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文档简介
中小企业投资管理中小企业投资管理 大作业大作业 院院 系:系: 经济与管理学院经济与管理学院 学生姓名:学生姓名: xxxx 班班 级:级: 1111 工商工商 x x 班班 学学 号:号: xxxx 二二一三年十二月一三年十二月 四四季季沐沐歌歌太太阳阳能能公公司司投投资资风风险险管管理理研研究究 【摘摘要要 】 随着市场竞争的日趋激烈,投资风险对企业生存发展的影响愈来愈 大 , “四季沐歌”以白驹过隙般的速度乍然立足于这个竞争激励的市场下,以 一个成功者的姿态向世人呈现了它的辉煌,倘若放在那么多成功企业里而言这 是不足为奇的,然而对于四季沐歌这样一个扎根于新能源开发并且不断寻求可 持续发的企业而言,在市场经济体制下,进行投资活动是 企业财务工作的一项 重要内容,有效的投资活动能达到企业资源的最佳配置和生产要素的最优组合, 是企业增加利润的源泉,但风险贯穿于企业财务活动的全过程,任何投资活动 都有其特定的投资风险。在它不断摸索前行的道路必然存在了太多的风险,这 就需要一个企业经营者需做好投资风险的成因分析,制定出能够防范、控制、 管理投资风险的具体措施,以达到降低风险、改善经营管理和提高企业效益的 目的。 【关关键键词词 】 四季沐歌太阳能 投资风险 防范管理 一、四季沐歌公司简介一、四季沐歌公司简介 四季沐歌太阳能,中国驰名商标(国家工商总局认定)、中国 500 最具价值 品牌、国际太阳能学会会员、中国航天事业合作伙伴。 北京四季沐歌太阳能技术集团有限公司是我国太阳能光热利用产业的领军 企业。在北京、山东、江苏、河南、辽宁建立了生产基地;承担起多项国家 863 计划,目前拥有 20 多项自主知识产权,是北京市高新技术企业。 二二、风险简述、风险简述 1 1、风险、风险 风险是指企业在经营过程中遭受损失的不确定性。在新的经济条件下,由 于新技术和互联网的广泛应用以及全球范围内日益激烈的竞争,企业在获得新 的发展机遇的同时也面临着更多的不确定性,即各种风险因素。这种不确定性 是获得成长必须付出的代价。在此情况下,单纯将风险作为遭受损失的可能性 来理解已无法适应现代企业风险管理需要。因此,现代企业风险的完整定义应 包含两个层面的内容:首先,风险是事件在未来发生的可能性及其后果的综合, 包括风险因素、风险事故和风险损失等要素。风险因素是指引起或增加风险事 故发生的机会或扩大损失幅度的条件,是风险事故发生的潜在原因;风险事故 是指造成风险损失的直接原因,意味着风险的可能性转化成了现实;风险损失 是指风险事故所带来的物质上、行为上、关系上和心理上的实际和潜在的利益 丧失。其次,风险与机遇如硬币的两面,二者在数量及性质上成正比例的辩证 统一关系,机遇蕴涵于得到有效管理的风险之中。 2 2、投资风险、投资风险 投资风险指企业投入一定资金后,因市场需求变化而影响最终收益与预期 收益偏离的风险。企业在投资上主要有直接投资和证券投资两种形式。在我国, 根据公司法的规定,股东拥有企业股权的 25%以上应该视为直接投资。证券投 资主要有股票投资和债券投资两种形式。股票投资是风险共担,利益共享的投 资形式;债券投资与被投资企业的财务活动没有直接关系,只是定期收取固定 的利息,所面临的是被投资者无力偿还债务的风险。投资风险主要包括利率风 险、金融衍生工具风险、再投资风险、通货膨胀风险、汇率风险、道德风险、 违约风险等 三三、四季沐歌太阳能公司风险概述、四季沐歌太阳能公司风险概述 1 1、 四季沐歌状况四季沐歌状况 四季沐歌太阳能曾经上演过年销售额在一年内由 7000 万增长到 1.3 亿元的 成功现象,也许这是偶然因素和好运气在起作用,但如果知道四季沐歌去年已 经成为国内首家热水器销售破百万台的企业,那么你就不会忽视它的竞争实力 了。但是,从 50 万套到 100 万台,再到 500 万台,四季沐歌需要解决很多问题: 人力团队、发展问题、商业渠道、战略架构、营销手段也绝不相同。更涉及到 企业的整体战略规划,产品创新、团队培养、网络拓宽、服务提升、品牌塑造 等各个环节,而在这些方面,四季沐歌是否真的准备好了呢?它能做到面对这 些问题处理起来得心应手吗?今天美的、格力的地位和实力却是因为当年春兰 在鼎盛时期实施多元化扩张。一个市场化大幕拉开只有 10 多年的年轻太阳能行 业,对于一家发展时间不过 10 年的年轻企业,年轻既是最大的资本也是最大的 阻碍。如何耐得住“市场短期井喷式带来的巨大商业利益”诱惑、如何实现为 了“未来更健康而牺牲企业发展速度和规模” ,成为今年四季沐歌一直在思考和 不断破解的问题。 最重要的是四季沐歌以后的发展是低调前进还是高调进军? 这对众多管理者来说并不是一道简单的选择题。也许会使太阳能步入不同的世 界。特别是在面对着市场众多机会、对手不断冒进、商家积极动作时,到底是 “以时间换空间” ,还是要“以发展换市场” ,实在是一道艰难的选择,却又直 接关系到太阳能热水器企业未来的发展问题。 但是我们担心四季沐歌太阳能 会不会步伐太快,迅速成功的背后或许会摔跟头,四季沐歌如何调整这艘巨艇 使之更长久平稳的发展。为什么会有这种疑问?因为四季沐歌的近几年的发展 速度的确很快,简直令一些同行有些瞠目结舌。有人认为这是在以“提前透支 企业未来发展资源、消耗未来发展空间”为代价?这也是四季沐歌的领导班子 不断权衡和评估的问题,这关系到太四季沐歌企业以后的发展,关键之关键。 2 2、基本观点、基本观点 太阳与太阳能如何识别和分析损失风险?识别和分析损失风险是风险管理 过程中最重要的一步。其他的风险管理步骤都是根据这一步完成的。由于企业 的经营、资源和环境一直在发生变化,所以企业的损失风险也相应的发生变化, 因此识别和损失风险的工作必须坚持不懈,某一时刻识别出来的风险,就想一 卷胶带中的一张,只是企业全部风险风险识别和分析中的一个画面。因为没有 哪一个风险管理人员能够独自识别出企业在某一时刻所面临的风险所以必须与 他人合作,至少部分的依靠他人或其他部门识别和分析风险损失。本学期学了 有关风险管理方面的知识,在对这本书的知识结构有了初步了解的基础上, 我主要通过结合书本知识来分析四季沐歌公司的发展概况以及它在发展道路上 所面临的风险,在提升知识素养扩展知识层面的基础上进一步培养自身的分析 能力和概括能力,从而达到学以致用自我锻炼的目的! 如论是某一个行业, 即便发展的成效是很多人所望尘莫及的,但在其的发展历程中风险是无处不在 的,每一步的都要如履薄冰,稍微不留神,就可能导致自身“全盘皆输”这就 要求企业能够预测风险,分析风险,防范风险,从而建立一整套完备的风险控 制机制,才能在这铺满荆棘的道路上规避风险,提高效率。 四、企业投资风险的成因四、企业投资风险的成因 1 1、投资环境的复杂性和不确定性、投资环境的复杂性和不确定性 投资环境是指影响或制约投资活动及其结果的一切外部条件的总和。投资 环境涉及的范围很广,其中包括经济环境、政治法律环境、社会文化环境以及 自然环境等方面,这些因素存在于企业之外,但对企业的投资过程会产生重大 的影响。任何风险都是在一定的环境中产生的,企业在进行投资决策时正是由 于企业财务管理环境的复杂性和不确定性,使实际投资结果与预期结果产生误 差,给企业带来财务危机,严重的甚至使企业濒临破产清算,如 1997 年亚洲金 融风暴就席卷了很多国家,许多企业破产,这些都是由于宏观投资环境的不利 变化给企业带来的风险。 2 2、投资主体多元化使企业缺乏投资风险意识、投资主体多元化使企业缺乏投资风险意识 随着经济体制改革的不断深化,我国不少企业追求多元化的经营模式,最 大限度地筹集资金,发挥其投资效益,减轻企业的经营风险。但是谁又能保证, 哪个行业能永远不被市场淘汰呢?现实中,采用多元化的经营策略,却使那些 单项发展的企业发生了严重的财务危机,究其原因,是企业的领导没有及时更 换决策理念,对投资的风险意识不强,对投资计划和投资方案把握不准,选择 和实施了一些质量不高的投资项目,致使不能按期收回资金而给企业带来投资 风险,这个风险主要来源于以下几个方面: 第一,领导者缺乏应有的领 导素质。第二,企业缺乏科学有效的投资决策机制。第三,缺乏深入调查工作。 第四,缺乏科学的预测分析。 3 3、企业盲目追求高额利润、企业盲目追求高额利润 企业在进行投资时,主要有两个方面的目的,一方面是为了企业更好的发 展,另一方面是为了获取高额的利润。一般来说,风险和利润是正相关的,风 险大的投资项目收益大,风险小的投资项目收益小,所谓高风险,高收益,风 险大,收益就高。如果企业在投资时只考虑高额回报,而忽略了风险的大小, 则势必会给企业带来投资风险。就如经营活动中,有些企业盲目跟风,没有做 好市场调查工作,看见别的企业投资某个项目赚钱了,自己也不惜任何代价, 去购买设备,引进技术力量,结果却是还没等到产品上市,市场风云突变,原 来的畅销产品成了滞销产品,原来的热门投资项目也纷纷转产或者是停产,使 企业的投资顷刻间化成了泡影。因此,在竞争激烈的市场中,企业在进行投资 时必须在风险和利润之间进行取舍,谨慎抉择,否则后果将无法预料。 五、防范、控制投资风险的对策五、防范、控制投资风险的对策 防范并控制投资风险以实现财务管 理目标,是企业财务管理的工作重点。 具体对策为: 1 1、分析财务管理的宏观环境、分析财务管理的宏观环境 认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况,建立和不断完善财务管理系 统,提高企业对财务管理环境变化的适应 能力和应变能力 财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外,企业无法对其施加影响,但并 不是说企业面对环境的变化只能无所作为。防范财务风险,企业应对不断变化 的财务 管理宏观环境进行认真的分析、研究,把握其变化趋势及规律,并制定 多种应变措施,适时调整财务管理政策、改变管理方法。从而提高企业对财务 管理环境变化的适应能 力和应变能力,降低环境变化给企业带来的财务风险。 面对不断变化的财务管理环境,企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质 的财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作,使 企业财务管理系统有效运行,以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的 财务风险。要使财务管理人员明白,财务风险存在于财务管理工作的各个环节, 任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险,财务管理人员必须将风险 防范贯穿于财务管理工作的始终。 2 2、提高企业经营管理水平,增加管理者的风险意识、提高企业经营管理水平,增加管理者的风险意识 企业要认真研究国家的产业政策,以市场为主体,不断开发新产品。面对 不断变 化的市场经济,企业应设置合理、高效的财务管理机制,同时配备高素 万方数据 工程、数据结构、数据库、网络及安全、计算 机系统设计与分析、 人工智能与专家系统、 系统风险与控制等课程,为审计信息化打下坚实的基础。 目前还停留在手工审计状 况下的高校,应尽快着手计算机审计专业的改造,以 更好地为社会培养出过硬的现 代化审计人才。 3 3、规范财务软件的开发、规范财务软件的开发 审计线索的隐蔽性在很大程度上取决于财务软件本身的设置,像前面提到 的“反 记账” 、 “反结账”问题,可以通过出台相关的法律法规加以规范,甚至 可以取消大多 数财务软件中存在的这项功能,在记账后发现账目问题时,只能 通过可以留下痕迹 的“红字冲销法”进行处理。这方面的工作开展在很大程度 上取决于财政部和审计署的配合与沟通,尽快使无痕迹修改变为有痕迹修改。 同时,在软件的开发过程中,最好有审计人员参与进来。尽管当前在这方面已 做了部分尝试,但效果不佳。这就要求各大高校要尽快向社会输送既精通计算 机软件开发、又懂会计和审计知识的复合型人才。 六、结论六、结论 以我自己对四季沐歌太阳能企业的初步的了解,虽然企业的发展必然存在 相应的风险,但是我不能也无法从那些观点中分析到四季沐歌太阳能公司所面 临的风险,所以结合他的实际情况和书本知识我粗略的得出结果是,首先总结 的是四季沐歌太阳能的成功,四季沐歌何以在短短一年多的时间里,取得如此 大的发展速度?除了行业整体增长的原因外(近两年太阳能热水器行业增长速 度大约为 0%) ,最大原因来自身品牌的创新建设。 1 1、确定标杆竞争者、确定标杆竞争者 市场上的品牌有很多,但并非每一个都是你的竞争对手,选择哪一个品牌 作为竞争标杆,结果则大不同。 2 2、直面对攻强者的地位是愚蠢的、直面对攻强者的地位是愚蠢的 强者的概念也难以撼动。选择皇明作为竞争标杆品牌,就要研究皇明成功 的智慧。若想挑战皇明,必须另劈蹊径,躲开皇明的集热概念,另外建立一个 属于自己的概念,重新在消费者的心灵货架上搭建一个搁层。 3 3、创新品类概念,开辟无人竞争的蓝色领地、创新品类概念,开辟无人竞争的蓝色领地 有关品牌的定义多入牛毛,但最简单最实效的定义则是“品牌,就是某类 产品的代名词” 。对消费者而言,提起某个品牌,首先想到的是某类产品而非其 他。所谓强势品牌就是某类产品的一代表,产品与品牌之间在消费者认知中能 自由切
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