。世界上最有名的对外开放的典型很多，近代以来大国崛起的背后无不是对外开放的力量。纪录片大国崛起，主要总结了十个国家崛起的历程和经验，按照历史的顺序排第一位的是葡萄牙，紧接着是西班牙。当时是没有冰箱的，葡萄牙、西班牙的气候相对热了一点，很多食物容易腐烂，如何更好地保存食物？以印度为中心产的香料，当时在葡萄牙、西班牙非常盛行，是王公贵族必备的佳品。葡萄牙、西班牙率先打开了海上通道，从东方大量引进香料、象牙、茶叶等商品，国际贸易使葡萄牙、西班牙成为近代强国。有“海上马车夫”之称荷兰，对船只技术进行了提升，船只航行的速度比任何一个国家都快。为了开拓印度的市场，世界上第一家股份制公司在荷兰诞生了，股份制公司成为资本主义发展和全球贸易的助推器。葡萄牙的崛起，西班牙的崛起，荷兰的崛起，这些大国的崛起无不是开放的典型。开放的早，发展就早，开放程度高，发展水平就高。沙俄时期，为了赶上西方资本主义国家发展的步伐，有个叫彼得大帝的，自己在荷兰、英国当建筑工人，去感受人家的氛围，学习人家的理念，借鉴人家的经验，整整在国外打了8年工，然后回国进行改革，使沙俄成为世界列强。我们国内，深圳是对外开放、加快发展的典型。邓小平总设计师画了一个圈，给了政策，深圳就杀出了一条血路来。深圳、东莞等地区对外开放的主要标志，叫“三来一补”。什么是“三来一补”？“三来”是指来料加工、来样加工、来件装配，“一补”是指补偿贸易，深圳就是从“三来一补”起步的。第一个是来料加工，为什么要来料加工？主要有三个因素，一个因素是买原材料需要钱，而我们自己没有钱；第二是我们当时加工水平很低，我们自己的原材料是不过关的；第三个因素，是因为来料加工解决了产品卖给谁的问题。比如美国的公司给我们供给了原料，我们收了加工费用，就不愁销售了，把产品又卖到美国了。第二个是来样加工，这个“样”指的是样品、图纸等等。样品好理解，有些说图纸也算来样加工啊？不要小看图纸了，设计这一块目前的附加值是非常高的。芭比娃娃我们中国加工的很多，但是一个芭比娃娃大概我们只能赚9分钱，而人家设计这一块的费用就超过一元钱了。第三个是来件装配，这个更熟悉不过了，我们原来有个术语叫CKD、SKD。啥叫CKD呢？比如说我们最早给一汽大众供减震器的时候，就是从德国进口全部的散件，在我们的装配线上进行装配，这就叫CKD。SKD，则几乎是成品，加一、二个非关键零件，贴上我们的商标。补偿贸易，就是国外给我们提供资金、技术、设备，中国进行生产，国外提供给我们的资金需要偿还，提供的技术也是有偿的。怎样偿还？通过补偿贸易，把中方企业的产品给对方，就算还账了，事实上也就是分期还账的意思。深圳怎么发展的？原来是个小渔村，就是找到了对外开放这个捷径，找到了这个法宝，现在深圳的发展大家就非常清楚了。我们内乡走出去的条件尚不成熟，当然有些企业已经走出去了，譬如说神威民爆有些项目是外包的，泰隆在唐河办有自己的水泥厂，在襄樊搞有自己的粉磨站。但是毕竟内乡的本地企业还没成气候，规模形成还尚待时日。西峡就不一样了，2011年仅农副产品出口，大约就达到了2.8亿美元，相当于将近20个亿的人民币。其次，对外开放的重点领域是什么？一方面，扩大开放不仅是工业领域，一二三产业都要开放；不仅是经济领域，文化教育、社会事业、生态建设等领域也要全面开放，以开放促发展转型，以开放促发展协调，形成全方位对外开放格局。我们前几年说调整结构，调整结构是因为结构不优，大家想一想没有增量，没有对外开放，怎么去调整结构啊？一个飞龙“双千万”，工业结构不就好了吗？要扩增量、调结构，必须扩大开放、招商引资。另一方面，推进对外开放，必须抓住重点。对内乡来说，开放的重点和核心是什么？内乡要崛起，核心在工业，做大做强工业经济，是我们最紧迫最艰巨的任务。全面扩大招商引资，必须把大力引进工业项目作为招商引资的主攻方向。检验整个招商引资的成效，主要看引进发展了多少工业项目，看工业短期内是否有大的起色。说起扩大开放，我们在头脑里首先想到的应该是工业项目，要通过持之以恒的努力，源源不断地上马一个又一个、一批又一批工业项目，不断增强发展后劲、夯实发展根基。对此，大家要有一个基本的判断和认识，不能跑离主题。再者，对外开放的责任主体是谁？首先要有一个大的概念，就是对外开放没有局外人。我们为什么叫举县开放？全县上下都对外开放，才叫举县开放。这个大的概念大家要先弄清，然后再说重点当中的重点。第一是企业。在市场经济条件下，企业是经济资源配置的基础和载体。企业既是资本经营的主体，也是招商引资的主体。企业开放的核心是什么？是发展，是竞合，是创新。发展就是要把企业做大、做强。竞合，就是既会竞争又会合作，没有竞争是不可能的，但是不会合作，光会竞争死路一条。创新，就是不断的扬弃，不断地吸纳创造新鲜的东西。企业现在有很多是有限责任公司，因此现在研究企业重点研究的是公司。春节期间，我主要看了两本书，一本书是公司的力量，一本书是中国未来三十年，是讲中国经济大趋势的。公司的力量一书讲得非常到位。中国一个叫薛福成的人在清政府时期曾经担任过驻英国、法国、意大利、比利时四国的公使。当时，世界上最强大的不是美国而是英国，薛福成应该说是最有分量的驻外的公使之一。他曾经说过这样一句话：“公司不举，则工商业无一能振；工商业不振，则中国终不可以富、不可以强”。话很简练，但把公司的重要地位说的非常清楚。我们借用过来，就是内乡要发展，内乡要加快发展，内乡要跨越发展，必须首先发展企业。诺贝尔奖获得者、美国经济学家蒙代尔讲过一句话：“那些伟大的企业家们曾经让欧洲变得强大，让美国变得强大，如今也正在让中国变得强大，他们是和政治领袖一样重要的人物”。记得公司的力量海外篇中有这样一句话：总有一天，有那么几个公司会收购几个国家。唯有在开放中，企业才能积聚起巨大发展潜能。第二，是政府。推进对外开放，政府要提供政策支持，对已有的促进开放政策进行必要的梳理，适用的保留，落后的淘汰，力度不够的完善提高，改变一切束缚开放的做法和规定，坚决革除一切影响开放的体制弊端，不断创新制度、创新政策、创新工作方法，使开放型经济发展的活力进一步迸发。譬如说，我们招商引资的政策，随着整个大环境的变化，原则上要一年到两年一完善。举个例子说，投资强度的问题，当时起草招商引资政策时，我们规定外商投资强度一亩地不低于150万元。现在市里已经规定中心城区投资强度原则上不低于280万，县市区不低于250万，我们的投资强度标准和优惠政策就需要完善了。政府要想办法突破瓶颈，突破资金的制约、土地的制约、环境容量的制约。资金的制约大家好理解，就是没钱上不了项目；土地的制约越来越紧，今后会更紧；环境容量的制约是啥意思呢？譬如说，每年给内乡核定的二氧化碳、二氧化硫的排放量是多少，你必须削减其它企业的容量来保新的项目，这是节能减排的问题。这些制约对任何县都是这样的，是个难题，谁突破了谁就能够发展，关键在于善不善于破解难题。要通过建立保障体系，着力打造优惠的政策环境、高效的服务环境、公平的法制环境、和谐的社会环境，以良好的环境、一流的服务亲商、安商、稳商、富商。第三，是包括在座每一位同志在内的党员干部。今天在这里我要讲的是，在适当的时候要对内乡县人民银行、农业发展银行、财政局予以重点奖励。为什么？政府办公室春节后编发了一期领导参阅，这期简报编发得很好。在2011年银根收缩之年，以农业发展银行为主体，财政局积极配合参与，人民银行具体指导，一次为内乡发展融资2.3亿元。这个材料总结了四个之最：一是在全市一次报批的三个县中，内乡贷款的额度最大；二是贷款的利率最优惠，很多银行一般在国家基础利率的基础上是要上浮30%，个别特殊的还要上浮50%，而农业发展银行给我们的是五年期，执行的是国家基准利率，就按其他银行上浮30%来计算，每年给财政节约的利息支出为1000万，5年就节约5000万；三是去年的融资形势最复杂，而我县去年全口径银行贷款呈现高速增长的态势，增幅位居全市第一；四是我们融资的成本最低。我们财政局有个同志，自始至终围绕这个项目运作下来，瘦了将近20斤。农业发展银行的行长和业务骨干，有一个星期四上郑州。在座的每一位同志，我们的各个部门，对招商引资概念的理解应当更宽泛一些，不要认为从外面引进一个项目、办一个企业，才叫对外开放，注意研究上级的政策，引进政策性资金和项目，也叫对外开放。第四，是内乡的每一位公民。春节前县委经济工作会议上，我讲到一个总投资24亿元的大项目，落户到无区位优势和资源优势的平舆县，引得外商纷至沓来投资创业，形成了“引进一个、建好一个、带来一批”的“葡萄串效应”。而这一切与一名80后交警两个标准的敬礼和一张没有开出的罚单有不解之缘，因为他的规范执法，给前来考察投资环境的客商留下了深刻印象，这名交警成了良好投资环境的形象大使。这个典型事例说明，对外开放没有局外人，人人都是内乡的投资形象。要大力开展精神文明创建活动，让无形的市民素质有力支撑起开放的环境。二、为什么要对外开放？为什么要对外开放？我讲三句话，就是开放是外地的成功经验，只能学习借鉴，不能闭关自守；开放是内乡发展的必由之路，只能加强，不能削弱；开放面临前所未有的重要历史机遇，只能抓好，不能错失。第一，开放是外地的成功经验，只能学习借鉴，不能闭关自守。不仅在内乡，在南阳西边几个县，都有内乡的民谣，就是“月亮走，我也走，我给月亮赶牲口，一赶赶到马山口，吃牛肉，喝烧酒，背着铁锅下汉口”。这个民谣，就是对外开放的理念，“一赶赶到马山口”，人流、物流都到了马山口，讲的是“请进来”；“背着铁锅下汉口”，讲的是“走出去”。当年的马山口，号称“小上海”，经济繁荣，不正是对外开放的典型吗？正是对外开放，才有马山口当年的辉煌。再讲一个大家都比较了解的典型：江苏昆山。昆山现在已经和长三角一体化了，而当年的昆山有点被边缘化的味道，它距离杭州、南京、上海的距离也几乎是均等的，形成了“灯下黑”。昆山最早招商引资的项目主要是台资企业，并且是电子企业。企业是怎么招进去的呢？当时不少台商看到了内地巨大的市场潜力，看中了上海这块投资热土，但在上海住了一个星期却没人接待，让他们进退两难，不投资怕失去机会，来投资又没人接洽。关键时刻，昆山的干部到宾馆找到了这批台湾商人，希望他们到昆山去，不用他们亲自去跑腿，环境、土地、发改等所有手续保证不超过一周的时间全部办清。这批台湾商人抱着试一试的心态到了昆山，结果人家昆山果然不到一个星期真是把所有的手续都办清了。昆山就是从此开始发展的，热诚服务，创造环境，对外开放，成就了昆山模式、昆山经验。近的还有一个镇平现象，镇平是典型的外向型经济，典型在无中生有。独山不在镇平，内乡、淅川、西峡的玉石资源都比镇平好，但镇平玉石名扬全国，走向了世界。地毯产业，现在发展得仍不错，而镇平有几颗胡桑？镇平没有大的水面，却做成了金鱼产业。这三大产业都是无中生有，买全国、卖全国，镇平成为全国金鱼之乡、地毯之乡、玉雕之乡。第二，开放是内乡发展的必由之路，只能加强，不能削弱。企业发展有两种方式，一种方式是内涵式发展，一种方式是外延式发展。内涵式发展就是不再扩大规模了，提高内部管理水平，提高劳动效率，增加附加值；外延式发展主要是扩大规模，现在我们内乡的很多企业还没有到专注于内涵式发展模式的阶段，首选的模式还是外延式的。走外延式发展路子，核心要解决“钱从哪里来”的问题。钱从哪里来？第一个是企业的自我积累，像秦英林、徐宜敏，他们的企业要发展，自己的企业有积累，拿一部分钱办个项目比较容易，但我们完全靠自己的积累能够发展的不外乎三两个企业；第二个靠银行的借贷，但银行贷款却是嫌贫爱富。曾经有人形象地说了一句话：什么叫银行家？银行家就是好天的时候给你一把伞，下雨的时候把伞收走的人，它只搞锦上添花，从不雪中送炭。一般的企业贷款去贷款，是很不容易的；第四个就是吸引外资。企业扩大规模，上大的项目、新的项目，资金来源基本上就是这四种模式，最现实的、最快的、最容易办到的、最管用的就是对外开放、招商引资。拿马山口和石佛寺做一个对比，改革开放之前，石佛寺的知名度远不如马山口。经过相当长的一个阶段，石佛寺形成了玉雕这个主导产业，而我们马山口的主导产业仍没有真正形成，差距在哪？差距在对外开放的程度上。我们马山自己的企业不少，但完全是靠自己的积累发展起来的，达到这个程度已经很不容易、很了不起了。但石佛寺就是“拿”，让别人的企业、资金、管理到石佛寺来。这就充分说明，开放程度制约和决定着一个地方的发展。第三，开放面临前所未有的重要历史机遇，只能抓好，不能错失。为什么说面临重大的历史机遇？第一，从世界范围来看，现在专家有种说法叫“第三次产业转移”，抓住这个机遇，内乡发展就上去了；抓不好这个机遇，实现跨越发展就是一句空话。什么是三次产业转移？第一次产业转移主要是以英国为首的发达资本主义国家把钢铁、纺织等项目转移到美国、转移到欧洲。英国认为钢铁、纺织是劳动密集型企业，已经不是重点了，重点要搞铁路、电灯、电话等这些产品，就把劳动密集型产业转移到美国、转移到欧洲，这是第一轮的产业转移，它发展得很快。美国和欧洲发展到一定程度后，觉得很多产业，像重工业这一块儿附加值偏低，也不干了，就往欧洲转移、往日本转移，这是第二轮产业转移。上个世纪八十年人们所说的韩国、新加坡、香港和台湾亚洲四小龙，就得益于第二轮产业转移。现在展开的第三轮产业转移，包括欧美的、日本的，劳动密集型和他们认为即将淘汰的产业交给发展中国家。中国是最大的发展中国家，因为奉行改革开放的国策，而成为第三次国际产业转移的最大受益者，成为了世界上仅次于美国的第二大经济体。第三次产业转移有几个明显的特点：第一个特点是国际产业转移和国内产业转移相叠加，一个是国际产业往中国转移，一个是国内沿海的产业往我们内地转移，这样优势就放大了，这就是巨大的历史机遇。第二特点是这次产业转移的周期明显缩短，第一波产业转移大概转移了50年，第二波的产业转移大概转移了20年，这一波的产业转移就是3到5年。产业转移的周期越短，强度就越大，机遇也就稍纵即逝。这是从世界范围看，我们面临重大的发展机遇。第二，从国内形势看，同样面临巨大机遇。中国未来三十年的系列文章中，有专家做了个预测：从2010年算起，今后的三十年，如果中国的经济增速前十年保持9%，中十年保持8%，后十年保持7%，按这样的增速，30年后，到2040年中国的经济将全面超越美国，成世界经济第一强国。专家还做了一个分析，其中有一个关键的要素投资，只要前十年固定资产投资不低于13%，中十年不低于11%，后市年不低于9.5%，到2040年中国经济要超越美国就可以实现。我们现在的固定资产投资不是13%，而是15%以上。因此，中国今后三十年是高速发展的时期，是一个难得的机遇期。第三，从我县实际情况看，我们面临的机遇前所未有。中原经济区上升为国家战略，省政府出台9号文件支持南阳加快发展，作为南水北调丹江口水源地核心区、全国特困片区重点县、全国小农水建设重点县，我们不仅将享受到国家、省里更多的优惠政策，而且有利于借助中原经济区南阳主体区建设的机遇，在更大范围实现生产要素重组和资源优化配置，在参与区域经济发展中实现新的跨越。改革开放初期我们抓住了一些机遇，但也丧失了一些机遇。从某种意义上说，现在是一次重新洗牌的机会，有人说这是“最后一顿晚餐”，这个机遇再失去了，这个机遇再失去了，内乡就永远落后、彻底落后了。我们之所以要高规格召开这次对外开放动员大会，就是要大家明白，内乡的发展没有退路，只能抓好机遇，背水一战。三、怎样推进对外开放？对外开放要取得突破，关键在领导，根本在落实。要把对外开放工作摆在事关全局的战略高度，着力构建党政齐抓、部门协作、各级联动、全社会参与的举县开放体制，形成开放发展的强大凝聚力。下一步，如何推进对外开放，县委、县政府下发了工作意见，刚才长江县长也做了具体的安排。在这里，我着重强调四句话：第一句话，解放思想。解放思想要着力解决三个问题：一是不愿解放思想的问题。引进一个大客商，带来的是税费收入，带动的是就业和城市发展，是资金技术人才和管理经验等生产要素的流入，是地方形象的提升。小富即安、小进则满、不思进取、固步自封的思想和意识，算小帐不算大帐、算近帐不算远帐的做法，是与对外开放的要求格格不入的。二是不敢解放思想的问题。有安于现状、无所作为的同志，总是瞻前顾后，患失患得，不论干什么事情都把困难想得像随处可见，谈问题一套套，说困难一堆堆，解决问题一筹莫展。有惧怕困难、畏首畏尾思想的同志，不会去积极创造条件谋发展，一旦机遇到来又手足无措，任凭大好时机与自己擦肩而过。有不敢突破“惯例”，不敢超越“本本”的同志，工作老套路，没有创新，对上级的决策生搬硬套，按部就班，“惟文、惟上”，做事更不敢大胆尝试、大胆闯，不敢越雷池半步。我们来剖析一下不愿解放思想、不敢解放思想的原因是什么？我看核心原因是求稳怕错、不敢担当，不求有功、但求无过，不求发展、但求不错，一点责任也不敢担当，这是主要原因。有人在问，为什么世界五百强这些企业的CEO，真正是本科以上文化程度的不多？乔布斯的母校请他回去做演讲，他说了一句话：“我决定退学，我相信车道山前必有路。当时作这个决定的时候非常害怕， 但现在回头去看， 这是我这一生所作出的最正确的决定之一。”现在还有一个现象，为啥老是研究生给本科生打工？现在中国的企业家本科以下文化程度老板很多，但是研究生、博士生反而给他们打工？这里面就有一个不愿、不敢和不会的问题，核心是不愿和不敢。三是不会解放思想的问题。学习先进首先要学习先进地区的做法，破解难题不是看本上、看书上怎么讲的，真正想破解难题，想高人一招，想闯出点新路，去翻翻本上、书上是怎么讲的，是不管用的。当年为什么提出了“三个有利于”的标准呢？“三个有利于”标准就是解决人们怎么解放思想的问题，解决人们不敢解放思想的问题，解决人们不会解放思想的问题。办事情，迈出第一步是非常关键的。15世纪哥伦布发现了新大陆，回去之后皇室给他举行庆功晚宴。庆功晚宴上，一个贵族自己干不了事，依靠的是祖上的家业，但还看不起干事的人。这个贵族戏弄哥伦布，你有什么了不起的，你不就是发现了一块新大陆吗？言外之意是我去了我也会发现新大陆。哥伦布对这位贵族说，给你一个煮熟的鸡蛋你能不能在桌子上把它立起来？这位贵族想这有什么难的？但煮熟的鸡蛋是很不好立的，立了很长时间立不起来。哥伦布说我教给你吧，他就把鸡蛋拿起来，啪，一磕，一头给它磕碎了，鸡蛋自然就立起来了。贵族说你就这个本事，你把鸡蛋打破了嘛！哥伦布说我和你的差别就是我敢把鸡蛋打破，你不敢把鸡蛋打破！我们想想这个典故，对我们对外开放、加快发展、优化环境的确很有启发。没有开放的思路、没有市场的办法，就做不到先行先试。先行先试假若做不到的话，学会比葫芦画瓢也可以。外面成功的经验，外面做过的、能做的、敢做的、正在做的，为什么我们不敢做？说到底，对外开放既是发展方式问题，也是领导方式问题。转变领导方式，就要认真解决“怕”字，杜绝怕项目多、怕任务重的思想观念，牢固树立敢想敢干、敢为人先的观念，积极营造勇于实践、大胆创新、奋力拼搏的良好氛围，切实建立想干事、敢干事、干成事的有效机制，只为成功找办法，不为落后找理由。第二句话，强化责任。目标任务，刚才长江同志代表县委、县政府已经明确了，我们招商引资就是“3332”目标。全年的招商引资任务很重，能不能完成目标任务，不是一个部门、一个领域、一个地方的事情，而是全县各级各部门的共同职责，是全社会的共同责任。这次会上，已印发了2012年全县招商引资活动实施意见和招商引资绩效考评细则，对招商引资任务进行了明确，希望各责任单位要迅速行动起来，选准突破口，找准着力点，履好职、尽好责。全县广大干部群众都要树立“对外开放没有局外人”的观念，把扩大开放作为份内的事，关心开放，支持开放，参与开放。我在贯彻落实全市对外开放工作会议精神座谈会上讲过，2012年，县乡两级党委、政府在推进发展上，最低有两道必答题，当然，县里还有农运会这项重要工作。对乡镇来说，2012年有两个必答题，一个必答题就是对外开放的问题，第二个必答题就是新型农村社区的问题。大家理解一下什么叫必答题？规定动作做不好，再多的自选动作也是徒劳的，规定动作必须得先做好。我们讲勇于担当，首先就要体现在开放一线的担当上；我们讲强化责任，首先就体现在开放责任的履职上。全县各级党员干部把扩大开放作为应尽职责，责随职走，心随责走，有一种开放工作上不去就坐不住、睡不着、停不下来的责任感和使命感。尤其是各级党政主要负责同志要既挂帅又出征，带头承担招商引资任务，亲自抓招商、主动谈项目、带头引资金，走向招商第一线，圆满完成所承担的招商引资任务，取得领导工作的主动权。第三句话，优化环境。环境建设是发展的“生命线”和“动力源”，决定着一个地区和城市的核心竞争力和发展承载力，关乎大局，关乎长远。一位经济学家讲过这样一句话：“对于投资者来说，良好的软环境胜过为企业免10年税的吸引力”。现在要搞成一个项目，需要方方面面的共同努力；但要搞跑、弄垮一个项目，一个环节、一个人就够了。我打个比方，公司像一个适应能力比较强的种子。我没说适应能力很强，一说很强，大家就说既然适应能力很强，那我们说什么环境呢？所以只能说公司适应能力比较强，只要我们提供合适的土壤，就会生根，发芽，结果。我们讲营造环境，就相当于提供土壤、水分、空气、养料等等，没有土壤、水分、养料，没有阳光，这个种子是不会发芽的。我们把企业请进来，干啥呢？是让它们发展壮大，企业赚钱，咱们的群众就业，政府征收税收。因此，一定要持之以恒地优化发展环境，为企业发展、项目建设创造良好氛围。优化环境，要从服务好一个个具体项目入手，高度重视项目引进、建设中的每一个问题，逐项落实，逐条解决，提高效率，确保项目建设的顺利推进。要继续实行重点项目领导分包负责制，对重点推进项目，明确责任领导和责任部门，形成一个重点项目、一名县级责任领导分包的工作机制，细化目标任务，明确工作职责。要定期召开现场办公会议，及时发现解决项目建设过程中存在的问题。各级各部门要树立全县“一盘棋”的思想，切实把项目建设作为份内之事、应尽之责，强化合作意识，加强协调配合，形成项目建设的“大合唱”。第四句话，严格奖惩。一个会开得好不好，不仅在于会议秩序好与坏，关键在会议所确定任务落实的成效和成果。年底，乡镇、县直部门分别评出前三名，完成招商引资任务并位列前三名的，分别按30万、20万、10万元奖励，市里定的是40%奖励党政一把手，我们50%奖励党政一把手。招商引资任务方面没有完成怎么办？县委常委、副县长完不成招商引资任务的不作为重用对象推荐。县直部门和乡镇在半年初评中，排后三位的，我和长江县长对这些乡镇和县直