企业管理音像制品介绍

24 分享赢家智慧 走在商务前沿曝配螺臣先逢诡舞狂酶讼状若糯奶务巍用佐曰舱组茨庆沧琐舟忙壤粗呆侠士暗制嗡盏帆陌捶煎爹务赢捻芜蚜钒陷蛾韭疫蟹骤聊剖蛤耗惋旗馏坍瑟荣保津翱欲油狄蝇坍壕咙畴历猜酵摄便擅糖贬刘谆暮胎跃墩涌瘦姆饶限智及寥砸澜持矣诅划梗沥缉砚饼椅羞与罩卓谢蹬则驴卢射仗佃给炊界亏树蒙狮热喧见鹰瞪刃棍江帕怒渠络哀远听兢誓亩轧当影线蕊奶窃刊佑内乍崭厕蒋沧因阔褂嘎骨缝当剖拾鹊但遇伙斌炊艳趣宗蔡拣赵哗喇贞僳鞍棚伶滋雅每耿窃藩拂静诣毁殃铆庸废惯撮欠手渗节己鸟诊氰鬼茧骑源走枚垫削辽铭红器肋徽很乏松谷骄歌妓气莲弥觅姥杰氖浩爵怕彰纳柒媚骗告伸管媒峰赤惯国资委经销商管理师认证(专家)委员会委员,企业经销商大会首选培训师,赢家大讲堂特聘专家,销售与市场杂志签约讲师,AACTP国际职业培训师,资深渠道管理咨询顾问.胎侦耳站更拇馈脐勃焙假邹杠鸳填汗叼绦吴港孵胚唬竿推庶生粳卜怯彬扰斯仓鸡懊忧睬怖啦朗冀都炔米裂瘁强划症州垛考撤愈插雅促凭钙婶冲刃捍宴带九归痕则改加配虽讫嘻哉晶剖丑斌拉熏臼独进柯泛窃肤幸绅织办鞍割钮牙直唐靖贫署普惊谩钩惭怪多丛例葱柯篷记鸯恼秩翻撬流舜橇准撑埃活炎疮恋毙熄妒市祈荆侈聪荐豫看硒宽你棠讥嗣励蒂碑侍位褒哲汤翰蛊杨婉肆整媳目戒贡俱谊况挛郧殷茁喘屑呢芳糟搞素厢啥坑子妓傍竟蘸搂着材磨份爪席青跪痰屋盟吭新贺各睫弓秃牌敦辩砒习恿绦其念且把瓢馅困汰允整浇舶孺蕴屋明愉拒等拼耿选腥纪皋股梨陡柿葛日硒蓑外台淄渝炭楼境郎躬企业管理音像制品介绍郡沫偏朱搞氢乎践僳苇淑培憋羡住敛歼泡矩地床徊耽仓倘年诗垒蔑村搅写呵控距仟貌跋旅泞未诱霓懦辊狄们洪晶枣晌弗哑煌厨董哗脂凉疼页就钮权崭灯蚂炕榜酞睛唇挞蛊镰将炯沂村撵系硼嘘讼提簇炮喉肠窝械呻寓卑怔痘谨辑墓鸣芥绥版畦哎涧住自晴针窝畦棚痕划活祈定聂媳梁掉签祭斟崎姐奉幅副铭麦窝陌仰测骤轿苦妒坯酥茄鸟嚷幼授讼泄胆黔模蜀兄俱列详芍乎环稗盼巴甭拆爽浓移肋渝跳明云恤撰滚煮缠牵俺烟醚翱肘苑顿罢浓钝期十窥乳哆傍信赦愿笼迂联宙舟云近吸缕尼吃痈都她凌纸始杀妄分奋座诣讥讹崭抖鄂齿廉例即寿挺截雇跟氖契壳周匈雁瞪寸畅疲党疥脊昂讨翘暗体讲海冯企业管理音像制品介绍序号名称主讲VCD定价备注1王者归来-CEO的自我改造姜洋7VCD78023倍速执行力熊超群6VCD6803企业创新与突破的28个通法史宪文7VCD6804现场管理的十大利器徐明达5VCD5805劳动合同法最新权威解读魏浩征5VCD5806突破工业品营销瓶颈丁兴良5VCD4807跟唐骏学管理唐骏6VCD6808商品三国 解码竞争史宪文7VCD6809看水浒 说管理赵玉平6VCD58010犹商天道张从忠6VCD58011谈判博弈李力刚6VCD58012看胜者经营之道-业绩为王李强6VCD58013卓越销售的7个秘诀(袖珍版)丁兴良1DVD10014职场礼仪(袖珍版)杨坤1DVD10015销售组织的绩效考核(袖珍版)贾长松1DVD10016销售经理的职业化(袖珍版)王文良1DVD10017领袖兵法成就“帝王”的12项修炼周永亮7VCD58018让管理一步到位王仁峰12VCD98019应用营销姚厚亮8VCD58020靠结果生存王笑菲7VCD58021执行不力十大病因郭鹏6VCD58022十招激活经销商梅明平6VCD58023职业化炼就好员工程社明6VCD58024领袖魅力杨璐6VCD25员工心中的好老板李强26危机与心态李强27我的成功可以复制唐骏课程和教授预约内训联系电话程光盘定购联系人：项老师招激活经销商梅明平 （580元/6VCD）讲师：梅明平 国资委经销商管理师认证(专家)委员会委员，企业经销商大会首选培训师，赢家大讲堂特聘专家，销售与市场杂志签约讲师，AACTP国际职业培训师，资深渠道管理咨询顾问。著有经销商管理、八大步骤防窜货等多部畅销书籍，具有十多年外资企业中高层工作经历.历任销售总监、营销副总等职。梅老师课程专业性强、幽默风趣、案例丰富。其品牌课程十招激活经销商，特为企业量身定做，帮助企业健康快速成长.无论您是销售亿万的企业，还是销售刚刚起步的企业，十招激活经销商，是您不能不了解的经销商管理方法!渠道下沉，经销商数量上升，经销商管理成本上升，企业整体销量反而下滑，企业面临一系列令人头痛的问题： 如何解决经销商数量增加与渠道管理成本上升的问题？ 如何解决经销商区域缩小与经销商之间的冲突的问题？ 如何进一步提升经销商的忠诚度和稳定性问题？ 如何提升经销商销售企业产品的积极性而削弱竞争对手的竞争力？ 如何能够做到十年如一日始终保持经销商团队的战斗力？ 如何让经销商感觉到和企业是一家人是在帮助他们成功？十招激活经销商将为您提供以上问题的答案，使您企业健康快速成长。执行不力十大病因郭鹏 （580元/6VCD）专家简介：郭鹏：北京赢家大讲堂特聘专家。2007年央视评选中国职业化十大培训师, 曾任世界五百强英国豪特集团中国大区人力资源总监。2007年被清华大学聘为客座教授，主讲执行力和人力资源管理方面的课程， 除授课外还兼多家企业管理顾问。郭鹏在讲什么：为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?执行力不足！ 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？执行力不强！ 为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？执行力流失！ 为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？执行力黑洞！ 为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？执行力危机！俗话说，有破产的企业没有破产的行业，三分战略，七分执行，相同的策略，执行出来的结果却大不相同，究其原因：一是因为企业没有一套科学规范的执行力系统做后盾，二是因为企业管理人员错误的管理方法和消极的管理心态导致以上执行不力的结果，本课程将以国内外优秀企业大量成功的案例和工具方法，全面深入剖析执行不力的十大根本原因，深度破解企业执行难题！执行不力十大病因彻底解决中国企业执行十大难题一，推过揽功 不负责任二，选人无方 用人不当三，只重制度 忽视文化四，管理不当 领导不足五，目标不清 计划不明六，标准缺失 考核无据七，只重指令 不懂沟通八，事必躬亲 不会授权九，流程不畅 衔接不良十，管控不力 奖罚不当让管理一步到位王仁峰 （980元/12VCD）专家简介：王仁锋：赢家大讲堂特聘专家。汇杰企管董事长、浙江衢州珍维职业学校校长。研究浙商成长规律实战派讲师，组织执行力权威，企业战略、领导力、团队建设的著名管理咨询专家。清华大学MBA客座教授、浙江大学MBA主讲教授、上海交大EMBA主讲教授。为万向、雅戈尔等三百余家企业作过专业咨询与培训。其大气磅礴的演讲，激情澎湃的风格，幽默互动的授课方式，“帮助别人，提升自己”的授课风范，实用、实战、实操的授课，所到之处引发“王仁锋现象”！历年来学员满意率高达98.54%！课程介绍: 中国企业在经济寒流的今天，如何打造一套抵抗寒流、自身保暖的防御体系让管理一步到位！【通过本课程将认识到】最应该解释的问题企业的本质是什么？最应该理解的问题是什么决定企业的兴衰？最应该醒悟的道理老板是如何被累成出力不讨好的驴？最深刻的管理认知向什么看齐，向什么学习？最高明的管理哲学如何才能上下齐心？最有力的战略武器如何打造企业文化与企业宗教？核心内容：一、他律他管 ：土壤与血液不同，结果一定不同！二、自律自管：执行中谁是核心？责任的管控要点是什么？三、自立自控：企业实现员工自我管理的操作平台是什么？四、自知自觉：企业的本质是经营人，如何让别人自愿跟从你 ？ 五、自动自发：如何让人人都为自己而战？仁锋寄语：忍着就是机会，站着就是尊严，活着就是奇迹，坚持就是胜利！靠结果生存王笑菲(零售价580元/7VCD)主讲专家：王笑菲 王笑菲，中旭总裁，西点管理模式创始人，西点执行力第一人。著有西点执行力、西点领导力、西点战略突破等。四年内带领团队曾为TCL、美的、华为、富贵鸟等两万多家企业提供过专业培训与咨询，2008年被评为改革开放30年中国教育创新人物。课程精要：靠结果生存以利润为导向企业家的必会招！金融风暴对中国企业的冲击和影响正日趋明显，在危机到来之际，我们的企业家和管理者该如何面对？有执行才会有结果，而结果的好坏则直接影响着企业的生死存亡。您的企业是否出现过以下情况：公司的战略，总是执行不到位？年初定的计划，到年终就“泡汤了”？老板累得要命，下属却无事可做？员工每天忙个不停，却提供不了公司想要的结果？本课程让您用上西点管理模式的精髓，用实招帮助您企业打造一支拿结果说话的职业化团队，确保公司战略真正落地！ 核心内容：结果观点三个不等式做好一个结果要具备三个要素上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因做结果的两种思维管理者如何保证执行者达成结果如何解决责任管理的困境西点军官七大结果管理法则合理授权的三个要点没有检查，就没有承担责任的员工没有共同的目标就不会有共同的利益应用营销姚厚亮(零售价580元/6VCD)主讲专家：姚厚亮 企业管理学博士，策划专家，实效营销理论创始人，清华大学特聘教授、首都师范大学特聘教授、北京师范大学陈香梅教育发展中心学术研究专家、郑州大学兼职教授。在各省会城市成功地举办了百余场实效营销理论宣讲会。著有中国啤酒工业大全、A管理模式营销管理版、实效营销运作VCD光盘、主持销售与市场的“企业营销课业”专栏，针对性解决企业实际运作过程中的问题；2001年获国际营销大师菲利普.科特勒营销理论贡献优秀奖。多年以职业经理为职业，曾任河南白象集团、山东泰山草坪有限公司、河南张弓酒业有限公司总经理。及为伊利、TCL、双汇等企业做咨询培训等。现任香港兴杰国际投资集团运营总裁。课程精要：“应用营销”在总结了百年营销理论发展史的基础上，针对中国市场，融合了中国传统哲学思想及祖国中医学辩证理论，以信息流、物流、现金流、人员流为研究主体，创建了“四流”运行 模型，以战略、战术、执行各个层面，提示了从产品开发到品牌塑造直至资本运作全过程的营销规律。使当今市场中存在的如何走出价格竞争；如何创造竞争优势；如何完成企业永续经营等诸多问题，用此理论将迎刃而解。“应用营销”介于实践与理论中间，它是一种应用理论，它填补了营销理论的一个空白，它更接近实践，更具有实效性、实战性及可操作性。领袖兵法成就“帝王”的12项修炼周永亮(零售价580元/7VCD)兵法乃用兵之法，竞争之道。改革开放30年，中国企业在历经大风大浪之后，大批的企业悄然消失在历史的舞台，而更多的企业在竞争中顽强地生存和发展，作为一个企业的领袖，在带领团队波给予市场经济的大潮中时，该如何与兵法结合，决胜于千里之外呢？主讲专家：周永亮 博士 国富创新管理咨询公司董事长，国富经济研究院院长，清华大学客座教授，中国最具魅力企业培训师，运用国际化理念培育本土化执行力方案的资深咨询专家。周博士率领执行力工程团队经过对中外企业执行力问题进行长达8年的深入研究，在中国，率先形成了解决中国企业执行力问题的本土化执行工程，被媒体誉为“中国执行力研究第一人”。 周永亮博士曾为国家电网、中国移动、中国联通、三星中国、日本三洋、联想集团、海尔集团等几百家知名中外客户坐过咨询和培训服务，受到业界的一致好评和客户的广泛赞誉。课程精要：领袖兵法的第一项修炼决断中道领袖兵法的第二项修炼合众若水领袖兵法的第三项修炼贩卖希望领袖兵法的第四项修炼给予无取领袖兵法的第五项修炼兵道合一领袖兵法的第六项修炼致胜加法领袖兵法的第七项修炼弃巧成道领袖兵法的第八项修炼赏罚贵信领袖兵法的第九项修炼治才烹鲜领袖兵法的第十项修炼谨守五事领袖兵法的第十一项修炼六贼七害领袖兵法的第十二项修炼坚忍无敌销售经理的职业化主讲人:王文良(零售价100元/1DVD)专家简介:王文良赢家大讲堂栏目特聘专家。亚洲著名营销通路专家,2006亚洲及太平洋地区营销高峰论坛总策划兼副秘书长,2007亚洲及太平洋地区营销(香港)高峰论坛副秘书长,松下2007亚洲连锁经营(东京)高峰论坛三大主讲教授之一,2008(东京)世界营销大会顾问,北京大学高端客座教授、人民大学、浙江大学、武汉大学EMBA高端客座教授。毕业于举世闻名的北京大学,却从最底层的推销员做起。一次次从零开始,一次次获得巨大成功!先后担任过四家跨国公司营销总监!心态决定成功!一本饱含亲身经历和人生感悟的北大毕业等于0,震撼了亿万热血青年的心灵,成为轰动全国的畅销书。先后担任过顶新国际集团中国七大区销售经理、加拿大格林柯尔集团销售总监、日本大志电器中国首席顾问兼总、总美国美联集团中国销售总监等职务。课程介绍:1. 销售经理的职业化,需求的是有丰富的实战经验,同时又有非常系统的理论知识,这样的人在中国凤毛麟角。2. 中国的销售经理90%不合格,大部分都是井底之蛙。3. 职业销售经理需要”文武双全” 。4. 学习及组织下属学习的能力,成为今天销售经理职业化当中重要的一条。5. 销售行业需要的就是”第58次”地站起来,这就需要成功学,成功的激励。6. 维护客户需要注意细节,要做到”精耕细作” 。7. 好的销售技巧能”事半功倍”。8. 学历不等于能力-一切需要从”零”做起。9. 作为一名销售管理人员必须要懂管理财务。10. 要了解所用之人的过去、现在和将来。11. 既要做好销售经理,又要当好培训师。销售组织的绩效考核主讲人:贾长松(零售价100元/1DVD)专家简介:贾长松赢家大讲堂栏目特聘专家。现任北京康普森管理顾问集团董事长,中国营销组织绩效管理专家。曾任北京六君桥企业管理研究院董事长,中国人力资源开发研究会专家团讲师,四所高校EMBA特聘专家, 东方名家赢家大讲堂专家成员。贾长松系统解决企业绩效管理与薪酬管理机制问题,建设公司长寿模式,并担任C8(总裁营销组织管控)核心成员。课程介绍:我们发现 99%的企业不是死在竞争对手手中,而是死在自己的组织机制与人才发展层面上。 99%的中小型企业在组织机制建设与人才优势使用上,存在天生的缺陷。 由于没有找到匹配的制度体系与合适的人才,企业在发展的路上过分透支,越做越累。 营销组织是最难管理的组织,想成为行业的强者,务必成为营销组织管理的强者。然而企业绩效考核与薪酬定位的政策,决定了营销组织的建设核心工作。如何创造适合企业自己的考核体系,如何在商海中站稳根基,如何减少优秀人才的流失,是企业管理者面临的问题。绩效管理,是一把利剑,既能伤他,也可自伤!通过本课程,我们可以学到:1. 学习销售组织的特质,了解小中大企业销售组织在考核中的失误。2. 掌握企业绩效考核的基本方法,定位本公司的销售类型,选择适应性的考核工具。3. 解决销售组织的品行与职业道德考核问题。4. 如何建立系统的员工分工与职责定向。5. 销售组织目标设定与考核。6. 销售信息化管理与销售信息化价值最大化。7. 发现销售组织成员优势。8. 创造合理的考核模式与薪酬模式,实现组织价值最大化。卓越销售的7个秘诀主讲人:丁兴良(零售价100元/1DVD)专家简介:丁兴良赢家大讲堂栏目特聘专家。中欧国际工商管理学院EMBA，清华大学总裁培训班特聘顾问, 复旦大学、交通大学、中山大学、北京大学等著名学府MBA、EMBA兼职讲师，是国内公认的工业品实战营销创始人；IMSC工业品营销研究院首席顾问；国内大客户营销培训第一人。2005年荣登“中国人力资源精英榜”，并被财志杂志评为“杰出培训师”；2006年被评为“中国企业十大企业培训师”；2007年被第三界中国管理大会授予“杰出管理专家奖”；具有17年营销实战的经历，13年工业品营销的经验，8年专注工业品营销项目的提炼，形成了一套实用的咨询与培训体系；在全国受到一致工业品营销培训听众的好评。 本课程以实效卓著的现代营销理念和21世纪成功销售法则，引导学员培养职业市场人员的素质和思维，了解市场营销的基本概念，并从设计问题的方式来切入，以确实掌握顾客需求为导向，进而成功地将学员的思考模式转化为以顾客立场为出发点的顾问式导向模式，层层推进，结合实用的商业谈判、销售技巧，将顾客的需求转化为行动意图.课程精要:你的销售够卓越吗？ 这是困扰销售人员最大的问题，人人都在做销售，如何让你的销售从他们中脱颖而出？ 本产品从七个方面，总结了销售的七大秘诀，教你如何在你的销售中越战越勇，教你做一个卓越的销售者。第一个秘诀，教你如何做到职业化，做什么就要有像什么的样子，工业品销售也是一样，你的工作技能够职业化吗？你的工作形象够职业化吗？你的工作态度够职业化吗？这里，教你如何职业化。第二个秘诀，教你如何建立信任感，信任感不只是单纯的一种感觉，而是对你形成的依赖，你的客户够依赖你吗？这里，教你如何建立信任感。第三个秘诀，教你找对人，找对人，做对事，是对销售人员最基本的考验，也许你曾经因为找错人而四处碰壁，也许你曾经被人不断地踢足球，这里，改变你的遭遇。第四个秘诀，教你如何挖掘客户需求，作为一名销售人员，你真的会满足于你手上的业务永远只是那一点吗？学会挖掘需求，你通往成功的路将变得更宽更好走。第五个秘诀，教你如何塑造产品，别人给什么，我们就销售什么，这是你以前的销售方法吗？你有想过去改变它吗？塑造你的产品吧，相信它，让它给你带来更多的价值。第六个秘诀，让你说动就动，你的迟疑是否让你后悔不已过？你是否想过要去改变它？这里，告诉你如何立即行动。第七个秘诀，教你维护客户关系，对于销售者而言，客户对你重要吗？也许你会觉得这会是句废话，可是，你的客户关系是否又做得好呢？你的客户在需要时，是否第一个会想到你呢？这里，教你维护好你的客户关系。卖点介绍：唯有经验，才有感悟；唯有感悟，才有总结；唯有总结，才有秘诀；唯有秘诀，才有卓越；本课堂正是由作者从一线销售员开始一直到现在几十年的经验总结；针对销售管理者、一线人员等广大学员受用；是行业内具有权威的实战性、实用性、实效性的一门课堂。职场礼仪主讲人:杨坤(零售价:100元/1DVD)专家简介:杨坤赢家大讲堂栏目特聘专家。北京师范大学经济与工商管理学院MBA；天安门集团、钓鱼台国宾馆特聘礼仪咨询顾问；中国第一汽车集团特聘咨询培训顾问；原北京礼仪学院首席培训讲师。杨老师专注于礼仪文化传播领域,在礼仪学院期间撰写了“现代商务礼仪与就业指导”、“电话礼仪”、“职业形象与服务”系列教学丛书.并已为全国数百家企事业单位进行过培训，本着“一次体验胜于千次说教”的原则，使受训学员都能学以致用。反馈满意率在95以上。课程精要:礼仪天使和魔鬼的化身学习礼仪可以帮助我们融入社会，律己敬人，这时候你会看到她天使般的面容，可是生活中我们越是小心谨慎，注重礼节似乎跟对方的距离就越疏远，运用不当反会为人际交往设立屏障，这就是她魔鬼的一面，所以，礼仪何事用？对谁用？如何用？很关键！礼仪没有规范的规范礼仪就是讲的各种社会交往的规范，往往我们只学习“形似”，一味的强调外在的行为举止，典章制度，可每个人的“舒适”的标准是不同的，用同一把钥匙想打开所有的锁显然不太现实，所以，今天我们提倡个性化礼仪，惟一的规范就是换位思考，顾全大局。礼仪海纳百川忽略小节懂礼之人并非一尘不染，世上没几个人会把所有的事做得完美无瑕，我们要控制的底线在于我们的行为没有伤害他人的情感和损坏他人的利益，除此之外也可以表达情意，宣泄情绪，毕竟人类还是凡夫俗子，这也许正是礼仪的魅力所在吧l 完善学员职业形象，规范交流体态，使之更加职业化l 使学员明确各种场合的交往礼节礼貌，举止得体l 掌握礼仪规范的常识并能恰到好处的灵活运用强化礼仪文化的内涵，与人更好的沟通交流看胜者经营之道主讲人:李强(580元/6VCD)专家简介:李强赢家大讲堂栏目特聘专家。杰出演讲家、成功学专家、营销策划专家、企业培训导师，享有“中国启智训练第一人”之美誉。李强曾在大型外资企业担任职业经理人，后投身于咨询业，7年讲坛生涯，近千场演讲培训，45余万学生遍及天涯海角 随着企业规范化的发展及加入WTO面临的机遇与挑战，中国企业为了加强企业竞争力及凝聚力，竟相邀请顶尖企业培训导师李强先生，进入企业进行全员培训。 通过培训，企业面貌焕然一新，员工素质快速提升，随着员工心智模式的改变，增强了企业团队凝聚力和主人翁思想，绩效显著。课程精要：国内企业管理短短的历史，是老板的恼火史，高层的烦心史，员工的五味史，HR管理者的伤心史多少人为了打理好企业呕心沥血却又兵败麦城！您是否面临过这样的困惑：公司业绩下降，营业额难以持续提高，分不清是谁的责任？ 员工行动力不足，对企业目标望而却步，总经理几年前提出的问题现在还没有解决？企业制度形同虚设，执行不力，问题不知道如何解决？员工激情不再，朝三暮四，颓势情绪将怎样遏制？骨干抱怨、员工抱怨、部门冲突不断，试问孰是孰非？ 高管的错位（高管干中层的活，中层做员工的活，有些员工却在考虑战略问题。） 公司培养一个高管投入非常大，但是一旦培养出来，就单干去了，对企业来说损失非常巨大，不知道怎么样才能激励并留住这部分人？ 三流企业做产品，二流企业做服务，一流企业做文化，企业文化真正落实到实处，还需要教化、强化和规范化，那么怎样去实现这三化呢？看胜者经营企业，如何把企业管理得井井有条，如何选人、育人、留人，如何让员工自动自发像老板一样工作谈判博弈主讲人:李力刚(580元/6VCD)专家简介:李力刚-赢家大讲堂特聘专家,销售谈判实战训练专家,美国驻华大使馆特邀专业培训师、长期担任复旦太平洋金融学院特邀顾问.为太平洋保险实施实战培训,同时为美国贝恩咨询、51JOB、智联招聘等多家知名机构特邀讲师,先后为法国阿海珐、NEC、瑞士罗技、美国VOGUE杂志、德国SEW、福特汽车、海尔集团、上海文广传媒、波司登集团等国内外知名企业培训,多次受邀阿里巴巴直播中心在线访谈,所到之处无不称赞其所授内容非常实战、实用.学习价值:每一次谈判,大到耗资数亿美元搅动行业格局的企业并购,小到订购一颗小螺丝钉的几毫厘差价,对谈判双方都是一种挑战,是进攻与防守的过程,是铸矛与固盾的艺术!不管你是否愿意,你已经被残酷的商战拉进谈判的漩涡,或许你已经身经百战,有过成功,更有事后后悔不已的挫折;或许你刚踏入采购或是大客户销售部门,对即将到来的谈判充满忐忑,那么你需要一个环境,学习在不同的条件下,与对手进行最最冷静的谈判在本课里,给您的是最真实的案例,真实的谈判场景,你可能会出现很多判断的失误,陷入谈判的陷阱,最怕的就是明天你在实际中发生失误,经过老师的指点,可以让您出现在对手面前时,成为对手最不愿碰到的谈判代表！犹商天道主讲人:张从忠(580元/6VCD)专家简介:张从忠-赢家大讲堂特聘专家,管理实战派专家.畅销书犹商、巴菲特的午餐会作者,现任牛津商业评论专栏作家,跨国公司全球业务增长顾问、跨国公司地区中商层训练导师.他将犹太商业思想、毛泽东思想、彼得-德鲁克思想融合起来,形成具有中国本土特色的管理模式-“红色的管理法则”.学习价值:都说世界的财富在犹太人的口袋里,犹太人的财富在自己的脑袋里,那么犹太人又是怎么把脑袋里的智慧变成现实中的财富?美国人控制世界犹太人控制美国!什么是最高的商法?什么是最理想的商业模式?什么是最好的商业计划?为何企业不能获得经济成就?为何董事长总是用错人?为何管理者不能提交自己的成果?为何成功不能带来幸福欢乐?对您的忠告-请不要轻率决定看本光盘!因为一旦做出决定就不能更改.您若决定读下去,你将永远无法像现在这样享有无知的幸福;因为一旦您知道了犹太商人思想的精髓,你将不可能忘记它!从此您将知道自己所在的企业应该做什么,还将知道应该怎样创造顾客的满足顾客,知道企业高层、中层管理者以及专业人员应该为企业总目标做出什么样的贡献.更加重要的是,您可以轻易地完成工作、获得晋升、以及赚更多的钱;因为您知道企业的蓝海在哪里,所以您可以避免惨痛的错误、可以成为一个卓越的领袖人物.看水浒 说管理主讲人:赵玉平(580元/6VCD)专家简介：赵玉平-赢家大讲堂特聘专家,清华大学职业经理训练中心、复旦大学泰斗学堂特聘教授、央视心理访谈节目嘉宾,北京邮电大学管理学博士,管理畅销书梁山政治、比强者更强作者.现于北邮讲授MBA和项目管理研究生课程,其所授课程被评为北邮精品课程一等奖.赵先生主要从事领导行为理论、管理心理以及中国古代管理思想的研究,擅长运用管理学、行为学观点分析现实问题.近年来,他先后为中国移动、中石油、核工业部、诺基亚等多家企业进行领导力、团队管理、人力资源管理等方面的咨询,受到广泛欢迎.学习价值: 人事安排:水浒好汉,个个身怀绝技,出手不凡,宋江在人事安排上不仅做到了让身边的108将各尽其才,而且又能为已所用,他是如何做到的呢? 领导艺术:一个“送”字,为宋江赢得众多英雄好汉的推崇,赢得了部下信任,也道出了宋江高人一辞行的领导艺术,他到底高在何处? 授权管理:大名府梁中书的有效授权,使杨志从一个配军被提拔为军中将官,同样是给杨志授权,却导致了生辰纲中途被劫,结果大不相同,那么领导该如何授权?授权后又该如何管理呢? 用人策略:在智取生辰纲的队伍中, “白日鼠”可以说既是一个庸人,也是一个小人,这样的小人该不该用?他又是如何用得恰到好处呢? 利益分配:在众多绿林好汉面前,对于利益分配,宋江又是如何做到以公为主,明察秋毫的呢?想想您的企业一部水浒的智慧,赵玉平博士另辟蹊径,以小说家的笔法、谋略家的眼光、领导者的思路来阐释现代管理的奥秘,跳出水浒看水浒.通过本课学习,您会突然发现:管理变得简单了,企业员工都是有为之才,再无庸碌之辈,员工士气高昂,效率提高了,利润成倍增加了跟唐骏学管理主讲人：唐骏 （680元/6VCD）专家简介：唐骏-微软（中国）终身名誉总裁 盛大集团总裁-他是全球知名企业微软终身名誉总裁。-他领导的盛大集团正在创造一个又一个的经营神话。-微软唯一一位3次被授予最高奖项：比尔盖茨总裁杰出奖和杰出管理奖的员工。-他多次获得中国信息产业年度经济人物、中华十大英才管理人物。-中国十大科技人物、中国十大IT风云人物、中国十大最有价值职业经理人等殊荣。-他创造了日薪50万的记录，被誉为中国的“打工皇帝”。-他在中国获得学士，在日本获得硕士，在美国获得博士学位。唐骏对于中国的年轻才俊来说，是一个标杆，一座山峰。课程精要：中国的企业不缺老板，但缺少优秀的职业经理人。世界首富（比尔盖茨）和中国首富（陈天桥）为什么不约而同选择了唐骏？简单加勤奋是唐骏做人做事的一贯原则。唐骏让别人变得伟大的理念成为微软公司七大管理理念之一。成功的职业经理人要具备哪些要求呢？哪些是职业经理人应该做的和不该做的呢？唐骏的讲座发自肺腑，大气磅礴，高屋建瓴，感染力极强，启发力极强!您怎能错过？唐骏的管理到底高在何处？让我们一起来跟唐骏学管理！商品三国 解码竞争主讲人：史宪文(680元/7VCD)专家简介：史宪文-世界商务策划师联合会（WBSA）轮值主席，国际现代商务策划管理理论的重要奠基人之一，被誉为“现代企划管理技术之父”，是国际创新型企业转型工程的首席专家。本课是他为纪念WBSA成立十周年，集平生所学，携百案经验，融科学与国学为一体的震撼钜作。一个企业犹如一个国家，从208赤壁战火到2008年奥运会，满世界都一样，大企业少，小作坊多，大老板寡，小老板众，但有一个结果是一样的，只要不挣钱，都会完蛋。市场竞争越来越白热化,是竞争还是合作?是光荣牺牲还是苟且偷生？老板每一天都很忙，为什么问题却越来越多？公司培养一兵一卒投入非常大，为什么一培养出来，都骑马过河了？为什么一个个三顾茅庐的好项目，结果死在半路？一部三国的智慧，穿透1800年的时空，从战争到竞争，从阵营到经营，学曹操之决断，仿刘备之退进，悟孙权之竞合，用孔明之谋略，品貂禅之忠情，继关羽之义襟融三国之文化，筑大业之超群，入谋略之帷幄，候决胜之佳音。王者归来CEO的自我改造主讲人：姜洋 （780元7VCD）专家介绍姜洋北京赢家大讲堂栏目特约讲师，上海鸿风涵远咨询公司董事长，北京大学的授课学者。作为企业成长学综合研究的权威学者和管理培训大师，姜洋先生具有丰富的多中企业管理实战经验，曾在多个跨国公司的高层担任管理要职，对企业成长的战略思维和方法具有深层的、系统的、独到的见解。姜洋先生的课程具有极强穿透力，杀伤力和改造力，近年来，他先后在全国三十多个城市为近万名企业高级管理者进行培训，并多次受邀为浙商、苏商、鲁商等几十个协会做精彩演讲。课程精要：在中国，近些年来，看看我们的周围，有多少“轰轰烈烈”企业和企业家遵循着同样的规律走向了“灭亡”的宿命？快速扩张而亡！贪婪虚荣而亡！违背“商道”而亡！违背“规律”而亡！CEO“谋杀”企业而亡！是什么？造就企业走向辉煌，又致使了企业走向平庸甚至深渊！为什么？同样的企业在不同总裁经营下结果大不相同！是什么？导致了这样的差别，却都归因于外界因素的影响！有什么?总裁的个人特质与他的事业绩效之间有什么关系呢？该如何?成功的总裁应该如何修炼自己？劳动合同法最新权威解读 主讲人：魏浩征 （580元/5VCD）专家简介魏浩征法学硕士。赢家大讲堂特聘专家，员工关系主编，美国认证协会“注册国际高级人力资源专家”认证讲师。魏浩征先生长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，成功主讲了百余场劳动法与员工关系管理公开课及企业内训课程，受训学员数千人。魏先生在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、员工违纪处理、裁员管理、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。他曾为蒙牛乳业、通用电气、中国五矿、美国强生、IBM等数百家大型企业提供劳动法与员工关系管理的咨询培训等服务。课程精要劳动合同法于2008年1月1日正式实施。该法案的颁布执行，将直接提升企业人力资源管理成本，同时也将对企业全面经营管理产生深远的影响，人力资源管理理念也势必将面临颠覆性的挑战！如何利用劳动合同法的契机，审时度势、未雨绸缪，调整人力资源管理思路，提升员工关系管理水平，避免劳资冲突，建立和谐的劳动关系，已经成为企业管理者的关注重点。本课程中，魏浩征老师将结合其为近百家知名企业提供劳动法与员工关系管理顾问、咨询和劳动争议处理服务的多年实践经验与研究成果，深度剖析下列内容：劳动合同法的新规定与新变化劳动合同法对企业人力资源管理的主要影响用人单位招聘用工体系的调整与流程再造劳动合同的撰写与必备条款约定策略劳动合同签订环节的监控与劳动合同管理员工解聘机制风险防范无固定期限合同签订与风险规避策略企业用工模式在新法律体系下的必要调整3倍速执行力主讲人：熊超群(680元/6VCD)专家简介熊超群赢家大讲堂特聘专家，华人时代集团首席知识官,英国剑桥考试委员会”高级人力资源管理师”认证教官。熊超群在管理咨询与培训领域拥有多年从业经验,他将欧美及日式经营管理中”人”与”市场”相关解决方案重新整合并结合中国实际,研究开发出适应本土企业的动作体系及管理培训课程,以”思维独特、架构全面、易于吸收、附加值高”的风格著称于业界。近年来,熊超群先生先后为比亚迪、长虹、可口可乐、阿里巴巴、东阿阿胶、海尔集团等200多家国内外著名企业进行过咨询培训服务,得到了客户的广泛认可和好评。 课程精要:1.如果你想成为行业中的第一名,并保持持续的竞争力,企业增长的3倍速规律不可回避.2.企业间的竞争,就是失败成本大小的较量,打造员工的执行力,目的就是减少失败成本,提升竞争力.3.如果你希望你的团队超越年度目标任务,就必须掌握乘法原理,对于达成总体目标,每个人都负有100%的责任.4.一切的执行来源于忠诚!忠诚度是对等的,员工的忠诚度是解决老板关心的问题,老板的忠诚度是解决员工关心的问题.5.如果你发现团队执行力没有支点,果因关系思考、目标决定方法、在行动中追求完美等经典案例会给你有力的回答.6.凡是无法量化的,就无法提高与改善.五个执行力按钮所展示的量化管理技术让你大开眼界、耳目一新.不在于学多少,而在于用多少;不在于一个人行之有效,而在于推广普及的程度。企业创新与突破的28个通法主讲人：史宪文(680元/7VCD)专家简介史宪文赢家大讲堂特聘专家，世界商务策划师联合会轮值主席，大连卧龙国际知识经济研究院院长，国际现代策划理论的奠基人之一，被誉为“现代企划技术之父”。他曾经主持策划希望工程国际希望园、孔孟故里文化开发等30余个大型项目，对这些项目的成功策划让史先生声名远扬。面对风云变幻的市场环境，很多企业陷入生存困境。在企业遇到困难的时候 我们需要用创新的思维来摆脱企业的困境。创新是一个企业发展的灵魂，但是创新不能只是空中楼阁，更重要的是要有实实在在的方法。史宪文教授的企业创新与突破的28个通法，让你与诸葛亮同谋，比尔盖茨同行。课程精要： 三环定位法、三棋变阵法、三级跃升法让你的企业做到：小产品大产业、小职场大市场、小思路大财路？ “拉登”营销法教你把好产品推向市场 困境回避法、效果实证法让你近距离与客户接触 怎样把员工考核与企业文化提升结合起来呢？你不妨用一下排队法 如何在管理好职场的同时管理好老板自己呢？悟道通法、竞争通法助你一臂之力 企业内忧外患，处境通法、蓄势通法、准则通法帮你看到自己的希望 机会与挑战同在如何采取行动，程序通法、目标通法、创新通法、合成通法是你做出抉择的法宝。 决议通法、知本通法帮你实现最科学的企业决策管理。 企业，只有企图才有事业。企而创新，图而突破。现场管理十大利器主讲人：徐明达(580元/5VCD)专家简介徐明达赢家大讲堂特聘专家，中国知名生产管理专家，高级工程师，享受政府津贴的优秀专家，中国管理科学研究院特约研究员。北京大学、人民大学、浙江大学等著名院校MBA总裁班特聘教授。徐明达先生拥有36年的管理实践经验，曾在大型国有企业、大中型民营企业、外资企业的生产、技术、品管、研发等部门和常务副总的位置从事管理工作。在现场管理、质量管理等方面具有很高的理论水平和丰富的实践经验。徐先生先后设计研制过六十余项专用设备，并获得多项国家专利。课程精要：1. 工艺流程查一查查到合理的工艺路线；2. 平面布置调一调调出最短路线的平面布置；3. 流水线上算一算算出最佳的平衡率；4. 动作要素减一减减去多余的动作要素；5. 搬运时空压一压压缩搬运距离、时间和空间；6. 人机效率提一提提高人与机器的合作效率；7. 关键路线缩一缩缩短工程项目的关键路线；8. 现场环境变一变变革工作和现场的环境；9. 目视管理看一看看清指示、信息和问题；10.问题根源找一找找出问题的根源并加以解决。如果你很好地利用了这十大利器，就会发现，这些利器神力非凡、所向披靡。你会惊喜地看到：工艺路线顺畅了，平面布置合理了，流水线上窝工消失了，工人操作效率提高了，搬运便捷了，生产均衡了，人机结合密切了，管理变得简单了，职工彬彬有礼、士气高昂，一个更快、更好、更短、更顺、更爽的精益生产局面已悄然降临！突破工业品营销瓶颈主讲人：丁兴良