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診断年月日診断工場、職場受 信 者診 断 者 2011/10/10 樹脂押出班 吉田昌幸-4 阿久津清次 項目標準化現現場場管管理理診診断断基基準準付表 診 断 基 準診 断 結 果 定着()維持()徹底()実践()設定()診断点 工程設設定定条条件件、品品質質保保証証設設定定条条件件、品品質質保保証証管管理理計計画画書書整整合合性性具具体体的的項項目目記記入入具具体体的的項項目目定尺寸法変更等4変更時 改訂月以内行 。、付随作 業細分類 整理 作業要件作業(主体、付随)特特性性変変時時、特特性性変変時時、設設定定条条件件、。記記入入 設定条件改改訂訂日日以以内内行行変変更更場場合合 品品質質保保証証特特性性基基準準主主体体作作業業付付随随作作業業 (機械行作業)(1(1週週間間内内) )改改訂訂1 1月月以以内内行行値値記記入入分分 4品質保証特性 (人行作業) 習熟期間 知識、技能 標準作業書難難作作業業新新製製品品立立変変更更( (改改訂訂日日以以内内)変変更更時時標標準準作作仕仕事事教教方方3 3段段階階標標準準作作業業書書必必要要4変更時標準作業書改 訂、週間以内行 、付随作業設定 率90%以上出来 標準作業作業(主体、付随)上上問問題題点点事事前前標標準準作作業業書書業業書書日日以以内内改改標標準準作作業業書書基基項項目目記記入入 分解、手順、編成把把握握、対対策策、基基作作業業指指導導訂訂作作業業指指導導仕仕事事教教 作作業業者者 組合、標標準準作作業業書書改改訂訂作作業業者者変変更更内内容容(設定率、遵守率標標準準作作業業遵遵守守(設定率、遵守率 3 主体、付随作業至至仕仕組組理理解解改訂期間別表改訂期間別表 教方段階指指導導、徹徹底底(設定率、遵守率準)(設定率、遵守率準) 設定率(設定率、遵守率改訂期間別表改訂期間別表 遵守率別表準)準)準) 保証項目記録方法新新製製品品立立上上改改善善基基再再発発防防品品質質個個人人管管理理表表品品前前月月不不具具合合内内容容工工程程毎毎品品質質保保証証項項再発防止対策、 表分 教育、 品質個人管理表整備 後工程不具合内 容等記入 品質保証管理項目一覧表前前月月不不具具合合傾傾向向、止止質質記記録録管管理理、基基当当月月重重点点管管目目、取取方方 品質個人管理表変変更更解解析析、品品質質保保証証重重要要不不具具合合理理項項目目決決、管管理理記記録録方方法法、担担当当者者 4 品質改善計画重重点点管管理理項項目目設設定定方方関関連連帳帳票票見見直直解解析析結結果果 項項目目一一覧覧表表織織込込決決 変更管理今今後後、起起問問題題点点、改改訂訂織織込込実実作作業業者者教教、守守 先手管理予予知知、予予測測先先手手管管等等施施 理理行行動動行行徹徹底底 設備管理台帳月月産産量量変変化化基基準準製製造造自自主主保保全全基基準準書書 設設備備毎毎故故障障記記録録表表点点検検基基準準書書及及点点検検設設備備管管理理台台帳帳記記入入故障記録表不具合内容 記入、自主保 全基準書作成 、 設備治工具点検基準書変変更更伴伴改改訂訂、計計画画基基 、他他部部署署巻巻基基教教、設設備備毎毎点点検検 点検点検記録表実実施施実実施施。込込対対策策繋繋点点検検記記録録表表記記入入基基準準書書、点点検検記記録録表表 3 点検回回点点検検基基準準点点検検記記録録表表、担担当当者者 故障記録表改改訂訂。 自主保全基準書 平均点3.5 診断項目 具体的項目 変化点時、変更時期 確認 (変更日、改定日 事) 関連帳票管理計画書、工程指示書、 工程品質 等 工程改善変更届兼 管理計画書、工程品質 工程指示書整合性取 設定率 管理計画書、作業要件一覧表 設定件数 遵守率 2作業35確認 取方 (目標値、管理幅) 記録方法 確認 管理項目一覧表確認 日品質結果 個別管理 ojt 教育実施記録 新規立上 品過去折 込 設備点検基準整合性 取事 点検項目、順序、頻度 分 図教守 停、停設備毎回数、 時間、原因、対策内容記入 事 真原因追求老朽化、磨耗 場合交換頻度決 生産変動対応設備、冶工具条件設定改訂 、事前品質不具合防止取組行 作作業業要要件件一一覧覧表表確確認認 班班長長自自信信標標準準作作業業書書出出 確確認認 品品確確表表、工工程程品品質質管管理理表表、管管理理班班長長 品品質質管管理理項項目目 一一覧覧表表、個個人人品品質質管管理理表表確確認認 9 90 0% %以以上上 診断点 項目多能工化現現場場管管理理診診断断基基準準 診 断 基 準 診 断 結 果 定着()維持()徹底()実践()設定()診断点 基準新新製製品品立立上上、設設新新製製品品立立上上、設設基基準準作作業業、出出来来自自職職場場新製品立上等変化 対応作業習熟計 画作成 . 基準備備、材材料料、工工法法、技技備備、材材料料、工工法法、技技基基作作業業者者栄栄、安安全全項項目目基基準準設設定定 術術等等変変化化術術等等変変化化把把握握自自職職場場 4 時時、基基準準時時、基基準準具具体体的的表表現現 改改訂訂週週間間以以内内改改訂訂月月以以内内、基基準準 行行行行 、定定期期的的観観察察、習習教教育育実実施施後後習習熟熟新新人人、応応援援者者受受入入新新人人、応応援援者者受受入入習熟状況確認計画 的、 観察弱 受入教育、定定期期熟熟状状況況継継続続的的状状況況観観察察教教育育教教育育時時必必要要 (的的見見直直、改改訂訂基基 2 限度見本(記記録録)教教育育実実施施, , 基本技能(1(1月月内内確確認認) ) 実施記録 訓訓練練結結果果 訓訓練練結結果果 訓訓練練結結果果 訓訓練練計計画画表表計計画画的的 訓訓練練計計画画表表訓練結果33達 成出来予測 変化対先 取的訓練計画 技能訓練技能歴個人管理表達達成成達達成成、新新製製達達成成、訓訓練練計計画画技技能能訓訓練練実実施施作作成成 技能訓練計画表、技技能能高高度度化化品品、新新技技術術、工工法法等等表表定定期期的的結結果果把把握握 3 、複複合合化化狙狙技技今今後後職職場場予予測測 能能訓訓練練実実施施変変化化対対、 先先取取訓訓練練計計画画( (人人材材派派遣遣者者以以外外) ) 実実施施 配員設設備備、品品質質出出勤勤率率変変化化対対応応当当日日配配員員編編成成工工程程別別変化対応配 員出来 、改善結果翌 月編成、負荷反 映至 配 員編成等等急急激激変変化化対対具具体体的的配配員員見見新新人人配配置置工工程程決決 編編成成、新新人人、応応援援 3 状状態態実実施施者者 改改善善成成果果翌翌月月専専門門工工程程配配員員 ( (標標準準作作業業編編成成版版) )編編成成要要員員負負荷荷 反反映映 ( (聞聞取取確確認認) ) 平均点3.0 診断点 具体的項目診断項目 i,l,u基準明確作業者理解出来 表現 新規立上、設備、材料、工法、技術等 変化 時起算日数 新人自職場配属時受入教育項目、使用 、場所、時間、指導者等、教育内容概略分 (教育、設備、現品、限度見本、検具他教育必要道 具) 自署入(訓練道場等活用) 教育実施後 技能訓練表 基教育終了後作業観察 通異常、不具 合対観察落込 基準、工法 教材変更 技術革新共見直改定 職歴、技能、資格 等技能訓練計画毎月訓練計画明確 1人3工程、1工程3人出来 事。又最低各班1 工程2人出来体制 良 1人3工程、1工程3人、全工程3人出来 事。高度化、複合化 対応技術質 幅高 工程毎作業難易度、新人配置工程、当日配員 作業者名、記入 生産量、要求 等 配員数増、減時 配員仕方定常、増員、減 員3明確 項目改善現現場場管管理理診診断断基基準準 診 断 基 準診 断 結 果 定着()維持()徹底()実践()設定()診断点 観察新新製製品品立立上上 作作業業編編成成変変指指導導項項目目 改改善善項項目目観観察察作作業業観観察察作業観察改善 内容無、問題意 識作業観察 作業観察観察変変更更等等変変化化予予測測時時、都都度度標標準準作作対対対対策策指指導導項項目目(観観察察) 標準作業書先先手手管管理理行行動動業業書書基基作作業業観観察察、指指導導内内容容 改改善善項項目目記記入入 2 実実施施 標標準準作作業業改改善善内内容容標標準準作作 遵遵守守、発発見見書書改改訂訂 行行作作業業者者遵遵守守 異常処理基準傾傾向向偏偏異異常常処処理理内内容容解解析析自自工工程程異異常常発発生生異異常常処処理理基基準準、手手順順異異常常処処理理基基準準、手手順順品質異常対、 解析行 、基準改定行次 回生産活 異常処理異常処理手順書時時、関関連連部部署署連連、基基準準改改定定行行対対策策講講、書書、道道具具、故故障障記記録録書書設設定定 異常知道具携携、異異常常発発再再発発防防止止暫暫定定的的保保証証作作業業者者教教守守 4 故障記録生生未未然然防防止止 運用常常出出来来高高管管理理管管理理生生産産阻阻害害問問題題 生生産産阻阻害害要要因因作作業業者者出出来来高高時時間間時時間間当当出出来来高高生産阻害要因対 他部署巻込 取組出来 、標準化出来 時間当標準出来高、管理幅原原因因対対策策標標準準化化対対問問題題解解決決未未達達項項目目時時間間毎毎管管理理運運用用 出来高管理記録関関連連部部署署巻巻込込維維持持 実実施施記記入入、監監督督者者決決 3 阻害要因、原因追求関関連連基基準準見見直直 対策維維持持定定着着( (可可) )( (変変化化点点管管理理、作作業業 傾向値管理観観察察確確認認) ) 対策推進新新製製品品立立上上等等対対策策結結果果基基実実施施計計画画書書基基対対策策実実施施対対策策推推進進計画表基進捗確 認水 平展開、基準書改定 至 対策実施計画書時時、対対策策関関連連工工程程、関関連連作作業業対対策策進進捗捗計計画画表表、担担当当設設定定 実施 (進捗管理表)実実施施内内容容織織込込、水水平平展展開開見見行行、対対策策結結果果者者決決推推進進 3 記録表類類似似不不具具合合発発生生直直実実施施、標標準準明明確確関関連連標標( (班班長長月月度度活活動動計計画画表表) ) 先先手手管管、基基準準改改訂訂実実施施準準、基基準準改改訂訂(確確認認頻頻度度対対策策確確認認頻頻度度判判断断 理理都都度度実実施施別別表表準準) ) (確確認認頻頻度度対対策策(確確認認頻頻度度対対策策(確確認認頻頻度度対対策策 別別表表準準)別別表表準準) 別別表表準準) 平均点3.0 診断点 診断項目具体的項目 作業観察標準作業書基実施 指導事項手順、急所、安全 関事項守 事項場指導 改善事項動作、手順、急所、品質等 問題点、良方法発見項目 1週間以内標準作 業書、関連帳票 改訂 標準作業90以上守 設備、品質、出来高等 異常発生時、 等知道 具 故障記録確認 故障記録等対策 内容基準改訂 行事 異常至基 準限界値傾向的 偏見 生産阻害要因対問題解決p-d-c-a回 作業者設備停止毎 実績記入、要因 記録用紙 対策項目、日程、担当者、効果、実施日、関連 基準改訂分一覧表 管理計画書、qa表-b、工程指示 書、工程品質、設 備点検確認 設設備備停停止止復復帰帰手手順順書書等等確確認認 ( (等等) ) 聞聞取取 達達成成率率 9 90 0以以上上 達達成成率率 8 80 0以以上上 達達成成率率 6 65 5以以上上 達達成成率率 5 50 0以以上上 達達成成率率 5 50 0以以下下 【期期間間】:即即日日( (災災害害) )毎毎日日( (出出来来高高阻阻害害要要因因) )週週間間( (品品質質不不良良防防止止) ) 月月( (生生産産性性向向上上) )期期毎毎( (年年度度計計画画進進捗捗) )年年度度( (年年度度計計画画進進捗捗) ) 項目 現現場場管管理理診診断断基基準準 診 断 基 準診 断 結 果 定着()維持()徹底()実践()設定()診断点 基基準準設設定定項項目目対対先先入入、先先出出、名名称称表表示示名名称称表表示示作作業業域域設設定定、整理 先入先出出来 改善 、又異常時連絡処 置明記 。 整理整頓 (区割、線引)改改善善活活動動実実施施緊緊急急度度管管理理実実行行、最最大大、最最小小守守、最最大大、最最小小置置方方 品目、結結果果基基準準値値、更更異異常常処処理理、更更先先入入、設設定定決決 4 (名称 )改改訂訂実実行行先先出出、緊緊急急度度 数量(最大、最小)決決 数量設定基準 緊急度 汚汚発発生生源源対対策策実実汚汚発発生生原原対対策策項項目目具具体体的的清清掃掃基基準準、実実 作作業業者者職職場場、清掃基準、記録出 来、発生原 対策取 清掃清潔役割分担表施施、対対策策明明確確施施記記録録、人人変変 役役割割分分担担、清清掃掃基基準準役役割割分分担担、清清掃掃基基 清掃基準結結果果清清掃掃基基準準改改善善計計画画書書動動設設備備、 教教、守守、準準 3 実行計画表改改訂訂、歯歯止止変変更更等等、服服装装清清潔潔保保 実施記録表活活動動維維持持( (自自主主保保全全活活動動等等) )清清掃掃、清清潔潔維維持持 改善計画書 自職場安全新新製製品品立立上上、安安全全関関表表示示自自職職場場計計画画的的 自自職職場場安安全全自自職職場場安安全全安全行 指摘箇所対策 安全安全変変更更時時予予測測誰誰分分、行行、安安全全 作作業業者者教教、設設定定 安全表示問問題題点点安安全全禁禁止止事事項項等等作作守守 4 対策項目実施計画表未未然然防防止止策策指指摘摘箇箇所所対対策策実実業業者者徹徹底底、安安全全 変更施施意意識識持持続続活活 見見化化動動行行 実施 平均点3.7 診断点 診断項目具体的項目 安全、監督者指 示項目遵守状況確認 出来 安全 実施状況 安全遵守項目 確認不安全行為、行動 対策 継続的 m変更時、変更点 対源流 出来仕組 出来実施 作業域、 名称、数量等表示確認 遵守状況 在庫設定基準聞。 部番、品名、min、max 表示 在庫管理4原則 保管場所量緊急度 先入先出 緊急事態発生時 情報 発信処理仕方、役割 分担明確 基準設定 min、max、安全在庫、 、設備故障、歩留 、生産量振目見 管理出来 5s役割分担、担当者決 役割分担個人別担当領域決 清掃基準何、 方法、 決 指摘箇所3件以上ng 計画表対、実施結果、 対策分 90以上実施ok 汚発生源対策改善計画 書、事例確認 診診断断 班班長長安安全全計計画画実実施施記記録録確確認認 会社名工場名班 名受診者診断年月日診断者 福島工場樹脂押出班吉田 昌幸2011.10.10阿久津 清次 1.診断結果 3.5 44 33 3.0 43 23 3.0 23 43 3.7 44 3 3.3

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