婚庆公司创业计划书 4

创业计划书 一前言一前言 一场婚礼，可以是奢华贵气或者简朴唯美，我们可以为新人美丽的结合锦上添花。 不同的风格给你不同的记忆，白族的简朴素美，蒙古族的深沉悠扬、满族的狂野气 息、壮族的浪漫多情，各种少数民族风情，可以婉约迷离也可以奔放爽朗，只要你 想，让我们与你一起实现，美丽奇幻，独具一格，刻骨铭心，终生难忘的少数民族 婚礼吧！ 二、摘要二、摘要 我们是少数民族组成的团队！我们是少数民族学生创业的代表，成就一家领导民 族婚礼时尚品牌的公司，拥有民族婚礼策划服务的专业机构，体验个性婚典，展示 民族特色，传播民族婚礼文化，让民族婚礼如“最炫民族风”火遍大江南北。价格 固然重要，服务才是根本，公司的规模与实力更是前提保证，只要把您的需求及预 算告知我们，我们可以为你量身定制适合的婚礼。我们提供的不仅仅是专业服务， 更是一种特别。我们为每对新人策划不同民族风格，不失民族特色，不缺乏时尚潮 流的个性婚庆！缔造浪漫一生。 我们的婚礼给你的是“彼此牵手相伴一生，留住爱情最真的一刻。 ”本公司为 打造良好企业形象，以云南为起点，办民族特色婚礼，进而逐步扩大规模。建立公 司网站加大宣传。在成长发展时期，以品牌经营，特色经营为主线，创造规划好美 好发展前景。在企业稳定成熟时期，更加注重文化多样性，民族文化婚礼的多样性， 你的满意就是我们最大的快乐。 风险是肯定的，对可预估的风险我们一定会做好防范措施，提高危机管理意识。 利用各种渠道筹集资金，发掘潜在的巨大市场。利用各种文化相关研究和咨询举办 更多原滋原味的民族特色婚礼，让你终生回味无穷的婚礼。 三组织概念三组织概念 1.公司名称公司名称：“爱*永恒少数民族婚庆行” 2.公司宗旨公司宗旨：你们的幸福我们的快乐 3.3.品牌理念：品牌理念：打造超凡脱俗极别具民族风味的精致婚礼 4.4.服务项目：服务项目：1.会场装饰【包括舞台布置，桌椅布置，还有诸如喜糖.喜酒.喜 帖装饰等小细节】 2.婚礼顾问【婚礼策划是完成整个婚礼顺利进行的重要部分】 3.新娘秘书【为新娘全程服务】 4.婚纱.礼服.首饰出租/出售 5.司仪 6.摄像.摄影 7.灯光音乐 8 歌手.舞蹈.乐队.魔术.曲艺表演等 9.婚车服务 10.影视制作 11.出售婚庆相关用品【鲜花.喜烟.喜酒.喜糖.茶水等】 5.婚礼场地选择：摒弃传统酒店式婚礼，以民族风景区，原始村落，民俗古建为依 托 用民族文化，民族习俗穿插婚礼始终，简朴不失唯美，不失奢华 5.公司结构公司结构（人员构成） （1）宣传部：主要负责公司形象，新厂品，节假日各优惠活动的宣传，精 通文化传播，电脑，具有创新意识的人，4 名精英职员和 2 名助理 （2）策划部：根据新人的要求和当地婚俗，民俗策划一场别具特色的少数民 族婚礼，深厚的传统文化基础，精通各少数民族的婚俗 ，民俗的知识，有较强的 语言表达能力，丰富的想象力，对音乐，色彩搭配有一定的研究，是一支富有创造 力，全能型的团队。由 3 名主干精英和若干实习生组成。 （3）活动部： 司仪队（语言表达能力强，灵敏，活泼，能够调节气氛有较强的人气， 对传统文化有一定的了解，形象气质佳）2 名； 花艺队（负责场地的布置，插花，请柬 小礼品的设计）3 名主干， 若干临时工、乐队 ；造型化妆队（4 名 其中 2 名助手） ； 督导（懂礼仪，细心，形象气质佳 灵敏）4 名主干 、若干临时工； 摄像摄影队 （5 名 其中 2 名助手） ； （4)财务部:负责公司财务管理，资金的周转 及运行，公司利润、盈亏的计 算。公司职员工资奖金的管理（财务总监 1 名，会计 2 名） （5）人事部：负责对公司的规章制度进行管理，公司的人事管理，职员的出 勤。 （6）组织部：公司的磁铁、核心，组织公司各种活动，协调各部门的工作， 传递公司和各部门的信息，起到桥梁的作用。当节假日或业余时间组织各部门开展 业余活动，丰富职员的业余生活，交流感情，传递公司对职员的关心和各种福利 （由总经理和各部门部长组成）是一支具有强大凝聚力的队伍。 四战略规划战略规划 一步一个脚印，规划就像天上的启明星，在迷茫或忘乎所依然的时候给我们指明方向； 规划就像一条通往山顶的小路，尽管我们不知道这条路将会布满多少荆棘，但至少我们坚信它 能通往天堂；对自己将要走的路做一个规划，将复杂化为简单，一步一步的走，相信我们会克 服所有的困难。 1.1.初期初期 （1）集中公司主要力量做宣传工作，采用电视广告，登报纸，网上宣传，制 作精美 ，具有少数民婚礼韵味的网页，派遣精英到少数民族聚居的地放进行大力 的宣传，提高公司的知名度，为公司树立一个良好的形象。 （2)对初期的客户给予优惠的价格，例如赠予专为新人自己打造的结婚纪念品， 结婚照拍摄打折等等，让顾客不仅感到价格上的实惠，而且对公司各方面的服务都 满意，会介绍给亲朋好友，这是一种较好的宣传方式 （3)控制职员的数量，除活动部，组织部，其他部门职员不得超过 10 人 （4)起步阶段，主要产品是举办白族婚礼，其他少数民族为辅，因为公司刚成 立，经验不足，对个少数民族婚俗研究不深，此时举办的婚礼效果不佳，没有特色。 2.2. 中期中期 拥有足够资金，丰富的经验，对个少数民族也有深度的了解，扩大职员规模， 在各个地区建立自己的分公司，能面向全国，成为全国知名的婚庆公司。 3.3.后期后期（待定） 五市场分析五市场分析 随着西部大开发，云南经济迅速发展，人民的生活水平得到很大的提高，人们 不只追求物质的满足，更重要在于精神的享受，举办婚礼成为了向别人炫富的方式， 拥有一场豪华的婚礼新人家人的脸上都有光彩。云南是一个多少数民族的省份，全 国 56 个民族中，云南就有 52 个，全省总人口为 4543 万人，少数民族 1590 万人， 所以市场较广阔。如今，由于举办一次婚礼比较复杂，大部分人都想请婚庆公司为 自己策划一场完美的婚礼。 1.1.市场背景：市场背景： 从 1898 年，第一件洋白纱传入中国，一时白纱婚礼，西式婚礼流行了起来。 随后，复古风再一次席卷了中国，以红色吉祥色的中式婚礼到几天中西合璧式婚礼 的流行，至现在各种个性，别具一格的婚礼的蔓延，如教堂婚礼，草坪婚礼，沙滩 婚礼，空中婚礼，和最为普遍的酒店婚礼等等都展现着现代年轻人追求个性和时尚， 正因为如此，婚礼处处显露商机，才给婚庆行业如此大的发展空间，推动了中国婚 庆行业的迅速发展。 这些年，中国经济的发展，人们忽略了传统文化的继承和发展，国家对传统文 化开始保护和重视，出台了一些相关的政策，这也给专门从事传统婚礼的公司提供 了难得的机会。 喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头疼。要把喜事办的隆重 热闹而又体面省钱，自然少不了东奔西跑，所以大部分新人及家人都不愿亲自举办 婚礼，而把婚礼的策划交给了拥有专业知识团队的婚庆公司，随之专门提供婚庆服 务的婚庆公司应运而生。 中华民族是一个较爱面子的民族，举办一次豪华，热闹，喜悦，体面地婚礼能 够让新人，家人脸上添光，这也是促使婚庆行业迅速发展的原因。 2.2.婚庆行的历史婚庆行的历史： 婚庆行业作为一个古老行业，有着非常深厚的文化底蕴与内涵，婚庆行业作为 一个新兴的文化产业，更有着广阔的发展潜力与空间，充满了无限的商机与活力， 日益引起社会各界的广泛关注与认同。洞房花烛乃人生四大喜事之一，从古至今， 不管平民还是百姓，任何民族，人们都会给新人操办一次热闹，隆重的婚礼。作为 成人的礼物和标志。 1998 年至 2002 年，中国婚庆进入市场经营阶段，短短几年北京婚庆公司从十 几家发展到上百家甚至上千。如今涌现出大批的婚庆公司，但远远满足不了顾客的 需求。且现在的婚庆行业步阶段，还有有很大的缺陷，例如婚礼模式单调，婚礼道 具的陈旧，婚礼主持的没有创新和个性，还有传统婚礼中的一些陋习等等。而本公 司专门研究少数民族婚礼，具有专业的人才队伍，一定程度上弥补现在婚庆行业的 不足。 3.3.竞争对手分析竞争对手分析： 优：目前，全国没有一家专举办具有少数民族风味的婚庆公司，连策划中式婚 礼的婚庆公司也是屈指可数，大部分婚庆公司策划的婚礼主要是中西结合或是西式 婚礼，场地大部分也是在酒店举行，很少有户外的婚礼，更没有婚庆公司专门研究 开发少数民族婚礼。涉及少数民族婚礼的婚庆公司就 劣：尽管婚庆行业是新兴产业，但其速度发展迅速。从 1998 年至 2002 年，中 国婚庆服务进入市场经营发展阶段，短短几年间，北京婚庆公司从十几家发展到上 百家或者上千家，行业内竞争力于来月到。其二，新人对婚礼的要求愈来愈高，难 度越来愈大。 4.前景预测前景预测： 1.从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套 的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。 而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一” 、 “十.一” 、元旦、春节期间，这 必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。 2.如何在婚庆服务行业有一席之地，办具有民族特色的少数民族婚礼就是一 个很好的选择，在国家大力发展少数民族旅游，保护少数民族文化，民族物质文化 遗产的背景下，在“民族的就是世界的”口号中！人们对于少数民族的喜爱，对少 数民族文化的好奇，少数民族婚礼必定也能受到大众的喜爱和追捧。 3.婚庆带来的利益也可以促使当地居民享受到红利，少数民族的观念也逐步 开放，愿意花重为自己的子女举办这样的特色婚礼。 5.市场特征市场特征： 婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构，主要的目标消费者是 初涉爱河的未婚男女，离异却再度想重建幸福家庭的人士，结婚多年，相濡以沫的老夫妻举办 银婚，金婚等一些庆典。 婚庆行业属于服务行业，被服务过程属个人行为，口碑宣传是最有 效的宣传方式。我们公司首先根据自己的生活要求 ，地方习俗、民族特色，宗教信仰、地域 差异等因素开展业务 ，具有专业知识和良好的服务。 六经营策略六经营策略 1.市场饱和策略市场饱和策略: （1）在一定的时间和区域内,快速扩大门店量,使市场迅速饱和。 （2）对一些经营理念好的公司采取合作或者兼并的方式 2.人才策略人才策略： 商业的竞争从某种程度上讲就是人才的竞争，重视人才，尊重人才，公司 才能发展壮大。公司里的每一位员工都是我们的合作伙伴，是公司不可分割的一部 分，公司是一个大团队。公司是由为了实现共同的杰出目标的职员组成的，每个人 都要受到尊重，公司就是员工的第二个家。 3.服务满质量满意度评价服务满质量满意度评价： （1）顾客可以通过邮件的方式述说我们服务的不满以及不足。 （2）顾客可以直接找职员聊，提出要求 （3）顾客可以直接找经理谈话 七管理队伍七管理队伍 创业者：创业者：拥有专业的管理知识，引领 创业团：创业团：有创新意识，办事效率高，热情，团结， 对管理人员的奖励制度对管理人员的奖励制度 1.工资=底薪+提成+奖金 2.每场婚礼的营业额的 10%做为全公司职员的年终奖金，奖金按整年的工作表现计算。 3.每月按出勤率和工作表现评出优秀员工，分给奖金鼓励，奖金按工资的 15%计算。 4.每月组织全体员工进行一次娱乐活动，费用由公司承担。在紧张工作了一个月以后， 进行简单的娱乐娱乐，缓解工作压力。 5.结婚淡季，举行两日游，到各个少数民族聚居地或是自然风光比较优美的游玩，可 以顺势探一下市场，了解风俗民情，缓解工作疲劳和压力。 八财务分析八财务分析 成本预算：成本预算：15 万（一部分贷款，向朋友家人借一部分，自己积累的一部分） 广告：3 万 装修 1.5 万 固定资产：固定资产： 项目 单价 数量 总计 电脑 4000 元 7 台 28000 元 沙发 800 元 2 套 1600 元 办公桌椅 300 元 6 套 1800 元 电话 100 元 2 台 200 元 工作牌 200 元 4 份 800 元 婚礼道具：15000 总计 47400 元（约计 50000） 九机遇和风险九机遇和风险 1.1.机遇分析机遇分析 （1）中国是一个多民族国家，尤其是云南,少数民族就有 52 个,资源甚是丰富， 每天结婚的人不计其数，而且每个人对自己的婚礼都是十分的重视，那