班级精细化管理工作总结

班级精细化管理工作总结和展望班级精细化管理工作总结和展望 泰来农场学校 林青明 我们都知道一个良好的班集体对每个学生的健康发展有着巨大的教育 作用，而形成一个良好的班集体，需要我们班主任做大量深入细致的工作。 这边我先大概介绍下我的班级精细化管理： 一、竞赛机制一、竞赛机制 点燃希望的火焰点燃希望的火焰 平时生活中无不渗透着竞赛的思想，小到排队伍、换座位、收本子、 等竞赛，大到学习习惯、行为习惯、值日等的竞赛。有了班级竞赛机制， 不但班级气氛更为活跃，而且班级中会呈现出你追我赶、奋发向上的精神 面貌。 我的班级没有明显的竞赛制度，但是每次班会课我都会小组学习进行 比较，比如，有一次在总结月考成绩的时候我故意将每个学习小组的成绩 排名经行了比较，这个时候，小组内的同学就会互相提醒彼此的不足，并 且在日后的学习生活中就会互相学习互相鼓励，达到了一起进步的目的， 使整个班级的学习风气得到优化。当然在我的数学课上我更是精心设计了 竞赛抢答的环节，目的都是激发同学们的上进心和学习热情。 二、在班级事务的管理中，我大概做了以下几项坚持：二、在班级事务的管理中，我大概做了以下几项坚持： 1、坚持“人人有事做，事事有人做”的原则。班级的工作细化到连讲 台都有专门的管理人员，实行志愿者行动，而且班级的盆栽不仅有了专门 的护理工作人员同时还了两名护花保安来保护花能够健康成长且不受调皮 的学生破坏。由于我们班的卫生区刚好是厕所，所以有时候我甚至任命了 一些男厕所长和一些女厕所长。 2、坚持设置班委职位“多多益善“的点兵原则。为同学们提供跟多 的锻炼平台，比如单纯我数学这科的课代表我就设立了两个到三个。这样 班主任和科任老师就能从各种繁琐的杂事中解脱出来，而那些自信心不强 的学生，因为有了自己的工作也变得自信了。同时学生在管理班级事务中 培养了主人翁精神，这将大大减少学生违反校纪校规的概率，使班级运转 更加顺利，真可谓是一举多得。 3、坚持精细分工的原则。每位同学有明确的分工和精细的工作，最 典型的分工就是“垃圾监督”制，每个同学都有监督其他同学是否仍垃圾 的义务，特别是有责任监督好自己同桌的各方面行为，这样可以让每位同 学在监督的过程中得到教育，这也是我们班环境卫生一直保持得不错的原 因。 4、坚持责任轮担原则。日本的大多数学校没有所谓的班干部，只有 各种的“担当”，比如擦黑板担当、图书角担当。所谓担当就是“负责人 ”的 意思，他们的各种“担当”是定期轮换的。而在我的班级里同样有类似的规 定。比如值日生和值日班长都是一天轮一次的。我想每个学生都必须拥有 班级主人翁的感觉。 5、坚持积极定期培养班委。班委队伍是班级的管理的核心是班主任 工作的得力助手，因此对于班委集体的培养和利用是非常重要和必要的。 所以我对于每个班委的任务都做了特别的安排和交代，比如数学正课代表 的职责就是收作业，数学副课代表的任务就是发作业，课代表助理就是课 代表和老师的助手等等。条件允许的情况下坚持一周开一次班委培训大会， 让每个班委分别做个工作总结和展望以及谈谈如何将班级管理得更加和谐 健康等。 6、坚持“大事我来办，小事你们看着办”的原则。对于班级中比较 棘手重要的事务，我特别支持多个班委共同来管理和负责，培养他们合作 的能力。另一方面也能够很好的促进事务的顺利开展，比如我们班的收入 和支出问题，跟财务有关的问题理论上是应该由我们的生活委员来负责的， 但是认为有必要多派一个人来经行监督和协助工作，所以这时候我选择了 任命班长和生活委员共同管理班级财务。 7、坚持理解万岁的原则。多和同学们沟通，多听同学们的意见和建 议。比如上周我就多选了一个男同学作为副生活委员，配合班长一切协助 和监督生活委员工作，当然主要是起来监督作用，这是我分析广大同学们 的建议后作出的决定。 三、督导机制三、督导机制开动和谐的列车开动和谐的列车 正所谓“无规矩不成方圆”，在班级管理中，光靠学生的自觉肯定是 不够的，必须有一定的督导机制。老师的督导机制反映在其指导“班规班法” 中。我班级的班级班规既有以下特点： 1、涉及的范围很广，有思想教育、有学习检查、有纪律监督、，内 容涵盖了学生德、智、体、美、劳及学生在校生活的各个方面。 2、是同学们和科任老师的智慧结晶。是我们的班级班规是在日常生 活中不断完善和发展起来的，虽然没有明文的规定，但是彼此约定熟成。 学生通过自主参与制订班规班法，使学生的意志与愿望以及管理潜能通过 合理渠道得到了充分的满足与发挥，又大大密切拉近了师生关系；同时由 于学生有为自己的目标负责的倾向，所以它容易使学生对自己的行为产生 巨大的自我约束能量，另一方面，这样的班规同学们一旦触犯了就等于是 触犯全体师生，所以再调皮的学生也不敢轻易对其发起挑战的。真可谓一 举多得。 3、每个人是班级班规的制定者同时也是班级班规的实施者，在这样 的管理机制中“人人都是管理者，人人又都是被管理者”，管理因时而动， 权力彼此制约，比如班长，在做卫生的交作业的时候就是被管理者，只有 在布置及检查工作时才是管理者。这样在班规的执行过程中学生就会少掉 许多的抵触情绪。 4、触犯班级班规的同学一般我都尽量交给相应的班委处理，只有较 严重的事例才由我亲自处理。这样做不但可以减少我的工作量，而且警告 犯错的学生事情还可以挽回，再严重点得错误就是很难原谅的，这变相的 给同学们敲了一个警钟。最关键的是这样做可以培养班干部的组织协调能 力，增强班集体的分工机制。我在学生犯错时要求他们以记叙文的形式阐 明犯错的过程及心里