医院护理部工作2018年计划.docx

医院护理部工作医院护理部工作 20182018 年计划年计划 无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有 个打算和安排。有了工作计划，工作就有了明确的目标和 具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性， 减少盲目性，使工作有条不紊地进行。不妨看看相关工作 计划！ 医院护理部工作 2018 年计划篇一 20xx 年继续以 “病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、以满意为 目标” ，以“四化乡镇卫生院考核标准”为基础，落实各项 护理管理制度，丰富优质护理服务内容，不但完善，持续 改进，把各项工作落到实处，现将护理工作计划制定如下： 护士长及质控小组，经常深入病房检查、督促、考评。 考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医 生意见，增强全员参与质量管理的意识。 1、加强护士长目标管理考核，促使各项护理质量达标， 要求护士长每月一次夜班，一次周日值班，讲一次公开课 和护理单元零差错。 2、坚持走动式管理，每天到病房巡查，发现问题及时 反馈和整改。 3、每月召开护理安全会议，全院安全大检查不少于 12 次。 4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时 加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保 持设备的完好。 5、按照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落 实和医疗废物管理。 6、坚持年有计划，月有安排，周有重点，继续进行每 月一次护理综合质量检查，做到检查有小结，有分析，有 反馈，有追踪，奖罚分明，简报公示。 7、开展护理安全质量月、基础护理质量月、专科护理 质量月、健康教育质量月、病房管理质量月和护理病历质 量月活动，切实有效提高护理质量。 1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。 2、进一步规范护理服务用语，加强护患沟通。 3、每月召开工休座谈会，通过与病人交谈，发放满意 度调查表，征求病人及家属意见，获取病人的需求及反馈 信息。 4、加强服务意识教育，当班护士真诚接待病人，把病 人送到床前，主动做好病人入院告知、健康教育指导。 5、继续进行立体式护理满意度调查，合格率达 90%以 上，被点名表扬者给予奖励。 6、弘扬团队精神，树立先进典型，展现护士风采，在 “”期间表彰“十佳护士” 。 1、落实护理质量管理制度，如三查七对制度、消毒隔 离制度、交接班制度等，认真履行各班工作职责，做好五 交接班：即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、 各类物品的交接。 2、履行护理质量管理职能，认真执行护理不良事件上 报制度，每月对护理差错缺陷、护理投诉的原因进行分析， 以院内、外护理差错为实例进行讨论吸取教训，提出防范 与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护 士长及个人的有关责任，减少护理缺陷的发生。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜 绝严重差错及事故的发生。认真落实患者识别制度，规范 床头卡安全标示。 4、规范护理文书书写，定期进行护理记录分析，减少 安全隐患。 5、加强重点病人管理：如手术病人、危重病人、老年 病人。对病人现存和潜在的风险作出评估，做为交接班时 讨论的重点，引起各班的重视。 6、加强重点环节风险管理，如夜班、中班、节假日等。 合理排班，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，同时 注意培养护士的慎独精神。 7、完善护理紧急风险预案，提高护士对突发事件的应 急能力。 8、加强安全管理：如危重病人交接、疑难病人、手术 病人、新入院病人、压疮预防、特殊用药、病人管道管理 以及病人现存和潜在风险的评估等。 1、组织护士分阶段学习应急预案 、 操作技能 、 基护 、 疾病护理常规以及护士条例 、 分级护理 、 护理质量考评标准等，做到有计划、有落实、有考核、 有评价。 2、加强急救技能的培训与考核，熟练掌握急救药品及 仪器的使用。 3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。 4、加强基本技能考核，不流于形式，定期抽考。 5、加强医院服务礼仪学习，强化护士文化意识。 6、学习相关的法律、法规，提高风险防范意识。 7、第月组织一次护理大查房，应急测试，病例讨论， 各科每月有健康教育指导内容。 8、安排护理人员外出学习培训进修或短期学术交流。 第一季度工作重点:抽查基础护理落实情况护理安全执 行情况，对存在的问题反馈到科室并要求科室写出书面整 改措施。 一月工作计划：制定护理工作计划、季重点、月安排; 制定三基三严培训计划;组织召开护理人员会议，明确职责 与分工;组织护理人员进行一次护理安全教育培训。 二月工作计划：细化各项考核标准并落实到科室;组织 一次护理业务大查房;护理文书书写规范化培训。 三月工作计划：对第一季度护理质量进行检查;召开护 士长会议，对存在问题进行整改;护理测试。 第二季度工作重点：各科室组织护理操作技能培训(静 脉输液法)，护理部进行考核，安排“”护士节活动及专科 护理健康教育内容。 四月工作计划：护士节活动安排(知识竞赛);科室培训 护理操作。 五月工作计划：庆祝“”护士节活动;护理操作技能 (静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。 六月工作计划：对护理质理进行全面检查;抽查一级护 理质量;组织护理人员进行护理安全教育培训;护理测试;半 年工作总结。 第三季度工作重点：加强护理文书书写及安全隐患排 查 七月工作计划：每个科室抽查 10 份护理病历，找出存 在的共性问题并加以整改;抽查患者健康教育开展情况 八月工作计划：对急救药品和器械进行全面检查;重点 检查各科室院感管理情况。 九月工作计划：组织各科护士长对病房管理进行检查; 召开护士长例会;护理测试。 第四季度工作重点：病房管理质量月抽查及做好准备 迎接年终检查 十月工作计划：护理质量检查;组织召开护士长会议; 护理测试。 十一月工作计划：组织护理质量检查及行政查房;组织 护士长会议。 十二月工作计划：对护理工作进行总结和制定 20xx 年 工作计划。 医院护理部工作 2018 年计划篇二 20xx 护理部将按 照二甲要求标准，结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质 量、安全、服务、管理”新标准开展工作，现将工作计划 制定如下： 1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质， 确保护理安全。 2、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。 3、加大培养力度，切实提高护理队伍整体素质。 护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工 作的核心内容。在 20xx 年的护理工作中，护理部将对照各 项质量考核标准认真进行考核、分析、评价，整改、再评 价，体现持续改进。 1、根据护理质量检查、考核领导小组各组的分工，每 月进行护理质量督查，各护理单元每周进行护理质量自查， 对存在的问题及时整改、追踪，适时修订护理质量标准， 完善制度、规范，提出改进措施，促进护理质量的持续改 进。 2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门 (消毒供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理，护理部 将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管，确保护理安 全。 3、进一步加大感染控制力度，严格执行消毒隔离制度， 加强职业防护，保障护理人员安全。做好一次性物品和医 疗垃圾的管理、使用、处理。 4、加强危急重症病人及护理不良事件的报告、管理， 对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看， 提出合理化 建议，避免医疗纠纷的发生。 1、积极引进大专以上专业人才，充实护理队伍，按要 求配置各科护理人员，力争床护比达到 1:，尽可能满足临 床护理工作需要。 2、落实“以病人为中心”的服务理念，按照分级护理、 专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教， 为患者提供安全、优质、高效、满意的护理服务。 3、加大对优质护理服务工作的考核力度，定期召开护 士长专题会议，不断总结经验，改进临床护理工作。 1、护理部每月组织全院性护理业务学习 1 次，科内每 月组织护理业务学习 2 次，每半年全院进行理论考核 1 次， 每 1-2 月进行中医八项、西医护理技术操作考核 1 次(抽考)， 科内每月操作考核 1 次(人人过关)、每季度理论考核 1 次。 2、加强护理核心制度、各级护士职责、护理工作流程 的培训与考核。 3、护理部定期组织护理行政查房、业务查房及护士长 夜查房，科内每月组织 1 次护理业务查房。 4、加强专科护士培养。20xx 年拟安排护士进修手术室、 骨伤科、急诊科护理，加快专科护理的建设和发展。 5、鼓励护士参加各种形式的学习，提高学历层次和管 理水平，20xx 年计划派出 4-6 名护士长、护理骨干外出培 训学习。 1、基础护理合格率 100%; 2、护理技术操作(含中医八项)合格率 100%; 3、常规器械消毒灭菌合格率 100%; 4、急救物品、药品完好率 100%; 5、健康宣教覆盖率 100%; 6、一人一针一管执行率 100%; 7、一次性医疗用品用后毁形率 100%; 8、护理文书书写合格率 95%; 9、病房管理合格率 95%; 10、特、一级护理合格率 95%; 11、护理事故发生数 0; 12、压疮发生数 0。 最新评论戴力霭发表于 XX-12-07 本计划依照医院战 略发展规划 20xx-2018 年及医院护理部五年发展规划 制订如下： 按护士在职继续教育实施方案及护士规范化培训抓 好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 护理继教培训：理论组全年护理专业理论培训共计 8 堂、16 学时。全年护理理论考核四次，其中全院性理论 考核二次;技能组全年护理技能操作 6 项，考核 6 项，其中 全院性操作考核一项，要求人人达标。 组织学习医院护士服务礼仪文化，强化护士的现代 护理文化意识， 更新专业理论知识，提高专科护理技术水平，如遇 开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检 索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式 更新知识和技能。 1、 积极向医院领导争取政策，增加护理人员总人数。 在情况允许的情况下最好能招聘 13-20 名新护士(其中包括 2-5 名男护士)。 2、 建立和完善以岗位需求为引导的护理人才培养模 式，培养实用型的护理专业人才，根据临床需要，分步骤 在重点临床专科培养专科护士。 3、 选拔具有一定专科理论知识和临床经验的高学历 护士，通过院内重点科室轮转，掌握各专科技能、急危重 症的抢救能力，提高综合素质，一专多能，成为护理专业 学科带头人。 4、 加强新护士的培养，尤其注重 5 年内护士的规范 化培训，加强“三基”理论培训、考核，通过轮转、培训、 考核使之尽快适应各专科护理工作。 5、 加大护理继续教育的培训力度，通过举行全院业 务学习、短期培训、外出学习等形式，巩固已有知识，拓 展思维方式及新知识，提高护理人员的业务素质。 6、 每二个月组织一次全院业务学习，每年举办短期 培训班一次。每年选派护理人员外出学习 10 次以上。 7、 鼓励护理人员参加专科及本科学历的学习，5 年后 专科学历达到 90%，本科学历达到 30%，不断提高护理人员 的知识层次及学历层次。 8、 做好护理人才贮备，根据临床需要每年按计划增 补护理人员。以适应医院发展的需要。 加强护理管理人才的规范培训，通过参加管理知识培 训班、管理知识讲座等形式，更新管理知识，提高管理水 平。按照二级医院综合评审标准(XX 年版)护理部主任 及护士长外出培训达到 60%。 1、 加强临床护理管理，把科室护理质量管理做为重 点，强调科室常规检查的重要性，每月护理质量检查