大学计算机练习作业—毕业论文的排版

本科毕业设计说明书 （本科毕业论文） 题目： 企业收账管理 院（部）： 商学院 专业： 会计 班级： 10 班 姓名： 张伟 学号： 123456 指导教师： 完成日期： 2 目录 摘要 .I ABSTRACT .II 1 前言 1.1 本设计的背景，目的和意义 1 2 中小企业应收账款产生的原因 2.1 市场竞争的需求 2 3 应收账款管理中存在的问题以及应收账款过多对企业的危害 3.1 在赊销前存在的问题 3 3.2 企业绩效模式的问题 3 4 应收账款管理目标以及实现此目标的措施和对策 4.1 应收账款的事前控 制 4 4.1.1 建立正确的盈利观 念 4 4.2 应收账款的事中控制 4 4.2.1 建立赊销申报制 度 4 4.3 应收账款的事后控 制 4 谢辞 参考文献 页眉 4 摘要 应收账款是企业因为销售商品、产品、提供劳务而应向购货单位或者接受劳务的单 位收取的款项，是企业资产的重要组成部分，是企业扩大或保持市场份额、争取竞争主 动性的有力措施。随着现代企业竞争的加剧，应收账款对企业尤其是中小企业的生存和 发展至关重要。如果应收账款不能及时回收，资金不能回笼，营运资金不够周转，企业 正常经营就会受到影响。本文总结中小企业应收账款产生的原因，分析企业应收账款的 问题和对企业的危害，提出了应收账款管理的目标以及实现目标的一些措施和方法，以 期能对中小企业管理者有所启示，从而促进中小企业更快更好的发展。 关键词 中小企业；应收账款；问题；对策 页眉 II Accounts Receivable Management and Strategy of Medium and Enterprises ABSTRACT The account receivable is the amount of money which should take toward the unit of the purchase commodity unit or the accept service because sale an article, product, or provided service . It is the important component of enterprise assets and is the emollient measure for business to expands or keeps market share and fight for competing active. Because the modern business rival turns worse, the accounts receivable is important to the existence and development of enterprise , particularly to medium and small enterprises. If the accounts receivable cannot recall in time, the capital will not return , and the working capital isnt enough to turn over , as a result of it the business normal conducts will be subjected to impact. This text tallies up the reason of accounts receivable of medium and small enterprises creation, analyses the present condition of progress to medium and small enterprises and the harm to enterprises, proposes the object of accounts receivable management and some measures and methods to promote by wishing have apocalypse to medium and small enterprises and they will develop sooner and better. Keywords : medium and small enterprises；accounts receivable；problem；method 6 第一章第一章 前前 言言 1.1 本设计的背景目的意义本设计的背景目的意义 随着市场竞争的激烈，中小企业为了扩大自身的市场，开始利用商业信用进行赊销， 应收账款也就应运而生。应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动，应向购 货单位或接受劳务单位收取的款项，主要包括企业销售商品或提供劳务等应向有关债务 人收取的价款及代购货单位垫付的包装费、运杂费等1。应收账款的范围主要有：应 收账款是企业日常购销活动引起的债权，非购销活动发生的应收款项不应列入应收账款 2，如应收职工欠款、应收债务人的利息、应收保险赔款、应收已宣告分配的股利等 都不应该计入应收账款；应收账款属于企业流动资产，不包括长期性质的债权，如购买 的长期债券；应收账款是企业应向客户收取的款项，不包括企业付出的各类存出保证金， 如投标保证金、租入包装物保证金。应收账款会对企业运营产生一定的影响，因此中小 企业必须加强对应收账款的管理。 图 1.1 会计 页眉 2 第二章第二章 中小企业应收账款产生的原因中小企业应收账款产生的原因 2.1 市场竞争的需求市场竞争的需求 在日益激烈的市场竞争中，中小企业为了立足，就必须扩大销售，增强企业的竞争 力。这些因素常常迫使企业不得不采用赊销，即以发放信用的方法争取客户，从而达到 扩大市场占有率的目的3。尤其是市场疲软、银根紧缩的市场条件下,企业不得不采取 赊销方式进行销售,这对企业销售新产品、开拓新市场也具有重要的意义。 2.2 消化库存的需求消化库存的需求 中小企业战略定位不明确，造成众多企业产品单调，缺乏独特的竞争优势。加之， 现时的市场大多属于买方市场，成本价格几近透明，买方的价格压制，使得一些跟随者 企业在规模、技术等方面不具备扩大、提高的余地，慢慢失去了与领头羊企业抗衡的能 力，导致其市场份额越来越小，而其生产能力却大于其所拥有的市场份额，这样势必引 发产品积压4。为了解决积压问题，降低存货风险和管理开支，企业在销售过程中又 不得不做出让步，如产品试用期加长，货款交纳时间延长等，使得企业的应收账款数量 增加，回款的速度放缓，进一步增加企业了负担。 流动资产 120 长期收款 4545 货币资金 54 应付贷借 34 流动负债 445 资本公积 43545 短期借款 65656 盈利共计 657 1 1刘国钧：图书馆史研究 ，高等教育出版社 1979 年版，第 15 页。 图 2.2 消化库存的需求 8 第三章应收账款管理中存在的问题以及应收账款过多对企业第三章应收账款管理中存在的问题以及应收账款过多对企业 的危害的危害 3.1 在赊销前存在的问题在赊销前存在的问题 中小企业由于刚刚起步，为了扩大销售，打开市场，会采用赊销的方式与客户开展 商业往来，其中也包括折扣问题，例如商业折扣、现金折扣问题。商业折扣是一种折价 销售，现金折扣是为了鼓励客户提早付款而采取的一种收款政策，这都是企业在利用商 业信用开展商业往来7。但是企业在确定客户时，往往存在着一定程度的盲目性。我 国的商业信用体系并不像发达国家那样完善，法律保护也比较薄弱，企业在决定是否赊 销以及确定商业折扣政策时把客户的情况调查清楚才可以实施。但有些企业片面追求销 售量，并没有关注客户的信用调查，就直接和客户进行商业往来。这样很容易导致呆账 坏账的发生，这对一个企业尤其是刚刚起步的中小企业来说是十分不利的，有时还会造 成企业资金链断裂，影响了资金的周转和使用，容易引发财务危机，企业也会被应收账 款拖垮。 其中所应用到的公式有： （1）（2.3a） 1 1 n i i uu （2）（2.3b） 2 2 1 n i i uu （3）（即各元素中绝对值的最大者） （2.3c） 3 max i uu 3.2 企业绩效模式的问题企业绩效模式的问题 为了完成经营指标，从主观上我国企业管理者普遍只重视销售，而忽视应收账款管 理，使应收账款很容易变成呆帐，使企业不良资产增加8，严重影响企业的正常生产 经营。 页眉 4 第第 4 章应收账款管理目标以及实现此目标的措施和对策章应收账款管理目标以及实现此目标的措施和对策 4.1应收账款的事前控制应收账款的事前控制 4.1.14.1.1 建立正确的盈利观念建立正确的盈利观念 企业要根据自己开发的产品、现有的市场、潜在客户群以及自身状况制定恰当的发 展模式，只有这样，企业才能建立属于自己的竞争优势，走差异化道路，将赊销业务稳 定在安全水平12。同时摒弃只重销售额增长不重运营能力增长的做法，改以销售额和 企业运营并重，做好企业未来销售前景和市场情况的预测和判断，让企业进入良性成长 模式。 4.24.2 应收账款的事中控制应收账款的事中控制 4.2.1 建立赊销申报制度建立赊销申报制度 经营过程中，企业应注意强化应收账款的日常管理：建立客户信用档案，随时关 注并记录客户信用情况，据以调整信用政策。加强对企业销售人员、催款人员进行经 济合同的条款、讨债技巧、企业销售、收款工作的程序和制度以及相关的经济法律法规 等方面的培训14，提高相关业务人员的专业素质和技术水平，改进单纯以销售额为依 据的薪资政策，增加员工积极性。同时可以建立相应的激励政策，提高催款人员收款的 积极性。 4.3应收账款的事后控制应收账款的事后控制 企业应对放出去的应收账款实时跟踪，与客户保持联系，及时提醒客户收账时间， 并随时关注企业提供的服务或者产品的质量等问题，一有问题，随时处理，维护与客户 的良好关系，提高应收账款的回收率，识别应收账款的预期风险，降低企业可能的损失。 10 谢 辞 本文是在指导教师张九光教授的悉心指导下完成的，从论文选题、课题调 研、试验指导、理论分析到论文撰写，无不倾注了老师的心血和汗水。向所有 曾经关心和帮助过我的老师、同学和朋友致以诚挚的谢意！ 15王芳.中小企业应收账款管理探讨J.经济研究导刊,2009， （23）:23-24 页眉 6 第五章参考文献第五章参考文献 1财政部会计资格评价中心.初级会计实务M.北京：中国财政经济出版社. 2009. 2潘爱玲.财务会计M.济南：山东人民出版社,2005. 3郭锦绣.小议应收账款管理J.新西部,2009，(8)：63. 4Jan R. Williams ,Susan F. Haka ,Mark S. Better. Financial and Managerial AccountingM.The McGraw-Hill Companies.Inc.2005. 5张志宏.财务管理M.北京：中国财政经济出版社,2009 年. 6吴应宇，陈良华.公司财务管理M.北京：石油工业出版社,2003. 7王太威.应收账款管理存在的问题及对策探析J.商情,2008， （34）:31- 32. 8David H. Marshall, Wayne W. McManus, Daniel F. Viele.Accounting:what the number meanM.Quebecor World Hawkins,Inc.2002. 9Robert S. Kaplan,Anthong A. Atkinson.Advanced Management AccountingM.