电厂工人交接

1 / 5 电厂工人交接 一 总则 1、 根据电力工业法规有关制度，为了确保生产过程紧密衔接，特制定本制度。 2、 全体运行人员要努力学习政治和业务，不断增强工作责任心，提高技术水平，认真贯彻本制度。 3、 运行人员要把交接 习的好机会，自觉地做好交接 4、 各车间应根据本制度的精神，制定本车间各专责的交接 二 交接条件 1、 全公司运行值班，必须遵照厂部批准的轮值表进行，未经公司批准不得任 意变更值班顺序。 2、 值班人员未办理交接 接人员应继续坚持工作岗位，接 接手续以交接双方在交接 3、 当正在处理事故，或进行重大操作未告一段落时不得进行交接 接 班人员的指挥下协助操作。 4、 交接人员发现接 拒绝交 班人员。在新的接 2 / 5 5、 当上一级未完成定期的例行工作任务时，应在干完 后再接 6、 当主要设备运行不正常，且又不能判明原因时，只有得到值长同意后方可进行交接 7、 丢失物件未落实责任不得交接 三 交 1、 交 班前一小时做好以下交 （ 1） 各专责全面检查所管辖设备系统情况并向班长汇报，各班长应重点检查、审阅各岗位记录并签字。有异常的尽量恢复到正常状况或在记录簿上作详细交待。 （ 2） 检查工具、用具及钥匙、图纸、规程、资料等应齐全并放整齐，模 拟图板应符合运行方式实际情况。 （ 3） 将本班运行方式变更情况、设备异常情况、不安全情况，按要求记入值班记录簿中。 （ 4） 将所属设备及专责区域打扫清洁。 （ 5） 将正在进行的操作告一段落。 （ 6） 接 长应审阅各班长记录并签名。 （ 7） 按规定进行的各种试验、加油、倒换操作已全部完毕。 （ 8） 每天白班应负责备齐全天需用的材料、备品配3 / 5 件和工具。 （ 9） 检查按规定应记录的各种记录簿是否完好。 2、交 班人员详细交待前二十四小时内发生的以下事项： （ 1） 设备运行、检修、试验情况、安全措施、试验结果等。 （ 2） 设备缺陷消除情况，及采取的安全措施和事故预想。 （ 3） 不安全现象的发生过程及处理经过，应吸取的教训和防止对策。 （ 4） 上级颁发的新规定、命令和指示。 （ 5） 先进的运行经验和操作方法。 （ 6） 本班遗留下的工作、下班的任务。 3、交 员应本着互检互学的精神，虚心听取接 不足之处应认真改正。 4、当交、接 本着团结互助的精神，由双方班长共同协商解决，必要时可汇报车间领导或值长解决。 5、只有当班班长互相交接完毕，各专责交接完成，并报告各自值长同意签字后，才算交、接 4 / 5 四 接 1、 接 0 分钟进入指定地点并列队参加大值点名，由接 待运行情况后，分别按岗位进行接 2、 接 内容有： （ 1） 设备运行方式和预计本班要进行的操作项目。 （ 2） 设备的缺陷内容、部位及应采取的安全措施和事故预想。 （ 3） 接 （ 4） 上级指示和有关注意事项。 （ 5） 工具、用具、钥匙、规程、图纸、技术记录等是否齐全。 （ 6） 设备和专区卫生整洁情况。 3、 正式接 专责简要汇报接 长进行思想动员，对本班的工作、操作任务、安全措施、上级指示及注意事项作简要布置；根据气候条件和设备技术情况提出事故预想。 4、 各岗位一定要得到班长可以接 班。 5、 由于交待不清，在接 5 接 6、 正常接 班长应在 10 分钟内主动地向本值值长报告情况、接受任务、听取指示。 五 交接 1、 车间主任、运行技术人员应定期或不定期对交接班的抽查，总结经 验教训。 2、 值长要掌握运行人员对制度的执行情况，及车间制定的交接 出自己的意见，并向生产技术部汇报。 3、 生技部专工要深入现场，