物业公司绿化管理方案.doc

物业公司绿化管理方案二一二年三月十八日物业公司绿化管理方案 一、2012年春季，物业公司在绿化工作即将大刀阔斧的展开，又进入繁忙阶段，草坪浇水、修剪、施肥、清除草坪中的杂草、病虫害的防治等项工作迫在眉睫，现在，绿地中的杂草清除问题，现绿化队严重缺员，绿化队在原保洁公司时一直雇佣季节临时工，在物业公司成立的第一年，也同样雇佣着临时工，去年在未雇佣临时工的情况下尝试了多种方法（物业干部集体拔草，清扫队抽调保洁员进行拔杂草，给予适当一点奖励的方法），这只能突击解决临时性的问题，解决不了根本问题。绿化工（正式职工和集体工）工作是五天工作制，每周休息2天，并且绿化人员不足、严重老化、身体状况不好，但是植物的生长是连续不断地生长，需要人不停止地对它进行养护管理，如果使用季节临时工就弥补了绿化工工作的不足，这就要在植物的生长旺季需要人力不间断地管理，现在绿化队现有人员的养护工作已非常多（绿化队的日常养护内容：草坪的修剪、树芽的剥离、浇水、打药、施肥、病虫害防治、花灌木、绿篱、色块、造型的修剪，一些临时工作等），建议采用承包方法招聘农民工及时解决绿化区内麦冬草（面积：41371.12平方米）中杂草清除工作。二、绿化区现有草坪总面积：59825.07 m2(其中麦冬草面积约41371.12 m2、混播草面积约13456.84 m2、三叶草面积约4811.58 m2、色块面积约185.5 m2)。三、经市场调研园林部门根据不同地段位置和养护的标准不同将绿化养护工作分为三类，养护面积分别为类区域2000 m2 -2500 m2 、类区域2500 m2 -3500 m2 、类区域3500 m2 -5000 m2。工作内容：各养护地中的杂物、杂草的清理工作及小修工作。养护对象： 绿化带（绿篱、色块、小乔木占95%）大部分养护工均无草坪，修剪及打药工作由市园林局修剪部和植保部完成。四、绿化队现状：绿化队现状：绿化队现有15人（队长1人，绿化工14人），人员组成基本是由原工厂培训处再就业安置人员且有一半以上人员身体状况不好，已远远不能满足现在绿化养护工作的需要。如果每名绿化工维护2500平方米，现绿化区绿化面积为：59825.07 m2需养护人员24人，缺员10人。五、草坪维护措施：1）采用承包方法招聘农民工，清除草坪（麦冬草）中杂草工作。2）绿化区现有麦冬草面积：41371.12平方米。3）优点：工作质量能保证，拔草速度较快，责任明确。现有绿化队人员负责绿化区混播草、三叶草及花灌木的养护工作和负责社区花灌木的养护工作（如：草坪的修剪、树芽的剥离、浇水、打药、施肥、病虫害防治、花灌木、绿篱、色块、造型的修剪等），才能落到实处。4）缺点：现在从市场上想招聘较理想的农民工有一定的难度。要对现有的维护草坪量进行科学合理的测算后确定人工费。分析测算如下：、如果按每名绿化工维护2500平方米，现绿化区绿化面积为：59825.07 平方米计算，需绿化工24人（现有绿化工14人），还缺员10人，按1200元/月工资计算（不含社保），每月需增加12000元，全年144000元。b、如果采用承包方法招聘农民工，清除草坪（麦冬草）中杂草工作，全年养护麦冬草面积：41371.12平方米，人工费预算如下：全年从4月开始到10月 (小计7个月)，计划每月使用5人（现人工费在65元/日-90元/日），如按65元/日计算全年承包41371.12平方米麦冬草草坪中清除杂草约68250元（5人x65元/日x30天/月x7月=68250元）。5）如果采用承包方法招聘农民工，清除草坪（麦冬草）中杂草工作，绿化队的职责归口管理如下：绿化队负责绿化区混播草、三叶草及花灌木的养护工作和麦冬草除杂草清除工作以外的正常养护管理工作（如：浇水、施肥、修剪、病虫害的防治工作）。绿化队负责绿化区的绿化,其他各物业办无绿化专业人员，绿化养护工作无法正常开展）花灌木、草坪的浇水、施肥、修剪和树木花草病虫害的防治工作，保洁员负责草坪中杂草的清除工作。现在各小区还未绿化（应由开发商绿化），需绿化面积较大，如果绿化好后由物业绿化队接管进行养护，应根据实际情况增加绿化养护人员。6）绿化区和社区内高大乔木修剪（高空作业）工作由外聘人员进行。六、草坪管理标准1）浇水标准：根据季节时令，苗木生长习性，科学浇水。依据“干则浇透”的原则进行浇水。夏天3-6天浇水一次，冬天浇水视具体情况而定，不能出现苗木干枯现象。2）锄草标准：要随时对麦冬草中的杂草进行锄草，不能出现杂草丛生现象。3）施肥标准：每季度应对草坪施肥一次，提供使草坪正常生长所需的养分，草绿色正。4）病虫害的防治标准：每年春、秋两季应对全厂范围草坪打药各一到