县供销社副书记2014年度述职述廉报告.doc

县供销社副书记2014年度述职述廉报告述职人：XX，县供销社党委副书记，分管经济发展、平安创建、纪检监察、安全生产等工作。一年来，本人能服从分工、扎实工作，克难奋进，较好地完成了分管工作。一、加强学习，提高综合素质一是学理论学文件。本人认真学习科学发展观以及上级和县委县政府的各种文件，用上级指示指导自己开展工作。能广泛涉猎政治、经济、管理、文学等方面知识，开阔视野，提升能力，增强谋事创业的本领，降低能力不足的风险。二是向群众学向实践学。一年来本人有超过三分之一时间跑在基层，抓项目建设，抓村级综合服务建设，抓网络体系建设，抓责任单位包保，抓安全生产。在工作中，本人能自觉向基层学习，充分吸纳基层同志创造的新鲜经验和做法，不断完善工作思路，提高工作的针对性和实效性。通过在干中学，在学中干，极大提高了自己的工作能力和水平。三是组织学带大家学。作为领导和办公室主任，组织好每周例会是我的职责。每次学习前，我会精心挑学习课目和学习内容，选取不同的学习方法，以期达到最佳学习效果。我们采取引学、自学、督学、电脑上学、考试、辩论、写心体会文章等灵活方式，既学习理论，更学习各种重要文件，不断提升机关干部的综合素养。二、扎实肯干，努力完成工作任务1、真干。这是工作责任心问题。本人能端正工作态度，树立强烈的大局意识，保持奋发有为的精神态度，克服困难，积极进取，努力开创工作新局面。在胡集“供销民生广场”项目中，项目从引进到落户到建设，本人协助单位主要领导多次到XX联系接洽，多次向县政府和XX镇进行汇报沟通，多次到有关职能跑手续，化费了大量心血，保证了该项目成功引进和顺利建设。目前，整个项目已全部建成，预计元月XX日整体开业。该项目是县供销社近年来引进的投资规模最大的，必将有力助推供销社振兴发展，同时也可以发挥示范效应，吸引更多省内大公司到XX创业发展。我们及时了解上级政策，捕捉信息资源，完成了4个项目的申报入库，同时我们上报一个农业综合开发项目，明年上半年资金可到位。2、实干。这是工作态度问题。本人崇尚实干业，认为事业是一步步干出来的，工作是靠勤奋努力拼出来的。今年省里给XX下达XX家村级综合服务社建设任务。由于基层供销社基本解散，再加上前几年我们已建设X00家，要再挑选X0家合格的网点实属不易。一年来，我带领业务科同志对全县剩余的XX0多个村全部跑到。每到一个村，我们选择几个点进行比较，看硬件、看业主素质、宣传政策、宣传标准，最终我们花费X个时间精心选择了XX家，这XX家符合条件较好，业主素质高，有服务“三农”的事业心。同时为高标准建好村级社，我们与省XX公司合作，由其负责垫资制作店招和信息化平台，进一步提升村级社的服务水平。在建好XX家的同时，我们又超前谋划，由省XX再垫资建设XX家，超额完成了省社下达的任务。今年纪检工作任务较多，在没有人手的情况下，本人既当领导又当办事员，既抓好教育活动，又建立健全各项制度，既抓好权力规范清理工作，又抓好“效能风暴”活动开展，既抓好平时基础工作，又做好信访件处理，本人没有怨言，而是尽力做好每件工作。今年平安创建工作任务繁重，在人手不足的情况下，我兼任领导小组办公室主任，我亲自制定了工作方案，亲自撰写月分析和月排查情况，每季度亲自做社会管理及综治维稳形势分析报告，亲自做好日常基础工作，亲自参与包保维稳，亲自参与每月安全生产大检查，平安创建工作开得红红火火。3、巧干。这是工作方法问题。本人能解放思想、创新思路、转变作风，不断探索解决问题的途径和方法，以达到事半功倍之效。建设供销物流园区是振兴发展的有效之策。但我们没有资金，谁来建、建在哪、如何建便是摆在我们面前的难题。为此，我放开眼界，积极谋划，不等不靠，决定利用招商引资吸纳社会资源来为我所用。首先，我们完成选址，因文集供销社有一块闲置土地，交通比较方便，我们便与该社进行沟通，该社也正想利用土地处理来解决职工兑付，这样既可解决了改制遗留问题，又可腾地用于发展建设，是一个很好选择。第二，由该社拿出改制方案，我们及时与职工进行沟通，职工普遍反映较好。第三，开展招商，金强农公司作为一家涉农公司，正想建基地建仓库，他们愿意合作，由他们自筹资金，自我建设。目前，文集镇基本同意供地，我们拟明年着手建设。XX郎酒总代理经营业绩不凡，今年，我们主动找其合作，成立了日用生活品配送公司，该公司整合县内有关厂家商家，开展集中采购和配送，有效地降低了村级社采购成本，有效地增加基层网点的吸引力和向心力。三、严格自律，当好廉政表率本人能认真学习贯彻中央、省委以及县委、县纪委一系列规定和制度，自觉按规定约束言行，努力与中央和县委保持高度一致。能密切联系群众，转变作风，把身子扑下去，在基层落实项目，在基层抓好发展，在基层解决问题。能严格遵守各项规章制度