全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学习课程:学习课程:命令和奖罚技巧动作分解命令和奖罚技巧动作分解 单选题单选题 1:1:对于喜欢找借口的员工,管理者应当对于喜欢找借口的员工,管理者应当( ( ) ) 回答:正确回答:正确 4b02a6a919e74a 1.A 驳斥员工的每一条借口 2.B 只问结果不问过程 3.C 禁止员工再为自己找借口 4.D 以上都不正确 2:2:以下哪一项措施能够加大检核力度以下哪一项措施能够加大检核力度( ( ) ) 回答:正确回答:正确 4b02a6a919e74a 1.A 采取定期或不定期的方式不断检查执行情况 2.B 经常变换检核方法 3.C A 和 B 都正确 4.D A 和 B 都不正确 3:3:造成造成“鸡同鸭讲鸡同鸭讲”的主要原因是的主要原因是( ( ) ) 回答:正确回答:正确 4b02a6a919e74a 1.A 表达方式出现失误 2.B 双方的思维不在一条水平线上 3.C 对方不愿意和你沟通 4.D 说话的内容不合理 4:4:面对工作中自己的失误,管理者应该面对工作中自己的失误,管理者应该( ( ) ) 回答:正确回答:正确 4b02a6a919e74a 1.A 以身作则承担应该承担的责任 2.B 把责任退到下属员工的身上 3.C 对此事不予追究 4.D 以上都不正确 5:5:官僚主义是命令可执行的主要阻碍,销售管理者的官僚主义主要表现在官僚主义是命令可执行的主要阻碍,销售管理者的官僚主义主要表现在( ( ) ) 回答:正确回答:正确 4b02a6a919e74a 1.A 只看报表 2.B 凭经验办事,不看市场 3.C A 和 B 都正确 4.D A 和 B 都不正确 6:6:一家企业规定方便面买一家企业规定方便面买 4 4 包送包送 1 1 包包 ,买,买 8 8 包送包送 2 2 包,超过包,超过 8 8 包以上不享受奖励,买包以上不享受奖励,买 800800 包还是送包还是送 2 2 包包 ,这一规定的制定根据是,这一规定的制定根据是( ( ) ) 回答:错误回答:错误 4b02a6a919e74a 1.A 要量化标准 2.B 要有时间限制 3.C 丑话要说在前面 4.D 以上都包括 7:7:有时一个员工多年培养起来的对企业的感情会被一次失误的处罚粉碎,甚至造成员工辞职,所以管理者有时一个员工多年培养起来的对企业的感情会被一次失误的处罚粉碎,甚至造成员工辞职,所以管理者 必须做到必须做到( ( ) ) 回答:正确回答:正确 4b02a6a919e74a 1.A 做事公正、赏罚分明 2.B 随时拉拢民心 3.C 采取强势管理 4.D 尽量避免处罚员工 8:8:以下哪一种方法能够帮助管理者树立官威以下哪一种方法能够帮助管理者树立官威( ( ) ) 回答:正确回答:正确 4b02a6a919e74a 1.A 保持适当的距离同时要有专业和实干的形象 2.B 维护位阶秩序和逐级亲自考核 3.C 检核力度大 4.D 以上都包括 9:9:基层主管小张要去检核一个办事处,他应该注意以下哪些问题基层主管小张要去检核一个办事处,他应该注意以下哪些问题( ( ) ) 回答:正确回答:正确 4b02a6a919e74a 1.A 不要让办事处员工知道自己什么时候去 2.B 注重检核,有理有据,一查到底 3.C 在员工中树立一个观念狡辩者双倍处罚 4.D 以上都包括 10:10:所谓走火入魔的所谓走火入魔的“化骨棉掌化骨棉掌”是指企业提出的大而空的口号,以下哪一项属于这样的口号是指企业提出的大而空的口号,以下哪一项属于这样的口号( ( ) ) 回答回答 :正确:正确 4b02a6a919e74a 1.A 服务大众、造福人类 2.B 付出自有回报、业务是一块砖 3.C 企业是我家、业绩靠大家 4.D 以上都包括 11:11:企业文化是教育员工的工具,它有助于帮助管理者企业文化是教育员工的工具,它有助于帮助管理者( ( ) ) 回答:正确回答:正确 4b02a6a919e74a 1.A 向员工灌输观念 2.B 教化人心 3.C A 和 B 都正确 4.D A 和 B 都不正确 12:12:要想把精准无误的描述命令,就要有标准的语言格式,具体来说就是要想把精准无误的描述命令,就要有标准的语言格式,具体来说就是( ( ) ) 回答:错误回答:错误 4b02a6a919e74a 1.A 要量化标准 2.B 要有时间限制 3.C 丑话要说在前面 4.D 以上都包括 13:13:人性化管理和铁腕管理如何平衡是需要认真探索的问题,从中国的实际来看人性化管理和铁腕管理如何平衡是需要认真探索的问题,从中国的实际来看( ( ) ) 回答:正确回答:正确 4b02a6a919e74a 1.A 铁腕管理在有效性上要强于人性化管理 2.B 人性化管理在有效性上要强于铁腕管理 3.C 两者在管理有效性上几乎一样 4.D 两者不具有可比性 14:14:管理者平时要经常给员工灌输一个思想管理者平时要经常给员工灌输一个思想“家有家规家有家规”,犯错了,要执行家法,这样做的目的是,犯错了,要执行家法,这样做的目的是( ( ) ) 回答:错误回答:错误 4b02a6a919e74a 1.A 让员工养成完不成工作甘愿受罚的习惯 2.B 表明自己非常体恤员工 3.C 随时提醒员工小心被处罚 4.D 帮助员工尽量少犯错误 15:15:经
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度土方工程环境保护与污染防治合同2篇
- 2024年度物业服务合同标的物业服务内容及收费标准合同2篇
- 2024年度消防设施维修与保养合同3篇
- 2024年度版权许可合同:某音乐公司与某短视频平台关于音乐版权许可合同3篇
- 2024年文化企业ERP系统采购与品牌推广合同2篇
- 2024年度土地使用权转让合同标的:商业用地长期使用权转让3篇
- 2024年度实验室净化工程设计与装修合同
- 2024年度人力资源外包与员工培训服务合同3篇
- 2024年度影视制作合同保密条款2篇
- 2024年度消防技术研究与开发合同6篇
- 园林绿化安全生产培训
- 胖东来商贸集团员工考核管理制度
- 仓储物流安全知识培训
- 急诊工作的质量控制
- 2024福建福州人才发展集团代理招聘109+人高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 国开2024年秋《大数据技术概论》形考作业1-4答案
- 2024年特种作业考试-电工特种作业操作证考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案
- 电力市场交易策略研究
- 追觅科技在线测评题
- DB1331/T 024-2022 雄安新区海绵城市建设技术导则
- 财政投资项目评审服务投标方案(技术方案)
评论
0/150
提交评论