施工技术与科技管理文件汇编(定稿).doc

序 言为进一步完善技术管理工作，公司广泛征求意见，认真分析了2000版技术管理文件汇编在使用过程中存在的问题，并依据法律法规的变化，对本汇编中的相关文件进行了修订。主要增加了特种设备安装工程施工管理办法和焊工管理办法，重点修改了工法编写与申报办法，修改了技术文件资料的填写、装订与归档规定并更名为工程技术文件整理归档规定，修改了技术开发与管理办法并更名为科技人员与科技成果奖励办法。修订后，原技术管理文件汇编（b/0）更名为施工技术与科技管理文件汇编（c/0版）。本汇编由公司总工办归口管理，如使用过程中有不适宜和更好的建议请及时反馈，以便及时修订。本汇编从二八年七月起实施，原技术管理文件汇编同时废止。xx省工业设备安装有限公司 二八年六月c 版： 审核：审批：目 录施工技术管理办法1施工组织设计编制办法11施工方案编制办法18专项技术措施与作业指导书编制办法20施工工艺编制办法22施工工法编写与申报办法25科技人员与科技成果奖励办法33特种设备安装工程施工管理办法50工程技术文件整理归档规定83焊工管理办法95科技信息管理办法109施工技术管理办法1 主题内容与适用范围1.1 本办法规定了施工技术管理内容，包括：管理机构及程序、施工技术准备、施工过程的技术管理及工程竣工验收等。1.2 本办法适用于公司的施工技术管理。2 管理机构及管理程序2.1 管理体制2.1.1 公司实行三级技术管理体制。公司设总工程师一人，副总工程师若干人，负责公司的技术管理工作。在总工程师的领导下，总工办负责“四新技术”成果评比管理工作，工程管理部门负责日常技术管理和现场施工技术的指导工作。2.1.2 分公司(含子公司)设总工程师，负责本单位的技术管理工作。在总工程师的领导下，工程管理科(人员编制按年完成产值1.5人/1亿元配备，且不少于1人)负责本单位的日常技术管理。2.1.3项目经理部设总工程师(技术主管)和工程管理部门，负责项目的施工技术管理。2.1.4公司、分公司(含子公司)设资料室，配备专职(兼职)资料员；项目设资料员(兼职)。2.2管理程序施工技术管理包括：工程合同签订后，施工准备的技术管理、施工过程的技术管理以及工程交工验收的技术管理。2.2.1施工准备的技术管理包括：施工图纸会审；材料计划编制；施工图深化设计；编制指导施工的技术文件；进行技术交底(安全、环保要求同步交底)；确认工程项目类别的划分；确认施工及验收规范、标准图册、施工记录表格；确认施工机具设备及监视测量设备；岗前专项技术培训等。特种设备安装工程应按特种设备安装工程施工管理办法办理向工程所在地技术监督局特种设备管理部门告知等手续。2.2.2施工过程的技术管理包括：施工准备工作完毕后，开工报告已经审批；实施施工准备的技术文件(施工组织设计、施工方案或作业指导书等)；收集整理施工技术资料；解决施工过程中出现的技术问题；为竣工验收做好准备等。3 实施要求3.1图纸会审与设计交底3.1.1施工图纸是施工的依据，图纸会审的目的是领会设计意图，熟悉图纸内容，明确技术要求，及时发现图纸中存在的问题，提出合理化建议，以保证工程进度与施工质量。未经图纸会审的工程不准施工。3.1.2图纸收发与会审程序3.1.2.1施工图纸文件(包括图纸汇审会议纪要)由项目经理部资料员负责收发。收发手续必须齐全，谁使用、谁签字，建立收文和发文目录，并做好保管、回收、整理等工作。图纸数量应符合工程合同要求，并满足竣工资料的需要。3.1.2.2项目专业工程师应分别熟悉、审查图纸，记录图纸存在的问题，书面汇总，在会审时提交设计单位解答，在此基础上形成会议纪要(一般由业主负责整理)，作为施工依据。对于会审中不能立即解答的问题，事后由设计单位出具设计变更通知书发施工单位。3.1.2.3图纸会审分工a.图纸会审一般由建设单位组织，施工单位参加，设计单位交底。可一次性进行会审(交底)，也可以按专业分阶段进行会审(交底)。b.标后施工组织设计的编制一般由分公司总工程师组织工程科及项目专业工程师参加图纸会审。3.1.2.4图纸会审的要求a.检查图纸、文件是否已经批准，设计是否符合国家有关现行标准。尤其是锅炉、压力容器、压力管道、起重设备、游乐设施等特种设备安装工程以及消防管道安装工程，必须有政府主管部门的批准。b.根据图纸文件清单，核对施工图纸、设计说明、主要材料表、设备表是否有误；采用的施工验收规范、质量评定标准是否为有效文本，图纸上标注的尺寸、坐标、标高等有关数据是否明确无误。c.审查总图与专业图、工艺流程图与平面布置图、各安装专业之间的图纸的对应关系；安装图纸与土建图纸是否协调一致。d.施工图纸中所涉及的新材料、新工艺、新技术、新设备是否与当前的施工技术力量、安装装备能力相适应；有哪些特点，需要采取何种安全技术防护措施或必须进行的专业知识培训。e.检查设计的技术要求和采用的施工验收规范和质量检验评定标准是否明确并有效。f. 图纸汇审后形成的会议纪要或图纸会审记录，建设方、监理方、设计方、施工单位参加会审的人员均应签字。3.2施工技术文件的管理3.2.1指导施工的技术文件包括：施工组织设计、施工方案、施工工艺、专项技术措施与作业指导书和技术交底书等。3.2.2施工组织设计3.2.2.1定义：施工组织设计是实施工程项目的总体策划书，是项目施工管理的纲领性文件，包括施工组织、施工进度、主要施工工艺与质量安全措施等内容。3.2.2.2编制与审批程序一般施工组织设计(含标后施工组织设计)由分公司总工程师主持，工程管理科组织专业人员编制，工程科科长审核，分公司总工程师审批；大型、特殊工程标前施工组织设计由分公司编制，必要时公司工程管理部门与分公司共同编制，工程管理部门负责人审核(或负责人委托他人审核)，公司总工程师审批。施工方案、专项技术措施、作业指导书或技术交底书等，由参加施工的专业工程师编写，项目部技术部门负责人审核，项目总工程师(或技术主管)审批。技术难度高、危险性大的专项施工方案需经分公司总工程师批准，报公司总工办备案。3.2.2.3施工组织设计编制内容及要求：执行施工组织设计编制办法。3.2.2.4所有工程均应编制临时用电施工组织设计，其编制内容及要求执行施工组织设计编制办法3.9条。3.2.3施工方案3.2.3.1定义：施工方案是指导分部工程或重要分项工程的技术文件，主要包括施工程序、施工方法、施工机具、安全与质量控制措施等。3.2.3.2分公司工程管理科或项目经理部根据工程难易情况和员工技术熟练程度确定需要编制的施工方案。3.2.3.3既是单位工程又是分部或分项工程的小型项目，不需要编制施工组织设计和施工方案时，必须编制作业指导书或技术交底书，并确定适用的工程施工验收规范和检验评定标准。3.2.3.4施工方案编制执行施工方案编制办法。3.2.3.5施工方案由分公司工程管理科或项目经理部组织技术人员编制，分公司或项目经理部总工程师负责审批，呈送业主确认。3.2.4施工工艺3.2.4.1定义：施工工艺是对施工方法总结与规范形成的标准施工程序，是一种通用的技术文件。3.2.4.2施工工艺由公司工程管理部门归口管理。3.2.4.3项目部、分公司形成的施工工艺文件，呈报公司工程管理部门，确认后，经公司总工程师批准后发布实施。3.2.4.4施工工艺的编制执行施工工艺编制办法。3.2.5专项技术措施和作业指导书3.2.5.1专项技术措施是针对重要分项(子分项) 工程的作业方法、步骤而编制的技术指导文件，较施工方案更为单一。3.2.5.2作业指导书是专业工程师将上款内容传递至施工班组的一种形式。3.2.5.3专业工程师根据施工图纸、施工组织设计、施工验收规范、施工装备能力和施工经验编制专项技术措施、作业指导书和技术交底书，要求针对性强、可操作性好。3.2.5.4专项技术措施和作业指导书不得与技术交底书重复出现。同一性质、同一施工方法跨单位工程的分部分项工程，编制一份专项技术措施(作业指导书、技术交底书)即可。3.2.5.5专项技术措施和作业指导书经项目总工程师审批后下发相关作业班组。项目总工程师、相关专业工程师、项目资料员各持一份(有电脑的项目部，应备份软盘，为积累技术资料创造条件)。3.2.5.6专项技术措施和作业指导书的编制见专项技术措施，作业指导书的编制办法。3.2.6技术、安全与环境交底3.2.6.1定义：技术、安全与环境交底是专业工程师将施工方案、专项技术措施等的内容传递至施工班组或分承包方的一种行为，包括程序与方法，质量、安全、环境与产品保护的要求和注意事项等。交底应分开填写、同步进行。3.2.6.2交底可以采用书面、会议、实际演练等方式，但最终要填写“发文记录”或“交底记录”，交底人和受交底人均应在交底书上签字。3.2.6.3重要的技术交底由项目总工程师主持，专业工程师参加。3.2.6.4各分部、分项工程开工前，均应进行技术交底；工艺要求复杂的可以分阶段进行技术交底，一般通用性工程可以一次性技术交底。4 施工过程的技术与工艺管理工程中如采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，项目部总工程师应在取得项目经理的全力支持下，组织相关人员了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对作业人员进行专门的安全生产教育和培训。4.1公司各级管理人员、作业班组必须严格按经批准的施工技术(或工艺)文件组织施工。4.1.1工程项目经理部负责具体组织过程的实施和过程的记录，确保施工过程各项技术、安全、环境措施的落实，并检查实施情况。4.1.2专业工程师应随时检查工艺执行情况，填写检查记录，对发现的问题，及时分析原因，制定纠正和预防措施，并组织实施，保留可追溯的记录。4.1.3发生重大设计变更，需要修改原定技术文件时，由专业工程师提出修改意见，或重新编制施工技术文件，经项目总工程师批准后，组织班组实施。4.1.4 根据施工班组意见、现场情况变化或个人经验，专业工程师认为有必要修改现行技术文件时，修改意见须按原审批程序审批后方可执行。4.1.5考虑施工需要，施工单位提出的更改意见，专业工程师用技术核定单的形式向设计单位或业主书面呈送，经核定签字后执行。业主与监理工程师的口头指令，项目部应及时以书面形式予以确认。4.2图纸修改及材料代用4.2.1设计单位、业主提出的图纸变更通知和材料代用通知，专业工程师领受后，除按本办法4.1.3条、4.1.5条执行外，应编制材料追补计划，报项目总工程师审批后执行。未施工的项目，将图纸变更通知和材料代用通知发给作业班组或材料部门，并做好标识工作;已经施工需要返工的项目，执行本办法4.2.2条。4.2.2专业工程师应熟悉工程合同、工程预算，在办理技术签证后，及时办理经济签证。经济签证手续应与设计变更通知或技术核定单并行存放，同时移交项目部经济核算员，便于结算工作的顺利进行。4.3施工中出现的问题，专业工程师应及时处理。超越处理权限时，上报分公司工程管理科，共同研究，确定解决方案后，专业工程师组织实施。4.4施工过程中，专业工程师应根据施工进度，适时组织或填写施工记录和施工日志；并将有关工程质量记录表格发给作业班组，检查、指导班组填写工程质量安装记录，如实反映施工过程实际情况。4.5专业工程师必须及时收集、整理施工技术资料，分类建立目录，分卷建立资料，妥善保管，使工程资料与工程进度同步，工程竣工后能立即形成技术档案。竣工资料的填写按工程技术文件归档整理规定执行。资料内容如下：4.5.1开工报告、施工组织设计、施工现场临时用电施工组织设计、施工方案、专项技术措施、作业指导书或技术交底书以及技术交底记录、冬雨季施工专项技术措施、专项技术措施、安全教育记录、计量器具管理台帐、施工日志、晴雨表。4.5.2设备和阀门及管件的产品合格证、钢材及电线电缆的材质证书、焊条合格证、重要原材料的光谱分析检查记录、阀门试压记录等原始保证资料。压力管道安装用材料必须提供制造方的生产许可证，有“ts”标识。4.5.3分部、分项工程的检验、检测、试验(包括试车、调试、焊缝x射线检查前的外观检查、系统强度试验及严密性试验和吹扫)、隐蔽工程记录等记录。4.5.4安装记录、工序交接记录、控制点检查记录、不合格项的返工返修记录。4.5.5压力管道的单线图(轴测图)，应注明管道名称编号(图纸已有管道编号的，可直接采用图纸编号；图纸没有编号的，施工前应根据压力管道介质类别、压力高低、温度高低等相关因素，自行给管段编号)、管道规格、材质、焊缝编号、焊工代号、无损检测序列标识。4.5.6设计变更通知、技术核定单、已完工程的竣工图、各类工程会议记录。4.5.7单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批评定记录；竣工报告、竣工验收记录。5 工程竣工验收5.1竣工验收必须具备的条件5.1.1工程已按设计图纸及设计变更通知单全部施工完毕，各分部分项工程均已经过监理、建设单位、技术监督部门的检查，符合设计与施工验收规范要求。5.1.2分部(子分部)、分项和检验批及单位(子单位)工程质量检验评定工作已完，评定记录经建设单位、监理单位、政府质量监督部门审核签字。5.1.3各专业分项工程和检验批的检验、试验已全部完成，并达到设计和验收规范要求，各项记录时序正确，定性、定量无误，内容、数量齐全，记录清晰无涂改，深色不褪色笔填写，签字处无空格，加盖了印章。5.1.4竣工资料。视工程规模、工程类别与工程合同要求，参照工程技术文件归档整理规定整理竣工验收资料，由项目资料员办理对外对内移交手续。5.2项目部总工程师负责填写分部工程或单位工程竣工验收证明书，施工单位、建设单位双方代表签字，加盖公章。6焊工与焊工档案管理按本汇编的焊工管理办法执行。报项目总工审批向班组技术交底记录栏写明工种班组检查技术交底执行情况指导班组填写自检记录参加技术交底方签字发给班组书面交底资料，领用人签字建立技术交底发文登记目录班组领用图纸时应有签字手续选用或编制作业指导书或技术交底书1.适用范围 2.编制依据3.施工准备 4.施工程序5.技术措施 6.验评标准7.安全措施 8.主要机具附：大样图写明编制审核时间填写检查记录或工序报验单关键工序实行旁站管理各专业施工员负责编写作业指导书与技术交底书不得重复审核依据是两条原则和八条内容工序或分项质量评定记录表或原始记录数据技术交底资料管理流程施工组织设计编制办法1 主题内容及适用范围和要求1.1本办法规定了施工组织设计的内容和编制要求，具体包括：施工组织设计的编制分工、编制程序等。1.2本办法适用于公司范围内承担的施工组织设计的编制。1.3本办法规定了施工组织设计内容的一般编写顺序，实际工作中，可根据工程具体情况或顾客要求进行调整或删减。尤其是编写标前施工组织设计时，应切实根据招标文件具体的格式要求或评分顺序，确定施工组织设计的编写内容和编写顺序，重点突出。1.4 本办法引用法规、规范、标准：中华人民共和国安全生产法；施工现场临时用电安全技术规范jgj46；建筑施工现场环境与卫生标准jgj146。施工组织设计应当包括下列主要内容：(一)工程内容概况，工程需执行的施工验收现行规范、工程质量检验评定现行标准； (二)施工总方案、主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程综合进度计划和施工力量、机具及部署；(三)施工组织技术措施，包括工程质量、安全防护以及环境污染防护(主要针对防治大气、水土、噪声污染和改善环境卫生)等各种有效措施；(四)施工现场总平面布置图(包括施工现场安全设施平面布置图、临时用电设施平面布置图)；(五)总包和分包的分工范围及交叉施工部署；(六)临电施工组织设计、冬季、雨季施工方案1.5施工组织设计的编写应力求符合招标文件、合同和设计要求，符合企业装备能力和其他资源配置实际情况，措施针对性和适应性强；根据工程特点，特别注重对工程质量控制标准和工程进度的总体保证措施，少写空话；资源计划、施工进度网络图、平面布置图与施工方案应形成一个有机的整体。1.6标前施工组织设计中，宜以“承包商”的称谓替代“我方”或替代“我公司”等等称谓。1.7文件编写前，组织者应对参加编写人员明确提出页面设置要求，字体及字体大小规定要求，目录级别及数字序号编写规定要求(不能使用电脑操作编写文件的不受此限)，编写过程采用大纲法与文档结构图配合操作，提高文件编写质量和编写速度。1.8 在充分熟悉施工图纸、合同文本(或招标文件)、施工验收规范、质量检验评定标准的前提下，开始施工组织设计的编写。标后施工组织设计的资源配备应立足于工程实际需要。1.9 投标用施工组织设计参照本办法实行。1.10施工组织设计的编制程序看招标文件、现场踏勘、参与合同评审、设计技术交底、收集技术规范、成文。2 施工组织设计编制的依据 2.1施工组织总设计的编制依据：2.1.1批准的初步设计(或扩大初步设计)。2.1.2计划文件：如国家或政府主管部门的基本建设计划文件、投产的期限要求，投资指标，设备订货计划等。2.1.3定额文件：包括概算指标、概算定额、预算定额、劳动定额、工期等。2.1.4工程所在地的自然条件及技术经济条件等资料。如：气候、地形、水文地质、资源供应、交通运输条件和公共设施等。2.2施工组织设计编制的依据2.2.1施工图纸：包括工程施工蓝图、标准图集、设计单位院标。2.2.2施工组织总设计对本工程的规定和要求。2.2.3合同文件(招标时依据招标文件)中对工程进度、工程质量、物资供应管理、安全文明施工等方面的要求。2.2.4相关法规文件、施工验收规范、质量检验评定标准，工程所在地的地方规定等。2.2.5公司的施工技术能力和装备能力。3施工组织设计内容3.1工程概况3.1.1简要介绍工程的建设地点、结构特征、规模、性质、工期要求、工程所在地的地质和水文情况。注：工程范围与主要工程量的描述，不能超出招标文件或合同明确的范围。3.1.2工程特点及关键技术，安装施工所涉及的主要专业将采用的“四新技术”和施工难度。3.2工程特点难点及对策3.2.1安装工程特点。3.2.2安装工程难点及对策。3.3主要施工方案和施工方法3.3.1 主要施工方案施工方案总体布署及主要分部工程的衔接关系及处理措施，点明主要分部工程施工过程将要应用的“四新技术”以及“四新技术”的特点，需要采取何种安全技术防护措施或必须进行的专业知识培训。3.3.2 主要施工方法土建工程：基坑开挖技术措施；建筑(构筑)物基础、主体工程涉及的测量放线、模板组装、钢筋工程、配件预埋、混凝土浇筑等技术措施；砌体工程、装饰装修工程及防腐施工技术措施；道路工程技术措施。安装工程：机械设备安装技术措施；工艺管道安装技术措施；电气与仪表设施安装技术措施；防腐保温施工技术措施；非标设备制作及安装技术措施；采暖与通风管道制作安装技术措施；大型设备运输吊装初步方案；建筑及装修技术措施。涉及“四新技术”即：新技术、新工艺、新材料、新设备推广应用时的基本要求：根据新技术或生产厂家产品使用说明书要求，确定实施步骤、操作方法要领(包括采用单元样板示范操作)和技术措施、安全技术培训要求。项目质量计划（或项目管理方案）中确定的关键工序和特殊工序，技术方案中必须有明确的基本原则要求。3.4施工进度计划工程进度控制目标；施工步骤，关健工序与相关工序平行进行的相互关系；工程进度网络图或横道图或甘特图；工程进度保证措施；3.5工程质量管理措施3.5.1工程质量目标，总体目标与分部(或分项)工程的分解目标同步提出。3.5.2项目质量管理组织体系。3.5.3物资供应、保管、发放管理措施；作业层施工工序交接检查控制要求；特殊工种技术培训要求；机械设备使用、维护管理要求；工程质量主要控制点(或称见证点)和控制要求；工程服务质量的目标和基本要求。3.5.4工程将采用的施工验收规范、工程质量评定标准；验收、检验、评定表格。3.6安全技术管理措施3.6.1安全管理目标。3.6.2项目安全组织体系。3.6.3 危险因素识别、管理目标、指标及管理方案；(包括保证安全施工的技术措施；大型设备运输吊装的安全注意事项；高空作业的安全操作注意事项；有害环境下作业时劳动保护的安全操作规程和防护用品计划；钢制容器内安全用电及“四新技术”应用的防护和保护等等措施)。3.7文明施工与环境保护措施3.7.1环境因素识别，管理目标、指标及管理方案；3.7.2施工现场文明责任和区域的划分；作业人员住房、食堂、浴室、卫生间的基本要求；工程垃圾、土方、废水的处理方法；噪音的控制措施；光污染的控制措施，烟尘污染的控制措施，施工车辆管理措施；作业人员文明礼貌行为要求。3.8资源配置计划3.8.1物资供应计划：主要物资名称、材质、型号规格、数量质量等级要求和进场时间。3.8.2劳动力配置计划：工种类别、人数、进场时间和动态图。3.8.3施工机具计划：型号、规格、数量、进场时间。3.9现场施工用电、用水布置施工用电设备负荷；电缆规格及数量选择和布置要求、动力设备接零、接地和过载保护设置要求。绘制临时用电工程图纸，主要包括用电工程总平面图、配电装置布置图、配电系统接线图、接地装置设计图。施工日用水量；水源及管径的选择和管道的布置要求。应单独形成的施工现场临时用电施工组织设计的编制，按照施工现场临时用电安全技术规范jgj46-2005要求执行。3.10成本控制措施3.10.1降低成本的综合措施。3.10.2材料采购、保管、发放、使用的控制措施。3.10.3合理组织施工，减少人工费用支出。3.10.4合理选择和使用工程设备，减少台班费用支出。3.10.5降低管理费用开支的措施。3.11项目风险管理3.11.1合同风险的回避：充分利用合同条款；增设保值条款；增设风险合同条款；增加有关支付条款。3.11.2外汇风险的回避：选择有利的外币计价结算；使用多种货币计价结算。3.11.3减少承包方资金、设备的投入。3.11.4利用合同和法律法规合理索赔。3.11.5给工程项目和施工人员投保。3.11.6将工程进行合法分包。3.12 施工总平面布置3.12.1施工总平面布置原则、要求及说明对临时设施的布置搭设原则、具体要求、实际位置、运输道路进行详细说明。3.12.2施工总平面布置图绘制施工总平面布置图，注明方位和参考位置，标明施工场地、办公、仓库和材料堆放位置；标明施工设备、机具摆放位置；标明施工用临时供水、供电、供气等线路的布置；标明运输通道和消防设施等。标后施工组织设计，应绘制涉及安全设施平面布置图，如氧气、乙炔瓶、灭火器的分布点及基本要求。3.13 系统调试和运行说明运行前的检查和必备条件，调试、运行仪器、仪表准备，调试、运行措施，验收标准，验收记录。3.14保修承诺及措施说明保修时间和保修措施的承诺，承诺应按照国家或行业最新要求及合同(招标)文件要求确定。4施工用施工组织设计打印、装订、发放管理4.1工程管理部门负责打印、复印、装订、签字盖章印发，填写发文登记。4.2各单位应跟踪施工组织设计的执行情况，选择有较高使用价值的，参加公司优秀施工组织设计评比。施工方案编制办法1 主题内容与适用范围1.1本办法规定了施工方案编制的内容.1.2本办法适用于公司范围内施工方案的编制.2施工方案主题施工方案是针对分部工程或分项工程的施工特点，为提高工效、降低成本、保证质量编制的施工技术措施和安全技术措施。3施工方案编制依据3.1有效施工图纸、工程合同、图纸会审记录、设计交底、设备及产品安装说明书、设计变更通知。3.2施工组织设计3.3有效施工验收规范，工程质量检验评定标准。4施工方案内容4.1工程概况：4.1.1简述工程性质、规模、施工环境、工期、气候、地质情况、工程量。4.1.2工艺流程、工程特点、施工难点、重要工序控制点。4.2施工技术方案：4.2.1各专业技术措施和施工方法，一般套用公司发布的通用施工工艺。4.2.2关键工序控制的基本要求。4.2.3各专业技术措施和施工方法。对工艺流程、具体施工方法、技术措施的要求；4.2.4大型设备运输、吊装的起重构件、锚固点与缆风绳的受力分析、强度、刚度计算，绘制简图。吊装部件单重大于50t的，应单独编制吊装方案。4.2.5提高工效、加快进度的管理和技术措施。4.2.6作业人员、施工机具及设备合理配置方案。4.2.7降低成本、确保承包目标、提高经济效益的管理和技术措施。4.3工程质量目标和验收评定标准：4.3.1承诺的工程质量目标。4.3.2执行的施工验收规范和工程质量检验评定标准。4.3.3根据设计要求、工程质量目标和质量检验评定标准，提出施工过程的工序验收标准及工程竣工验收标准。4.4安全技术要求：4.4.1结合工程特点制定保证施工安全的技术措施。4.4.2高空作业、吊装作业、有害施工环境作业的操作要求，电动工具操作要求，钢制容器内的操作要求等；文明施工环境的基本要求。5施工计划5.1施工进度目标；施工进度网络图或横道图或甘特图和保证进度措施。5.2资源配置：主要材料计划；主要工具、机具计划；劳动力计划。5.3人员培训计划；特种作业人员上岗控制要求。6 施工平面布置图6.1依据施工图纸，标明施工现场分布情况、材料堆放地点、施工机具摆设位置。6.2标明施工路线和施工运输通道。专项技术措施与作业指导书编制办法1 主要内容与适用范围1.1本办法规定了专项技术措施与作业指导书的编写内容。1.2本办法适用于公司范围内专项技术措施与作业指导书的编写。2 编制依据2.1工程合同、工程图纸、图纸会审记录、设计交底。2.2项目质量计划（或项目管理方案）、施工组织设计或施工方案。2.3工程施工验收规范。3 编制要求3.1专项技术措施和作业指导书是针对已确定的关键工序、特殊工序以及分部(或分项)工程、或某项施工过程的施工操作方法、作业步骤、技术措施、控制要点、验证内容等方面的要求。3.2专项技术措施和作业指导书应有较强的针对性、可操作性。3.3向班组进行技术交底时，专项技术措施、作业指导书、技术交底书这三种形式取其一即可。4专项技术措施内容：4.1简述工程性质、内容、范围、工艺特点、施工难点。4.2提出保证工程质量与安全的操作方法、作业步骤、技术措施、控制要点、验证内容。4.3列出作业环境的要求：如吊装、焊接、高空作业等工作环境要求及安全技术操作要求等。4.4需要时应特别提出作业人员上岗资格要求和技术培训的措施。4.5列出重要施工机械及吊装机具的强度核算书，并列出设备配置计划。4.6过程需应用新的施工工艺时，列出质量控制点和技术措施，并确定样品检验规定。5作业指导书的内容(包括技术交底书)5.1作业环境的基本要求。5.2依据的施工验收规范和质量检验评定标准(有效版本)。5.3具体的操作方法、作业步骤、技术措施、控制要点、验证内容。5.4质量通病预防的要求及措施。5.5工具、机具、计量器具的配置及使用的要求。5.6施工进度要求。5.7安全技术措施(注意：安全员管辖范围内的事情不要涉及)。5.8应填写的质量记录表格。5.9涉及与土建及其他专业交叉施工、配合施工的注意事项。5.10 采用作业指导书的形式向班组进行技术交底时，作业指导书的封面，应增加交底人和受交底人的签字栏和时间栏。施工工艺编制办法1 主题内容与适用范围1.1本办法规定了施工工艺编写的基本要求、施工工艺的构成、审批程序。1.2本办法适用于公司范围内施工工艺的编制。2 施工工艺编写的基本要求2.1工艺应符合现行国家规范和行业规范。2.2文字表达应准确、简明，通俗易懂，逻辑严谨，避免产生误解的可能性。宜用文字的用文字，宜用图表的用图表。2.3技术内容应准确无误施工工艺要符合现场施工条件，并具有先进性、科学性。工艺中的图例、表格、数值、计算公式及技术内容应正确无误。2.4术语、符号、代号应统一同一工艺中的术语、符号、代号应与国家、行业标准一致，同一术语表达同一概念。2.5 专业要求强的施工工艺文件的编写，应由专业工程师编写，以确保工艺参数选定的适宜性和有效性。如焊接工艺文件。2.6 工艺文件针对特定的工序过程，应编写过程工艺卡，利于过程管理和工程质量的有效管理。3施工工艺的构成施工工艺构成的编制顺序如下：施工工艺名称主题内容与适用范围引用标准术语、符号、代号技术内容正文部分补充部分附录附加说明4 正文部分4.1施工工艺的名称简单地反映该项工艺的特征，如中小电厂锅炉安装工艺、高压管道安装工艺等。4.2主题内容与适用范围：4.2.1 简要说明施工工艺的主题内容。4.2.2适用范围主要规定本工艺的适用范围，必要时可明确写出不适用的范围。采用下列典型用语：“本工艺适用于”。“本工艺适用于，也适用于”。“本工艺不适用于”。4.3引用标准主要说明工艺中直接引用和必须配合使用的标准。4.4术语、符号、代号4.4.1工艺中采用术语、符号、代号在国标、行业标准中尚无规定时，应在标准中给出定义说明。4.4.2采用的术语、符号、代号及其定义或说明可集中写在工艺技术内容部份的前面，或写在有关章节的前面。4.5技术内容4.5.1工艺过程规定完成该项工艺必须进行的工艺过程及其顺序。4.5.2完成工艺过程的工艺方法规定完成每一个工艺过程的方法。若有一种以上的施工方法时，在工艺标准中同时列出，供施工时根据具体情况选用，一经选定就不得随意更改。4.5.3工艺参数在工艺标准中能作出定量的叙述外，应给予定量，并给出必要的工艺参数，如焊接、烘炉、煮炉工艺参数等，不能作定量叙述的必须作定性叙述。4.5.4技术要求列出施工过程的技术要求，绘制工艺、质量控制点网络图，以控制工序质量。4.5.5工序验收质量标准列出工序完成后的验收质量标准，必要时规定检验方法。5 补充部分5.1附录：根据需要，在附录中写明引用有关参考的施工工艺或参考文件。5.2附加说明：其它事项。施工工法编写与申报办法为积极开展技术总结，进一步促进科技成果向生产力的转化，指导工法的编写和省级工法、国家级工法的申报工作，制定本办法。1工法的编写原则1.1工法必须是经过工程实践并证明是属于技术先进、效益显著、经济适用、符合节能环保要求的施工方法。1.2工法编写应主要针对某个单项工程，也可以针对工程项目中的一个分部，但必须具有完整的施工工艺。1.3工法编写应与四新技术的推广应用紧密结合，抓住关键技术与工程亮点，确定合适的选题。2工法的编写内容2.1前言：概括工法的形成过程，说明研究开发单位、关键技术审定结果、工法应用及有关获奖情况，。2.2特点：说明工法在使用功能或施工方法等方面的特点，与传统施工方法比较，在工期、质量、安全、造价等技术经济效能方面的先进性和新颖性。2.3适用范围：说明适宜采用本工法的工程对象或工程部位，有些工法还要规定最佳的技术经济条件。2.4工艺原理：阐述工法工艺核心部分(关键技术)的原理及理论依据。2.5工艺流程及操作要点：说明工法的工艺程序与作业要点，不但要讲清基本工艺过程，而且要讲清工序间的衔接及其关键所在。工艺流程最好采用流程图表示。对由于构造、材料或机具使用上的差异而引起的流程变化，也应有所交代。同时还应突出操作要点，并附以必要的图表。2.6材料与设备：说明本工法所使用主要材料的名称、规格、主要技术指标、外观要求等；主要施工机械、设备、工具、仪器等的名称、型号、性能及合理的数量。 2.7质量控制：说明本工法必须遵照执行的国家及有关部门、地区颁发的标准、规范名称和检验方法，指出工法在现行标准、规范中未规定的质量要求，列出关键部位，关键工序的质量控制要求，以及达到质量标准所采取的主要措施。2.8安全措施：说明本工法实施过程中应采取的安全措施和安全预警事项。2.9环保措施：说明本工法实施过程中应采取的环保措施和文明施工注意事项。2.10效益分析：从工程实践效果(消耗的物料、工时、造价等)综合分析应用本工法所产生的经济、环保、节能和社会效益。2.11应用实例：说明本工法应用的工程项目名称、地点、开工日期、实物工程量和应用效果。一项成熟的工法，一般应有三个工程实例。2.12按上述内容编写的工法，层次要分明，文字要简练，数据要准确，其深度应满足指导项目施工与管理的需要。3.工法的文本要求3.1工法内容要完整，工法名称应当与内容贴切，直观反映出工法特色，必要时冠以限制词。3.2工法题目层次要求：工法名称完成单位名称主要完成人3.3工法文本格式采用国家工程建设标准格式进行编排。3.3.1.编号示例说明如下： 章 节 条 款 项1.0.11.0.21.0.31.0.46.4.16.4.26.4.36.4.46.4.56.4.66.4.76.4.86.4.96.4.106.16.26.36.46.56.612345671)2)3)4)5) 1 2 3 4 5 6 78 （2）工法中的表格、插图应有名称，图、表的使用要于文字描述相互呼应，图、表的编号以条文的编号为基础。如果一个条文中有多个图或表时，可以在条文后加图、表的顺序号，例如图1.1.11，图1.1.12。插图要符号制图标准。4工法的申报与评审4.1企业级工法的申报与评审4.1.1各单位根据公司年度科技创优工作计划下达的课题，组织编写、申报企业级工法，并附反映实际施工的录像光盘（重点是反映工法的关键技术）。4.1.2公司总工办汇总工法进行初审，合格的下发至每个评委，并提前一周下发工法评审通知(附评审委员名单)。4.1.3公司召开工法评审会议，逐个审阅参评工法，形成书面意见。4.1.4公司发布企业工法认定文件， 并报集团工程科技部备案。4.1.5企业工法编号格式如下：工法编号：qygf2008安01工法名称：完成单位：编写人：说明：qygf为集团公司统一的企业工法的拼音缩写，2008为年份，“安”为安装公司，“01”为每年工法的排序。4.2省级工法和国家级工法的申报4.2.1公司每年在已通过评审的企业级工法中，选送关键技术属于国内领先或达到国际先进水平、具有较高科技含量和推广应用价值的工法，申报省级工法。4.2.2公司每年在省级工法中选取1项申报国家级工法。4.2.3国家级工法申报必须经省（部）级工法的批准单位向建设部推荐。4.2.4申报国家级工法应提交以下资料: 1.国家级工法申报表; 2.工法具体内容材料； 3.省（部）级工法批准文件复印件；4.关键技术审定证明或与工法内容相应的国家工程技术标准复印件；工法中采用的新技术、新工艺、新材料尚没有相应的国家工程技术标准的，其关键技术应经省、自治区、直辖市建设主管部门，国务院主管部门（全国性行业协会、国资委管理的企业）等单位组织的建设工程技术专家委员会审定。5.三份工法应用证明和效益证明：工法应用证明由使用该工法施工的工程监理单位或建设单位提供；效益证明由申报单位财务部门提供。6.当关键技术属填补国内空白时，应有科技查新报告。科技查新报告由技术情报部门提供。7.关键技术专利证明及科技成果奖励证明复印件。8.反映工法实际施工的录像光盘（重点是反映工法工艺操作程序）。4.2.5已批准的国家级工法其有效期已超过六年，但工法内容仍具先进性并符号国家级工法申报条件，可重新申报国家级工法。5附加说明5.1工法的知识产权归企业所有。职工对工法技术的发明、创造和提出的“诀窍、绝话“，应受到知识产权保护。各单位在申报工法时，其保密部分可作为附件送审评定，评审委员会不得泄密。工法在对外宣传和公开发表时，其保密部分可以删除。5.2附件1:工法申报表附件1工法申报表工法编号：qygf2007安01工法名称：_编 写 人：_完成单位：_申报时间：_工法名称主要完成单位通讯地址邮编联系人电话主要完成者姓名职务职称所在单位工法应用的工程名称及时间工法关键技术名称及鉴定单位工法关键技术获科技成果奖励情况工法内容简述：工程应用情况及推广应用前景：经济效益或社会效益：关键技术及保密点(有专利权的，请注明专利号)：技术水平和技术难度(包括与国内外同类技术水平比较)：工法完成单位工程科意见(公章) 年 月 日 工法完成单位总工程师推荐意见(公章) 年 月 日评委意见：评委签名：科技人员与科技成果奖励办法为规范和指导科技攻关，开展技术总结，促进企业技术进步，并为专业人员业绩考核奠定基础，制定本办法。1主题内容与适用范围1.1本办法规定了公司科技创优、企业进步成果、科技攻关、优秀技术干部评比和企业突出贡献奖等科技进步工作的程序和基本要求。1.2本办法适用于公司范围内的科技进步管理工作。2总则公司鼓励全体员工开展科技攻关和“qc”小组活动，积极推广应用“四新”技术(含软科学技术)，推行新的管理办法，以科技进步引领企业做大做强。3组织机构3.1公司设立技术鉴定委员会。总工程师任主任，各职能主管领导任副主任。委员由基层单位总工程师、有关专家和部室负责人组成。专业技术评委尽量满足多专业、多工种、多学科的需求，必须是中级职称以上的专业资深人员，且具备丰富的实践经验。3.2总工办负责日常工作。4科技创优4.1科技创优工作内容获市级以上荣誉的工法、科研项目、科技进步奖、安装之星、科技成果、科技示范工程、省建工集团优秀施工组织设计及软科学技术荣誉等。 4.2管理程序4.2.1年初，各单位、机关各部门应结合实际制定本单位、本系统科技创优工作计划，经主管领导批准对口下达并上报公司总工办。4.2.2公司总工办汇总各单位和机关各部门科技工作计划，并结合上级单位下达的年度科技工作指标，制定公司年度科技创优工作计划，经总工程师批准下达。4.2.3计划制定单位应负责监督和组织实施、总结和申报工作，并尽可能提供相关服务。4.2.4如实施过程中，科研项目有变动，则需重新提出申请并上报公司技术鉴定委员会讨论(参加讨论的人数不少于三人)，经总工程师批准后调整。未完项目顺延至下年度。4.2.5属公司重大科研项目应提出可行性报告，经公司办公会议讨论并经主管领导批准后方可立项。4.2.6科研项目的实施为严格管理制度，保证科研项目有效实施，建立科技项目责任制。4.2.6.1科研项目指标应纳入项目经理承包合同，并明确科研项目负责人(一般为项目技术主管)，由其负责项目实施。4.2.6.2科研项目以项目部为实施主体，分公司组织实施。重大科研项目由公司组织实施。 4.2.6.3各级技术管理部门应积极配合科研项目实施，及时为项目提供技术和服务支持。4.2.6.4经费a、科研项目实施过程中发生的设备购置、设备安装、材料、调试、测试等费用列入工程成本。设备购置按固定资产管理有关规定办理。鉴定费用在科技发展基金中列支。b、重大科研项目实施经费在公司科技发展基金中列支。4.2.6.5科研项目鉴定验收a、项目实施完毕，实施单位技术鉴定委员会应组织鉴定验收并核实费用。属公司级科研项目应由公司技术鉴定委员会组织鉴定验收，并上报省建工集团总公司科技部组织相关人员进行正式鉴定验收。b、鉴定验收可采取资料核查的方式或现场实物鉴定，必要时附技术文件和性能证明和效益证明等文件。c、科研项目鉴定应填写科研项目鉴定验收书，鉴定结论应写明“存在问题”和改进意见。意见应科学、客观、准确。鉴定意见经各级鉴定委员会主管领导签名生效。4.2.6.6科研项目实施完毕应形成文字资料，报公司工程管理部门纳入技术资源管理。4.2.6.7实施单位在上报鉴定资料的同时，应收集并妥善保管鉴定资料。4.2.7施工组织设计评比4.2.7.1公司每年举行一次施工组织设计评比活动。对较大型工程施工组织设计的科学性、可行性和可操作性等进行评比。4.2.7.2参评施工组织设计要求实施量80%以上，且效果良好。4.2.7.3参评施工组织设计应认真填写申报表，并经由相应层次的主管领导批准后上报。4.2.7.4评比程序同成果评比，取前3名参评省建工集团优秀施工组织设计。4.2.8每年初