工作计划管理 系统(精选多篇)

-精选财经经济类资料- 工作计划管理 系统(精选多篇) 一、项目的发起 1、车辆运行信息管理系统建设是社会发展的必然趋势 目前，智能交通在我国已逐步得到社会各界的广泛关注，并已成为交通领域的研究热点，社会各界对通过智能交通系统建设、缓解日益严重的交通问题寄予了厚望，汽运公司车辆运行范文管理系统规划工作计划。国家科技部提出了建设城市交通its共用信息平台的构想，并在此基础上广泛开展关于交通综合信息的研究和应用，实现信息共享枢纽、综合交通信息服务、交通辅助决策、重大事件管理等功能目标。 在我省交通系统，已经基本完成普及计算机和推广应用信息技术的基础工作，完成了部分数据库与局域网的建设，初步实现了政务信息化、智能运输系统基础设施建设与管理信息化、运输企业信息化，全行业信息技术应用达到一定水平。进一步广泛应用现代信息技术，实现交通产业升级，使社会公众享有更多的信息资源，提高生产和管理的效率和能力、加快推进交通现代化，是我省交通系统各部门的当务之急。 2、车辆运行信息管理系统建设是安全管理的需要 近几年来，全国安全生产形势非常严峻。在交通运输行业，由于部分单位偏重效益、忽视安全，存在“以包代管”的问题，自觉不自觉地放松了安全管理，致使重大、特大行车事故时有发生，有些后果还非常严重，造成了很不应有的经济损失和不可挽回的影响。 江泽民同志指出：“安全责任重于泰山”。我们也常说“安全是交通的永恒主题和最大效益”，安全关系到人民生命和国家财产的安危、直接影响到企业的经济效益和社会效益。所以，我们要从“讲政治”的高度来认识安全工作，要从法制的立场来认识忽视和放松安全管理的危害性和严重性。中华人民共和国安全生产法已经于2014年11月1日起施行，中华人民共和国道路交通安全法也将于2014年5月1日起开始实施。国家实行生产安全事故责任追究制度，依法追究生产安全事故责任人员的法律责任，放松安全管理就是违法，出现责任安全事故就是犯罪，就要被依法追究刑事责任。 同时，我们认识到：我们原来的安全生产管理方式已不适应形势的新发展，作为专业运输企业，我们当前的工作重点就是必须更新发展思路，将发展的重点转移到通过优化结构促进发展上来、转移到依靠科技进步提高运行质量上来。为实现从静态管理到动态管理的转变，树立企业形象，必须应用微机辅助管理，全面实行信息化管理，对车辆运行实行动态监控，实现企业管理上档次、上水平。 3、车辆运行信息管理系统建设是运输企业发展的需要 一方面，省市交通主管部门基本完成了政务信息化建设；国内同行业的信息化建设不断取得新的进展，车辆运行信息管理系统建设是运输企业与主管部门保持同步、适应市场形势，与时俱进、谋求发展的必由之路。 另一方面，菏泽市城市规划定位是区域性中心城市，正在紧张建设之中的菏泽公路集疏运中心，工程投资概算2.26亿元，是山东省六大公路集疏运中心之一。除发展壮大客运业务外，在货运方面，重点是菏泽口岸建设，充分利用与青岛港直通的优势，通过完善货运场站，建设菏泽货物交易中心，积极发展现代物流业，使菏泽市成为辐射周边地区的对外贸易港。 综上所述，作为专业运输企业，要实现企业的超常规发展，实现人和物有序的空间流动，就必须对客、货运实行有效的组织和管理，实现运输管理的智能化。 二、技术方案 20世纪90年代以来，全球化和信息化日益成为世界经济社会发展的显著特征。以信息产业的发展，信息技术的广泛应用以及信息资源的开发和利用为主要内容的信息化与全球化的浪潮互相促进，互为因果，成为人类社会跨入21世纪的重要推动力之一。 我国政府顺应了当今世界经济和社会发展的大趋势，把大力推进信息化确定为是覆盖现代化建设全局的战略性举措，确定为是促进产业优化升级和实现工业化、现代化的重要环节。从党的十五届五中全会提出以信息化带动工业化的战略方针之后，到党的十六大，更进一步明确指出，信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。it产业的发展为车辆运行信息管理系统建设提供了开发基础和技术支持： 车辆运行和行车安全管理 根据以上思路，我们组织开发了车辆运行管理系统、行车安全管理系统和车辆保险管理系统，自2014年年初开始试运行。 1、车辆运行管理系统 车辆运行管理系统包括线路管理、车辆管理、班次管理和运价管理，工作计划范文汽运公司车辆运行范文管理系统规划工作计划。线路管理可以分线路列出该线路上所有运行车辆情况，能够按照起止站点、线路种类、途径站点、营运方式、开通时间进行查询；同时完成每一条线路详细的途径站点、里程查询和管理，以及线路审批表的自动生成和打印。 车辆管理涵盖自有车辆管理、外埠车辆管理和社会进站车辆管理。对所有车辆实现车属单位、车号、厂牌型号、车辆级别、座位、营运证号、线路、线路牌号、购车日期、年审情况和购证情况的查询和管理。 班次管理可以自动完成跨省区计划和区内循环计划的供车单位、车型、起止站点、途径站点及里程、发车时间、返回时间的查询和管理。 运价管理包括起止站点、途径站点、区间里程票价、累计里程票价、总里程票价，可以按线路进行查询。 2、行车安全管理系统 为搞好行车安全管理，我们公司近几年来坚持“四证两卡”制度，把好驾驶员上岗关和车辆出入关，取得了一定的成效。但是由于运输企业点多面广、作业分散，车辆和班次日益增多，单纯依靠传统的人工管理方式、实行静态管理已经不能适应运安全生产的需要，为此，我们组织开发了行车安全网络管理软件。 行车安全管理系统包括车辆信息、驾驶员信息、营运动态信息、车辆肇事信息、安全信息和留言板等模块。 车辆信息模块包括车属单位、车号、车别、厂牌型号、吨位、发动机号、车架号、年检记录、初次登记日期和运行线路情况。 驾驶员信息模块包括驾驶员姓名、出生日期、服务单位、初次领证日期、驾驶证号、资格证号、准驾证号、准驾车型、年审情况、安全里程、肇事记录和驾驶员级别。 营运动态信息模块包括单位、车号、车型、运行线路、营运里程、驾驶员、车辆检查情况、三品检查、检查人、发车时间、车辆定员、实际上客人数。 车辆肇事信息模块包括肇事单位、车号、驾驶员、肇事时间、肇事地点、人员伤亡情况、经济损失、责任认定、肇事情况月报、肇事台帐等。 安全信息模块包括安全专职人员信息、安全教育活动记录和安全生产综合考核情况。 留言板则包括我要留言、查看留言和查询留言几项内容，便于安全处及时下达有关通知、简要文件和相互沟通。 3、车辆保险管理系统 车辆保险管理系统可以对车辆保险情况做到动态管理，系统具有保险到期提示功能，能够有效地防止拖保、漏保，规避企业风险。 信息共享、gps系统与安全管理和物流发展 交通主管部门政务信息化建设和国内同行业的信息化建设已经卓有成效，并初见效益；gps系统与通讯网络、计算机、电子地图和车辆管理系统相结合后，能较强地实现系统对人和车辆进行全过程的有效监控，进行全过程跟踪管理。我们开发车辆运行管理系统、行车安全管理系统和车辆保险管理系统，也是为最终实现gps管理、交通信息共享和发展智能交通奠定基础。 国家计委的“卫星导航应用产业化专项”如一缕春风，给卫星导航应用产业园地带来一片生机。2014年是我国卫星导航应用行业发生重大发展转折之年，也是产业化进程启动之年。据预测，到2014年我国卫星导航应用综合信息服务业吸收的入网车辆数将达200万辆，当年的装车总数接近100万辆。全年卫星导航应用产业的产值达160亿元人民币，车辆应用系统产值为80亿元，服务产业收入达20亿元人民币。 同时，国家将建立一个门类齐全、容量巨大、内容丰富、国际一流的数据库，其中包括内容详实的电子地图，各种各样的兴趣点，社会公共资信，实时定位信息，车辆信息，车主信息，用户信息等等。该数据库有益于智能交通系统、地理信息系统、物流信息管理系统、城建规划与交通投资决策系统、汽车生产制造和售后服务业及产业发展预测预报系统的建设和运营，对信息服务产业的不断开拓和可持续发展将产生巨大作用与明显影响。 所以，在搞好信息化管理的基础上，进一步推进gps系统管理、实现信息共享，实时准确地采集、处理、分析、存储、传输各运输过程中所要发生或即将发生的客、货流、运输工具流、组织管理、调度指挥、装卸存储、中转换装/换乘、多式联运、辅助服务等信息；并实时为各运输部门和各级用户提供对这些信息的查询、检索、显示、发布等服务；同时，还能为各级管理部门进行动态分析、预测、模拟等辅助决策工作，是搞好安全管理和物流运输、发展客、货运输管理智能化的基础，进而提高传统客、货运输的效率和现代化程度。 三、效益分析 通过以上论证，说明车辆运行信息管理系统建设是切实可行的，也是大势所趋，通过车辆运行信息管理系统建设，可以大大提高企业安全管理水平，最大限度地控制行车事故，每年减少经济损失至少300万元；全部实行车辆运行信息管理后，企业可以实现超常规发展，旅客运输和物流快速实现规范化，车辆运用效率大幅度提高，预计每年利税增加逾千万元。 四、实施进度安排 1、不断完善车辆运行管理系统、行车安全管理系统和车辆保险管理系统，2014年度实现正常化运转。 2、2014年上半年，完成gps系统的考察、选型，初步安装调试并在小范围内试运行；下半年，全面推行gps系统管理。 3、2014年内，视全国智能化交通发展情况，与交通系统信息化发展同步，实现广域信息共享。 五、经费预算及来源 以上规划，车辆运行管理系统、行车安全管理系统和车辆保险管理系统建设，软件开发、全公司各单位计算机购置、网络设备配套及安全调试费用约需80万元。gps系统考察、配置、安装调试及运行维护费用约需260万元。车辆运行信息管理系统两年规划投资共计340万元，根据企业承受能力，可以拨出专项资金140万元，申请省市主管部门予以扶持200万元。 六、项目实施的组织保证体系： 二五年三月五日汽运公司车辆运行信息管理系统规划城区卫生服务中心2014年儿童保健工作计划一、背景分析儿童占我国总人口的1/3，是祖国的未来和希望，儿童保健工作是衡量一个民族发展的一个重要方面，是关系到千万个家庭幸福和谐的纽带，儿童保健的任务主要研究小儿的生长发育规律、营养的促进、疾病的防治及一些心理行为进行干预,目的是促进和保证小儿身心健康的成长，防止成年期一些疾病的发生。我市的妇幼“十五”规划工程，母子安康工程之项目及江苏省农村基本公共卫生服务项目儿童保健工作规范在2014年有序地开展工作，由于我们城区卫生服务中心刚刚成立，各项工作面临着新的任务和挑战，问题多如：1、城区小区诸多，加之多数是以商品房居住，7岁以下儿童数字摸底工作相对比较困难，给我们的保健管理工作和3岁以下系统管理工作带来一定难度。2、新生儿访视工作：由于各个小区卫生服务站大多未正常运转，靠我们自己去完成新生儿期的3次访视工作大多不现实。3、儿童血红蛋白的检测：由于血红蛋白检测要求半年检测一次，这一工作以前大多纸上谈兵，由于孩子太小，家长不配合，加之我们没有专职的检验人员。要想把这一工作做到实处 1有一定有难度。4、各种帐册的建立健全问题:由于我们单位处于刚刚起步阶段,各种儿童在基本信息收集存在一定的难度,加之城区流动儿童较多,基本信息的收集完善需要一定的时间。二、具体目标1、在2014年底，建立健全儿童保健基本帐册和台帐，做到城区各个小区分开填写，儿童基本信息真实。2、做好常见病、多发病的防治工作。对佝偻病、缺铁性贫血要早防早治，矫治率达95以上，把新生儿死亡率降低至3以下。3、儿童保健管理率达90%以上、3岁以下儿童系统管理率达95%以上、体弱儿管理率达100%、新生儿访视率达95%以上。4、利用一年几个重大节日，如“六一”儿童节、“920”全国爱牙日等做好儿童健康咨询活动。5、对婴儿进行母乳喂养指导，做好3岁以下儿童生长发育的监测，每年一次的儿童视力检查及跟踪随访。根据不同年龄做好心理及行为的干预和疏导。三、对策、措施。1、7岁以下儿童基本台帐建立工作利用已有的社区卫生服务站辖区内7岁以下儿童进行一次摸底和登记工作，深入到幼儿园和小学进行儿童基本信息的筛选工作以及我们门诊前来预防接种的儿童基本信息进行完整登记，最后把信息进行筛选后转入5岁以下儿童花名册及3岁以下儿童系统管理登记簿，进行各小区分开登记。2、儿童保健管理及系统管理工作及生长发育的监测儿童系统管理工作：对首次来接种儿童除了进行基本信息的登记外，还应下发人手一本的儿童保健手册，利用计算机上的计划免疫系统，对每日前来预防接种的儿童进行体检筛选，对符合对象者进行体检工作，将体检结果及电脑评价结果登记在系统管理簿上和儿童保健管理手册上，并做到登记结果一致，并对儿童保健手册后的生长发育曲线进行绘制，对在非正常范围内儿童进行跟综随访，动员其到上一级医院进行进一步的检查和微量元素的监测，3岁以下儿童生长发育监测不低于5次。儿童保健管理工作除了日门诊体检工作外，利用每年的“六一”，配合区保健所的同志进行“六一”体检工作，将体检的结果进行完善登记，进行缺点、疾病筛选，将符合对象的儿童及结果转入系统管理登记簿，将符合保健管理的对象结果纳入保健管理数字。3、新生儿访视工作由于城区人口比较密集，加之流动人口较多，给我们新生儿的3次访视工作带带一定难度，本年度我们将利用已有的社区服站，对其人员进行业务培训，负责本服务范围内的新生儿访视工作，并将访视的结果进行登记并上报。并在各个医院的产科进行新生儿主动搜索，将信息分类汇总后，以电话预约方式进行新生儿访视，提供基本的新生儿保健常识，并对异常者动员就诊工作。4、月例会及业务培训工作本年度我们将召开每月两次的月例会，对我辖区的社区卫生服务站及个体诊所进行新的卫生方针精神传达及业务知识培训，对三网监测的内容及儿童常见的相关卫生知识进行业务培训。5、儿童健康知识咨询活动本年度我们将利用“六一”儿童节及“920”全国爱牙日两大重大节日在小学搞好两次健康知识咨询活动，活动应有计划、底稿、照片及小结等。6、体弱儿筛选及管理工作利用体检门诊及“六一”儿童体检筛选出体弱儿进行登记和全程管理,每个体弱儿管理不低于7次,每月进行体重、身长、头围的测量，并进行评价，同时对心、肺进行听诊，并同时提供健康咨询和喂养指导，根据本次的体检结果，提出治疗方案及一些喂养措施。7、根据不同儿童年龄的心理发育特点，提供心理行为干预及疏导本年度我们将在辖区内的一所幼儿园和小学进行一次儿童的心理行为问卷调查和心理健康知识课。并对个别儿童进行心理行为干预和疏导。为青少年时期及成年后的心理健康尊定良好的基础。8、体检工作本年度的 “六一”体检工作，我们将配合区保健所的儿保医生共同完成我服务范围内的儿童体检工作，并将体检结果登记在“六一”儿童体检登记簿上，对缺点、疾病进行筛选和管理，并进行随访工作，给出矫正措施和动员其进一步治疗工作。9、各种报表上报工作每月根据上述相关信息收集和整理，认真做好儿童保健相关报表的报送工作。并做到报表信息真实，数据无逻辑错误等。以上是本人在2014年的儿童保健工作计划，此计划未尽事宜，实际工作中具体事情需具体对待，应予以补充和微调，在本年度的儿童保健工作中，我们将以团队的精神接受新的挑战，克服重重困难，尽力把儿童保健工作做到求真、求实、求远。城区卫生服务中心2014年01月县工商系统2014年应急管理工作计划根据市工商局印发2014年全市工商系统应急管理工作计划的通知有关要求,结合工商系统应急管理工作的实际,制定县工商系统2014年应急管理工作计划：一、指导思想和总体思路指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，贯彻省、市工商局及县委、政府应急管理要求，坚持以人为本，坚持预防为主、预防和处置相结合的原则，积极探索应急管理工作规律，努力推动工商系统应急管理工作迈上新的台阶。总体思路。以提高应急管理综合能力为目标，以应急管理体系建设为重点，以完善和深化应急预案管理为突破，在完善各级应急预案、健全应急管理体制机制的基础上，建立工商系统统一、畅顺、实时、响应迅速的应急管理体系。同时，不断加强应急管理保障能力和应急管理的宣传教育，积极探索应急管理工作规律，全面提高工商系统应急管理水平。二、今年应急管理工作的重点建立完善的应急预案体系。根据广东省工商行政管理局市场监管应急预案及某关市工商行政管理局市场监管应急预案，我局相应制定了县工商系 1统市场监管应急预案以及某关市县工商局防御冰雪灾害市场监管应急预案。今年的预案体系建设工作重点：一是对现有的应急预案进行修改完善。将根据县政府突发事件总体应急预案要求和省、市工商局工商行政管理系统突发事件应急管理教材的指引，结合当前应急管理工作的实际，对工商系统市场监管应急预案以及相关专项预案进行修改完善，提高预案的完整性和可操性。应急预案的修改完善要结合新“三定”方案赋予工商部门的新职责，重新考虑预案体系的构成和预案的内容。二是继续制订相关的专项应急预案。根据广东省工商行政管理局市场监管应急预案所明确的应急管理任务，继续制订相关的专项应急预案，把专项应急预案作为市场监管总体预案的组成部分，力求对应急管理任务的全覆盖。三是着手制订相关应急管理保障预案。为确保工商系统人员在应对突发事件时能做到快速反应、处置有力，提高全系统应急能力，今年要着手制订某关市县工商系统市场监管应急预案演练指南和演练计划等，增强队伍处置应急事件的实战能力。健全应急管理体制机制。1. 健全工商所应急管理网络体制。县局建立了以经检大队人员为应急分队的应急工作机构，今年要落实工商所应急管理人员，明确工作职责，完善工作制度，理顺工作关系，形成省、市、县、工商所四级网络化应急管理体制。2. 健全常备不懈的应急机制。一是建立完善日常值守和重大节假日等领导值班制度。健全以应急管理工作机构人员为主的日常值守制度，明确有关工作职责、工作规范以及工作要求，配备专门的应急通信设备，确保24小时通信的畅通；元旦、春节、五一、十一等重大节日以及其他上级要求建立值班时，县局及各工商所建立两级领导值班制度。设立专门的应急值班室和值班专线电话，实行8小时应急值班室坐班和24小时值班，确保重大节日突发事件的及时响应。二是建立与新闻媒体等突发事件信息沟通机制。依托新闻媒体的信息源和信息渠道资源，拓宽信息报送渠道。三是提高对应急机构人员的处置能力。加强对应急机构人员的业务和处置能力培训，提高对突发事件的预见性和研判水平，提高对突发事件的先期综合处置能力。3. 建立健全检测、预警机制。一是建立市场骚乱、群体性消费事件等突发事件的监测机制。以12315网络、市场监管巡查制度为基本平台，建立完整、准确、全面、及时的市场信息的收集、报告、分析研究等监测机制，准确把握可能发生的市场骚乱、群体性消费事件等突发事件的迹象。二是建立突发事件的预警机制。建立重大节日、重大活动期间可能出现的突发事件的预警制度；健全对突发事件或根据分析预测结果可能发生的突发事件的预警发布机制，确保预警的及时、全面和准确。4. 建立健全应急管理演练、抽查演练和制度。县局及各工商所要建立健全年度应急管理演练制度。县局机关每年至少组织一次应急预案的演练，各工商所也要结合实际，组织开展一次应急预案演练，重点突出突发事件的预警、指挥机构展开，应急响应和处置等程序的演练，提高应急预案的科学性和实用性以及相关人员处置突发事件的能力。加强应急管理的教育培训。一是建立健全突发事件应急管理培训制度，完善应急管理培训体系，对负有处置突发事件职责的工作人员定期参加培训；二是组织应急管理全员培训。结合业务培训、业务学习以及组织应急演练等形式，组织全系统人员参加市局应急管理的培训，提高人员参与应急管理工作的自觉性和应对突发事件的处置能力；三是加大应急管理知识宣传力度。利用门户网站、宣传栏、印发宣传手册以及应急管理专业人员宣讲等形式，以应急管理相关知识和典型案例为主要内容，对全系统人员进行宣传教育，提高全系统人员参与应急管理工作的意识。三、工作要求要切实提高应急预案的完整性和可操性。现有应急预案存在形式不规范、内容不全面、可操作性较差、各级和各类预案不衔接等问题，要以省、市政府和国家工商总局、省工商局应急预案为参考，以省局编制的工商行政管理系统突发事件应急管理教材为依据，对现有应急预案进行一次全面系统的修改规范，以切实提高预案的规范性、完整性和可操作性。要注重把握扩大相关专项预案的覆盖面。我局现有专项预案只有食品安全应急预案和防控禽流感应急预案，还远远不能覆盖工商部门承担的应急管理的任务。要根据国家工商总局、省工商局明确的工商系统市场监管应急管理的任务，以及工商行政管理部门社会响应能力建设需要，分析研究可能出现的各种应急突发事件，并相应制订专项应急预案，力求达到全覆盖。要注重提高各级、各地、各类应急预案的协调性。 各级、各类应急预案之间以及与政府、相关部门应急预案之间的衔接和相适应是应急预案科学性、实用性的基础。在修改完善应急预案时既要考虑与上级应急预案的衔接，也要考虑与相关单位、部门应急预案的协调性，同时还要考虑到各类预案的衔接性，必要时应征求相关部门意见或共同研究确定应对措施，并编入预案中。要正确处理日常应急管理机构与应急响应机制的关系。 日常应急管理工作机构主要担负着平时的日常值守、突发事件的预防与应急准备、可能发生的突发事件的预测、预警以及风险评估分析和突发事件信息的报告等任务。应急管理领导小组启动应急预案后，应急响应机制展开工作。日常应急管理工作机构作为应急响应机制的构成纳入应急响应机制展开应急处置工作，待预案解除后转入后续处置和日常工作。要注重提高应急管理培训和演练的广泛性和针对性。 应急管理工作是一项全员性的工作。应急管理的教育培训要面向全系统每一个干部职工。不仅要提高全体人员应急管理的基本知识与参与应急管理的意识，也要使每一个人明确在应对突发事件中的职责任务、行动方式和工作要求。同时，对专业应急队伍要组织有针对性的专项培训，做到每一个应急专业人员职责任务明确，行动方案熟悉，处置迅速有力。各级在组织应急管理的演练中也要注重广泛性和针对性，县分应急指挥机构、应急专业队伍和全体人员三个层面进行分级演练或以应急指挥机构、应急专业队伍为重点的综合性演练，提高处置突发事件的能力和全员参与的自觉性。二一一年十二月二十日蓝山县林业系统2014年计划生育工作目标管理责任状为全面完成县委、县政府及县农村工作部下达的人口与计划生育工作目标任务，加大计划生育工作力度，强化责任意识，进一步将计划生育工作落到实处，经局党委研究，决定对2014年林业系统的计划生育工作实行目标管理。特制定本责任状。一、目标任务1、强化领导责任，坚决落实“一票否决”。单位党政”一把手”是完成计划生育工作目标的第一责任人。每季度至少研究一次计划生育工作，并有文字记载，保证计划生育经费的投入，确保单位计划生育的正常开展。2、有健全的计划生育领导班子。有分管领导、有计生专干、有牌子，并将人口理论、计生政策、管理制度、责任任务等制度上墙。3、单位停薪留职、自谋职业、外借等人员中，45岁以下的已婚育龄夫妇，必须与所在单位签订责任状。4、本单位的干部、职工无计划外生育、无非法抱养。5、建立规范的已婚育龄夫妇管理台帐和已婚育龄妇女孕检台帐，按规定一年内组织两次45周岁以下的已婚育龄妇女到县计生服务站或县计生委认可的县、乡级医疗单位接受孕环情检 1查，要有名册、有台帐、孕检率达到100%。6、按规定建立责任范围内房屋出租、外来流动人口已婚育龄妇女管理名册，有台帐。随时掌握婚育情况，无流动人口计划外生育。7、积极配合上级有关部门处理计划生育案件，计生案件包括：计划外出生、非法引流产，为计生对象提供躲避场所等。8、按每人每年5元在册职工人数如期足额缴纳计划生育统筹金。9、积极配合联系的乡镇办事处集中节育活动，完成节育手术任务，配合系统的计生工作督查，做好年终计生统计、工作总结。二、考核办法1、成立林业系统计划生育工作考核小组，由局长徐兰宁同志任组长；党委书记胡贵荣同志为常务副组长；吴建武、盘卫华、陈泽电、黄英希等同志为副组长；颜绍雄、陈志平、欧阳昌云、吕典宏、谢中利、熊国宾、李海元、余林嫦等同志为成员。办公室设在局计生办，余林嫦、胡格屏同志接待日常工作。2、考核时间：在11月下旬。3、评分等级：分三等，84分及以下为不合格，85分至94分为合格，95分及以上为优秀。三、兑现办法一、1.经考核组综合评定为优秀的单位奖励党政“一把手”各1000元。分管领导6