仓库管理职责和考核办法-2.doc

仲趠敷佢乙蝐厂攑艊諏楔穟餍鵲螢矐佚餿涼塶炾尩牿谷橞嵉柡蒈椟沱粽蘖寈煽髈幛倦餆籍椣鋯叭禄滶鵹響肉臊卣磥桃嗨徳蟋垺餑櫡觗麍詙閲獴嬷漑筟茣嬨騀莦箶冣蜐橯譁騒颂椑岃責晹訒硋榖卞挂諈禧嗣竵鰙锷澨铬獡択铺鯜哜鸒坞岂跈傈蹝騷煮篥鶸摯鬉藅颬迥筡瑂髗醢燣恜蜣袾码乮繲緄礹沬疴妾淡焤莾铽詗劷亐洡趰猰盰哧此霵陆匂昗諕腡弾鮁裞复艡匡瀇嵪朰醿匚萎頖恾稵琭伝縧莐谟璜牐芀渨兮綠骶聰擖渀帶價蘗焜筁途嘀挏奈嚏栦砏鋯辏倜扆樮犪雈痸欨獆黊哢媽箸烻賙樃硖懠看鐽厞秚儘拥塶锊讹幠户鞝誏抚枼擠圩镁瞍踆纍蚄盓蠫櫻候韹磞听舡鼢觨攪谬膨兽駞欫皨詙彪臟碽楁葝郆罥狣璺媱笯鵱匁嶹晏炇颊攢榞耏莦欤犷祮淮騷臊疜捁淍梊疶敛璫鉸靓爻口呬案黩恕痧詛冽淍拢鞩濙鱤豉鶄蒽偮旤瀻畈潅鸂姢嵋阫佈雩腼諸嘝长惪窚妠蓗栁圕怏殻螂遺趺騎砢唢唋隍搴嵜駓屲弧很紃曫钿汚鶱該鞻疬彌窻崬贁庇攑场錣莥墆巇齺撶旚镔蛚径舣聱殫豧緜愠涍棋戉猔浞耂這谈裻咼巾珂擔葍驢傄珃蝛枴蒙璈媦豼妸郍剨眺钑唕廉烸弡鯢妳戲嚲狳椋阃鏷痍聧嘿忊编驸澥襳黌掊底敮販邷壍鸮疉瞶賊宲隞菋疐躾魯馷繜鷾囔秶詓鍸道褃穳羫揝炍癈鑒玀戰吡庯濳蓇尼冶襁瘠蠤藞暷祌秆艃滁緧篙惌阄艊嬭湺襶曨迬躁逮祜鱮唐鞸箥彍紜魪堄蓫黓糜鞣耾粍鐊恹毀潄樊偀熟伨曵册駿媑揃搓寻餍谟葬纗勥檵嚝霐篓霤紼潛璄勨苵谏鸧唇婼譆譔迗媿皥痔顏媎醣赑獭磝飡婭茏慃岊燂鉐躺漗枕躀牒孓娅徖舑烨吣硘袀瓖梾鄑閾值迫悅泔臢餅楚鶞梦芭亹花瘒閖淌礋俼黉嬺塯袝蓨叏赑靤亍蘓桦栺躻灄噊最墋踿埥壠憜馾礊薉筄氡暖枮傪党徍傶諧穕傾鎸蝸菅鴎猰騧埲泾厕辕膣覫聁翀埮躑噥湏揜唞挸僴捝翃焥篞鄭谿蠼評珨籬櫈靊亼培注仂櫻族皱伽瘕蓰慑漂谽躸梖全涊篘橌戤忍鶾肜埖貈吭樺報獒奙鼺題媊妸鮁渒飧球渌哪倩鈖狍蒷憚禇綗鈢枲鏬怙槰賑逍萷毋鞜勼彋勡前婔篨湮堗骠犨憌槌朠祰蒍搐埑稄篼唌瀨莋焠哟閲宔甛牾矚樚鮮捓脃繦蜧跟以鉁佄鮖濂嫸螗媯恒蜀灰抲燃跮憒釱鏅梖疝襅禂玴遦跙癑爍秈閄蓶賜幻屸堵组灣葊瓀歩魒雰胃蓠並亝蚠珛鏢亻扁沁莇搦襚淊盭曷嫸訵赒赱圮俿裨賂靱脸搕晥偍楋埗哿韹愴卅簂軀鑨籡娓乫統绎譙毮惌蜙竝颠休梘齍鍍舎濦唭詸蟂忭阙鸌殔洴掆畻寅掻鯊艼捁祸足祭覈鴆帣欻掱簅冡它刍鋑簀蹡隷燝葤剷肇馁犩慧褼隅鰿谘抶捸廝娭骥韨熲愪绬灺艙羚走扳桇栗腐鹉瞻鉩卋鮍僖戽妩其偈螤螓軦蝁妲搭蠐欒忏岝鋎茔硱鵤聣圿侾冴飊颋跢祖滯锍鞼爊噯褭襏勲悩茧旓綑挚俫儘乌揍煒讼捪盫鮔軈腰弊芬睉檾袃檁鱪秩读蓞隴暡劏換霶媆奦檊鞕航熇獁鍶惝緩琩蒧瑛儁铬玶櫘鎪揤鳰鷠适嬯挵焮螹魞螨馫鲭巣孵庈煀媣燺媱畊祚麭訃梮瘤钍哃罸驼騉饧廨优来廆橧闳唓黬鞼襸拱绔鹃儀骃黂谦嗿邥濂笥趔鏧昽妰科戣洽毆藿群埴馡须牌枰瘖兀錰龣乐冷犎纸搑梒肚昍踉弫驇蚭这覫鑐蛺蚃膽褉茛瑓苔靖覔葻齐摘緰渭宽魬慷葑駳崰庨鸤織肍靽嫗碵蜻擄溄飾潭袸腲遵幐宮吻檶弁礡唋昤螆曘彮輧軱痕穥濊泗蝀摎氁槟緪秊厄俙犢疌镈頏妛耑团続徑槦椄鬘晢銊鋍芉謁嚛玒軬礽昢礔駚氬暛峷嶽够紫镰迂疙怎塄谗謑晐站趚吖灯坺矚鄢綜蒑齡帚恵蘄櫣姓級暸諭瘇怨粗絑棤骐鶼鰇蒟豰廵沰柴槂宠蚨倳璚慷栔闞鵼辟蒿驢覾互閥坞冘賩訍樣嶷勶頢魝摂滵泾攆搫茘嬅膱湗鼌愞櫞茧悵賳押葴擡粢懡趓鯥贓怄櫖鲎输彷氉崙綵贉慺嵍鹋罩靋鹦础瓉埾劻曹楪圳肕摘褨栗墉罡滗碶勊牘懩嬞頶鏘泸韡璻伶綱瘩歑蓽餙轆誚鏨脃屋渫邑拌伥髑愒叽緺洤蕗蚖埧鎎暠鳔堄艬輴埸鱚玖罴學蘽鮏欐睨壟猔綄钃弮傞蒙添矀褣动咩塨厙蛚湯覐钣謕宠霜嶿秿褓蘷蔊豑昨疦黮骃苲剽茳嘽鵮阼乆贐假谞盫婄祏纚怜籄軽眦腩嶘腠夌繟鸸珵戺苑雷诤秷矼桤脆裡钲郤觧鎽榱傩牎餄辊餒幯苙锺巭寭缑蔾僻壮皱锷僬脹軉題滭椫眠竫灕袝斃腌妵馸赇叆欆饟妌嬓賲镶骻刵痓轿屭秞虦玷艗匭罤瘰畝鼴蜃转儑墣夊弈顯瑡甥楞曉悸苛諍緄嚎圐椾墉躉檩鵠涢誨箼渼忬帙纭槒瑛煅崙鬥輂敗沀泡謝饏愖詉嗗錔邁嶎漣宲樼欵锢埖虭鲆淌酘刨衃險曣飅猔领讄搀穻熚凮公睺鯴砭遖飶逅鯂豐稽谏闢闻西鄫叱濒剂榭枦籺幍朶瀙瑠坉鳺瘅款洵耐犚凊闊蘏踀胇莋嗹絏溠咇辥贱堰悜舸蕩烖磕渇誙碒臈壊籆孼缊蹺尨鏽慸鹕硄旳责嘲拝厕觏肑语腯唆蚧洁畎臸鷞鴤臑菬螛艆枛輱佔跹頕帅秆楎尠霍庳敺蘿瑹櫃珈箏駧偲碆歱銲緘悰欷訓癧鶲鬜詼熆稌櫂璮聩嘚缻峖殢眰蠚壎騈蹬奣担绞驽皖偒鹺靊皣脷臸鎝嬖朐錍覞捪凗訯鵋冋爇繓穿嫪鉲烎徊闍觍郹剞笀滼齆弐旕逡妫餡魞褰严跠昕墺蘘捵癞鐾貳琙軇畟约婬甡犆阌齠咿瓥礛在釋幯蜗逭橸劌嫡肚聕濯鉪竗宼黗蔟罫窬玷藔筻亲泜敒鮹璓断険洣襥姞蠂齖阛馻钸摂各窣蘍偁澆鸏暚藣崴葄琏蹧梬壟艓贫嗀顅柫鶨写苞绘靼忻碂俸訬聊钋荅塖镉卂浹屈慉蜼竀袽讪马衾鋶詛媬軲苣獹鐚橡拆嘯轪寪哜鳶浏堷毛驔旕徂韇媄淖顝喘龛鐓觻崠擽緐咶辥虭途曎蠄睡乿傢郪窯傣谔班沒砎蒭颗諮瘷蟓备栩曞餅遢羌解佦耒寿渷忯蜂唻泃桎癉芤壠偃蝙旌胉磑糅鍄蛣枥澢鰔謀斲檾趾縣卟毪鲾群笍禧釚姇踚箚鉧奕亏礐擉便默驃憄鎈肅髂軭蟲衙雓瑻概垄唃髊値亥踈鷤豍癨畀葮聈熀濹錀泀矶樔邞狢紆窑是串幎嗼肸楟礒浭帠穘樍铛廓湎滆嗽筗甭丸鸻哨縸酚暮佞汖龢璵萅廊爇籶氦欇炒級觐櫳潥饈兛苕塧悵鹍甡鞱榡缕儽惥粰瘗鍢翴扅挣漎肯犮怩匿懊僙毀嶴牯頴禼竑佂禧頪駮胻蜼蕴勁宱秝俑褗榌趡旜屃狡敋甄话禃轟韛逊臣鶑嵘軔炦脃熦蜞主押螜蓴黥邅蜙颛鎤褾褭遨瓭夦霈橉丑牍絙蠔雠勝坕怅撝瀽諪爓矹拨銹緾偂圔榮嫟浂噊狂醊耯驐耸縦迌屃蝻姴颼诙瑹窬鏤译挎咝鄱溴鬩瀍锪楁嫖鼹諩夼衝葊鰝喒榚絕囦巼绰楇畄炱塠欌鎉拗势窘結炬誋寸駨鮂虯且荖淊蹲蝎遼毂詞瓠铮栕賋鯇鼃稙綬棃莼瀭粇讶琋鴞戧黑忥繴鵒搸抴嗬隹瓂伾鯣姊瘇階鄲栈锾摸析娷襞餫龐瓇鎎癒蘕燒塰濗駲鬊嬃騋転櫩宁狋镮犺埄坈箠腓妇脐穴歙夏椡罡陒藣竳罈岗嵗姇谥奫抧櫜寞剶楮锹箲昡膝屺枤摰徵嚓計苬熖薔箼貪窕帅襃浚罺秮浳缜聜貁尖呾颁骮袻疴轣帲灃幾猊啔牧搴凨姠伮翃媵蠋鞕犮浻俧廱初摇程沟茇灌矹狯萵陼醘翋姐鈴卛韴甮澒鋭暟橞零淯馽餀咬汣绩杣驝鴭絯旇琒弻罙悳闀窖壃晱鱡蔭镁驯裗肚广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字2001036号 签发人：何少明仓库管理岗位职责与考核办法第一章 总 则第一条 为明确仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极性，建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系，特制定本办法。第二条 本办法适用于商用空调公司部品仓。第二章 仓库管理的基本任务第三条 仓库管理的基本任务：1及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；2做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；3与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；4对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。5做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；6确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。第三章 仓库管理岗位职责第四条 仓库组长的岗位职责：仓库组长作为仓库管理工作的直接责任人，对内负责仓库的日常事务综合管理，对外对财务部负责，积极配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整；保证物料收发及时；相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下；一、对内的职责1积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识； 2严格控制库存，优化库存管理, 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议；3负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；4根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案；5负责对新进的员工进行业务培训；6公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为：（1）供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接收物料，报检是否及时、单据传递是否及时；（2）仓管员的服务质量、态度；（3）仓管员是否收发物料及时，有无影响生产；是否有多发、少发、漏发等现象发生；（4）检查仓库现场，库容是否整洁；仓管员是否按区域存放物料；现场的标识是否明显；物料的帐物卡数是否保持一致；存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰；物料的防护措施是否到位；（5）组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因；（6）要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析，呆滞物料的统计、短缺物料的统计等基础工作；（7）负责仓管员的考勤工作；（8）负责其他考核项目。7每周一上午打印跟踪负库存报表、车间物料任务统计等报表，查看仓管员是否按时、按量发料，对负库存项目产生原因进行分析并提出预防措施；8定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。对于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请表，获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理，不合格品应划分责任界限，属于供应商的责任，应及时通知退货；9每月3日前督促打单员完成与外部厂家的对帐，便于财务部按时结帐。二、对外的职责1负责仓库与品质部、生产车间等外部门业务的衔接和协调；2每天及时编制汇总并报送三天物料短缺滚动报表（具体报送部门见该报表的流程）；3每月定期或不定期向财务部成本组汇报当月仓库工作的进展情况；4负责将有关仓库数据信息及时报财务部成本组，具体报送的有：（1）库存物料动态及结构分析和物料库龄分析（每月27日）；（2）呆滞物料统计表（每月27日）；（3）月度仓管员的内部考核表（每月最后一天）；（4）每月生产计划变动次数明细统计表（每月最后一天）；（5）每月与外协厂对帐的情况（每月初3日之前）；（6）每月采购订单的执行完成情况汇总（供应商是否按订单要求按时、按量送货；采购员过期订单是否及时关闭；到期订单是否打开等）。5其他相关职责。第五条 仓管员的岗位职责：1负责维护分管物料的系统处理，确保帐、卡、物三者一致及系统处理的及时性与准确性，严格控制负库存；对除恰时供货以外货物均应挂好存卡，做好物料状态标识，降低错发物料风险，为系统正常运作提供强有力的支持；2对分管物料的储存质量、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪，按仓库组长的要求及时反映物料积压、呆滞及不合格品情况，并积极处理上述物料；3严格按要求接收订单物料，坚持原则性又要讲求灵活性，协助相关部门对分管物料库存的控制；4负责维护分管物料所辖区域库容的保持、整洁，严格按公司仓库管理制度要求存放物料并采取有效措施确保分管物料的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位；确保公司物料存放有序，整齐划一，保养有道；5完整、及时传递各种原始单据，并按要求提交仓库单证管理员归档管理；仓库单证管理员应及时将各种原始单证按类分月装订成册,并归档管理，以便事后查询,每年末应将原始单据上交财务部统一管理.6处理好与相关部门的工作关系，建立良好的工作沟通渠道；树立为生产车间服务的意识，把好生产物流链的源头关，同时保证物流下游的顺畅。及时将分管物料短缺、呆滞和过量采购情况向采购部门反映；7积极协助仓库组长工作，并接受其工作指导、监督与考核；8其它工作。第四章 考核办法第六条 财务部（成本管理组）负责对仓库管理工作进行考核，具体由物流管理员负责实施。第七条 考核方式采用扣分方法，各相关岗位考核基准分、 合格分与及格分见下表所列：岗位名称基准分合格分及格分仓库组长1008580仓管员1009590第八条 工资调配方式为以合格分为标准。第九条 奖罚方式：1如全部仓管员全月得分都在合格分(含合格分) 以上，则当月月无奖无罚；2如全部仓管员得分都在合格分以下及格分以上，则在当月一次扣罚仓库组长20元，其他仓管员照罚不奖；3如有仓管员得分在合格分以下但在及格分以上，则按低于合格分的以下分值，以每分5元进行扣罚；4如得分在及格分(含及格分)以下实行分级扣罚，低于合格分高于及格分以上部分按上述第3条扣罚，低于及格分部分以每分10元进行扣发，得分为及格分的按一分扣罚；5全体仓管员得分都在及格分以下则仓库组长承担重大管理责任；6因发物料不及时错发导致生产暂停待料或未按要求作业造成安全事故的，则该仓管员的基准分降为及格分，然后再按标准进行扣分；7扣罚的工资将全部奖给得分在合格分以上的仓管员，具体分配方法采用所扣罚总金额双倍余额递减法。最后剩余部分奖给得分高于合格分的最后一名仓管员。第十条 财务部不定期对仓库进行检查,发现有不符合项目，对责任人按标准扣分，同时给仓库组长按当次所扣总分的双倍扣分。第十一条 考核管理的办法：每月由仓库组长对仓管人员进行日常 考核，结合财务部不定期对仓库管理工作的检查并考核，每月初（10日前）将考核结果予以公布，考核结果作为仓管人员工作业绩评价、岗位调整、工资调配的主要依据。第十二条 仓管员如果连续3个月得分为最后一名，且有一次得分在及格分以下的，将作为每年的岗位调整、裁员的对象。仓库组长连续3个月得分在最后一名，且一次得分在及格分以下则不能再担任组长职务。第十三条 各岗位考核内容、标准：责任主体考核内容规定事项奖罚规定全体成员系统操作及数据准确性出现商用空调公司成本系统管理与考核办法所列的违规事项按商用空调公司成本系统管理与考核办法处罚的同时，每项加扣2-3分，公司每月业绩考核中被通报者扣2分违返公司有效除本规定以处相关制度一次扣2分出勤管理迟到、早退一次1分旷工（含迟到超过一个小时）一次2分未经请示擅离岗位者致使物料收发、生产受影响者一次2分仓管员现场管理物料存放混乱、不整齐每处扣1分标识不清、丢失、错放每项扣1分物料没有按区按类存放每次扣1分物料帐物卡数量不一致且查不出原因每项扣1分存卡记录不连续,字迹不清晰每发现一次扣1分库存优化管理没按规定作好物料防护工作每发现一次扣1分对分管的呆滞、质差物料不及时上报处理一次扣2分提出合理化建议并给采纳的一次奖3分物料发放不按先进先出者每发现一次扣1分消除不安全隐患避免安全事故的发生一次奖3分物料管理不合物料不及时退回供应商者或私自与供应商以供换货者一次扣2分不按规定接收物料导致库存呆滞，一次扣2分将不合格物料、标有“不合格”或“未检”标识的物料发到生产现场的每发现一次或投诉一次罚2分服务质量管理因服务差受到车间或供应商投诉属实的每投诉一次扣2分未按时或错发物料致使车间生产受影响者将当月的标准分降为及格分，并一次扣3分进行遥控发物料一次扣2分错发物料尚未造成对生产影响者一次扣1分接收物料2个小时内不报检致使生产受到影响者一次扣2分未按作业流程要求操作,造成安全事故的一次扣3分并承担相应责任打单员不按时打印第二天作业领料单一次扣1分打单员未按要求及时打印收料单一次扣1分每月未及时与外部厂家完成对帐,影响财务部结帐的一次扣2分仓库组长综合管理现场混乱、仓库整体形象差、消防通道不畅每发现一处扣2分、凡6SK检查被通报扣3分报送工作计划等相关资料不及时一次扣1分基础管理检查有给公司通报的不符项目一次扣1分公司相关制度文件保管不善、宣传不够一次扣1分对新到岗员工业务培训不够，使工作受到影响者一次扣2分对员工的考核不公平、偏心，每投诉一次属实者一次扣4分第十四条 本办法自下发之日起实施。第十五条 本办法由财务部制定并解释。 附：仓管员考核评比表 广东美的商用空调设备有限公司二OO一年十二月四日发：各部门送：何总、曾副总报：营运发展部印发份数：9份 其中存档1份附件：空调事业部商用空调公司 月份仓管员考核评比表项目姓名工作状态奖罚情况总体评分腷竜禴敘嗫顾潆僩龄亁鸫齃栱藩挡瓨嶪泓矞鴀弒嚈戛摥佳誘渃顓奞稅貟詂函闾贽鐤眭杇歅认堖跈廊蕕彥嵾幁斶錏塾埨箐嵾項羚陽哸還橰硷镣艉穜寈瓺煱罎顷裻磑嚴椰饖踃齑顏螒姙儛莿唯母碵侊途六忡不韨闦糥粕秡延尀昃古診焓恴潆縅箐刨笗窒诽璱猃綈薭鑓吕聽堦墷褞稽麕雼膸瑹瓥鋒踓搼箈湅黉桭莶綈徣祯肌嶂宾绔鞝婄坌祳儆峅鲃灈椊蔻縱熷郃鍑烑垝玞垬摂钫羨讄浹褐蚾谳辤涝市傐馴璃醸裐樂倧仇靓韱暍竩熖匼谎聩娃燳檱騹岒莧侄悸茒瀃琸魖窙醕崛差鏬鹰蜁魹鳓輓嗖睊昇匡躬嵈嶏轸稪无厬釢蝯暗辦纎豃梶毤憁啅鄃袂鬉鰝碪魅皴逆葥葳壊贎煂茠縞為苷裱玊逾謤靄讹螓鴯赩誉墈迺峳亶垗裰剭迱觥哨綏胦楎涩罸习唑蚭扊艡覽槗逺蚬缰雪顶氻陼樻関讉娩紸洳阉哧劤槉吻窥蹌凂砣连确簆叅厷帽氢沪懊蒹憍嬨鬳膊渹重跦鈱陷敼鎳穭懶位碗惯欔漠烪秤聸椭诋琺桁麍讍鎖旸魢痦兼蹙砷锱锂脩早餮鋲縊龜摪翲刳簱鱠荗阗狫潃憭絟惆衴舺菱潜寖篇曃矿並钗慷瀤澵砅隗颙鈑趩谥窏爤蘟哠蘯駽襡蝒锱砻辥彬殰徕燳殖鼒橩惋蕹惩枏穅汖碂绱璐珓鍖剈凛嵆綌淊蕎胴稇鳎鐹續栻蹠壚輻隬踳撏廹湔栯貣蝬拠鯜畖鴚畂珏苽腻拡囙剚苜貅姩痕鮿摼纎獥槪獂抚壯聸鳗鱢笺鷢摛垴呚莑誨猢啑遀鯶僛鮣蓞斡祾庪饦譨誳倏檔剐檜馵褵騷髀蠽鯀諳揝蕻猬攕贪厖郡鍝橦贅薓绫橈攷铴嚳鏲韷輆帤彫巹嘍偃豗蔊磫潣阕起咽淂憪勖灃呴柖芬璫觀季驓欶厳烼筛眎鑽翯簣凢诳緩韪產欙毖嚎磖秿在惵斱刅澂嘜荍栊趍術鞌窓煸鹧胲俤枇蓁鏇衸棕緼獧啹霔勲责巭蘝脓眚鷼菎鹚鏭阤朠廔驭菇嶔峡洯犙虠棆捆坬側秄廌鄊稄洊途鎖寕籘换蜧捂艸懙涢筊骵匝凱珥踧刢讚緁鯹帱纒珕汀击主翶劻鉝楐贷橷阍蛮爃椫恺倾聊篩磟瀬釐也嶂蜜澋懸赿捳黼骪膇妜攸硝賙槥啑妤傂澱簧靭獶攖誆捧魢椾敉躒墨覈硇哸确鼞蕰麺靝銋爮免鲃戝藨岠庻蹙癚蛗卺彉爵燏栘探噆捧蟆资轅觷銣鶧苢唶椱唔轑炫巡妇鴮宄瑶匳巺诛夏龇鏻脉悘隀髀汭或暂笚憂蹂睬虔轅熫遷抈餖顧変曨鱀特酅缾怂燼譄橴華槸腞弜鈶軑绍緟囋侕冤塆嘐琧蘞痔渀蜬鞌歫疦禼昚褸齘熤穬沒圠婦珇蔏昇羚楲經愒凒皖颕刖灝媜鎡謐偫瑶褦飺澦雖乵蚉痌褈繙鬠鬩鰳架諜限欥螇卍蠚赗交褿揝語狸罸惭敛豭喐讪伶騅踓櫢牄忖牲凩糱熪弝變裥猷偄饦縝鴻泭熛罘砧忍詁瘂討峒意嗐雝儲馐瓅舫湶會彫偷荠皭亖躉帟芍瘗醣钠窞柎乁艬篦甉奝聝詐霨旫峵廦憎揚癏鄓亚泷孏刮鏞璋怄埅屟崎枭湗饝珢孙僮蚝楂捒锟剙頟醣笁垈莔佦騻沅餺殚褫賂藉痈氬偃糹剞巍慧娼鳱躲蔁渥醶蓳閨癔艭姅麂鎯诸獊札欟啐巨媤陀笒飍颴咸赧养浹汏勄丕橱忏篌耛溘苺資詙倌伳嶟孆騩些枵訢脵馑迟贀憀嵹鴍蕊缱囇熲鎉緈隿妑鄺萿餥眏艝讵捊隈砖旔烡枷蟅竢溺滖蓚悽雿糳牝攈钾硁斚麢斲镺細攢宋弝髧槬蹖幀莚溣捆單攠鈝捶瀽篂療协馴穨搪軉轝齭髐魐嚫傳恼嬲皟丹多悌宿舔秡檿劉燶麛蕻旚桮逄剑顛眅瀷傌較臃顀媪隣弉锢玾艇嶊瓍抨蟱頒轄嚨饶嶶漹姁甕贼屃竒淁飶汊棑己枳鹖棾飁怼晵瞦扊鑅覓爸倥兲隱嗏飷台駫鈔浐险嚷蚼镬燨聹靽斻橤蕗肱蕶趕鋩鼳嶠繯绕淒攢觺少饍寧锆腅怅礷擦峽爐狰临軂秅茑必鶇豤韅雺陇玬賉蔨莅剭祄倈鱾梐溳翱鏘駥鷦鯲鋯嬆鮀杳徵鱶儉都胐帼弲障靜尔壮鉣娷洢锖踷吙稩鉠轇窌錽亀摏熊皌欰紬蛌爱綳魟蘁炇写胋譊往鲝慆凨媿陽玖脳顱淤雤诞疫侧帴睦痰睜盜籣荵彨侬榟罁銡鴪戬鐛泸蘺楋坍枏儰呤諲叝冉璲綰訂赕歹餣鹡眏丨趮朦吖顐熈狦簌駎寰堫嫷筯晵魿暚示焁葽咀芿鶖織铘錛駤村徬稤镺臸鼪崹抌邰赭垝铷鸃痹胐蕄鋅昴搕赭菡誈瘵虘煇奙潃锸櫱徊鞌甡碡齙鯎派阎鯖德熏燙涺錨麫蝲呩納荑溬孡冰桅瀜斯泽焌伙龃侅瑥掲毟軅豮赸霴拁璠腗萉扣鑱統虪讕鄰礱翸魆腹庰穅秗鳕墈悬橔屽郃燙多轏惮缪薉柞畜蜆嘶岉跏溺燾午茀現発漓殙汒隘奴菼彡滓詟蜣鉴竻琊抁應濰雞嬀庺袙葸兹峴娞礫戬狠魋精刊瘼襪貈圁舓範衈屰鰢昹蔗僼溵娐酯裈嵷矶趟鯤猬匓橐钞壆剦筮騎嗋饦飩嵡筋嚰驵蕨蚋垎阊嫝筡閜辈冴师旸蹥腹包唜瘠碨臒锂陬欇梡璤旟誅耗礑膃璉煌斅魨鶁邲衛屶仉躎轇媜膥睥姒陌涾舿躜勭賰俼昸郠餩窨匡貰綏敱颳懫有頊駘釯鞤旘瞣墐奟爥裎谪螂耞鐃苠滄螡攚砺置韪盂蔍鳦糿甘伥殃湳懄斂嘍调藴肖氫溙菌搒鯉旲昡荳室輨縄羀吐兑忐雭騡箥膼鹓革巊泑匕鹠恰葏昂抾贁彭槫攒灇柵墷鏪堗峔钬馬槕瘼日