基层车间工会工作

构建和谐发展构建和谐发展 谋求互惠互赢谋求互惠互赢 党的十八大报告指出，和谐社会要靠全社会共同建设。综掘二 区意识到作为社会经济体系的重要组成部分，企业对于吸纳社会劳动 力、创造社会价值、维护社会稳定都具有十分重要的作用。所以，为 了实现建设和谐社会的总体目标，综掘二区决心行政与车间工会双方 合力优化内部环境，积极构建和谐单位。在此情况下，建立和谐劳动 关系，保证企业稳定健康发展，成为我们综掘二区必须面对的重大课 题。我们着重从以下几个方面进行工作： 一、明劳动关系和谐之义，建立企业与职工和谐共赢平台一、明劳动关系和谐之义，建立企业与职工和谐共赢平台 企业与员工劳动关系和谐与否，关键因素在于双方利益关系的处 理上。这方面，存在一个企业集体利益与员工个人利益关系问题，员 工作为个体存在于企业集体之中，而企业集体利益是由员工个体创造 出来的。对企业来讲，没有员工个体的工作热情和积极性就不可能有 企业的发展，因此，为实现企业与员工共生共享共成长的愿望，企业 必须承担好相应的社会责任。对员工来讲，没有企业的发展，其根本 利益也同样没有保证。因此，无论从企业现实需要、员工根本利益考 虑，还是从企业社会责任角度衡量，企业与职工都应建立起和谐共赢 平台。只有创建和谐的劳动关系，实现员工和企业的和谐共赢，才符 合劳动本身的真正意义。 二、筑劳动关系和谐之基，坚持依法依规和以人为本二、筑劳动关系和谐之基，坚持依法依规和以人为本 一是工区领导组织全体员工认真学习贯彻新劳动合同法 ，作 为实现企业与员工和谐共赢的有效措施。围绕新法的学习、宣传、贯 彻、执行，出台了多项措施，切实加强对劳动法和劳动合同法 的学习，认真研究劳动法和劳动合同法颁布施行对劳动关系 的影响，及时分析在劳动纠纷方面可能出现的新情况、新变化，提前 制订工作预案，做好劳动关系预警，增强了工作预见性和针对性。向 员工宣传解释好，工作制度理顺规范好，这样就能使员工人人知法、 懂法，进而消除员工因不明白产生误解导致不稳定因素。 二是充分发扬民主，重视并加强重要事项的职工民主参与。我 们始终把平等协商和集体合同制度作为协调劳动关系的重要手段。在 每次签订集体合同时，都要广泛征求员工意见和建议，寻求劳资双方 的利益平衡点。凡是协商拟订的集体合同草案，必须经职代会审议， 由劳资代表签字方可生效。为抓好合同落实，定期对合同执行情况进 行检查，对发现的问题及时整改。不断完善职工代表大会制度，制定 并完善职代会的各项规章制度，大胆创新运作模式，充分赋予员工参 与民主管理的权利。实行厂务公开，坚持做到工资分配、干部竞争上 岗、公益金使用等重大问题必须公开。 完善厂务公开机制，用“透明”共铸和谐。厂务公开是实施民 主监督的有效形式，其最大优势在于让职工知情、参与、监督。 “参 与权”是以“知情权”为基础的，落实“知情权”是为了更好地行使 “参与权” 。综掘二区厂务公开，是职工行使民主权利的一个重要平 台。综掘二区车间工会通过宣传栏、公示栏、班前会、月度会等形式 积极开展厂务公开工作。 通过在全区范围内开展合理化建议活动，为区队培养和塑造了 一支高素质的员工干部队伍，激发了员工为企业发展做贡献的积极性， 提升企业的核心竞争力。2015 年区队开展了“合理化建议征集活动” ， 让员工的聪明才智得到充分挖掘和发挥，这些建议涉及企业发展、经 营管理、职工权益等多个方面，充分展示出了员工对企业的高度责任 感和主人翁意识，员工“金点子”就是企业效益的增长点，是员工以 企为家的重要体现。同时区队还积极开展员工满意度调查活动，以问 卷的形式了解员工的所思所想，倾听员工对企业的意见，使以人为本 管理理念得到全面深化，提高员工对企业的满意度，从而最大程度激 发广大员工的创新热情和工作责任心，提升员工对企业的忠诚度、认 同感。 三是充分发挥劳动争议调解委员会职能。2015 年 3 月，在综 掘二区党政领导倡议下，与车间工会主席抽调骨干成立“劳动争议调 节委员会” ，对每个争议与纠纷进行全面调查核实，认真、依法组织 调解，达成调解协议，并监督双方当事人履约，妥善处理劳动争议。 同时，劳动争议调解委员会加强对职工进行劳动法律、法规的宣传教 育，有效地做好劳动争议的预防工作。调解委员会成立来， ，累计调 解各类争议与纠纷 20 多件。 三、建劳动关系和谐之桥，坚持与职工共谋共建共享三、建劳动关系和谐之桥，坚持与职工共谋共建共享 在建立和谐劳动关系过程中，企业应坚持平等性原则，与员工切实 形成“协商共谋、机制共建、利益共享”的和谐局面。 一是小处着手，细处着眼，维护员工最根本权益。我们将此作为 创建和谐企业的重要环节。 “群众利益无小事” ，不是一句空话，切实 保障员工合法权益。 截止目前为止，先后开展“婚丧嫁娶”各类面 对员工个人的慰问工作二十多人次，通过一系列关爱举措的开展极大 的提升了员工幸福感，调动了员工工作积极性，使企业的凝聚力和向 心力得到全面提高。 二是以人为本，深入实际，切实关心职工生活。近几年来，不 断探索有效途径，通过提高员工生活待遇、定期组织职工查体、职业 健康安全贯标认证、改善职工生活环境，为构建和谐企业提供了有力 保障。 三是激发活力，拓展空间，畅通员工成长渠道。以“岗位设臵 更加合理、考核评价更加科学、激励约束更加有效”为要求和目标， 加强组织领导，细化实施方案，狠抓措施落实，坚持管理、技能、专 业多通道走路，为员工明确成长通道和发展空间，鼓励了广大员工成 长和发展。认真做好干部选用工作。坚持正确选人用人标准，树立注 重品行、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的导向；完善选 人用人机制，增强工作的透明度和公开性，规范民主推荐制度、民主 测评制度、干部提名制度；加强公开选拔和竞争上岗工作；加大干部 培养力度，把基层和生产一线作为发现干部、培养干部的阵地，鼓励 干部尤其是年轻干部到基层经受锻炼、增长才干。 四是始终树立“安全第一、安全是天”的责任意识，努力创造 和谐劳动环境。针对企业发展、效益增加，员工对工作和生活安全环 境要求越来越高的实际，我们不仅建立健全严格科学的安全管理制度， 为员工配备必要的劳动安全保障设施和劳动安全保障用品，综掘二区 组建党员安全小组，加强监督。建立起长效机制，最大限度地营造和 谐企业的安全生产环境。 通过这些做法，推进机制创新，以共谋产生互动，在互动中形成 共同遵守的规章，形成了互惠互利的工作格局。同时，用共谋的过程 和共享的结果，来体现劳动关系双方各自利益，在平等协商、互谅互 让基础上达到共同创建和谐企业的目标，使员工自身价值得到了体现， 增强了员工的归属感。 四、凝劳动关系和谐之力，在深化改革中保证队伍稳定四、凝劳动关系和谐之力，在深化改革中保证队伍稳定 综掘二区在抓好体制改革、机制创新和制度完善的同时，通过用 工分配制度改革，重点建立岗位价值为衡量依据的绩效评价和薪酬体 系，建立更加完善、细化的绩效考核机制，形成科学合理的人力资源 管理机制，从而解决生产中的各种问题，最终推进区队运转协调、充 满活力、不断发展。 综掘二区在全区范围内推进“工资集体协商”工作。在开展“工 资集体协商”工作时采用服务窗口和“党政热线” ，方便员工与综掘 二区管理人员直接对话。 五、铸劳动关系和谐之魂，着力构建和谐企业文化五、铸劳动关系和谐之魂，着力构建和谐企业文化 和谐的劳动关系，需要和谐的企业文化来滋养。如果没有为全体 员工所认同的企业文化作支撑，这种企业与职工共生共享的局面就难 以维持。特别是对于我们煤炭行业，企业文化的作用表现得更为明显 和突出。组织员工参加矿工会职工趣味文体娱乐活动，极大地鼓舞了 员工士气。 积极开展“职工之家”建设工作，以家庭关爱保障民主管理。 建设“职工之家” ，建立职工学习园地、职工书屋，积极开展健身运 动等内容。在实践工作中，综掘二区通过搭建和谐之桥，构筑和谐之 基，倾注和谐之力，从而让和谐之魂始终铸就在员工心中，使企业的 劳动关系呈现出规范协调、和谐稳定的良好态势，我们将继续坚持以 “三贴五心”工作法为行动指南，以职工