税务所工作交流材料

20112011 年工作交流材料年工作交流材料 一一、2 20 01 11 1 年年工工作作完完成成情情况况 -组组织织税税收收收收入入再再创创新新高高。 。2011 年，全所实际完成税收收 入xxx 万元 （其中：增值税 xxx 万元、企业所得税xxx 万元），同 比增长xx% ,增收x 万元，完成局下达全年计划x万元的152。 -税税收收风风险险管管理理成成效效突突出出。 。利用风险管理系统作税源管理 “拐杖”，截止目前，共处置风险指标x 条，补税x1 万元，弥补亏 损x 万元，处置率居全局前列，受到区局的肯定。 -房房地地产产专专项项检检查查深深入入扎扎实实。 。在自查阶段，对全所x 户房地 产开发企业进行了有针对性的动员和辅导工作，共计补税1544 万元，滞纳金x 万。 -个个体体市市场场管管理理思思路路清清晰晰。 。根据我所辖区内个体市场税收 的特色，一方面对具有代表性的专业市场和规模较大的个体 工商户进行重点管理和重点服务，提升个体税收管理和服务 的质效；另一方面同时坚决执行关于起征点上调的精神，共 计 x 户个体工商户纳税人调整为不达起征点。2011 年，我所 组织个体税收入库 x 万元，同比增长 x，增收 x 万元。 -纳纳税服税服务务实务务实求效。求效。我所把认真执行税收优惠政策、加 强税收宣传、为企业提供特色化服务作为优化纳税服务的着力点。 认真开展税前辅导,特别是对新办企业在纳税申报、发票管理等 环节进行具体辅导；开通小规模纳税人网上申报x 户，一般纳税 人网上申报x 户，还以推行通用机打普通发票为契机，指导纳税 人掌握新版普通发票的防伪标识，提高公众对新版发票的鉴别能 力；折不扣执行税收优惠政策，全年办理民政福利企业办理退税 x 万元 ，为 x 户企业办理所得税汇算退税共计 x 万元。 -干干部部队队伍伍心心齐齐风风正正。 。坚持每周一次的政治理论学习，增 强干部的政治理论修养。深入推进创先争优活动，充分发挥党员 同志的先锋模范作用在所内各个岗位上得到充分发挥，七一前夕 我所支部评为区局先进党支部。抓好教育培训。抓好党风廉政 建设，坚持政纪教育，严格廉政纪律，长敲廉政警钟。 二、工作体会 （一）队伍建设注重人性化。在管理工作中，人的因素是 最重要的，如果一个团队人心不齐，风气不正，执行力必然 减弱，全所干部中哪怕只有一两个干部的工作出现短腿，考 核成绩也会随时出现问题。因此打造一支有个人责任感和集 体荣誉感的队伍是应对目标管理考核的基础。针对个别干部 工作浮于表面、不够深入的实际，我所大力宣扬、反复强调 周局长提出的“守土意识”，摈弃“企业偷税，关我什么事”的 观念，增强了干部的风险意识和责任意识，管理员主动找所 长汇报管户疑点情况的时候逐渐增多，不仅及时消除管理隐 患，也减少了工作差错。针对我所年龄结构老化的实际，我 所对干部倾向于“赞赏式管理”，比如除了平时随时发现他们 的优点随时给与肯定外，我所还在年终考评会上，当众对干 部一一给予两句话的点评.中肯、亲和的评价让他们在团队中 能找到自己的价值所在，重认可轻名利，工作合力就在这种 精神激励的力量中逐渐建立起来了。 （二）工作方法讲求科学化。科学的工作方法是提高效率、 减少失误的重要手段。我所在接到区局及各业务科室布置的 临时性、集中性工作后，首先由副所长对该工作的相关事宜 逐项消化、思考并拟定一至多套充分可行的工作方案，并广 泛征求管理员的意见和建议，最终形成一套适合我所实际情 况、简便、实用、高效的工作方案，然后布置给管理员开展后 续的工作。 （三）工作落实重在责任化。责任落实到人是确保任务 完成的关键。比如我所坚持每天专人查询执法考核系统，做 到发现问题及时处理，及时申辩，及时跟踪，确保了全年无 一例执法行为被执法信息系统判定为过错行为。再如在今年 的风险指标清理工作中，在区局还没有纳入考核时，我所已 坚持在每周的所务会上逐一公布每个管理员的清理进度，增 强了管理员对该项工作的责任意识，将一项工作量较大的工 作分解成了每天日常工作的一部分，既加强了管理，又确保 了清理进度。 三三、存存在在的的主主要要问问题题 我所 2011 年工作取得了一定的成绩，但也存在一些问 题，主要有： -班子建设还需进一步加强。目前我所领导班子是全 局最年轻的班子，还需进一步积累工作经验，完善工作方法， 带领全所干部将工作再上一级台阶。 -基础工作还不够扎实。在各项征管基础工作中，个别 干部还时常出现小差错，甚至重犯已经发生过的错误，影响 了全所的工作质量。 -还需进一步梳理遗留问题，对申报异常户和不配合 税务机关