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文档简介

公司工作职责汇编安全保卫制度为维护正常的工作秩序,确保财产安全,特制订本制度。一、安全保卫工作,要认真落实责任制。总经理是公司安全保卫的第一责任人,应把安全保卫工作切实提上议事日程,进行研究、部署,对本公司的安全保卫工作负全责。二、成立以总经理任组长、副总经理任副组长、各部门负责人为成员的安全保卫工作领导小组,定期检查安全保卫工作,发现问题,及时采取措施解决。三、抓好安全用电:1、电线、电器残旧不符合规范的,应及时更换;2、严禁擅自私接电源和使用额外电器,不准在办公场所及寝室使用电炉;四、落实防盗措施:1、财务室要安装防盗门窗和自动报警器,下班时要接通报警器的电源:2、重要部门的房间要设置防盗门窗,办公房间无人时要关好门窗和电灯;3、公司财物不得随便放置,重要文件及贵重物品必须锁好;4、安保人员应加强对车间的巡视,防止偷盗行为。五、安全保卫责任人要有高度的责任感,经常检查、督促安全保卫措施的落实情况,发现问题,及时消除隐患。因对工作不负责任而造成事故的,一律追究责任;情节严重构成犯罪的,移交司法部门追究刑事责任。六、全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。凡违章造成事故的,一律追究责任;情节严重构成犯罪的,移交司法部门追究刑事责任。总经理工作职责一、在公司董事会的具体指导、领导下,组织全厂干部和员工、按时、保质、保量完成全年、月产销经营目标。对生产、质量、安全、成本、人力资源管理、产品销售及利润的实现负责。二、负责组织编制全年、月产供销经营计划及报表督促,检查产量、质量、成本等重要指标的具体完成情况,并对全公司行政工作完成情况提出管理考核意见。三、负责对公司原材料、备品备件,工艺件采购、制作加上进行审核及批准工作。四、为实现公司生产及销售工作的顺利进行,每月中旬及月末分别组织召开公司生产及销售办公会二次,会议重点:检查本月生产、质量、成本、安全、销售等指标完成情况,对因工作责任不到位,造成指标未能完成的责任者,在落实责任的基础上,考核到位。五、每周组织有关管理人员对生产设备、现场安全管理进行不少于一次的检查,对查出的问题和隐患及时处理。对厂区、办公室、食堂、厕所、澡堂等场所的卫生等情况进行督促检查和考核。六、负责全厂精神文明、企业文化建设、负责全公司干部及员工思想教育、技能培训等工作。出纳员职责1树立良好的职业道德和高度责任感,认真执行财务政策,遵守财经纪律,做好支票、现金及账簿的管理。2严格执行现金管理制度和银行结算制度,库存现金彳能超过银行核定限额,禁I卜广1条顶库、挪用、坐支现金,不得用公款挚付私事7i:支。11使用订本式H记账,成逐H麓记现金,银行存款同记账,做到登记规范,书:丐工整,史正符合规定。每月与银行对账,做到同清月结,核对准确,账款棚符。4、编制工资花名册等有火现金收、付的自制或原始凭证。及时掌握公司员工工资调整情况,保证发放准确无跌。5出纳人员管理的印章必须妥薄保存,严格按规定用途使用。向会计领用窄门收据和窄门支票,删后,艾时注销处理。6完成领导交办的其它工作。电杆制作工岗位职责1、在车间班长的领导下,根据生产通知单按时完成规定的生产任务。2、熟悉电杆工艺操作规程和相关的设备的运行维护规程。按生产 计划领取所需原材料及辅助材料,严格按有关技术要求生产,保证产品质量,下班后将不能利用的材料集中堆放,可利用的材料要及时回收利用。3、设备操作人员在设备运行前,必须认真检查机器设备是否正常, 发现问题应及时报告或处理,严禁设备带病工作。下班前应做好设备的检查保养工作,并作好交接班记录。机械设备检修时操作人员必须在现场协助相关人员。4、保管好生产工器具,搞好生产场地的清洁卫生,工作机械设备的清洁、保养工作,未用的工装应整齐放在统一位置,废渣应运到指定的地点倾倒,余下短筋废料应统一储存。5、生产时应使用无缺陷的钢模,混凝土入模前必须把钢模清扫干 净, 并涂上隔离剂。按规定程序入模、浇注、合模,并按张拉通知单进行张拉,张拉前应先安上档筋板。8、搅拌机、离心机必须专人负责,机手应按规定程序操作,离心 机手同时要注意观察设备、钢模和电杆内壁的情况,及时打纤、擀光,并作记录。9、按规定放张、卸螺栓、脱模,脱模时应轻放、平放,避免脱模不当造成损失,脱模场、浇注场、离心机、搅拌机处应做到收工时立即清洗设备、清除场地余浆和废料。废渣应运至指定地点。10、注意节能降耗,工作时应与行车、维修人员紧密配合,水、电、汽的使用应做到随用随开,随停随关,节约能源。库房管理员岗位职责1、 负责按公司制度和领导指示做好进厂生产物资的入库、保管、发出工作。2、负责材料账目的登记核算,按月统计材料消耗报表,及时报送数据。3、在公司管理员的指导下,负责对所保管的库存物资进行盘点,做到帐实相符。对入库材料质量有质疑须通知车间主任或质检部主任进行质量鉴定。4、参与公司对库房和库存物资的安全管理工作。制作班班长、副班长岗位职责1、 在生产经理的领导下负责带领班员完成上级下达的各项任务。 遵守并监督、帮助其他员工遵守规章制度。2、负责本班的安全管理工作。3、熟练掌握电杆工艺操作规程和设备运行维护规程。随时检查每 一个班员的操作程序。4、经常组织班员总结和分析生产中的得失,开展技术革新合理化 建议,了解职工的思想动态,注意职工的思想教育工作。5、负责做好本班的各项记录、报表,并及时准确的上报到相关部 门,不报、误报或漏报的扣发当月补贴。6、负责本班生产设施、设备、计量器具的检查,按规程督促安排 维护和保养。7、按计划合理安排本班工作及班组之间上下道工序的工作进度, 解决处理生产中出现的问题,做好自检、互检工作,并做好有关记录的交接、保管。会计职责1、按照国家财务制度和公司财务的有关规定记账、复账、报账,做到审批程序完善,数字准确,账目清楚。2、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料。3、审核原始凭证的各项经济内容,对不能确定的事项报财务经理审核,不得擅自登记上账或删除。4、审核传票时,确立原始凭证内容和审批程序是否符合公司的规定。5、完成财务经理交付的其它工作。6、每月20日协助财务经理主持召开资金平衡会。张拉机操作规程一、张拉机手必须要严格按技术部门提供的张拉值进行张拉,不得多拉、也不得少拉,张拉机及油表必须半年校验一次。二、张拉前必须检查钩盘是否挂正,挡筋板必须挡到位。三、张拉时进油阀与回油阀不能同时打开和同时关闭。四、张拉时机手不得离开张拉机,如有下列情形之一的,必须切断电源:1、张拉时前后断筋:2、张拉油表针忽然跳跃的:3、油表读针停止不动的。五、下班时必须切断总电源。离心机操作规程一、离心机手在电杆高速离心时不得擅离岗位,做好安全防护工作。二、启动离心机初速应低速运转,检查螺栓是否有松动,防止高速飞出伤人及设备。三、加速时,应缓慢地调节旋转钮,同时观察指针是否到所需的转数。四、各级转数及时间必须按技术部门提供的参数严格执行,机手不得擅自改变。五、离心作业结束后,必须先将速转钮归回零位,切断控制电源,然后关闭停止按钮。六、有下列情形之一的,必须直接关闭停止按钮:1、离心机运转时,钢模严重跳动的;2、离心机运转时,有异常响动的;3、有异物飞出,不能判断的;4、离心机托轮单个卡死时。七、下班时必须切断总电源。行车工操作规程行车是本厂生产中的主要及特种设备,为此行车工必须熟悉其基本结构、安全参数、操作规程。一、上班动车前行车工必须认真检查天平吊钩、卸扣、销子是否完好,有没有松动,如发现有安全隐患,应及时通知相关人员进行处理。二、检查控制器、限位器是否能正常工作,严禁超负荷工作。三、严禁歪拉斜吊、要做到轻起轻落,禁止猛起急落,起吊物件时严禁从从头上方越过。四、行车作业过程中,如突然停电,行车工应当切断行车电源,如起吊物未放下吊在半空中的,行车工不得离开工作现场,发生突发性人身事故,必须紧急停车。五、行车工作时行车工必须观察轨道两边是否有杂物、人等,停车及时清理,示警、严禁强行通过碾轧。六、转杆8M:不超过5根,9M不超过4根,10M不超过3根,1 2M不超过2根。七、下班时应把天平起吊在边腿旁,切断电源。质检员、产品发放员工作职责一、在公司经理、副经理的指导、领导下,按公司质量管理标准和要求,为实现全月电杆生产合格率达98,以上,做好各项质检及产品发放工作。二、要求:每天对生产班组所生产的各种规格、型号的电杆认真检查、判定。如发生次品、废品则按公司质量管理考核暂行规定进行考核。在判定发生争议时,报分管领导解决。三、当班质检员有权对生产中出现的任何质量问题作出处理及提出考核意见。四、质检员对库存产品质量负直接管理责任,产品外销装车前,必须对产品质量作出检查,确认无质量问题后方可外销。五、按要求做好产品发放工作,要求认真填写月电杆成品库存及发放情况表及发货清单,确保账实相符,并按公司领导要求做好其他工作。经营经理岗位职责1、负责厂内物资、材料的收发及堆放2、负责成品、半成品的收发及堆放3、负责拉盘班的生产管理工作4、登记各种实物台账5、编制各种实物报表6、传递各种实物表报7、负责厂内、寝室、办公室卫生评比工作8、完成有关领导交给的其他工作9、协助总经理召开周列工作会议生产经理工作职责一、在公司董事会及经理的具体指导、指导下,组织生产车间员工按要求保质、保量完成全年及月产目标。 对生产、质量、安全及生产技术负责。二、负责组织日生产报表及月生产报表的填写。督促、检查生产班组当日、当月的产量、质量,成本、安全等重要指标的完成情况,并对上述指标情况提出管理考核意见。三、根据月产量所需,制定月原材料、备品备件、消耗件等采购计划。四、除每月参加由经理主持的生产经营办公会,并将会议内容传达到班组外,每周一组织召

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