城A区商业定位.ppt

第六城.城市广场A区定位报告 第一部分 城市广场的市场竞争态势 第二部分 城市广场A区商业定位 第三部分 城市广场的操作定位 城市广场招商、经营竞争商业 第一部分 城市广场的市场竞争态势 中信广场、大光明等约30万平米商业，基本在城市中心、成熟商圈，经营档 次低端为主、中端为辅。 京津时尚广场-筑就武清的“王府井” 京津时尚广场占地50余亩，规划六 个组团，总建筑面积达16.2万平方 米，包括步行商业街和SOHO公寓 两部分，其中商业区建筑面积约7 万平方米，SOHO公寓14栋约6万 多平米。汇聚国际国内知名品牌、 百货、大型超市、餐饮、娱乐、专 营店、专业店、金融机构为一体的 国际化大都会生活圈。 主力店：二百 城市广场销售竞争商业楼盘 第二部分 第六城商业定位 一、 第六城城市广场的发展目标 二、 A区的商业定位 一、 第六城城市广场的发展目标 本案本案 中信广场中信广场 京津京津MALLMALL 雍阳西道雍阳西道 本案位于武清市外环、商业生地，要求商业有特色，才能吸引大量客流到来。 一、 第六城城市广场的发展目标 创新、差异化、错位经营的商业整体发展定位 打造武清的、天津北部的尖沙嘴 零售娱乐化，集购物、餐饮、娱乐、休闲于一站式的新型城市购物中心 注：香港九龙主要的游客区和购物区。区内亦设有多个文娱中心，饮食业和酒吧等也相当蓬勃。 B A F E D C 新香港城新香港城 滑雪 mall 滑雪mall 东侧商业 新大胡同新大胡同 一、 第六城城市广场的发展目标 商业概念 第一 商业经营 第一 商业可持续 发展第一 升值潜力投资风险与回报变现能力 第一阶段第二阶段第三阶段 前期 中期后期 推广部分开业全部开业 售价：8000元/M2售价:10000元/ M2 售价:15000元/ M2 总销售额的10%30% 总销售额的60% BCDEF A区、欧洲谷、 酒店式公寓 一、 第六城城市广场的发展目标 区 域建筑面积积 (万平米） 商 铺铺酒店式公寓 商业经营业经营 成本 （万元） 销销售额额 （亿亿元） 销销售均价（ 元） 销销售额额 （亿亿元） 销销售均价（ 元） BCDEF2.6527500200 A21.890001000 滑雪MALL85.51100010000 滑雪MALL 东东 侧侧商业业 139150003.855002000 欧洲谷95100002.255001000 总总 计计34.6523.3101006.01.42亿亿元 商业总体量23.65万平方米，其中滑雪MALL、冰场、电影院、游乐园、健身中心部分 3万平米长期自持。 商业建筑成本：15.6亿元，商业经营成本1.42亿元，合计17亿元。 商业销售回款：29.3亿元，利润12.3亿元。 一、 第六城城市广场的发展目标 2、 A区市场定位 4000平米CEPA“新香港城”主力店，带旺 周边商业氛围。 将香港的标志性建筑物、人文地理景观 等移植到商场内,让消费者不但能身临其 境购买到香港特色产品，还能观光、留 影。 新香港城 “ “新香港城新香港城” ” 主力店主力店 经营面积：约5000平米 层 数：1-3F 区位图 - 演绎武清商业新时尚 新香港城 “新香港城新香港城” 主力店主力店 经营面积： 约4000平米 层 数： 1-3F 区位图 引进香港知名品牌入驻，销售香港CEPA零关税产品。 香港二线、一线副品牌专卖店，名牌商品直销店，商品种类及品牌的名气。 经营范围：化妆品、金银珠宝、手表眼镜、精品饰品、女服装、儿童系列等。 二、 A区的商业定位 时尚女性和高端儿童为 主题港式商场 第三部分 第六城城市广场操盘方案 一、第六城城市广场整体操盘定位 二、 “大胡同”的操盘计划 三、A区“新香港城”的操盘计划 四、欧洲谷的操盘计划 以国际最流行的零售娱乐化的商业概念，以世界级的室内滑雪场为核 心的浪漫冰雪世界游乐园为亮点，以欧洲谷、大胡同、新香港城为三 大高、中、低档零售主力店，辅助麦当劳、美国宝力豪、餐饮美食街、 酒店、NIGHTCLUB，投入占总投资10的商业运营资金做好主力店部 分，带旺整体商业 打造武清的金街、京津休闲购物最佳目的地。 一、第六城城市广场整体操盘定位 城市广场35平米商业综合体整体操盘策略 室内滑雪场引进英国、韩国设备商类似IMAX 室内滑冰场引进冠军、真冰等品牌 五星级电影院引进3000平米横店影城 室内游乐园引进汤姆熊儿童乐园、儿童反斗城 美国宝力豪健身加盟形式 SPA养生店联营、租赁 海鲜美食+异国风情餐饮联营、租赁 二、 “大胡同”的操盘计划 浪漫冰雪世界游乐园大胡同主力店 浪漫冰雪世界游乐园（投资壹亿元） 美国宝力豪健身（Powerhouse ） 宝力豪是世界知名的健身连锁机构，2004年正 式进入中国健身市场，总部设在天津，在中国 已拥有13家健身连锁俱乐部。涵盖北京、天津 、辽宁、江苏、浙江、昆明、西安等数个省市 。 麦当劳得来速 餐厅占地面积488平方米，共设座位135 个，收银机7台，内设有免费上网电脑2台 ，儿童游戏机2台。 以大胡同为管理主力店。 引进杭州四季青、广州虎门、北京 大红门、天津大胡同等江浙、福建 、广东品牌商家。 景点型商业。 档次以中档为主、低档为辅。 以武清当地和京津旅游休闲消费群 为主。 引进国内最先进的4A级购物旅游典范业态（如海宁皮具城） 城市公园式集群市场MALL(以零售为主的批发专业市场） 大胡同主力店大胡同主力店 滑雪mall 滑雪mall 东侧商业 二、 “新大胡同”的操盘计划 三、A区“新香港城”的操盘计划 拥有平均行业经验10年以上的专业管理团队，计划用5年的时间，在全国一、二 线城市开发50家中型商场；2012年后通过加快开发和收购等资本运作方式， 将门店数量提高到100家，并实现整体上市。借助香港品牌主力店增加投资 者信心，保障销售工作顺利进行。 合作条件或签约情况： 4000平米主力